小企業(yè)市場營銷產品方案
小企業(yè)市場營銷產品方案
在確定營銷計劃之前,應先進行營銷方案,以免做出不切實際的預測。那么下面是學習啦小編整理的小企業(yè)市場營銷產品方案相關資料,希望能夠幫助到您。
小企業(yè)市場營銷產品方案一
活動主題:喜迎中秋節(jié)、歡度中秋節(jié)
活動內容:
一。中秋月餅大展銷
活動方式:
1。展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,采取多種方式陳列,給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開不同程度的優(yōu)惠、贈送小禮品等促銷活動。
可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域,如肉餡月餅、無糖月餅,水果餡月餅等。同時可以開設一些知名品牌月餅專柜。
2。推出中秋禮品組合套餐:把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如88元、188元、288元…。
中秋節(jié),人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友,一般除了購買月餅外,還會買點其他什么禮品的,一般多是保健品之類的,將月餅和其他禮品組合在一起,既方便了顧客購買,在價格上也可以采取一定優(yōu)惠。
3。現(xiàn)場制作月餅:去年的月餅風波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場制作月餅是一好方法,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場制作。
二。“把月亮帶回家”
活動期間,購物滿100元,送一個掛有月亮的鑰匙扣,月亮鑰匙扣形狀多樣,制作精致,上面刻有一些祝福語:如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫中秋節(jié)和月亮的詩歌詞句。
操作說明:
1。 鑰匙扣由商場定做,根據(jù)商場銷售額確定定做數(shù)量,每個鑰匙扣定做成本控制在一元以內。
2。 在鑰匙扣上刻上商場名稱,也可以跟祝福語結合起來,如“XX商廈祝您中秋節(jié)快樂”。
3。 憑購物小票到商場指定處領取,100元一個,200兩個,依次類推。領取后在小票上蓋章。
三。月圓“十分”大搶購
活動時間:***
限時搶購,搶購持續(xù)時間為“十分鐘”,在搶購時間內購買的商品一律八折,在收款臺進行打折計算,以收款處結算時間為準,以商場音樂時間為標志,當特定音樂響起的時候,即搶購時間開始。
操作說明:
*事先不告知具體“搶購”時間,注意維持現(xiàn)場秩序。
*注明一些商品不參加搶購,并在現(xiàn)場用海報告示。
*此活動也可以采取在搶購時間內購買的商品返還30%付款金額的做法,憑購物小票上的金額和時間到服務臺領取返還金額。
注:超市可以推出中秋節(jié)每日商品特價,每日推出兩至三樣特低價商品,通過特低價商品來帶動其他商品的銷售,這些特低價商品最好是跟中秋節(jié)有一定聯(lián)系,跟其他商場相比,這些商品在價格上要具有絕對競爭優(yōu)勢。
四。喜拍“全家福”
購物滿200元,憑購物小票可現(xiàn)場拍5寸照片一張,以作留念,現(xiàn)拍現(xiàn)取。
時間:中秋節(jié)當天)
地點:商場門口廣場
協(xié)辦:某某影樓或某某膠卷公司
操作說明:
*可現(xiàn)場布置一個場景,或搭建一個涼亭,營造出中秋古韻,或布置成一個現(xiàn)代團圓喜慶場景。
*最好是將商場名稱拍進去,以后看到照片就能想起商場。
五。特別服務措施:
