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文具店創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文精選

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  今天為大家分享文具店創(chuàng)業(yè)策劃書文章,希望對這方面感興趣的人有所幫助,以下是正文。

  文具店的創(chuàng)業(yè)計劃范文

  所謂過高估計自己的力量,就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量,卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。精品學(xué)習(xí)網(wǎng)為您整理了文具店的創(chuàng)業(yè)計劃書,希望大家從中得到啟發(fā)。

  我在論壇上總是看到有人說一萬元開店,我總覺得比較難,而且難見成效,收益時 間比較長。 我在這里推薦一個創(chuàng)辦一間辦公文具配送店的可靠方案,供大家討論討論,這個 方案是我已經(jīng)幫人實施過的,證實是可行的。 首先辦公文具的主要對象就是企事業(yè)單位,這個我們必須明確。因為企事業(yè)單 位每天都在消耗辦公文具,所以他的市場潛力是比較大。 辦公文具主要分以下幾大類:筆類、紙品類、存儲類、案頭用品類、打印 耗材類、電腦耗材、會計用品、清潔用品等。

  1、裝修:4000.00元(簡單裝修就可以,最好就是別人幫我們裝修好 的,反正投入在裝修上的錢越少越好,我們應(yīng)該把錢用在購進的產(chǎn)品上。);

  2、產(chǎn)品采購比例(大約數(shù)): 筆類3000.00元 紙類4000.00 存儲類4000.00 案頭用品 3000.00元 打印耗材1500.00(剛開始不要進太多特別是對打印機不了解的朋友)會計用品4000.00 清潔用品1000.00, 這樣總共24500.00 余下1500.00為租金,其余為流動資 金,總之就是產(chǎn)品種類盡量齊全,數(shù)量少量即可。

  3、業(yè)務(wù)的開展:開始1-2個月可能沒有什么顧客(這里是指在沒有任何關(guān) 系的情況下,本人剛開始大約3個月根本就沒有客戶),這樣我們一般采取 制作報價單,然后到工業(yè)區(qū)里面找企業(yè)面談或派送報價單。 利用企業(yè)里 面的關(guān)系進入,總之開始你要不停的找客戶,沒有掉10斤肉的決心是不行的。 不要急于求成,事情一點一點做,顧客一個一個找,貨一點一點進,最好不要 求全求多,產(chǎn)品一點一點的積累,我們都是做小本生意的,一不小心就要 賠,自己學(xué)會要精于打算,我們的宗旨就是掙錢。 和顧客的關(guān)系要維持一個度,和主要負(fù)責(zé)人要像知心朋友一樣對待,彼此 真誠,講信用,不能因為一點小利就放棄原則,要盡力維護客戶的利益,站在客戶的利益上幫他購買產(chǎn)品,這樣才能讓他更信任你,你才有更多的掙錢的機會。

  以上就是由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)為您提供的文具店的創(chuàng)業(yè)計劃書,希望給正在閱讀本文的你帶來幫助!

  零成本創(chuàng)業(yè)計劃書:文具超市

  一、文具事務(wù)用品

  1、文件檔案管理類:有孔文件夾(兩孔、三孔文件夾)、無孔文件夾(單強力夾、雙強力夾等)、報告夾、板夾、分類文件夾、掛勞夾、電腦夾、票據(jù)夾、檔案盒、資料冊、檔案袋、文件套、名片盒/冊、CD包/冊、公事包、拉鏈袋、卡片袋、文件柜、資料架、文件籃、書立、相冊、圖紙夾

