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2017年一個人創(chuàng)業(yè)項目做什么生意好

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  一個人也可以創(chuàng)業(yè)和開發(fā)項目,只是比較辛苦一點。以下是小編為您整理的一個人創(chuàng)業(yè)項目,希望對您有幫助。

  一個人創(chuàng)業(yè)項目

  一個人創(chuàng)業(yè)項目:開家有特色的小吃部

  如果你對你在廚房里的表現(xiàn)很自信的話,你不妨在鬧市區(qū)開辦一家有特色的小吃部。只雇用一名服務員,加上房租、置辦炊具,所需流動資金和其他費用,投資可以控制在萬元以下。一個人創(chuàng)業(yè)項目:你的小吃部以經(jīng)營家常飯菜為主,你身兼二職,既是老板又是廚師,以薄利多銷為經(jīng)營宗旨,服務對象以職工、學生和流動人口為主,經(jīng)營方式為早餐、快餐,經(jīng)營品種以地方特色飯菜為主,注重粗糧細作。如此,你的日均營業(yè)收入將在150元以上,除去各種費用,每天純收入也在40—50元之間。

  一個人創(chuàng)業(yè)項目:開家少兒書店

  開辦一家專門服務于少兒的書店,地點要選擇在小學校址附近,營業(yè)房面積有20平方米就可以了,費用支出主要是房租和流動資金。少兒書店服務的對象應以學齡前兒童和小學生為主,有上千個品種圖書即可。一個人創(chuàng)業(yè)項目:目前市場上少兒圖書發(fā)行一般為四六折或三七折,加上郵購等費用,圖書的純收入大體在三八折左右,所以你售出100元的圖書,你將可獲取30元的利潤。當然,在經(jīng)營圖書的同時,你還可以兼營一些小學生文具等學習用品,這都會為你的書店帶來收益。

  一個人創(chuàng)業(yè)項目:開家家政服務社

  如果你對社區(qū)群眾十分了解,你就可以結合他們的需求,在社區(qū)內(nèi)開辦一家家政服務社,一定會深受歡迎。開辦家政服務社,投資少、風險小、見效快,還可以安排下崗職工再就業(yè),發(fā)展前景良好。一個人創(chuàng)業(yè)項目:你的經(jīng)營項目可以單項也可綜合,諸如開設老年護理院、幼兒園、小學生接送服務部、信息服務中心、婚姻介紹所、送菜服務社、洗衣服務店等,這些都應在你的考慮之列。

  一個人創(chuàng)業(yè)項目:開家兒童用品租賃店

  如今的兒童用品使用期大都比較短,不買吧,孩子吵著要;買吧,孩子長得快,不久就閑置了。一個人創(chuàng)業(yè)項目:這時你可以開家兒童用品租賃店,大的如電子游戲機、電動車等,小的如兒童自行車、兒童書桌、專用床、各種玩具等,定會生意興隆。但必須注意的是,所有租賃品必須要經(jīng)過嚴格消毒,并且租金合理,誠信守諾。

  一個人創(chuàng)業(yè)項目:樂器維修店

  如今擁有鋼琴、小提琴等樂器的家庭越來越多,包括鋼琴調(diào)音在內(nèi)的樂器維修保養(yǎng)業(yè)務也越來越受歡迎,而眼下的樂器維修部太少,因此建議成立樂器維修部。當然,樂器的調(diào)試和維修,本身就是一門技術性較強的細活,故首先要邀請維修技能過硬的技術人員加盟;其次,根據(jù)樂器維修技術要求較高的行業(yè)特點,要在有關專家指導下強化對維修工進行包括樂器、樂器知識在內(nèi)的技能培訓。

