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成功的廣告營銷案例分析

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案例分析的一個重要環(huán)節(jié)是分析數(shù)據(jù)分析。案例分析數(shù)據(jù)分析使企業(yè)知道顧客和競爭對手正在市場上干些什么,是提升企業(yè)競爭力的一個重要途徑。那么下面是學習啦小編整理的成功的廣告營銷案例分析相關內容,希望對你能夠有所幫助。

成功的廣告營銷案例分析一

謝瑞麟:要愛,就要愛下去

初,謝瑞麟圍繞“要愛,就要愛下去”主題,推出一輯感動人心的廣告短片,這也是十余年來謝瑞麟的首次大型廣告宣傳活動。對于謝瑞麟的新定位,如何使之與目標市場發(fā)生化學作用,迅速提升消費者接受度,成為傳播的首要難題。

營銷目標

1. 希望以廣告TVC構成網(wǎng)絡推廣主體,實現(xiàn)極大播放量;2. 激發(fā)網(wǎng)友對TVC內容形成話題討論;3. 促使受眾對心弦系列產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。

目標受眾

1. 女性25~35歲,男性25~38歲;2. 追求時尚、品質,有消費能力的人群。

執(zhí)行時間

1月18日~3月31日

創(chuàng)意表達

于消費者而言,“要愛,就要愛下去”只是一句生澀的SLOGAN,如何短時間促使他們對品牌理念產(chǎn)生全面、深度的認知?除了打通各優(yōu)勢渠道,促使他們觀看廣告TVC,用感人的愛情故事引發(fā)共鳴外,有趣的、與主題相契合的創(chuàng)意互動也是不可或缺的,可以讓他們主動參與到話題討論中來,提升品牌接受度。此外,若有效借助明星的力量,會使整體傳播事半功倍。

傳播策略

一云三端打通,整合資源多角度詮釋品牌理念,從站內輻射至站外。

執(zhí)行過程

1. PPTV一云三端(網(wǎng)頁端+客戶端+Pad端)推廣品牌TVC,實現(xiàn)最大范圍受眾觸及,令播放量最大化。

2. 兩大創(chuàng)意互動吸引受眾主動參與,加深品牌概念理解,產(chǎn)生話題討論(第一階段互動:“要愛就要愛下去,網(wǎng)友話題大PK”;第二階段互動:“情人節(jié),告訴ta,一起愛下去” )。

3. 利用PPTV亞娛明星資源,為品牌定制一期《明星大作戰(zhàn)》,節(jié)目中明星與粉絲PK制造話題,同時植入求婚環(huán)節(jié),讓謝瑞麟心弦系列軟性露出,激發(fā)受眾對產(chǎn)品購買欲望。

效果總結

近2000以上的真實用戶參與了兩次線上活動。

冠名專區(qū)明星大作戰(zhàn) (UV):1500000 (VV):1800000

品牌TVC播放總量(VV):27191950

Pad 品牌???PV):2496887

Pad核心資源廣告產(chǎn)品預估平均曝光:39833333,實際平均曝光: 94754368, 達成率平均:237.88%

網(wǎng)頁端+客戶端瘋狂廣告預估平均曝光:77700000,實際平均曝光: 222487560,達成率平均:286.34%

預估平均點擊:38850;實際平均點擊: 228405;達成率平均:587.91%

網(wǎng)頁端+客戶端“獨占日”預估平均(PV):56750000;實際平均(PV):69653145

預估平均點擊:533750;實際平均點擊:588232

點評:

愛情是人類最美的情感訴求,更是滋潤男女心田的甘露。每個人都會經(jīng)歷自己的愛情,但不是每個人都會得到愛情的果實和結晶。過程中,彼此會產(chǎn)生各種形式的思想或行為的差異,促使感情的對方不能將愛情進行到底。因此,在愛的世界里,總是會有太多的失意憔悴!本案,作為珠寶首飾的知名品牌,具有一定的品牌影響力,更具有較強的感情倡導性,以“要愛,就要愛下去”為核心訴求主題來倡導和詮釋愛的內在意義,不失為一種好的品牌定位和產(chǎn)品傳播主題。

——歐元宗

珠寶作為一種奢侈品,其品牌的附加值要遠遠大于產(chǎn)品本身的價值。消費者從心理上對品牌產(chǎn)生的認同感,是消費者購買珠寶產(chǎn)品的動機所在。謝瑞麟此次的品牌形象TVC也是從這個觀點出發(fā),以“要愛,就要愛下去“為主題,以情感故事的闡述方式,試圖在品牌內涵和消費者的心理需求之間架起一座溝通的橋梁,以情感營銷的方式打動消費者。

為此,謝瑞麟靈活地采用了多種媒體混合傳播的方式,將傳統(tǒng)的TVC與網(wǎng)絡話題營銷,iPad營銷,以及視頻網(wǎng)站營銷三者統(tǒng)合在“要愛,就要愛下去”的主題之下,同時,結合不同媒體平臺的特性,全方位、多渠道地深刻闡釋活動的主題內涵,在短時間內獲得了廣泛的關注度,同時增加了產(chǎn)品的曝光率,獲得了消費者的認同和接受。