  2、桌面用品:訂書機、起釘器、打孔器、剪刀、美工刀、切紙刀、票夾、釘針系列、削筆刀、膠棒、膠水、膠帶、膠帶座、計算器、儀尺、筆筒、筆袋、臺歷架

  3、辦公本?。簾o線裝訂本、螺旋本、皮面本、活頁本、拍紙本、便利貼、便簽紙/盒、會議記錄本

  4、書寫 修正用品:中性筆(簽字筆)、圓珠筆、鉛筆、臺筆、白板筆、熒光筆、鋼筆、記號筆、水彩筆、POP筆、橡皮、修正液、修正帶、墨水筆芯、軟筆、蠟筆、毛筆

  5、財務(wù)用品:賬本/賬冊、無碳復(fù)寫票據(jù)、憑證/單據(jù)、復(fù)寫紙、用友耗材、票據(jù)裝訂機、財務(wù)計算器、印臺/印油、支票夾、專用印章、印章箱、手提金庫、號碼機

  6、輔助用品:報刊架、雜志架、白板系列、證件卡、包裝用品、臺座系列、證書系列、鑰匙管理

  7、電腦周邊用品:光盤、U盤、鍵盤、鼠標(biāo)、移動硬盤、錄音筆、插線板、電池、耳麥、光驅(qū)、讀卡器、存儲卡

  8、電子電器用品:排插

  二、辦公耗材

  1、打印耗材:硒鼓、墨盒、色帶

  2、裝訂耗材:裝訂夾條、裝訂膠圈、裝訂透片、皮紋紙

  3、辦公用紙:復(fù)印紙、傳真紙、電腦打印紙、彩色復(fù)印紙、相片紙、噴墨打印紙、繪圖紙、不干膠打印紙、其他紙張

  4、IT耗材:網(wǎng)線、水晶頭、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭、視頻線、電源線

  三、日雜百貨

  日用品:生活用紙、一次性用品、清潔用品、勞保用品、五金工具、碳酸飲料、辦公茶 咖啡、純凈水、方便食品

  四、辦公設(shè)備

  1、事務(wù)設(shè)備:碎紙機、裝訂機、支票打印機、考勤機、點鈔機、過塑機、名片掃描儀、電話機

  2、IT設(shè)備:電腦、投影儀、復(fù)印機、傳真機、打印機、多功能一體機、掃描儀、相機、攝像機、交換機、路由器、貓

  3、辦公電器:加濕器、飲水機、電風(fēng)扇、吸塵器 五、辦公家具 文件柜、更衣柜、多屜柜、雜柜、保險柜、辦公桌、辦公椅

  六、財務(wù)用品

  包括:

  1、手工記賬: ①賬本(總賬、明細(xì)賬、日記賬等等) ②憑證(收入憑證、支出憑證、轉(zhuǎn)賬憑證) ③報表(利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等等) ④鋼筆(最好是財務(wù)專用的那種) ⑤墨水(藍(lán)、黑、紅色) ⑥算盤(現(xiàn)在基本上都用計算器了) ⑦尺、回形針、大頭針 ⑧科目章、自己姓名圖章、印泥 ⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證(貸記憑證、電匯憑證、支票等等,可去銀行購買),有條件的可以為出納配置點鈔機等 ⑩其他 2、電腦記賬 ①電腦(含打印機、最好能接入寬帶) ②電腦記賬憑證 ③財務(wù)軟件 ④鋼筆(最好是財務(wù)專用的那種) ⑤墨水(藍(lán)、 黑、紅色) ⑥算盤(現(xiàn)在基本上都用計算器了) ⑦尺、回形針、大頭針、橡皮筋 ⑧出納需要各類銀行結(jié)算憑證(貸記憑證、電匯憑證、支票等等)國內(nèi)文具企業(yè)面臨著諸多的壓力,不僅備受國內(nèi)文具同行的低價惡性競爭,還要經(jīng)受近兩年國際資本不斷滲入的沖擊,如OFFICE1、斯普瑪?shù)纫呀?jīng)捷足先登并分別在上海、廣州等地開設(shè)了自己的連鎖分店。經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢要求中國文具企業(yè)要從世界大分工和比較成本優(yōu)勢的角度選擇自己在新經(jīng)濟格局中的位置。中國的相對優(yōu)勢就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中日漸成熟的加工能力和大量廉價的勞動力以及和生產(chǎn)力相適應(yīng)的成熟先進的管理能力。

