當(dāng)前廣告策劃廣告公司必要面對(duì)的題目是什么
現(xiàn)現(xiàn)在的廣告策劃廣告公司的發(fā)展形勢(shì)并不樂(lè)觀，隨著各大行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，廣告公司也受到了很大的影響，下面學(xué)習(xí)啦小編為大家說(shuō)一說(shuō)當(dāng)前的廣告公司必要面對(duì)的題目。
一河北人事考試網(wǎng)，組織結(jié)構(gòu)的題目。
傳統(tǒng)的廣告策劃廣告公司內(nèi)部根據(jù)傳統(tǒng)廣告作業(yè)流程漸漸形成客戶部、策劃部、創(chuàng)意部、序言部等部門。各個(gè)部門之間以流水線式的分工合作服務(wù)客戶。在新的環(huán)境下，如許的組織結(jié)構(gòu)卻面臨一系列的題目。有很多公司高管已經(jīng)發(fā)覺(jué)：“我們不夠天真、不夠敏捷、不夠新銳，我們風(fēng)俗于給出很好的作品，而不是給出一些不那么完美，而且只是‘可能會(huì)有用果’的作品去試錯(cuò)。在這種情況下，大量經(jīng)營(yíng)規(guī)模不夠大的中小型客戶、要求各種快速反應(yīng)的新興行業(yè)客戶、討厭了4A公司店大欺客作風(fēng)的舊客戶，全都投奔了各種中小型廣告公司的懷抱”，“總而言之，本來(lái)4A公司相沿多年的分工明確、專精一隅的作業(yè)形態(tài)無(wú)法知足茂盛的國(guó)內(nèi)數(shù)字營(yíng)銷傳播市場(chǎng)的需求”。這種重大的組織也使得傳統(tǒng)的負(fù)擔(dān)過(guò)重，無(wú)法快速實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。例如，早在2005年左右，奧美宋秩明就給集團(tuán)所有成員分享了一個(gè)文件《Digitalization everybody》。而到接受訪談的十年之后，宋秩明卻感嘆道“廣告公司的系統(tǒng)太成熟了，不容易改變”。
二，技術(shù)的題目。
數(shù)字技術(shù)革命除了作為一個(gè)緊張的背景因素在影響廣告產(chǎn)業(yè)的變革百度優(yōu)化，更作為一種工作手段影響廣告行業(yè)的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。許多從業(yè)者談到：“因?yàn)镮T技術(shù)分外是社交平臺(tái)的沖擊，打破了多年未曾發(fā)生偉大轉(zhuǎn)變的傳播規(guī)律——從媒體到受眾之間不再有跡可循、規(guī)律清晰。這一會(huì)兒打了我們一個(gè)措手不及。”吳曉波通過(guò)對(duì)廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年的參與觀察，意識(shí)到“白領(lǐng)被一種東西替換了。無(wú)論是計(jì)算存儲(chǔ)，邏輯判斷，大量這種原來(lái)必要白領(lǐng)來(lái)做的工作被服務(wù)器給替換了，或者被大數(shù)據(jù)給替換了”。雖然類似大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的使用目前還有很多技術(shù)和人為的停滯，但是大數(shù)據(jù)分析將會(huì)很大程度地替換傳統(tǒng)的調(diào)研，能夠?qū)崟r(shí)、真實(shí)地去了解生活者的轉(zhuǎn)變。這種類似的技術(shù)還會(huì)賡續(xù)地涌現(xiàn)出來(lái)，例如由高科技輔助的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)手段等。運(yùn)動(dòng)策劃廣告必要這些東西。
三，方法論的題目。
通過(guò)分析文獻(xiàn)和訪談資料，本研究發(fā)現(xiàn)，很多廣告策劃廣告公司并沒(méi)有深刻意識(shí)到數(shù)字技術(shù)革命帶來(lái)的影響將會(huì)破壞掉廣告公司賴以生存的產(chǎn)業(yè)鏈，仍然將自身的題目歸結(jié)于組織管理層面。即使已經(jīng)熟悉到危急的部分公司四川人事考試網(wǎng)報(bào)名，也沒(méi)有明確實(shí)現(xiàn)自身變革的方法論，以適應(yīng)客戶對(duì)于廣告公司的需求。因此當(dāng)前的廣告公司必要新的方法論，必要探明廣告公司在新的環(huán)境下可能會(huì)成功的新形態(tài)。有受訪者透露表現(xiàn)“如今4A的很多向?qū)硕际莻鹘y(tǒng)媒體環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的，什么時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)這一代成了4A的負(fù)責(zé)人，那個(gè)時(shí)候轉(zhuǎn)型可能會(huì)出現(xiàn)”。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，很多公司還認(rèn)為它雖然是一個(gè)新的東西，但僅僅是必要新的人，成立新的部門。顯然，這種沒(méi)有團(tuán)體性熟悉的做法是難以應(yīng)對(duì)新的發(fā)展環(huán)境的。
現(xiàn)在的市場(chǎng)形勢(shì)轉(zhuǎn)變莫測(cè)，尤其是對(duì)于廣告策劃廣告公司來(lái)說(shuō)，許多行業(yè)的變動(dòng)都會(huì)對(duì)廣告公司產(chǎn)生肯定的影響，而上述的三大題目便是現(xiàn)在的廣告公司要面對(duì)的題目，組織結(jié)構(gòu)的題目、技術(shù)的題目以及方法論的題目都必要各大廣告公司去把握。
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