  一個人創(chuàng)業(yè)項目:開間鮮花店

  開鮮花店有許多優(yōu)點,一是投資小,在市場上租一個店鋪,勿須太大,費用一季度一交,配上必需的設施,維持正常的進出貨,初期投入一般三四萬元即可;二是周轉快,鮮花周轉期短,勤進快出,十分靈活,即使要轉行也不會積壓商品;三是符合消費趨勢,鮮花消費與人們生活水平及文化品位密切相關,隨著社會不斷進步人們文化素質(zhì)不斷提升,鮮花市場也會越來越大。一個人創(chuàng)業(yè)項目:目前我國大中小城市都開有眾多的花店,競爭是十分激烈的,如何使你的花店勝出,成為最終的勝利者,以下三點至關重要:一是店址所在的地段要講求客流量,最好靠近收入較高、生活方式較時尚的目標客戶群,比如周邊居民的收入水平、文化氛圍、社區(qū)消費習慣等都是你要考慮的重要因素;二是在經(jīng)營環(huán)節(jié)中要注意聘用技術人員——花藝師,花藝師是你的左膀右臂,插花、配花等“技術活兒”最能體現(xiàn)花店的藝術品位,這是吸引顧客的主要途徑;三是要培養(yǎng)固定客戶,要誠實守信,講求貨真價實,“一分錢一分貨”,拉往“回頭客”,這樣才能使花店具有更長遠、更穩(wěn)定的發(fā)展。

  一個人創(chuàng)業(yè)項目:開家“親情出租”店

  目前,我國60歲以上的老年人已近1.5億,這是一個極為龐大的市場,因此開家“親情出租”店,專門為老年人服務前景可觀。“親情出租”的主要服務內(nèi)容一般包括兩方面,一是出租臨時“家庭成員”,陪老年人聊天、進餐、消磨時光,解除他們的孤獨和寂寞;一個人創(chuàng)業(yè)項目:二是提供臨時服務,如買菜、做飯、購物、看病、陪護等,隨著計劃生育政策的全面落實和社會老齡化速度的加快,老年人的這種特殊需求問題會越來越突出,需要引起全社會的重視。開辦“親情出租”店并不復雜,租一間固定的門面房,設一部電話和其它必須辦公用品,再雇一些層次不同的人員即可開張營業(yè)。所雇人員平時可以不在店里上班,但須要時應隨叫隨到,也可先培訓幾名固定服務人員,處理店里的日常事務。注意,你的收費標準一定要合理公平,可按小時收費,也可按天收費,要根據(jù)服務項目、時間長短、難度大小來定。

  一個人創(chuàng)業(yè)項目:開間個性化T恤店

  個性化是眼下很時髦的詞。人們已經(jīng)厭倦了穿著上的千篇一律,而鐘情于卓而不群的個性化。為此,你可以開間個性化T恤店,將所有T恤的圖案都制作得十分特別。這些圖案,你可以把它制作成中國傳說的剪紙圖案,可以制作成埃及的象形文字,可以制作成十二星座的圖案,等等不一而足。顧客除了可以買店里的成品,你還可以讓他們享受更為個性化的服務。一個人創(chuàng)業(yè)項目:比如根據(jù)顧客的要求改變圖案的顏色,加印名字或其他文字,還可以讓顧客自定照片或圖案。當然,開個性化T恤店是有些難度的,在店的背后,最好有你自已的制作工廠,而其中的圖案設計及技術工藝人員又是必不可少的。還有一點須特別指出的是,商品如果過于個性化,就會曲高和寡,失去大眾基礎,所以你的T恤要既有大眾化的市場基礎,又能體現(xiàn)個性化,這樣才能在同類商品中脫穎而出,生意興隆。

  一個人創(chuàng)業(yè)項目:開間果汁屋

  現(xiàn)代人越來越注重飲食質(zhì)量,尤其鐘情于食物的原汁原味。出售新鮮的榨果汁正是迎合了都市人的這種需求。顧客來了,果汁現(xiàn)榨現(xiàn)賣,即飲即走,喜歡什么口味就榨什么水果。開果汁屋,你只需十幾平方米的室內(nèi)面積就夠了,但裝璜一定要精巧別致一點,最好將室內(nèi)設置成一個水果造型。然后里面擺一個一米多長的吧臺,備榨的水果盡量豐富一些,要做到應有盡有。一個人創(chuàng)業(yè)項目:試想,柜臺前擺放著一杯一杯金黃色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉紅色的胡蘿卜汁、鮮紅的西瓜汁,多么美麗,多么誘人!果汁屋可不設桌子,只要足夠的凳子,供顧客暫時歇腳之用,這樣也可以加速客流量的流轉。經(jīng)估算,開設這樣一個小屋你一般需要投資3萬元,本著小本經(jīng)營,薄利多銷的原則,成本用不了多久即可收回。