  要做好文具行業(yè)品牌的全球化經(jīng)營,就必須做好文具品牌本身文化內(nèi)涵的全球化滲透。這個滲透不是“拿來主義”,也不是簡單的“本本主義”,而是實實在在的文化融合和滲透。不僅建構(gòu)國內(nèi)文具的網(wǎng)鏈?zhǔn)胶献鳎c國際的文具企業(yè)進行合作和交流。把競爭變成競合,將是中國文具產(chǎn)業(yè)全面全球化和品牌化的必由之路。

  禮品文具

  禮品文具是近年來從文具系列中獨立出來的一個新的文具概念。從上海澤楷文具的禮品鋼筆暢市場來看,禮品文具

  文具店創(chuàng)業(yè)策劃書

  一、行業(yè)背景:

  隨著我國居民生活水平的提高和消費觀念的變化,為日常的生活必需品。同時隨著消費者追求、的意識的不斷提高,市場對的需求也在發(fā)生變化然而,在人們背后,市場卻是波濤洶涌,。盡管市場群雄并起,并已形成了幾大品牌共同掌握市場的局面,但仍有許多企業(yè)在全力跟進,搶奪市場份額。面對巨大的市場潛力和激烈的市場競爭,應(yīng)該如何以挑戰(zhàn)者的身份進入這個市場?

  1、店鋪名稱:顏如玉,之所以叫顏如玉是因為一句古話說的:書中自有顏如玉,而看書的時候,就需要書簽、筆和本子之類的文具,所以它們就是我心目中的顏如玉。

  2、店鋪結(jié)構(gòu):一支富有朝氣蓬勃,時刻關(guān)注商場動態(tài)需求,具有創(chuàng)業(yè)精神齊心協(xié)力的團隊。

  3、店鋪運營狀況:本店實行全日營業(yè)制,營業(yè)時間為上午八點-晚上十點,考慮到文具店在學(xué)期始末會出現(xiàn)淡季和旺季之分,我們將根據(jù)實際情況,適當(dāng)在時間和人員上進行合理調(diào)整。

  4、產(chǎn)品服務(wù)與特色:本店主要提供一系列文具產(chǎn)品,如:各色中性筆、各種款式圓珠筆、刺花鋼筆、彩色本子封面、書簽,筆袋等,店內(nèi)現(xiàn)代化簡單格調(diào),設(shè)有舒適隔開的小雅間,供小朋友閑聊休息,以及供應(yīng)漫畫書,各種顧客喜歡的讀物,外加無線上網(wǎng),滿足大一點的學(xué)生上網(wǎng)查資料。

  5、本店宗旨:服務(wù)顧客,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),把快樂帶給大家,讓 1

  大家在‘顏如玉’中感受到春日里的清新、夏日里的涼爽、秋日里的想念、冬日里的溫暖。

  6、本店目標(biāo):堅持自主創(chuàng)新,不斷提高文具的質(zhì)量,堅守自己的品牌,將本品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并在整個陜西文具市場中打下一片天空。

  三、店鋪選址與設(shè)計方案:

  〈1〉店鋪選址:商業(yè)城步行街

  優(yōu)勢:

  1、消費人群多,商業(yè)城步行街是集中全市人流量最多的,最具市場的地段。

  2、周邊有臨潼中學(xué)、臨潼小學(xué)、化肥子校等學(xué)校,人口集中,便于宣傳,高校內(nèi)一般都有信息交流的場所,如:廣播、張貼欄„„我們可以充分利用他們來宣傳我們的產(chǎn)品,提高我們的人氣。

  3、集體活動開展比較方便,可以采用誘導(dǎo)式促銷手段。

  劣勢:商業(yè)城由于是人口集聚地,店鋪的租金高,使資金周轉(zhuǎn)的難度加大。

  〈2〉設(shè)計方案:

