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種植大棚菜創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

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種植大棚菜創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

  今天為大家?guī)?lái)2篇關(guān)于種植大棚菜創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的相關(guān)案例,希望對(duì)該方面有興趣的人士有所幫助啟發(fā)。

  案例一

  大棚蔬菜種植項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  【價(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】

  大棚蔬菜種植項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來(lái)的版本,方便投資人詳細(xì)了解您的大棚蔬菜種植項(xiàng)目情況。在中心用心制作撰寫(xiě)的過(guò)程中,將根據(jù)您的大棚蔬菜種植項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改;本計(jì)劃書(shū)是詳細(xì)版本,可以對(duì)有興趣的VC,或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;

  【目錄】

  (一) 公司基本情況

  對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

  (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

  (三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析

  對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

  (四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

  對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析

  (五) 財(cái)務(wù)分析

  公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)

  (六) 融資計(jì)劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

  2. 團(tuán)隊(duì)介紹

  對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3. 組織結(jié)構(gòu)

  4. 員工情況

  (二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

  (三) 外部公共關(guān)系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

  第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

  (一) 大棚蔬菜種植產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二) 大棚蔬菜種植核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  (三) 大棚蔬菜種植產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

  第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

  (一) 行業(yè)情況

  大棚蔬菜種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二) 市場(chǎng)潛力

  對(duì)大棚蔬菜種植市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

  (三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

  (五) 市場(chǎng)規(guī)劃

  公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

  第四部分 營(yíng)銷策略

  (一) 大棚蔬菜種植目標(biāo)市場(chǎng)分析

  (二) 大棚蔬菜種植客戶行為分析

  (三) 大棚蔬菜種植營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

  (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

  (4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

  (四) 大棚蔬菜種植服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

  未來(lái)3-5年大棚蔬菜種植項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來(lái)3-5年大棚蔬菜種植項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

  未來(lái)3-5年損益表

  第六部分 融資計(jì)劃

  (一) 融資方式

  詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

  說(shuō)明該大棚蔬菜種植項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

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  北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司的可行性研究報(bào)告服務(wù):

  我們擅長(zhǎng)編寫(xiě)下列類型可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告具體包括:

  用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

  用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)

  用于融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告

  用于申請(qǐng)國(guó)家政策基金的可行性研究報(bào)告

  用于上市募投的可行性研究報(bào)告

  用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)的立項(xiàng)報(bào)告及可研

  用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)的可研報(bào)告

  用于企業(yè)申請(qǐng)政府補(bǔ)貼的可研報(bào)告

  北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告方面所獨(dú)有的優(yōu)勢(shì):

  1. 我們具有國(guó)家發(fā)展和改革委頒發(fā)的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)證書(shū)

  2. 我們具有龐大的專家資源及政府背景

  投資項(xiàng)目可行性研究服務(wù)是由北京北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司咨詢有限公司打造。專家團(tuán)隊(duì)均來(lái)自政府部門(mén)、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu),他們所具有的廣泛社會(huì)資源及豐富的實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)是保證圓滿解決客戶需求的最大保證。院投資項(xiàng)目研究室現(xiàn)有70余名專職及兼職咨詢專家,其中博士后3人,博士11人,高級(jí)工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師10人,80%以上專業(yè)人員具有碩士以上學(xué)歷。專業(yè)分布具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,既有業(yè)內(nèi)一線資深人士又有通曉專業(yè)理論分析方法,熟諳國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)環(huán)境的研究型人才。

  3. 我們具有撰寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的豐富經(jīng)驗(yàn)

  截至2012年3月我們已經(jīng)累及完成了近1200多個(gè)項(xiàng)目可研報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)及商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)工作。主要分布在機(jī)械裝備、電子信息、石油化工、能源、冶金行業(yè)、環(huán)保、食品、農(nóng)、林業(yè)行業(yè)、輕工行業(yè)、航空、交通運(yùn)輸行業(yè)、醫(yī)藥、醫(yī)療行業(yè)以及房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)領(lǐng)域可行性研究報(bào)告編寫(xiě)。

  基于豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),我們可以對(duì)項(xiàng)目投資的可行性、投資前景、投資風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目技術(shù)路線做出精準(zhǔn)研判,為您的項(xiàng)目投資提供最為科學(xué)的參考和建議。

  案例二

  大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)

  第一章:項(xiàng)目基本情況

  1.1項(xiàng)目背景

  隨著社會(huì)的發(fā)展,物價(jià)也不斷地上升,劣質(zhì)產(chǎn)品也參差不窮,尤其是吃的,個(gè)個(gè)都夾著有害物質(zhì),人們雖然吃的可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看著綠油油的,但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果,而且價(jià)格很貴,針對(duì)這一清情況,我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),搭建綠色無(wú)公害蔬菜,簡(jiǎn)歷自己的網(wǎng)站,以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無(wú)公害的蔬菜,解決一部分人民的吃蔬菜的憂患,讓他們吃的放心、安心、舒心、開(kāi)心。