對于很多顧客來說,月餅都是要買的,各個商場的月餅種類、價格都差不多,因為一般顧客選擇就近購買,那樣比較方便。如何讓顧客更方便,怎樣吸引顧客從其他商場來本商場購買呢,就需要推出有特色的服務措施。
1。月餅電話訂購:提前半個月在報紙上、商場布告欄、商場海報上公布月餅訂購電話,凡購買月餅滿100元以上,直接送貨上門,單位集體購買可享有九折優(yōu)惠。
2。月餅定做:跟廠家合作推出月餅定做服務,公布定做電話、具體定做方式。顧客的口味需求畢竟不同,也有一些特殊顧客會有一些特殊的要求,月餅定做既是商場服務內容的一種拓展,也體現(xiàn)了商家從細節(jié)處為顧客著想。
4。 月餅代送、代寄:凡在市區(qū)的,直接代送到家;凡是外地的,通過郵局等快遞方式郵寄到家。此項服務可以加收一定的服務費,如加收10元。生活在都市中忙碌的人們,也許您有種種原因,無法親自將禮品送給您的家人、長輩、朋友,商場將為您代勞,將您的禮品轉交給他們,并送上真摯的祝福。
其他活動簡要:
1。中秋餐飲大餐:中秋節(jié)除了吃月餅外,一家人還要一起吃團圓餐,商場超市可以跟餐飲業(yè)互動,跟某餐飲大酒店合作,推出購物滿300元送八折優(yōu)惠券,或購物滿多少,抽獎贈送免費餐飲券。
2。中秋良辰美景,當然少不了歌舞助興,可聯(lián)系一些業(yè)余歌舞組合到商場門口搭臺表演,以營造出中秋熱鬧氛圍。
小企業(yè)市場營銷產品方案二
x集團有限責任公司(以下簡稱集團公司)位于cd市市東北郊的青白江區(qū),距cd市市區(qū)約30公里,距cd市雙流國際機場約60公里,均有高速公路直達。x處于寶成、成渝、成昆、成達鐵路干線和成渝、成綿等高速公路的交匯點,廠區(qū)專用鐵路與寶成鐵路青白江站接軌,廠區(qū)公路與川陜公路、成綿高速公路接道,交通運輸十分方便。生產所用主要原料天然氣專用管網與sc省盆地天然氣主干環(huán)形管網
相連,生產用水來自崛江上游都江堰,所用電力由cd市市電網雙線供應,水電氣資源保障有力,具有良好的發(fā)展條件。
集團公司是我國特大型化工企業(yè)和全國18家化工基地之一。其前身四x工廠始建于1956年,1984年9月經sc省省人民政府批準成立四x工總廠,1993年9月經sc省省委批準,以原四x工總廠為核心企業(yè)組建成立sc省x集團公司,1995年9月經sc省省經委批準。按《中華人民共和國公司法》規(guī)范改組為x集團有限責任公司,并由省政府批準實施國有資產授權經營。授權后的集團公司系投資控股性國有獨資公司,從事生產經營和資產經營。
行費用實際募集資金7.78億元。
一、 前言
1.1計劃概述
三聚氰胺作為一種用途廣泛的基本有機化工中間產品, 主要用作木材加工.高檔塑料、涂料、木材粘合劑、助劑(紙張、皮革、紡織、塑料、混凝土、助燃劑等)的基礎原料。
目前,國內外三聚氰胺市場穩(wěn)步增長,國內外出現(xiàn)了較快的發(fā)展勢頭。x股份有限公司(以下簡稱x)依據(jù)公司"十 五"發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司現(xiàn)有產品合成氨、尿素資源結合第二化肥廠二化增產節(jié)能技術改造,依托原有三聚氰胺裝置運行、技術、管理和市場開拓的優(yōu)勢,采用國內較為先進成熟技術,將于xx年底建成年產2.6萬噸三聚氰胺工程。該項目系兩套1.31萬噸/年三聚氰胺生產裝置組成。使x三聚氰胺的年產量達到了6.38萬噸,確立了x在國內三聚氰胺生產以及市場中的領頭羊的地位。
該計劃主要以國際市場和國內市場為線索,分析了x廠的現(xiàn)狀、行業(yè)現(xiàn)狀以及市場現(xiàn)狀并對國際市場和國內市場的未來需求做出了預測,以此為基礎提出了x所面臨的機會和威脅、優(yōu)勢和劣勢,并明確了x廠所面臨的營銷問題是如何采取有效的防衛(wèi)措施和國攻擊行動以保護現(xiàn)有市場份額的同時擴大整個市場需求?