  (1)用四個柜子圍成一個正方形,員工于正方形內(nèi)工作。

  (2)總體分四種風(fēng)格,分別為春、夏、秋、冬,以色調(diào)來達(dá)到要表達(dá)的效果,分別為:淺綠、橙色、淡黃、黑白相間,柜子貼上相應(yīng)顏色的壁紙,員工配相應(yīng)顏色的圍裙、帽子,夏天給人以清涼爽朗的感覺,冬天給人以溫暖似家的感覺,最重要的是工作裝要卡通一點, 2

  因為我們定的消費者主要是小一點的學(xué)生。

  (3)使用的書架實行一整套專業(yè)化的模式,自己找廠家定做,于提供的免費茶水杯壁上印上我們的店名、宣傳口號以及店面地址。

  除此之外,我們還參考了其他文具店的裝修步驟以及風(fēng)格,可作為參考的是:

  “第一步是到市內(nèi)各大商場、名煙名酒店考察貨架的布局、裝修風(fēng)格,從中選定了自己喜歡的樣式。最終我選定了一種紫檀色的帶有古典氣息的裝修風(fēng)格,我喜歡這種莊重典雅的格調(diào)。

  第二步是選材。我和工人師傅一起到建材市場考察。選貨架板材時,我首先考慮的是承重,因為必須保證長期擺放的酒水不能出現(xiàn)問題。出于造價上的考慮,我沒有選用防火板。不過,我建議有經(jīng)濟實力的朋友考慮使用防火板,畢竟店里擺的都是高檔商品,多一點安全系數(shù)總是好的。

  第三步是確定貨架的尺寸。貨架的尺寸是有講究的,尺寸大了,承重能力降低;尺寸小了,浪費材料。確定貨架尺寸時還要兼顧店鋪的面積,不能浪費空間。最終,我把貨架的長度定在了1~1。2米之間,并選用了10毫米厚的玻璃做架板。

  第四步是鋪設(shè)電線。由于前期沒有選用防火材料,我在線路的鋪設(shè)上格外留意。電線一律選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的,電路沒有走在貨架后面,而是走在了貨架的頂部,以方便檢修。

  第五步是地面和天花板,從簡潔實用的角度出發(fā),我選用了白色的磁磚和塑料扣板,這兩個地方?jīng)]有必要追求豪華,簡潔、明亮

  就可以了。

  第六步是門頭的設(shè)計。我最看重這一項。為了使門頭醒目,我選用了紅色作為底色,搭配白字,材料選用鋁塑板。整體的效果是喜慶、醒目、上檔次。”

  四、店鋪管理:

  1.管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能負(fù)責(zé)人相互協(xié)調(diào)合作,求得店鋪的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1 2的效果。

  2.管理決策

  管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。我們都是大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為店面發(fā)展制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。我們還將邀請具有本行業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。

  3.團隊概述

  學(xué)歷背景:對文具行業(yè)有一定的了解,進行過文具方面的相關(guān)培訓(xùn),具有強烈的求知欲和進取心。

  人際關(guān)系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。

  職業(yè)素質(zhì):(1)信守承諾;

  (2)注重規(guī)范;

  (3)具有吃苦耐勞的精神,能正確的處理好與他人之間的關(guān)系。 4

  (4)速配店的老板與店員應(yīng)有初步上網(wǎng)能力,初級財會能力及運貨送貨的能力。

  崗位描述:每一個店由5人~10人組成:店長1人;財會1人;店員2人;送貨員若干名。

  開辦資金:每個店投資額在10萬~20萬,用于店鋪裝修及貨架、原材料、電腦、車輛購置。其中店鋪裝修5000元;貨架1000元;商品采購1萬~2萬;電腦3000~5000元;房租2000~3000元;周轉(zhuǎn)資金2萬~5萬。


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