  目前國(guó)家越來(lái)越重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,對(duì)于我自身來(lái)說(shuō),自小就成長(zhǎng)在農(nóng)村,對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉,自從上了大學(xué),選了機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化這個(gè)專業(yè),感覺(jué)我在這方面不是很優(yōu)秀,于是我就下定決心做蔬菜種植并在網(wǎng)上銷售,因?yàn)檫@樣可以減少好多中間環(huán)節(jié),能有效的降低成本。

  1.2項(xiàng)目意義

  實(shí)施此項(xiàng)目有兩個(gè)意義:

  第一:實(shí)施此項(xiàng)目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力,使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇;

  第二:可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。

  1.3項(xiàng)目概況

  本公司叫做(放心大棚蔬菜公司),打算在2015-2018期間成立,本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心,蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村,前期專注于鄢陵縣城及彭店鄉(xiāng)的大.小型餐廳和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜;后期,也就是等有了一定的資金實(shí)力,就在鄢陵縣設(shè)立自己的門(mén)面,銷售目標(biāo)就定在鄢陵縣及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費(fèi)者,蔬菜配送也要細(xì)化到鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費(fèi)者。等到本公司資金和實(shí)力足夠強(qiáng)大的時(shí)候,銷售對(duì)象就擴(kuò)展到中國(guó)更多的地方。

  宗旨:永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

  經(jīng)營(yíng)理念:倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。

  第二章:從市場(chǎng)分析

  2.1目標(biāo)市場(chǎng)

  本項(xiàng)目近期目標(biāo)市場(chǎng)是河南省許昌市鄢陵縣的各個(gè)鄉(xiāng)村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會(huì)滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是中國(guó)的整個(gè)市場(chǎng),甚至是海外市場(chǎng)。

  2.2競(jìng)爭(zhēng)力分析

  由于種植綠色無(wú)公害蔬菜的人不斷增加,所以在全國(guó)內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性,必須掌握過(guò)硬的核心技術(shù),種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的,否則,將會(huì)很快被淘汰,退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)此領(lǐng)域種植,競(jìng)爭(zhēng)性更為劇烈。因?yàn)檫@里將要建設(shè)大量的大棚,如果做不好,將無(wú)法站住腳,更別談發(fā)展下去。

  2.3市場(chǎng)前景

  塑料棚栽培蔬菜可促進(jìn)早熟,豐產(chǎn)河延長(zhǎng)供應(yīng)期。是擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)周年供應(yīng)的一種有效途徑,是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組成部分,是現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

  2.4市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

  隨著國(guó)際環(huán)保和食品意識(shí)的安全意識(shí)的不斷增長(zhǎng),其消費(fèi)規(guī)模在日益擴(kuò)大,推動(dòng)了全球有機(jī)蔬菜的規(guī)?;a(chǎn)。它將有巨大的潛在市場(chǎng)。

  第三章:商業(yè)規(guī)模設(shè)計(jì)

  3.1戰(zhàn)略目標(biāo)

  河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村位于平原,并且本村的水井較多,所以有寬廣的田地和豐富的水資源,土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離市區(qū)不遠(yuǎn)!本地消費(fèi)高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大。有這么多的優(yōu)勢(shì),因此,辦項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)不僅僅是占鄢陵縣的市場(chǎng)領(lǐng)域,在不斷發(fā)展與成熟的過(guò)程中,市場(chǎng)要慢慢的擴(kuò)大,最終的目標(biāo)是國(guó)外市場(chǎng)。

  3.2目標(biāo)客戶

  蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人攝入的蔬菜不足,將會(huì)影響人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就會(huì)對(duì)蔬菜具有需求。因此,我的目標(biāo)客戶是我服務(wù)區(qū)域的每個(gè)人。

  3.3產(chǎn)品與服務(wù) 本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、茄瓜類、瓜類、食用菌類等。本公司每天會(huì)在自己的網(wǎng)上發(fā)布當(dāng)天所賣出的所有蔬菜及其相關(guān)信息(包括蔬菜的名稱,各種蔬菜的數(shù)量,蔬菜的介紹,例如:各種蔬菜所包含的營(yíng)養(yǎng)成分、怎樣吃才會(huì)更健康,最近兩三天內(nèi)預(yù)計(jì)賣的蔬菜等等)。在創(chuàng)業(yè)前期,每天在網(wǎng)上公布的蔬菜信息及其網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動(dòng)車及時(shí)的供應(yīng)新鮮的蔬菜,使他們購(gòu)買(mǎi)到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng)!按客戶的訂單及時(shí)的送達(dá)各家各戶。讓人們足不出戶,就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家!

