在小編讀高中的時(shí)候微博是非常流行的，雖然現(xiàn)在逐步被微信取代了，但是微博的強(qiáng)大商業(yè)市場(chǎng)依舊存在，那么接下來(lái)小編跟讀者一起來(lái)了解一下成功的微博營(yíng)銷(xiāo)案例吧。

　　成功的微博營(yíng)銷(xiāo)案例一

　　@杜蕾斯

　　杜蕾斯從去年的“雨夜傳奇”到“杜蕾斯無(wú)糖避孕套，關(guān)愛(ài)牙齒，更關(guān)心你”，到今年的“光‘大’是不行的”、“薄了，遲早是要出事的”到“蠻干也是要出事的”、“我想上頭條”等快速根據(jù)當(dāng)時(shí)的熱點(diǎn)事件做創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)，在微博上引起巨大的凡響，并且在微博和網(wǎng)友即時(shí)互動(dòng)，將談性色變逐漸演變成朦朧中有著調(diào)皮的幽默感的話(huà)題。杜蕾斯一直延續(xù)了今年的風(fēng)格，每一次不經(jīng)意的出動(dòng)，就能引起巨大的傳播，其就是一個(gè)成功的代表，非常經(jīng)典!

　　成功的微博營(yíng)銷(xiāo)案例二

　　@雕爺牛腩

　　封測(cè)——游戲里面經(jīng)常出現(xiàn)的詞語(yǔ)竟然活生生的搬到了餐飲行業(yè)，而且一測(cè)就是半年，無(wú)數(shù)人盼星星，盼月亮等待開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，就為了一品傳說(shuō)中的美食!

　　體驗(yàn)館——聽(tīng)說(shuō)過(guò)CEO/CFO……UFO，你還聽(tīng)說(shuō)過(guò)CTO么?這就是雕爺獨(dú)特崗位：首席體驗(yàn)官，而且以求道之態(tài)度做一碗牛腩，并給顧客饕餮之外的驚喜與感動(dòng)。

　　你喜歡讓誰(shuí)來(lái)吃和你一起進(jìn)餐……&……，哦!my god!是蒼老師，還有韓寒……哦，還有韓寒他老婆!他們還在排隊(duì)，原來(lái)沒(méi)有預(yù)約……(韓寒也太不知道如何請(qǐng)女神吃飯了，還要喝會(huì)風(fēng))!雕爺牛腩——全北京撞星幾率最高的餐廳!

　　成功的微博營(yíng)銷(xiāo)案例三

　　嬌蘭佳人集團(tuán)：植物日記綠色環(huán)保大賽

　　嬌蘭佳人集團(tuán)：植物日記綠色環(huán)保大賽活動(dòng)經(jīng)廣州酷美網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)公司策劃一項(xiàng)整合“線(xiàn)下、微博、社會(huì)化媒體”的大型環(huán)保公益活動(dòng)!為期3個(gè)月。為了配合一年一度的“植物日記綠色環(huán)保大賽”的深入開(kāi)展和推廣，廣州酷美把這次活動(dòng)氛圍三期：

　　“植物日記”于2013年8月初在新浪官方微博上，通過(guò)以“尊重植物、關(guān)愛(ài)地球”為主題的一個(gè)公益活動(dòng)讓更多的人以保護(hù)環(huán)境，關(guān)愛(ài)大自然的行為來(lái)積極主動(dòng)參與，進(jìn)行第一期間活動(dòng)預(yù)熱。

　　在9月中旬“通過(guò)”環(huán)保微拍大賽“為主題的第二期互動(dòng)有獎(jiǎng)環(huán)?；顒?dòng)，讓粉絲們更有激情，有興趣的來(lái)參與轉(zhuǎn)播，帶動(dòng)好友轉(zhuǎn)發(fā)拿大獎(jiǎng)。

　　在11月初，進(jìn)行再次發(fā)起有連載性的活動(dòng)”我為綠色投一票“，使參與過(guò)第一，二階段”尊重植物、關(guān)愛(ài)地球“”微拍“兩個(gè)活動(dòng)的粉絲更有粘度性。

