企業(yè)最佳的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)便是增長(zhǎng)率;而在經(jīng)濟(jì)全球化、資訊科技高度發(fā)達(dá)的當(dāng)代營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)應(yīng)該是獲利性成長(zhǎng),從而最大程度地提高顧客的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲利的同時(shí),持續(xù)不斷地打造新的競(jìng)爭(zhēng)能力。下面小編給大家介紹一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的內(nèi)容有哪些?

　　營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的基本內(nèi)容

　　一、按時(shí)間分

　　1、年度銷(xiāo)售目標(biāo)

　　2、月度銷(xiāo)售目標(biāo)

　　3、指定時(shí)間銷(xiāo)售目標(biāo)

　　二、定議成員

　　根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)的時(shí)間段的劃分，總公司統(tǒng)一召開(kāi)會(huì)議，目的是為了所有高層管理共同分析產(chǎn)品、分析市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、然后合并意見(jiàn)，統(tǒng)一出具體的銷(xiāo)售目標(biāo)，主要定制銷(xiāo)售目標(biāo)參加會(huì)議的人員為各個(gè)區(qū)具有本區(qū)發(fā)言權(quán)以及本區(qū)具體銷(xiāo)售情況了解的高層管理人員。

　　三、按銷(xiāo)售渠道分

　　1、公司及實(shí)體總的銷(xiāo)售目標(biāo)

　　公司總的銷(xiāo)售目標(biāo)，也是企業(yè)所需要實(shí)現(xiàn)的某年度內(nèi)，公司市場(chǎng)需要占有的總目標(biāo)。

　　2、全國(guó)銷(xiāo)售目標(biāo)

　　在具體年份內(nèi)，公司制定的全國(guó)總的銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　3、不同地區(qū)具體銷(xiāo)售目標(biāo)分解

　　在全國(guó)目標(biāo)的總領(lǐng)下，根據(jù)同一市場(chǎng)及地區(qū)大小劃分不同地區(qū)的銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　按通路分

　　1、傳統(tǒng)批發(fā)通路銷(xiāo)售目標(biāo)

　　廠家、一級(jí)省代理、二級(jí)市代 理 分銷(xiāo)。不同地區(qū)。不同市場(chǎng)所劃分的銷(xiāo)售目標(biāo)都有所不同。

　　2、直營(yíng)KA即大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)

　　由于各大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)量的比重漸漸加大。各生產(chǎn)企業(yè)的重心由原業(yè)的傳統(tǒng)通路也都轉(zhuǎn)向了這里，并且所點(diǎn)份額是一年比一年大。有些已占到企業(yè)的大部分生產(chǎn)總量了。

　　3、現(xiàn)代新型網(wǎng)上通路銷(xiāo)售目標(biāo)

　　網(wǎng)上銷(xiāo)售是現(xiàn)代流行的一種新型銷(xiāo)售模式，各單位及企業(yè)由原來(lái)的只是作為輔助宣傳和補(bǔ)充銷(xiāo)售通路已發(fā)展成為需要制定年度月度達(dá)成具體銷(xiāo)售任務(wù)且占不少企業(yè)及商家的重要份額的一種新通路。現(xiàn)在有些個(gè)人店已實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售上千萬(wàn)的目標(biāo)了，甚至更多，企業(yè)就更不用說(shuō)了。