從競爭戰(zhàn)略方面:結合國際和國內的市場現(xiàn)狀,x在國際市場中,應將印尼和波蘭的三聚氰胺生產企業(yè)作為主要競爭對手,采取正面進攻的競爭策略;美國.日本、荷蘭等生產企業(yè)應該以協(xié)同競爭為競爭策略;在國內市場,應將山東海化魁星作為主要競爭對手,采用進攻式防御策略,確保行業(yè)領頭羊的地位。
從目標市場看,在國際市場x主要選擇增長的目標市場進入,即國際表面涂料市場、國際層壓板市場、國際木材粘合劑市場和國際其它用途市場;國內市場應該是x集團的主要目標市場,采取全面覆蓋策略,將其作為基礎市場,成為企業(yè)的"根據(jù)地"。
從市場營銷組合戰(zhàn)略方面,在國際市場可采用差異營銷組合戰(zhàn)略,更好的滿足顧客的需求;在國內市場,x應該采用無差異化營銷組合戰(zhàn)略,追求利潤最大化。因此,x三聚氰胺的市場定位是賺取合理的利潤,為客戶提供最高品質的產品和服務。營銷戰(zhàn)略,產品策略建議投入適當?shù)难邪l(fā)資金,開發(fā)三聚氰胺的新用途,大力擴展國內、國際三聚氰胺其它用途市場,這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證;價格策略,國內市場采用撇脂定價策略,在提高產品品質(牌)認知的同時賺取更多的利潤,當出現(xiàn)行業(yè)無序競爭時,迅速降低價格,清理無序競爭者,維護行業(yè)領頭羊的形象;在國際市場,采用滲透定價的方法,加快市場的滲透速度。分銷策略,借助x已有的渠道,采用區(qū)域總代理和辦事處并存的方式,利用辦事處加強對代理商的監(jiān)管,同時加強大客戶的管理;在華東、華南、華北等區(qū)域建庫,與大物流公司合作解決物流問題。促銷策略,在國際市場中主要采用公共關系,特別是出現(xiàn)政治事件時,x必須體現(xiàn)出國有企業(yè)的社會和政治責任,達到宣傳的目的;國內市場,主要采用人員推銷方式,加強推銷人員管理和關系營銷,同時借助公關廣告重塑x國有企業(yè)的形象。
三聚氰胺是一種用途廣泛的基本有機化工中間產品,最主要的用途是作為生產三聚氰胺/甲醛樹脂(mf)的原料。該樹脂硬度比脲醛樹脂高,不易燃,耐水、耐熱、耐老化、耐電弧、耐化學腐蝕、有良好的絕緣性能、光澤度和機械強度,廣泛運用于木材、塑料、涂料、造紙、紡織、皮革、電氣、醫(yī)藥等行業(yè)。其主要用途有以下幾方面:
(1)裝飾面板:可制成防火、抗震、耐熱的層壓板,色澤鮮艷、堅固耐熱的裝飾板,作飛機、船舶和家具的貼面板及防火、抗震、耐熱的房屋裝飾材料。
(2)涂料:用丁醇、甲醇醚化后,作為高級熱固性涂料、固體粉末涂料的膠聯(lián)劑、可制作金屬涂料和車輛、電器用高檔氨基樹脂裝飾漆。
(3)模塑粉:經混煉、造粒等工序可制成蜜胺塑料,無度、抗污,潮濕時仍能保持良
好的電氣性能,可制成潔白、耐摔打的日用器皿、衛(wèi)生潔具和仿瓷餐具,電器設備等高級絕緣材料。
(4)紙張:用乙醚醚化后可用作紙張?zhí)幚韯?,生產抗皺、抗縮、不腐爛的鈔票和軍用地圖等高級紙。
(5)三聚氰胺-甲醛樹酯與其他原料混配,還可以生產出織物整理劑、皮革鞣潤劑、上光劑和抗水劑、橡膠粘合劑、助燃劑、高效水泥減水劑、鋼材淡化劑等。
二、項目背景
根據(jù)公司"十五"發(fā)展規(guī)劃精神,x正在逐步進行產品結構調整,從單一的化肥生產轉向推行多品種跨行業(yè)的發(fā)展方針。公司在進行了充分細致地市場調查研究基礎上,結合自身的特點,決定在短期內建成全國最大的三聚氰胺生產基地。x公司現(xiàn)已擁有三套三聚氰胺裝置,裝置總規(guī)模達到年產3.78萬噸。在裝置建設、管理、質量控制、市場開拓、科技進步、人才培養(yǎng)等方面積累了很多經驗,同時公司還在加快三聚氰胺后加工項目的開發(fā)和研究。
中國是一個森林資源并不十分豐富的國家,國家自98年起實施退耕還林和森林禁伐戰(zhàn)略,三聚氰胺后加工產品(主要是人造板、建筑用材等)在保護森林資源、木材綜合利用方面具有重要的作用。因此該產品符合國家產業(yè)結構。
該項目的建設實施,既是公司新的經濟增長點,又是公司產品結構調整的重要舉措。根據(jù)"十五發(fā)展規(guī)劃"公司計劃在三年內建設成為國內最大的三聚氰胺生產基地。達到10萬噸/年三聚氰胺生產能力。
三、市場分析