　　這次活動(dòng)不單單迅速提升了官方微博的人氣以及閱讀量，聚攏了大批品牌的忠誠(chéng)“粉絲”近13萬(wàn)個(gè)，有獎(jiǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)送出的禮品也讓消費(fèi)者對(duì)嬌蘭佳人旗下植物日記系列產(chǎn)品構(gòu)成和功用有了系統(tǒng)的了解，更大程度上提高了受眾忠誠(chéng)度和受眾卷入度。而且在社會(huì)化媒體上的宣傳起來(lái)!從而打造了植物日記品牌的知名度和美譽(yù)度。建立了企業(yè)的品牌形象。

　　成功的微博營(yíng)銷(xiāo)案例四

　　@京東

　　京東在電商領(lǐng)域總是扮演3C領(lǐng)域的大佬，特別是其掌門(mén)人@劉強(qiáng)東捆綁上的京東總是和其他電商平臺(tái)沖突不斷，今年中旬一場(chǎng)蘇寧、國(guó)美、天貓比價(jià)戰(zhàn)，硝煙四起，烽火連天，同樣也讓熱眼旁觀的消費(fèi)者得到巨大實(shí)惠，也讓京東的價(jià)格體系和物流體系讓普通消費(fèi)者大加贊賞，而客戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)幾乎完美。

　　雙11前在京東微博上面的營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)，無(wú)疑又讓磨刀霍霍的部分消費(fèi)者轉(zhuǎn)投其陣營(yíng)，并且點(diǎn)擊率迅速膨脹，到雙11當(dāng)日其獨(dú)立訪(fǎng)問(wèn)到達(dá)5億/天，讓其傳播走到極致，讓我們信賴(lài)京東吧!

　　成功的微博營(yíng)銷(xiāo)案例四

　　VANCL：品牌、活動(dòng)信息傳播多管齊下

　　微博客是一個(gè)可供網(wǎng)友們自由選擇和交流信息的平臺(tái)，基于這一特性，如果廣告主們?cè)噲D通過(guò)單一地發(fā)布品牌硬性廣告進(jìn)行微博營(yíng)銷(xiāo)，不僅對(duì)于品牌內(nèi)涵的深化和宣傳毫無(wú)作用，還會(huì)打攪到用戶(hù)的瀏覽體驗(yàn)，從而使他們從品牌的粉絲圈中流失，顯然，這對(duì)于微博營(yíng)銷(xiāo)的最終目標(biāo)與聚攏最大多數(shù)的品牌消費(fèi)者是一種背離。

　　那么，如何創(chuàng)新發(fā)布產(chǎn)品、品牌信息，凡客誠(chéng)品的經(jīng)驗(yàn)也許可以作為案例拿出供借鑒。作為最早“安家”新浪微博的廣告主之一，VANCL多年來(lái)培育出來(lái)的成熟的電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧成就了其作為廣告主“圍脖”明星的天然優(yōu)勢(shì)。在VANCL的微博頁(yè)面上，你可以清晰看到這家迅速崛起的企業(yè)對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的老練：一會(huì)聯(lián)合新浪相關(guān)用戶(hù)贈(zèng)送VANCL牌圍脖，一會(huì)兒推出1元秒殺原價(jià)888元衣服的搶購(gòu)活動(dòng)來(lái)刺激粉絲脆弱的神經(jīng)，一會(huì)兒又通過(guò)贈(zèng)送禮品的方式，拉來(lái)姚晨和徐靜蕾等名人就VANCL的產(chǎn)品進(jìn)行互動(dòng)。除此以外，你還能看到VANCL暢銷(xiāo)服裝設(shè)計(jì)師講述產(chǎn)品設(shè)計(jì)的背后故事，看到入職三月的小員工抒發(fā)的感性情懷，對(duì)于關(guān)注話(huà)題中檢索到的網(wǎng)民對(duì)于凡客的疑問(wèn)，VANCL幕后團(tuán)隊(duì)也會(huì)在第一時(shí)間予以解答。VANCL品牌管理部負(fù)責(zé)人李劍雄告訴記者，雖然從目前來(lái)看，微博的營(yíng)銷(xiāo)效果很難評(píng)估，但是相應(yīng)的投入也很少，只要細(xì)心經(jīng)營(yíng)，微博對(duì)企業(yè)形象的構(gòu)建、品牌內(nèi)涵的宣揚(yáng)的意義不言而喻。