在小編讀高中的時候微博是非常流行的，雖然現(xiàn)在逐步被微信取代了，但是微博的強(qiáng)大商業(yè)市場依舊存在，那么接下來小編跟讀者一起來了解一下成功的微博營銷案例吧。

　　成功的微博營銷案例一

　　@杜蕾斯

　　杜蕾斯從去年的“雨夜傳奇”到“杜蕾斯無糖避孕套，關(guān)愛牙齒，更關(guān)心你”，到今年的“光‘大’是不行的”、“薄了，遲早是要出事的”到“蠻干也是要出事的”、“我想上頭條”等快速根據(jù)當(dāng)時的熱點(diǎn)事件做創(chuàng)意營銷，在微博上引起巨大的凡響，并且在微博和網(wǎng)友即時互動，將談性色變逐漸演變成朦朧中有著調(diào)皮的幽默感的話題。杜蕾斯一直延續(xù)了今年的風(fēng)格，每一次不經(jīng)意的出動，就能引起巨大的傳播，其就是一個成功的代表，非常經(jīng)典!

　　成功的微博營銷案例二

　　@雕爺牛腩

　　封測——游戲里面經(jīng)常出現(xiàn)的詞語竟然活生生的搬到了餐飲行業(yè)，而且一測就是半年，無數(shù)人盼星星，盼月亮等待開門營業(yè)，就為了一品傳說中的美食!

　　體驗(yàn)館——聽說過CEO/CFO……UFO，你還聽說過CTO么?這就是雕爺獨(dú)特崗位：首席體驗(yàn)官，而且以求道之態(tài)度做一碗牛腩，并給顧客饕餮之外的驚喜與感動。

　　你喜歡讓誰來吃和你一起進(jìn)餐……&……，哦!my god!是蒼老師，還有韓寒……哦，還有韓寒他老婆!他們還在排隊，原來沒有預(yù)約……(韓寒也太不知道如何請女神吃飯了，還要喝會風(fēng))!雕爺牛腩——全北京撞星幾率最高的餐廳!

　　成功的微博營銷案例三

　　嬌蘭佳人集團(tuán)：植物日記綠色環(huán)保大賽

　　嬌蘭佳人集團(tuán)：植物日記綠色環(huán)保大賽活動經(jīng)廣州酷美網(wǎng)絡(luò)整合營銷公司策劃一項(xiàng)整合“線下、微博、社會化媒體”的大型環(huán)保公益活動!為期3個月。為了配合一年一度的“植物日記綠色環(huán)保大賽”的深入開展和推廣，廣州酷美把這次活動氛圍三期：

　　“植物日記”于2013年8月初在新浪官方微博上，通過以“尊重植物、關(guān)愛地球”為主題的一個公益活動讓更多的人以保護(hù)環(huán)境，關(guān)愛大自然的行為來積極主動參與，進(jìn)行第一期間活動預(yù)熱。

　　在9月中旬“通過”環(huán)保微拍大賽“為主題的第二期互動有獎環(huán)保活動，讓粉絲們更有激情，有興趣的來參與轉(zhuǎn)播，帶動好友轉(zhuǎn)發(fā)拿大獎。

　　在11月初，進(jìn)行再次發(fā)起有連載性的活動”我為綠色投一票“，使參與過第一，二階段”尊重植物、關(guān)愛地球“”微拍“兩個活動的粉絲更有粘度性。

　　這次活動不單單迅速提升了官方微博的人氣以及閱讀量，聚攏了大批品牌的忠誠“粉絲”近13萬個，有獎互動環(huán)節(jié)送出的禮品也讓消費(fèi)者對嬌蘭佳人旗下植物日記系列產(chǎn)品構(gòu)成和功用有了系統(tǒng)的了解，更大程度上提高了受眾忠誠度和受眾卷入度。而且在社會化媒體上的宣傳起來!從而打造了植物日記品牌的知名度和美譽(yù)度。建立了企業(yè)的品牌形象。

　　成功的微博營銷案例四

　　@京東

　　京東在電商領(lǐng)域總是扮演3C領(lǐng)域的大佬，特別是其掌門人@劉強(qiáng)東捆綁上的京東總是和其他電商平臺沖突不斷，今年中旬一場蘇寧、國美、天貓比價戰(zhàn)，硝煙四起，烽火連天，同樣也讓熱眼旁觀的消費(fèi)者得到巨大實(shí)惠，也讓京東的價格體系和物流體系讓普通消費(fèi)者大加贊賞，而客戶購物體驗(yàn)幾乎完美。

　　雙11前在京東微博上面的營銷設(shè)計，無疑又讓磨刀霍霍的部分消費(fèi)者轉(zhuǎn)投其陣營，并且點(diǎn)擊率迅速膨脹，到雙11當(dāng)日其獨(dú)立訪問到達(dá)5億/天，讓其傳播走到極致，讓我們信賴京東吧!

　　成功的微博營銷案例四

　　VANCL：品牌、活動信息傳播多管齊下

　　微博客是一個可供網(wǎng)友們自由選擇和交流信息的平臺，基于這一特性，如果廣告主們試圖通過單一地發(fā)布品牌硬性廣告進(jìn)行微博營銷，不僅對于品牌內(nèi)涵的深化和宣傳毫無作用，還會打攪到用戶的瀏覽體驗(yàn)，從而使他們從品牌的粉絲圈中流失，顯然，這對于微博營銷的最終目標(biāo)與聚攏最大多數(shù)的品牌消費(fèi)者是一種背離。

　　那么，如何創(chuàng)新發(fā)布產(chǎn)品、品牌信息，凡客誠品的經(jīng)驗(yàn)也許可以作為案例拿出供借鑒。作為最早“安家”新浪微博的廣告主之一，VANCL多年來培育出來的成熟的電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧成就了其作為廣告主“圍脖”明星的天然優(yōu)勢。在VANCL的微博頁面上，你可以清晰看到這家迅速崛起的企業(yè)對待互聯(lián)網(wǎng)營銷的老練：一會聯(lián)合新浪相關(guān)用戶贈送VANCL牌圍脖，一會兒推出1元秒殺原價888元衣服的搶購活動來刺激粉絲脆弱的神經(jīng)，一會兒又通過贈送禮品的方式，拉來姚晨和徐靜蕾等名人就VANCL的產(chǎn)品進(jìn)行互動。除此以外，你還能看到VANCL暢銷服裝設(shè)計師講述產(chǎn)品設(shè)計的背后故事，看到入職三月的小員工抒發(fā)的感性情懷，對于關(guān)注話題中檢索到的網(wǎng)民對于凡客的疑問，VANCL幕后團(tuán)隊也會在第一時間予以解答。VANCL品牌管理部負(fù)責(zé)人李劍雄告訴記者，雖然從目前來看，微博的營銷效果很難評估，但是相應(yīng)的投入也很少，只要細(xì)心經(jīng)營，微博對企業(yè)形象的構(gòu)建、品牌內(nèi)涵的宣揚(yáng)的意義不言而喻。