3.1三聚氰胺市場環(huán)境分析
3.1.1宏觀營銷環(huán)境分析
3.1.1.1 經濟環(huán)境分析
(1)經濟增長形勢分析
xx年首季,是1997年以來同期增長最快的一個季度,主要經濟指標全線飄紅,增長速度明顯加快,gdp增長9.9%,國內需求也進一步提高。一季度的經濟運行并非是去年發(fā)展趨勢的簡單延續(xù),而是出現(xiàn)了一些預示經濟運行軌跡可能發(fā)生變化的重要征兆,經濟正在步入新一輪快速增長期。
(2) 建筑行業(yè)描述
從三聚氰胺的消費結構看,三聚氰胺的消費對建筑行業(yè)有較大的依賴性。我國建筑行業(yè)主要分為公共設施建設和房地產業(yè),前者主要依賴國家的財政投資,后者主要依賴資本市場,在市場規(guī)律下運作。
首先,公共設施建設。1998年以來,我國政府為了刺激經濟進入新一輪快速增長期,采取了積極的財政政策,加大了對公共設施的投入,進而推動了建筑行業(yè)的高速發(fā)展。也就是說,建筑行業(yè)高速發(fā)展的背后有很深的經濟政策烙印。
其次,房地產市場。因為近期美國政府對人民幣幣值升值的要求和國內通漲率上升的矛盾,使消費者對人民幣幣值產生了一定的動搖,促使大量的貨幣以資本的市場進入到以稀缺資源――土地為基礎的房地產市場。加之,城市化進程的政策引導使地產市場的投資總量出現(xiàn)了快速的上升,而需求量(主要是受到支付力的影響)在短期出現(xiàn)了"井噴"現(xiàn)象。
由于消費者投資方向向房地產積聚和城市化進程的推進,地產終端市場需求短期內會出現(xiàn)一個高速增長期。建筑行業(yè)依然加劇的"泡沫"趨勢,會波及到連帶行業(yè)。三聚氰胺后加工產品(層壓板、人造板等)需求大幅上升。從長期看,持續(xù)發(fā)展對土地資源的保護和消費者支付力的"枯竭",也必然會影響建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
(2)"入世"后的三聚氰胺
同時,根據(jù)對等原則中國三聚氰胺順利進入國際市場也有可靠的政策保證。
x股份有限公司地處川西平原,位于cd市市北郊青白江區(qū)大彎鎮(zhèn)南部,距cd市市區(qū)30公里。廠區(qū)經唐巴公路與川陜公路、cd市至德陽大件運輸公路、成綿高速公路相連。工廠有21公里專用鐵路線,在大彎鎮(zhèn)車站與cd市市北環(huán)線鐵路相接下來。離cd市航空港--雙流機場甚近,交通運輸十分方便。
3.1.1.3技術環(huán)境分析
(1)國外生產技術概述
國外三聚氰胺生產工藝大多以技術開發(fā)公司命名,如德國巴斯夫(basf process)、奧地利林茨化學法(chemical linz process)、魯奇法(lurgi process)、美國聯(lián)合信號化學公司化學法(allied signal chemical)、日本新日產法(nissan process)、荷蘭斯塔米卡邦法(既dsm法)等。這些生產工藝按合成壓力不同,可基本劃分為高壓法、低壓法和常壓法三種工藝。目前世界上技術先進、競爭力較強的主要有日本新日產nissan法和意大利allied-eurotechnica的高壓法,荷蘭dsm低壓法和德國basf的常壓法。(具體方法見附件1)
(2)國內生產技術概述
我國三聚氰胺生產起步于1958年,60年代初由蘇聯(lián)提供技術援助,在天津衛(wèi)津化工廠首先采用雙氰胺法生產制得三聚氰胺,但該法工藝原始,成本高,勞動強度大,生產極不穩(wěn)定。1961年國際上出現(xiàn)了以尿素為原料生產三聚氰胺的工藝技術。70年代,該工藝得到了迅速的發(fā)展和完善。天津衛(wèi)津化工廠據(jù)此經過多次改造,實現(xiàn)了尿素法生產三聚氰胺,其后全國各地陸續(xù)建成以尿素法生產三聚氰胺的小工業(yè)裝置,使我國的三聚氰胺行業(yè)有了一定的基礎。(具體方法見附件1)
(3)x公司生產技術及特點
x年產2.6萬噸三聚氰胺工程裝置擬采用國內開發(fā)的常壓氣相淬冷工藝。反應溫度380℃,合成壓力約為0.2mpa。
該裝置主要由尿素蒸發(fā)濃縮、尿液洗滌、三聚氰胺反應、熱氣冷卻、熱氣過濾、氣相結晶、旋風分離、產品輸送貯存、包裝和尾氣吸收等工序組成。
整套裝置采用露天布置。
該工藝流程有以下特點:
a、本流程采用常壓連續(xù)法生產三聚氰胺,其流程特點為生產過程不需精制,一步即可得優(yōu)質產品,具有原材料消耗低、節(jié)能、設備可全部國產化、開停車容易等特點。
b、本流程生產過程中廢水排放量較少,熱氣過濾器排出的少量廢渣為副產物及催化劑粉末,由于數(shù)量少、無毒,可送催化劑廠回收利用或用著長效肥料使用,故裝置生產過程中產生的三廢對環(huán)境影響極小。
c、主裝置設備基本上屬于常壓設備。除與尿素和成品接觸的設備采用不銹鋼外,其他部分大多可以采用碳鋼。因此裝置投資、維修和保養(yǎng)費用較低。
d、生產過程中副產的含nh3和co2的尾氣經吸收處理后送公司其他尿素廠回收利用。
e、工藝主裝置采用露天化布置,減少了建筑面積,節(jié)省投資。
f、因反應過程在高溫條件下進行,三聚氰胺的反應氣體溫度高達400℃,裝置利用道生循環(huán)冷卻,副產2.4mpa中壓蒸汽供裝置自身使用,蒸汽消耗較低。
年產2.6萬噸三聚氰胺項目是根據(jù)x"十五"發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)正逐步進行從單一的化肥生產轉向推行多品種跨行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的產物。該項目依托企業(yè)二化增產節(jié)能技術改造項目同步實施,與企業(yè)現(xiàn)有生產裝置在物料供應上融為一體。
70%尿液由x股份有限公司二化廠尿素車間提供,天然氣由公司配氣站供給
,密封n2由公司n2管網提供。尿素、液氨、天然氣、氮氣均采用管道輸送。
● 循環(huán)水擬增建一套循環(huán)水系統(tǒng),以解決該裝置用水。
● 由#1變電所提供兩路6000kv電源至新建配電系統(tǒng)向裝置供電。
● 中壓蒸汽不足部分由公司中壓蒸汽管網供給。
● 儀表空氣由三聚氰胺廠儀表空壓站提供。
● 產品儲運由企業(yè)銷售公司成品庫和運輸公司負責。
● 市場營銷由銷售公司現(xiàn)有三聚氰胺銷售業(yè)務人員負責。
● 售后服務由銷售公司、質管處、技術中心、研究院等負責。
● 行政后勤由企業(yè)現(xiàn)有相關部門負責。
3.2三聚氰胺生產能力分析
3.2.1國際三聚氰胺生產能力分析及分布
世界三聚氰胺的生產主要集中在日本、美國、西歐等發(fā)達地區(qū),裝置的生產能力都在3萬-6萬噸/年,其余裝置也大都在年產萬噸以上。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前世界上三聚氰胺裝置總生產能力約為95萬噸/年,分布見表1。
荷蘭dsm公司的三聚氰胺生產分布在全球,合計生產能力為25萬噸/年,獨占全球總生產能力1/4。其中荷蘭赫倫年生產能力為14萬噸/年,在美國洛杉磯埃文代爾年生產能力為6萬噸/年,在亞太地區(qū)的印尼邦坦生產能力為5萬噸/年。
分析結論:
● 世界三聚氰胺的生產主要集中在日本、美國、西歐等發(fā)達地區(qū)。
● 荷蘭、美國和日本是世界上最主要的三聚氰胺生產國和出口國,占全球總生產能力的1/3以上。
● 荷蘭dsm公司的三聚氰胺生產分布在全球,并獨占全球總生產能力1/4。
● 三聚氰胺的生產被大財閥所壟斷,投資大、周期較長,進入壁壘較高,因此生產格局相對穩(wěn)定。
3.2.2國內三聚氰胺生產能力及分布
(1)、 國內三聚氰胺生產能力及分布
這批新建三聚氰胺裝置投產后,全國生產能力將達到30萬噸左右。xx年以來由于國內許多小廠采用工藝較為落后,消耗高、環(huán)境污染嚴重,已經陸續(xù)停產。實際產量從1995年的3.4萬噸/年提高到xx年16.1萬噸/年。
我國三聚氰胺生產出口基本情況
(1995年-xx年,臺灣省未計)
結論:
● 我國三聚氰胺生產企業(yè)數(shù)量眾多,切分布較分散。
● 國內三聚氰胺企業(yè)產量約40%靠出口,三胺行業(yè)屬外向型經濟,三胺企業(yè)效益受國際市場影響較大。
● 近期再建工程的潛在生產能力較大。
● 采用先進工藝的產量與采用常壓法生產工藝的產量接近。
3.3國際三聚氰胺消費狀況分析
3.3.1國際三聚氰胺消費結構及特點分析
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