  第四章:技術(shù)構(gòu)架

  實(shí)施本項(xiàng)目對(duì)技術(shù)要求非常高,不僅要有精通的知識(shí),而且要有過(guò)硬的科學(xué)技術(shù)。我打算從以下三點(diǎn)出發(fā):

  (1) 建立一個(gè)種植中心,此中心有16個(gè)人組成,由他們控制操作機(jī)械,進(jìn)行機(jī)械化耕作,機(jī)械化灌溉,科學(xué)化有機(jī)施肥,科學(xué)化噴有機(jī)農(nóng)藥。

  (2) 外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員,盡最大努力種植健康無(wú)害的蔬菜。主要的技術(shù)有:土壤的測(cè)量,肥力,ph值。灌溉可用的水要無(wú)污染,取水方便,大棚濕度的調(diào)節(jié),防蟲(chóng)網(wǎng),二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式,采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

  (3) 和已有成就的種植企業(yè)建立合作關(guān)系,一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),吸取對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),來(lái)完善自己,是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高;另一方面,互幫互助,達(dá)到雙贏的目的。

  第五章:項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理

  5.1項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求

  綠色無(wú)公害大棚蔬菜的種植不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的普通蔬菜種植,它需要只有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則,此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫(xiě)在文件里的文字,沒(méi)有真正的價(jià)值。

  5.2項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷策略

  本項(xiàng)目的任務(wù)很重,不到要做好前期工作,后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中要考慮很多,投資的也很多。

  銷售技巧:我們的菜具有噴有機(jī)藥,灌溉水無(wú)污染,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn),菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu),最大限度采用較低價(jià)格銷售,薄利多銷。因此,我計(jì)劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的,我們將打造自己的品牌,利用品牌的作用。銷售上必須要注意信用,決不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,利用自己的網(wǎng)站對(duì)蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳,通過(guò)優(yōu)質(zhì)蔬菜和誠(chéng)信的服務(wù)提高蔬菜的知名度。

  收入預(yù)計(jì):二十畝大棚,每畝一年最少收入一萬(wàn)以上,加上露地的種植,一年的總收益在10萬(wàn)左右。加上露天蔬菜,預(yù)計(jì)純收入在8萬(wàn)左右。

  本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度預(yù)計(jì)如下:

  (1)2015-2016年選址、籌資、建廠、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員、建設(shè)自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)

  (2)2017-2020年期間,占領(lǐng)鄢陵縣大棚蔬菜市場(chǎng)領(lǐng)域

  (3)2021-2030年期間,在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)一定的市場(chǎng)

  (4)2031年以后,盡力在國(guó)外占有市場(chǎng)

  5.3項(xiàng)目制度管理

  我打算雇15個(gè)管理人員,每個(gè)人管理一個(gè)大棚,平時(shí)我倒大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流,看看存在什么問(wèn)題,及時(shí)找出解決方法;看看有什么地方做的好的給與表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。每周把大家集合起來(lái)開(kāi)個(gè)小會(huì),交流各自的意見(jiàn),再有技術(shù)人員講一下下一步的實(shí)施計(jì)劃,可能出現(xiàn)的情況、防范測(cè)量等。做的好的給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),做的不好的要給他們制定一定的目標(biāo),以更好地工作,達(dá)到最佳狀態(tài)。

  第六章:分析財(cái)務(wù)

  6.1投資估算分析

  投資預(yù)算:土地資金1000元每年,年付,鍍鋅管8000元每畝,總計(jì)80000元左右,無(wú)滴膜10000元,防蟲(chóng)網(wǎng)10000元。

  微耕機(jī)

  4000元,政府補(bǔ)貼每畝最多1000元。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲(chóng)燈300元,運(yùn)輸工具:小型貨、電動(dòng)車總計(jì)30000元,電腦已有,灌溉設(shè)施;肥料加農(nóng)藥總計(jì)10000元;工人工資月結(jié)。

  6.2資金籌措

  要想實(shí)施我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,投資的資金是筆巨大的數(shù)目,對(duì)于我一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),我真的無(wú)力去支付,所以,我必須想盡一切辦法湊夠所有的費(fèi)用。我準(zhǔn)備向父母親戚借一部分資金,然后從有關(guān)部門(mén)貸款。或和朋友一起開(kāi)辦此公司。

  第七章:風(fēng)險(xiǎn)分析

  蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴風(fēng)雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有還有三次。據(jù)我所了解,蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,如能很好地經(jīng)營(yíng)管理,將會(huì)有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大,大在哪?蟲(chóng)害,以及干旱。而我們將采取先進(jìn)的防蟲(chóng)技術(shù),減少蟲(chóng)害;在干旱上,傳統(tǒng)的是漫灌,費(fèi)時(shí)費(fèi)力不科學(xué),我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的,故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸商可以說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

  第八章:項(xiàng)目總結(jié)

  此項(xiàng)目看起來(lái)不是很有難度與挑戰(zhàn)性,但實(shí)質(zhì)上對(duì)我這個(gè)剛畢業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)具有很大的難度和很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。因?yàn)槲覜](méi)有經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有資金,沒(méi)進(jìn)行一步都將面臨著巨大的危險(xiǎn),一不小心就會(huì)掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無(wú)公害蔬菜,我要試試。我始終堅(jiān)信:不做永遠(yuǎn)不知道自己的能力,做了總會(huì)有結(jié)果。人生一路平平是不會(huì)有奇跡出現(xiàn)的,只有經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)挖掘出你的潛能!

  看完以上兩篇策劃書(shū),是否對(duì)您的創(chuàng)業(yè)事業(yè)有所幫助?創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)的指南針,風(fēng)向標(biāo),有了它才能對(duì)之后的步驟明確清晰,從而更加從容應(yīng)付創(chuàng)業(yè)中遇到的困難挫折。

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