微信營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案模板(2)
微信營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案模板三
1，利用線下資源優(yōu)勢(shì)，策劃線下活動(dòng)，可以是試吃會(huì)、可以是交流/演講會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，甚至是野游，你想到的，可行的。
2，接下來(lái)要做的就是利用社會(huì)化媒體發(fā)布消息，吸引粉絲參與活動(dòng)，如在微博、豆瓣等等。
3，預(yù)先在微信中植入活動(dòng)互動(dòng)環(huán)節(jié)(具體會(huì)在下文案例中說(shuō)明)，簡(jiǎn)單點(diǎn)可以編輯，復(fù)雜的需要后臺(tái)制作。
4，線下活動(dòng)時(shí)，引導(dǎo)用戶掃“二維碼”關(guān)注公眾號(hào)，來(lái)觸發(fā)“活動(dòng)內(nèi)容”，用微信引導(dǎo)活動(dòng)進(jìn)行。
5，活動(dòng)后好好維護(hù)這些你新獲取的客戶吧!再次回歸線上。這樣有什么優(yōu)勢(shì)呢?微信的一大潛在好處就是，能拉近陌生人的距離，不僅僅是買(mǎi)家賣(mài)家的關(guān)系，而是朋友，在線下活動(dòng)中，很自然的獲取用戶成為“微信會(huì)員”，微信公眾平臺(tái)的后臺(tái)想象空間又是無(wú)限的，可以策劃出很多好玩且意想不到的環(huán)節(jié)。
只是聽(tīng)的話可能很玄，但是實(shí)際操作起來(lái)，卻是出人意料的美，具有這么多年來(lái)都沒(méi)有過(guò)的興奮點(diǎn)，這是微信貫穿始終的原因，效果甚至勝于事件營(yíng)銷。舉個(gè)栗子，年初做過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目，某知名地產(chǎn)商的線下答謝會(huì)，其流程很傳統(tǒng)，在我看來(lái)也比較枯燥，但整個(gè)流程中引入了微信之后，就完全不一樣了。
具體流程是這樣的：
客戶入場(chǎng)前用微信掃描其“二維碼”，取代簽到部分，再拍/上傳一張自己的照片，附上祝福，編輯發(fā)送給主辦方公眾賬號(hào)(提示用戶這個(gè)過(guò)程與之后活動(dòng)環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)，會(huì)有驚喜之類)。答謝會(huì)中，將這些新鮮收集的消息照片，在大屏幕中拼成背景墻，大家都可以看見(jiàn)自己的頭像，分享祝福。
隨后又將這些信息用于抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，當(dāng)然程序事先集成到微信后臺(tái)?；顒?dòng)中很自然的引入微信，呈現(xiàn)出了溫馨的一幕幕，日后，這些嘉賓信息又可以做微信CRM系統(tǒng)。一石二鳥(niǎo)，堪稱經(jīng)典。再舉個(gè)栗子，為某知名消費(fèi)品牌做的一個(gè)提案，背景是新店開(kāi)張，希望回顧這么多年來(lái)的歷史。引入了微信之后，我們?cè)诨顒?dòng)場(chǎng)地門(mén)外立了個(gè)印著二維碼的DM板，上書(shū)“掃二維碼，完成任務(wù)，免費(fèi)XX”。
用戶掃描關(guān)注后，公眾號(hào)會(huì)為其推送任務(wù)，如“請(qǐng)?jiān)诤蠡▓@尋找線索牌”，用戶找到之后回復(fù)線索，為其推送一部分品牌歷史和下一步任務(wù)提示。如此，做到最后一步即可收到獲得免費(fèi)XX的提示，于前臺(tái)領(lǐng)取。這個(gè)案例活動(dòng)環(huán)節(jié)可以設(shè)置的非常有趣，即了解了品牌歷史，又得到免費(fèi)贈(zèng)品，品牌也即爭(zhēng)取到了微信粉絲，又樹(shù)立了品牌形象。何樂(lè)而不為呢?
其實(shí)微信offline中的應(yīng)用是非常有想象力的，再結(jié)合線上部分，整個(gè)活動(dòng)與傳統(tǒng)營(yíng)銷活動(dòng)相比，可創(chuàng)造性的內(nèi)容、低成本、用戶信息的獲取，都是很難得的，接地的價(jià)值自然必不多說(shuō)，因?yàn)殡x銷售的轉(zhuǎn)化比較近。電商沸騰的泡沫大多已破，傳統(tǒng)企業(yè)也沒(méi)有滅絕，那些存活下來(lái)的，是不是也該受到些啟發(fā)而變革了?
騰訊不久會(huì)開(kāi)放微信的小額支付，也會(huì)陸續(xù)開(kāi)放公眾平臺(tái)的其他API，我相信，不再會(huì)是O2o，或是o2O，玩笑歸玩笑，微信應(yīng)用于線下這條路，會(huì)變得越來(lái)越豐富，越來(lái)越美。
與微信營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案相關(guān)的文章：