  一個人創(chuàng)業(yè)項目:開間茶坊

  茶坊對于現(xiàn)代人來講,真可謂是一處修身養(yǎng)性、放松自我、停泊心情的陽光地帶了。開辦一間獨具特色的茶坊,不一定要在都市的繁華地段,也不一定需要多大的房間,但店面裝修一定要別具一格,店內(nèi)設置一定要清新高雅,服務人員要具備必要的茶道知識和茶藝水準,店名也盡量要詩意雅致。一個人創(chuàng)業(yè)項目:店內(nèi)可有背景音樂,也可設幾個書架擺上數(shù)種休閑報刊雜志,還可開設各種棋類及書法等游戲項目,讓茶客在一壺茶一本書,一壺茶一盤棋中,品味人生,享受生活。當然,開設茶坊,需要你具備一定的文化修養(yǎng)和審美水平,唯有如此,你的茶坊才能彰顯茶道的內(nèi)涵,從而不同凡響,吸引顧客。

  創(chuàng)業(yè)真實故事篇1

  為了解“80后”大學生鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀,27日筆者驅車到廣東河源市和平縣彭寨鎮(zhèn)聚史村,到達該村已是傍晚時分,山村人家煙囪飄起裊裊炊煙,天邊一輪圓月已高高掛起,山腳下泥濘小道旁養(yǎng)殖場,隱隱約約傳來幾聲“哞……”。

  黃研彭、陳日暖、黃祖鼎分別是江蘇畜牧獸醫(yī)學院、廣州海員學院、廣東省農(nóng)工商職業(yè)技術學院的準“80后”大學畢業(yè)生,參加工作賺得第一桶金后,毅然放棄原本優(yōu)厚的工資待遇,回家養(yǎng)牛創(chuàng)業(yè),他們的決定讓家人不解,但是他們執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神贏得了不少人的支持和鼓勵,當?shù)卮迕穹Q之為“牛司令”。

  2008年7月,該村一個簡易牛棚動工建設,引起村民的關注。幾個月后,村里3個大學生畢業(yè)生從山東領回幾十頭雜交小“洋”牛當起“牛倌”,一時成為當?shù)匦迈r事。時隔一年多,牛棚里三位稚氣的“80后”大學畢業(yè)生經(jīng)過一年的磨煉,已跟著當初的小牛犢成長起來了

  說起當初創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,陳日暖和黃研彭皺皺眉說:“最艱難的時期挺過來了。”他們說,養(yǎng)牛的潛力很大,但是出欄時間較長,剛開始養(yǎng)殖需要堅守一年多的時間,這段時間資金的維持是最揪心的煎熬。合資人都是剛畢業(yè)大學生,資金有限,又沒有相應財產(chǎn)抵押,貸不到款,幸虧家長和親戚的支持才堅持下來。

  走進牛棚,陳日暖不時用手撥弄牛角。他說,第一次見到這些可愛的小牛犢時,打心底高興了好一陣子,但是幾天后就把我們忙得焦頭爛額。小牛犢剛買回來時,由于“水土不服,飼料不慣”患上“應急綜合癥”。幸虧現(xiàn)在科技發(fā)達,把網(wǎng)線拉到牛棚,用筆記本電腦網(wǎng)絡視頻即可請專家在線會診,及時解決難題。

  黃研彭說,自己是學飼料專業(yè)的,學了一些關于飼養(yǎng)方面的知識,但是書上的知識還遠遠不夠,鄉(xiāng)下沒有圖書館和專家,只能通過網(wǎng)絡論壇交流,網(wǎng)購飼料、給牛會診,在論壇與全國各地養(yǎng)牛人交流。說完他指著牛棚外面說:“后面一片種的是上等飼料皇竹草,種子是通過網(wǎng)上購買的。”現(xiàn)在,認識了不少當?shù)仞B(yǎng)牛人,閑暇時也會聚在一起談論養(yǎng)牛經(jīng)驗。

  “80后”大學生養(yǎng)牛創(chuàng)業(yè)在當?shù)貛缀跫矣鲬魰裕ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)的交流,也讓社會各界開始關注他們

  華南師范大學教授陳冀平和華南農(nóng)業(yè)大學農(nóng)村教育碩士楊明亮為這種創(chuàng)業(yè)精神拍手叫好。陳冀平說,大學生創(chuàng)業(yè)無論成功與否,積累經(jīng)驗是人生最重要的財富。這3名大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)行為給當今大學生就業(yè)樹立了榜樣。

