2017整合營銷案例
社會(huì)化媒體營銷時(shí)代，有人說“內(nèi)容為王”，也有聲音發(fā)出“渠道為王”。為此，下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理2017整合營銷案例相關(guān)內(nèi)容，歡迎參閱。
2017整合營銷案例(篇一)
Sharpie
Sharpie 是一家出售永久性畫筆(這種畫筆可以在物體上畫出永不褪色的東西——譯者按)的公司。 通過社會(huì)化媒體和其他的營銷方式這家公司已經(jīng)把這種新產(chǎn)品成功推入了市場(chǎng)，并成功讓sharpie的畫筆成為一個(gè)日常名詞。 Sharpie在Twitter上的營銷很成功，同時(shí)它還完美地結(jié)合了博客和Instagram，甚至形成了自己的社區(qū)。我們可以從中學(xué)習(xí)一下幾點(diǎn)： ①背景圖片的多樣化。 現(xiàn)在Sharpie的背景是不斷變換的，在過去四周，它至少換了三個(gè)背景。
Sharpie經(jīng)常更換Twitter上的頭像
?、诰劢鼓愕挠脩?。
聰明的商家會(huì)知道如何滿足并驅(qū)使那些忠誠用戶進(jìn)行消費(fèi)。唯一能增進(jìn)用戶的忠誠度和留戀度的辦法就是關(guān)注你用戶的創(chuàng)造。Sharpie就是通過分享用戶的作品來達(dá)到這個(gè)目的。
③專題案例研究。
Sharpie的博客使用了雙殺技。首先，他們講述用戶的故事 (用戶還有什么理由不告訴他們的朋友去網(wǎng)站上看他們的作品呢?)。其次，他們用博文激勵(lì)他們粉絲的創(chuàng)造性。就像他們的廣告語：“誰可以成為Sharpie的第一?”
?、芙⒆约旱脑诰€社區(qū)。
這個(gè)策略并不是總能奏效，前提是你的用戶要先達(dá)到一個(gè)規(guī)模，在某一時(shí)刻你也許會(huì)決定將粉絲從社會(huì)化媒體帶到自建社區(qū)。Social Media Examiner 最近利用Networking Clubs做了同樣的事情。Sharpie 通過藝術(shù)競賽的形式邀請(qǐng)他們的社群用戶選出最好的方案。
2017整合營銷案例(篇二)
Evian
Evian 是一個(gè)瓶裝水公司。他們精致的YouTube頁面非常值得大家學(xué)習(xí)。
他們其中一個(gè)很棒的案例是他們制定了一個(gè)以“保持年輕”為主題的大眾競賽。所有的照片好產(chǎn)品都通過這個(gè)影響Evian的粉絲(當(dāng)然都是喝Evian水的用戶)的主題活動(dòng)得到鞏固。
Evian另外一個(gè)很棒的主意就是將Evian的YouTube頻道打造成用戶創(chuàng)作的平臺(tái)。這個(gè)目標(biāo)是為了創(chuàng)造世界上最長的用戶創(chuàng)作的視頻。他們會(huì)把用戶創(chuàng)作的短視頻剪輯進(jìn)入他們的主題。這個(gè)技術(shù)花費(fèi)不菲，但是任何生意都要尋找各種方法來獲取粉絲提供代表商家立場(chǎng)的內(nèi)容。
麥包包官方微信推出“不如換個(gè)包”互動(dòng)游戲，抓住女生情緒容易波動(dòng)的特點(diǎn)，提供海報(bào)生成器，請(qǐng)用戶生成自己的海報(bào)，并可以分享給朋友，并有機(jī)會(huì)贏取紅包。在互動(dòng)性、激勵(lì)性和趣味性上都堪稱活動(dòng)營銷的典范。
2017整合營銷案例(篇三)
Evian
Evian 是一個(gè)瓶裝水公司。他們精致的YouTube頁面非常值得大家學(xué)習(xí)。
他們其中一個(gè)很棒的案例是他們制定了一個(gè)以“保持年輕”為主題的大眾競賽。所有的照片好產(chǎn)品都通過這個(gè)影響Evian的粉絲(當(dāng)然都是喝Evian水的用戶)的主題活動(dòng)得到鞏固。
Evian另外一個(gè)很棒的主意就是將Evian的YouTube頻道打造成用戶創(chuàng)作的平臺(tái)。這個(gè)目標(biāo)是為了創(chuàng)造世界上最長的用戶創(chuàng)作的視頻。他們會(huì)把用戶創(chuàng)作的短視頻剪輯進(jìn)入他們的主題。這個(gè)技術(shù)花費(fèi)不菲，但是任何生意都要尋找各種方法來獲取粉絲提供代表商家立場(chǎng)的內(nèi)容。
麥包包官方微信推出“不如換個(gè)包”互動(dòng)游戲，抓住女生情緒容易波動(dòng)的特點(diǎn)，提供海報(bào)生成器，請(qǐng)用戶生成自己的海報(bào)，并可以分享給朋友，并有機(jī)會(huì)贏取紅包。在互動(dòng)性、激勵(lì)性和趣味性上都堪稱活動(dòng)營銷的典范。
限量紅米：搶不到，急死你
小米例來以擅長營銷著稱，紅米手機(jī)的發(fā)布渠道和之前的小米1S和小米2S不同，沒有選擇小米官方微博、微信平臺(tái)，而是在官方認(rèn)證QQ空間上發(fā)布。在紅米發(fā)布預(yù)熱的兩天時(shí)間里，小米公司通過騰訊廣點(diǎn)通系統(tǒng)精準(zhǔn)定位人群，QQ認(rèn)證空間聚攏人氣，社交平臺(tái)開展競猜活動(dòng)，預(yù)熱頁面上線當(dāng)天，認(rèn)證空間粉絲增長破百萬。緊接的預(yù)約階段，紅米手機(jī)整合小米全網(wǎng)資源及QQ空間平臺(tái)資源進(jìn)行精準(zhǔn)投放，半小時(shí)預(yù)約人數(shù)過百萬，第一天達(dá)350萬，13天總預(yù)約人數(shù)745萬。8月12號(hào)正式發(fā)售當(dāng)天，小米運(yùn)用限量限時(shí)的饑渴營銷策略，結(jié)合QQ提醒功能為預(yù)約人群自動(dòng)設(shè)置搶購提醒，為最后的井噴埋下伏筆。結(jié)果，發(fā)售開啟90秒內(nèi)10萬臺(tái)紅米被一搶而空。
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