世界杯互動(dòng)營(yíng)銷案例

　　對(duì)于企業(yè)而言,利用四年一度的世界杯機(jī)會(huì)進(jìn)行營(yíng)銷,既可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速促銷,也可以讓品牌地位得以提升和鞏固。那么接下來小編跟讀者一起來了解一下世界杯經(jīng)典營(yíng)銷案例吧。

　　世界杯互動(dòng)營(yíng)銷案例一

　　耐克

　　2002 年世界杯期間，耐克公司舉辦了一個(gè)五人制的足球比賽，并展開了廣告大戰(zhàn)。除此之外，耐克公司在世界杯期間創(chuàng)辦了“耐克村”，請(qǐng)來了很多公司贊助的體育明星，這樣“耐克村”聚集了大量明星們的擁護(hù)者，并使他們和明星們一起進(jìn)行很多體育活動(dòng)，“耐克村”也成為了他們參與世界杯的核心體驗(yàn)之一。雖然阿迪達(dá)斯是那屆世界杯的獨(dú)家體育用品贊助商，但是當(dāng)時(shí)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，70% 的被調(diào)查者認(rèn)為耐克公司是賽事的官方贊助商。

　　世界杯互動(dòng)營(yíng)銷案例二

　　麥當(dāng)勞以孩子為營(yíng)銷點(diǎn)

　　在1998年世界杯期間，麥當(dāng)勞選送了一批6至14 歲的小球迷跟著攝影師到巴黎采訪，讓孩子們得到了親臨世界杯比賽現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)，這與可口可樂公司的選擇球童和護(hù)旗手的做法頗為相似，都是為了在未來一代中建立深刻的企業(yè)形象。與此相比，“麥當(dāng)勞進(jìn)球獎(jiǎng)”則體現(xiàn)了設(shè)立者的高明之處。在世界杯比賽中，如果哪位球員上演了“帽子戲法”，麥當(dāng)勞將提供100萬美元，通過“世界兒童組織”捐給該球員所在國(guó)需要幫助的兒童。顯然，這一充滿愛心的活動(dòng)既吸引了眾多的目光，又提升了企業(yè)形象。

　　世界杯互動(dòng)營(yíng)銷案例三

　　農(nóng)夫山泉巧用廣告變黑馬

　　1998年世界杯是吸引消費(fèi)者眼球的重大體育賽事。農(nóng)夫山泉敏銳地意識(shí)到，如果利用這次賽事機(jī)會(huì)進(jìn)行廣告宣傳，就可能在賽事期間讓億萬中國(guó)觀眾知曉農(nóng)夫山泉，這種高密度的關(guān)注，要比平時(shí)廣告效果好得多。于是，農(nóng)夫山泉結(jié)合中央電視臺(tái)世界杯賽事節(jié)目的安排投放了廣告，并在體育頻道高頻率地播出。許多球迷和觀眾在熱切關(guān)注賽事的同時(shí)，也對(duì)農(nóng)夫山泉留下了深刻印象。為了增強(qiáng)宣傳效果，農(nóng)夫山泉還出巨資贊助世界杯足球賽中央電視臺(tái)五套演播室的現(xiàn)場(chǎng)宣傳。結(jié)果，僅僅一個(gè)月時(shí)間，農(nóng)夫山泉便成為家喻戶曉的飲用水品牌，市場(chǎng)占有率從原來的排名十幾位一下子躍升到第三位，被業(yè)界譽(yù)為一匹黑馬。

　　世界杯互動(dòng)營(yíng)銷案例四

　　吉列抽獎(jiǎng)世界杯

　　吉列從1970年開始贊助世界杯，吉列是與世界杯合作時(shí)間最長(zhǎng)的商業(yè)支持者之一。在2002年，吉列在70多個(gè)國(guó)家的促銷仍集中于鋒速3、布朗和OralB三個(gè)產(chǎn)品上，在世界杯期間它提供了一些抽獎(jiǎng)項(xiàng)目，為中獎(jiǎng)?wù)咛峁┟赓M(fèi)觀看世界杯決賽的機(jī)會(huì);或者，如果用足球踢中一個(gè)指定目標(biāo)，就能獲得100萬美元。

　　世界杯互動(dòng)營(yíng)銷案例五

　　雅虎搶占新的傳播平臺(tái)

　　2002年，雅虎是第一時(shí)間的贊助者和世界杯指定的官方網(wǎng)站。雅虎的副主席RandyBernstein說，因?yàn)槠扔诠ぷ骰蜻x擇呼呼大睡而錯(cuò)過賽事的球迷對(duì)最新賽況信息有巨大的需求。“我們知道，這將是第一次的網(wǎng)絡(luò)世界杯。”雅虎作為贊助商，承諾其全天候的服務(wù)將把每一個(gè)精彩畫面呈現(xiàn)在網(wǎng)民眼前?；诖蠖鄶?shù)美國(guó)人會(huì)在比賽時(shí)間睡覺的事實(shí)，其廣告描寫了一個(gè)婦女被廚房里的嘈雜聲驚醒。她看到一群侏儒正在踢足球，想上前抓住他們，而他們卻沿著鼠標(biāo)的電線，爬回到世界杯的網(wǎng)頁上去了。

　　世界杯互動(dòng)營(yíng)銷案例六

　　TANGO公司精彩廣告模仿秀

　　在1998年世界杯上，官方贊助商可口可樂公司推出了廣告口號(hào)是“Eat Football，Sleep Football，Drink Co-ca-Cola ”，Tango 公司和其廣告公司HHCL 伙伴公司推出了模仿和嘲弄這句廣告語的口號(hào)——“Eat Pies，Sleep A lot，DrinkTango”，借可口可樂公司之便宣傳自己，取得了不錯(cuò)的效果。兩年后在2000 年歐洲杯上(可口可樂公司同樣是這次賽事的官方贊助商)，Tango 公司故伎重施，玩了一次文字游戲，就像在可口可樂公司的傷口上撒了一把鹽。Tango 公司推出的廣告口號(hào)宣稱，“Tango 是2000 年歐洲杯期間的一款正式飲料”。

　　世界杯互動(dòng)營(yíng)銷案例七

　　SK電訊的紅魔拉拉隊(duì)策略

　　2002年，韓國(guó)的SK電訊市場(chǎng)營(yíng)銷人員經(jīng)過無數(shù)個(gè)日夜的冥思苦想，提出各種戰(zhàn)略方案，最終把目標(biāo)鎖定在同韓國(guó)的紅魔拉拉隊(duì)攜手合作上，誕生了“Be The Reds”——這一最能體現(xiàn)大韓民國(guó)激情和SK電訊追求“更高更好”企業(yè)精神的宣傳方案，同時(shí)把SK電訊主打產(chǎn)品品牌“SPEED 011”的宣傳巧妙結(jié)合起來，其創(chuàng)意的核心是把“Be The Reds”的活動(dòng)升華到全民活動(dòng)的高度，同時(shí)向市民灌輸“SPEED 011”是國(guó)民品牌的意識(shí)。在這屆世界杯期間，通過贊助紅魔拉拉隊(duì)，SK電訊不但贏得了企業(yè)認(rèn)知度第一，廣告認(rèn)知度第一，而且完全擊敗了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。