  “牛司令”家的牛出欄了,近幾天陸續(xù)來了“看”牛人,當晚九點多還有老板前來洽談牛的價錢。

  今天是元宵節(jié),清晨,“牛司令”給筆者發(fā)來一條短信:“這幾天他會帶幾個老板過來買牛。”越來越多的人開始了解他們,通過不斷努力,經(jīng)驗的積累,他們的事業(yè)也開始步入回報期。山里另一頭,他們合資的另外一個養(yǎng)殖場也即將“圈”牛上路。

  創(chuàng)業(yè)真實故事篇2

  2014年,米奇·加德納和羅博·里查德森,北加州奇科大學的兩名學生兼兄弟會成員,經(jīng)常哥倆好地混在一起。

  里查德森主修計算機科學,他發(fā)現(xiàn)自己在受某件事情的困擾。

  用加德納的話說:在課堂上的時候,同學們總是盯著自己的手機,發(fā)短信、刷臉書等等,就是沒人聽講。

  他倆對這問題討論越多,就越反感這種行為。他們想:如果技術會導致手機上癮,那也應該有辦法解決這個問題。

  于是,他們弄了個名為Pocket Points的App——只要學生在課堂上不玩手機就能獲得獎勵。

  采用“地理圍欄”技術(圈定了校園的GPS“圍欄”),該App能感知到學生何時進入了校園范圍并自動鎖定他身上的手機。當學生身處校園,只要手機上該應用開啟/手機鎖定,就能獲得積分。而一旦離開校園范圍,手機自動解鎖,又可以歡樂地各種圈人了。

  積分很有用,可以在當?shù)厣痰陜稉Q披薩、咖啡、酸奶等獎勵。

  奇科大學是他們的App首發(fā)的地方,幾周之后,全校1/3的學生都在用它。

  驚異于Pocket Points的反響,他們在大得多的賓夕法尼亞州立大學也進行了推廣。同樣地,幾周時間內(nèi),大約1/3的學生投入了該App的懷抱。

  地方報紙為此寫了篇報道。事情就是那么巧,奇科大學另一初創(chuàng)公司成功傳奇——克里斯·弗里德蘭(Chris Friedland),Build.com的CEO,看到了這篇文章。他同意約見兩位初出茅廬的學生,而且非常喜歡他們和他們的App,不僅對此投資,還成為了他們的導師和一大助力。

  加德納說:“他真的真的超級忙,但總是會接我們的電話。”

  有了弗里德蘭的投資,兩位小伙伴的事業(yè)開始騰飛。當?shù)絼e的學校推廣Pocket Points時,他們會利用Sigma Kai兄弟會的關系雇傭幾個校園“大使”。這些大使四處宣傳該App,促成本地業(yè)務開展。

  該App如今已入駐100所學校,且采用率接近50%。

  還有1200多家商店使用該Pocket Points對學生進行營銷并提供積分兌換服務,比如棒約翰、必勝客、星巴克、堅寶果汁和一些LuLu之類的在線商店。

  而兩位創(chuàng)始人最近也剛籌到新一輪的150萬美元資金。

  輟學

  今年1月,Pocket Points開始對店鋪收取廣告費,對在線商店收取聯(lián)營費。僅僅幾個月時間,收益就達到了每月5位數(shù)的健康值,且還在以逐月翻番的速率增長——雖然公司目前還沒有盈利。

  目前,該公司擁有20名全職員工。

  因此,23歲的加德納和21歲的理查德曼均輟學轉去全職經(jīng)營公司了。(至少暫時是離開學校了,他們辦了休學,計劃有朝一日還能重返學校完成學業(yè)。)他們的家人對此很不高興,但兩位創(chuàng)始人覺得自己面臨的是“一生僅此一次”的機遇。而他們的投資人也警告說,兼顧學業(yè)和經(jīng)營新興初創(chuàng)App是不可能的。

  目前為止,加德納樂在其中,夢想推進擴張計劃。

  他說:“這個App帶來的驚喜太多啦。我們想向更多的學校推介它。顯然,全美國、全世界的學生都是我們的目標。我希望他們都裝上Pocket Point。


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