環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)成功案例
環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)成功案例
依有種材料不僅能達(dá)到環(huán)保要求降低環(huán)境污染，還能凈化空間環(huán)境，提升生活空間質(zhì)量增加舒適度的方式，以下是小編為您整理的環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)成功案例，希望對您有幫助。
環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)成功案例如下
情懷就是一片廣袤的星空，而產(chǎn)品和服務(wù)就是腳下堅實的大地。創(chuàng)業(yè)者如果只看星空，那么就有可能摔得很慘;如果只低頭走路，那么很容易迷失方向。既能仰望天空，又能腳踏實地，雖然完美卻少有人二者兼?zhèn)洹Ｍ姀膫鹘y(tǒng)建筑工程行業(yè)起步，逐步過渡到環(huán)保建材，再到現(xiàn)如今成為國內(nèi)綠色生態(tài)材料行業(yè)領(lǐng)軍人物，每一步都彰顯著其個人“改變環(huán)境”的大情懷。上周，他更是走出國門，把產(chǎn)品賣給埃及國防部。
“自己做的酒店不敢住”
甲醛污染痛點指明創(chuàng)業(yè)路
童軍是湖南長沙人，1967年出生的他，看起來謙和而精干。記者幾次見到他，西服得體整潔，語速緩和思維敏捷，幾個小時的交談中，面對其他人提出的各種問題，絲毫沒有猶豫或過多停頓。位于江夏聯(lián)投大廈的整層辦公樓，無論走進(jìn)哪一間辦公室或公共區(qū)域，都給人干凈整潔的愉悅感。對環(huán)境及對建筑的要求體現(xiàn)在每一個細(xì)節(jié)：公司每一間房都堪稱樣板間，全部采用公司自主研發(fā)的藻鈣材料，褐、白、灰三色搭配，大氣而簡約。每一間房關(guān)上門后立馬一片靜謐，“材料吸音降噪的效果比一般建材好”。這種對環(huán)境及建筑的高標(biāo)準(zhǔn)，其實從十幾年前就隱藏在童軍的內(nèi)心。上世紀(jì)八九十年代之交，童軍從湖南大學(xué)建筑專業(yè)畢業(yè)后，任教于湖南輕工業(yè)?？拼髮W(xué)(現(xiàn)長沙理工大學(xué))。在大學(xué)工作的那幾年，其專業(yè)功底嶄露頭角，被學(xué)校選派湖南省建委從事重點工程建設(shè)管理工作。既有專業(yè)背景，又有管理和實際施工經(jīng)驗，上世紀(jì)90年代中期，童軍下海了。
初到深圳，一切都得從頭開始。好在有幾年的實際工作經(jīng)驗，他很快找到了工作，從裝飾公司的設(shè)計人員開始，到設(shè)計總監(jiān)、副總經(jīng)理。
很多做建筑的人，每次看到自己設(shè)計或建造的建筑成為城市一道風(fēng)景時，都會有強(qiáng)烈的滿足感，童軍卻相反。“我自己做的房子我不敢住!包括一些酒店，越高級越不敢去住。為什么?室內(nèi)裝修材料、設(shè)施很多都是有問題的，材料不環(huán)保，甲醛還沒散發(fā)就對外營業(yè)，一些設(shè)施也多少有問題。”
這些問題時刻縈繞在他的心頭，也給他指明了創(chuàng)業(yè)的方向。
“放棄巨額分紅，只為圓一個夢”
帶1000萬從長沙來武漢創(chuàng)業(yè)
2005年，在積累了一定資金和行業(yè)經(jīng)驗后，童軍回到家鄉(xiāng)開始自立門戶。
“當(dāng)時、甚至是現(xiàn)在，我們一般說的環(huán)保材料，通俗點說就是釋放的有害物質(zhì)達(dá)到或低于國家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。”那時候的童軍，一心想改變裝飾行業(yè)現(xiàn)狀，先后創(chuàng)辦了湖南鴻城裝飾材料有限公司和湖南安雅達(dá)建材科技集團(tuán)有限公司，主營業(yè)務(wù)便是環(huán)保建材的研發(fā)。
他的創(chuàng)業(yè)之路走得似乎很順利。當(dāng)時正趕上消費者對環(huán)保建材的意識蘇醒、房地產(chǎn)市場相對繁榮，加上他的專業(yè)和認(rèn)真，公司很快成為湖南知名企業(yè)，所研發(fā)的環(huán)保建材在行業(yè)內(nèi)有口皆碑。也是從那個時候起，他越來越意識到研發(fā)能力對企業(yè)的重要作用。
事業(yè)興旺、家庭美滿，童軍沒有在“第一次成功”面前忘乎所以，反而越來越清醒。
由于工作原因，他經(jīng)常在世界各地考察了解行業(yè)情況。一次到歐洲的考察，徹底改變了他人生的風(fēng)向。
“那是我第一次聽說功能性環(huán)境材料，這種材料不僅能達(dá)到環(huán)保要求降低環(huán)境污染，還能凈化空間環(huán)境。”童軍剎那間有種醍醐灌頂?shù)母杏X：一直想找到可以改善人居環(huán)境提升生活空間質(zhì)量增加舒適度的方式，這不就是方向么?
這一次，他在眾人的不解中再次轉(zhuǎn)身，代價是5000萬元人民幣。
“當(dāng)時公司還有另外股東，我一結(jié)算，本應(yīng)該可以拿到6000萬元的，可我生怕錯過了發(fā)展的最好時機(jī)。當(dāng)初做環(huán)保建材就是沖著這份情懷，如今用5000萬的代價可以圓我一個夢，我覺得值得。”
他拿著1000萬元來到武漢再次啟航。
“異地創(chuàng)業(yè)有過糾結(jié)和忐忑”
5年時間把格林森從零做到新三板上市
45歲來到陌生的地方再次創(chuàng)業(yè)，童軍坦言，其實他的內(nèi)心是忐忑的。
“很糾結(jié)。要不要冒險?后來權(quán)衡一番：原有實體面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越嚴(yán)峻，如果不轉(zhuǎn)型路只會越走越窄。而走綠色功能性材料的路子，只要基礎(chǔ)技術(shù)成熟適銷對路就不會有問題。”為何將新的出發(fā)點放在武漢，童軍其實也是頗費了一番調(diào)查的。“對比了京津冀等地，發(fā)現(xiàn)湖北有五個優(yōu)勢：上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、交通區(qū)位優(yōu)勢、人才聚集優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢以及東湖高新政策優(yōu)勢。”
2011年7月，公司正式成立。第一支技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊組建完成，開始全面產(chǎn)品孵化。
2012年，產(chǎn)品技術(shù)通過檢驗測試定型，完成首批產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)。組建工廠，第一條產(chǎn)品生產(chǎn)線建成試產(chǎn)。獲得發(fā)明專利2項，實用新型專利7項，外觀專利6項。
2013年，獲得湖北省國資委優(yōu)勢創(chuàng)投A輪投資。公司總部及體驗中心遷到聯(lián)投大廈新址。
占地215畝“格林森生態(tài)材料產(chǎn)業(yè)園”在應(yīng)城開建。獲得國家發(fā)明專利3項。
2014年，獲得國家發(fā)明專利5項，外觀專利6項。一系列大型綠色示范工程完成。
2015年，正式啟動“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，正式啟動整體綠裝直配M2C業(yè)務(wù)。啟動綠色工裝“藻鈣云”合伙人項目。
2016年，獲得B輪融資，獲得第五屆中國公益節(jié)組委會頒發(fā)的“2015年度綠色貢獻(xiàn)獎 ”，成功登陸新三板。完成健康家系列產(chǎn)品開發(fā)，健康家項目全球發(fā)布。申報發(fā)明專利6項，實用新型專利3項，外觀專利12項。
可以說，童軍打了一場漂亮的阻擊戰(zhàn)。
“讓每個家庭住在森林里”
互聯(lián)網(wǎng)+合伙人模式創(chuàng)新商業(yè)路
在童軍看來，他帶領(lǐng)格林森最大的成功不在于將企業(yè)推上上市的帆船，而是從一而終的技術(shù)為王、模式創(chuàng)新理念。
在“藻鈣”基礎(chǔ)上，還將產(chǎn)品線從大型工程用裝飾材料延伸到健康家用產(chǎn)品。例如空氣凈化器、藻鈣涂料、凈水機(jī)、凈水壺、洗菜機(jī)等。
互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的構(gòu)建，是童軍區(qū)別于一般傳統(tǒng)行業(yè)的又一創(chuàng)新之舉。
不開線下實體店，不招一名經(jīng)銷商。他設(shè)計了“藻鈣云”合伙人計劃，“健康家”合伙人計劃。公司開發(fā)了網(wǎng)上平臺，“藻鈣云”合伙人不用找門面不用資金去囤貨，也不用招募員工，只需要與云系統(tǒng)合作，只要大型工程項目達(dá)成合作，云系統(tǒng)自動返利，同時工程方也因減少了中間環(huán)節(jié)而獲得了較優(yōu)廉的價格。
“健康家”合伙人模式類似。合伙人只需要在商場設(shè)置一個體驗店，這家店只展示體驗不銷售，同樣不需要囤貨。顧客有意購買，只需要掃碼到商城下單，實現(xiàn)顧客與廠家直通，達(dá)成交易后由廠家統(tǒng)一售后，同時返現(xiàn)給合伙人。
預(yù)計到今年底，合伙人將覆蓋全國五六十個城市達(dá)上千人規(guī)模。
“我們的專利技術(shù)當(dāng)中還包括無機(jī)生態(tài)石材木材，用我們的材料達(dá)到現(xiàn)有發(fā)泡板、高密度板同樣的外觀效果，而且可以凈化空氣，最重要的是節(jié)約了煤炭、森林資源。2018年孵化投入市場后，按照年產(chǎn)3000萬塊高密度板產(chǎn)能，一年就可還自然1.1個大別山樹林。”童軍興奮地規(guī)劃著他的藍(lán)圖。
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