從謝瑞麟的案例中,我們可以看到,單純的產(chǎn)品利益點和產(chǎn)品功能性已經(jīng)不再是傳統(tǒng)TVC要承載的主要內容。 傳統(tǒng)TVC已經(jīng)成為了一種奢侈的廣告方式,其主要的意義應當成為企業(yè)和品牌形象的傳播者。TVC的傳播力也可以通過與多媒體平臺的結合而得到進一步的優(yōu)化和提升。

這是一個“混媒體”的時代,多媒體、多渠道的傳播方式在為企業(yè)和廣告行業(yè)節(jié)省了傳播成本的同時,事實上也暗示著消費者購買動機和購買方式的改變,簡單的利益驅動僅僅是一種“被動購買“,如何利用”情感營銷“方式刺激消費者關注和對于品牌的認同,使其“主動購買”才是企業(yè)和廣告從業(yè)者更加需要關注的問題。

——成賽

成功的廣告營銷案例分析二

阿迪達斯三葉草:原創(chuàng)精神

早在,三葉草就以其“酷”的個性被人們熟知,成為潮流的風向標??幔辉傩枰嗉佣x,三葉草就是大家心目中“酷”的代表。

然而,當今市場被眾多潮酷品牌所充斥,例如Vans, Converse,NSW。因此在,三葉草決定突破限制,探究酷的本質,發(fā)掘更多的品牌精神,帶領消費者更深層次地認識三葉草。

我們面臨的挑戰(zhàn)十分清楚:如何繼續(xù)保持酷的品牌特性,同時開拓更廣闊市場。

商業(yè)目標

銷售額相比去年同期增長10%

行為目標:

鼓勵消費者上傳自己的團隊合照,最有原創(chuàng)精神的照片將會出鏡陳奕迅的最新MV,目標是收集10000張團隊合照。

新浪微博,人人網(wǎng),圖釘粉絲增長173000

品牌認知目標:

增強品牌喜好度,提升促進購買的“潮流的”、“經(jīng)典的”、“有個性的”品牌屬性聯(lián)想。

核心創(chuàng)意

經(jīng)過深入調查,我們發(fā)現(xiàn):在當代年輕人心中,擁有創(chuàng)造力才算酷。創(chuàng)造并不是輕而易舉的事,原創(chuàng)先鋒們經(jīng)常被刻畫成飽受折磨的孤獨靈魂,在創(chuàng)作過程中歷經(jīng)一場場真正的掙扎與斗爭。然而在互聯(lián)網(wǎng)時代,原創(chuàng)不再是個體的孤獨,而是群體的樂園。我們決心創(chuàng)造世界第一,制作一支從未有人做過的音樂視頻,這只視頻將由三葉草的粉絲們共同參與制作,上傳自己的原創(chuàng)照片,這些充滿原創(chuàng)精神的照片會出現(xiàn)在世界首支由粉絲們全情出鏡的MV當中。

創(chuàng)意執(zhí)行

我們十分榮幸地邀請到陳奕迅作為整個廣告運動的代言人。

Adidas是一個運動品牌,但是三葉草則代表著原創(chuàng)和獨特個性,陳奕迅的個人特質完美地體現(xiàn)了這兩種品質。不言而喻,他就是當代中國年輕人心目中的超級偶像,他的加入為廣告運動增加了更多影響力

活動開始前,我們讓陳奕迅錄制具有號召力的宣言視頻,讓年輕人上傳照片展示他們的原創(chuàng)精神。如果照片足夠出色,那么他們就可以在最終的音樂視頻中出現(xiàn)。我們在電視、優(yōu)酷、微博、人人網(wǎng)等不同媒介渠道播放該視頻,成功地將活動預熱。

活動開始后,我們率先邀請被人熟知的原創(chuàng)先鋒們來創(chuàng)作他們自己的原創(chuàng)內容,他們前往城市中充滿激情的原創(chuàng)地點:如滑冰公園、夜店等,展現(xiàn)他們的原創(chuàng)精神。他們創(chuàng)作的圖像發(fā)布在微博、雜志等媒體,用以激發(fā)消費者的原創(chuàng)熱情,全情參與到活動中。

我們開辟了多種渠道,供消費者上傳照片參與活動:線上活動網(wǎng)站,零售店內搭建影棚供顧客拍照并上傳照片,還有一輛行駛在中國各大城市的敞篷車,載著突擊隊員在最酷的地點進行突擊,收集團隊原創(chuàng)照片。我們還與中國最大的圖片分享APP——“圖釘”合作,使消費者能夠直接用智能手機,更容易地拍攝及上傳他們的團隊合照。

最終,我們共獲得了超過50,000張充滿原創(chuàng)精神的團隊合照,制作了史上第一支人數(shù)最多并由粉絲自主創(chuàng)作的MV。在音樂視頻當中,陳奕迅演唱了專為此次活動創(chuàng)作的原創(chuàng)歌曲,用跳舞展現(xiàn)出自己最原創(chuàng)的個性。我們通過視頻門戶網(wǎng)站、時尚頻道、音樂頻道以及社交網(wǎng)絡將這支MV最大范圍的傳播出去。這就是大眾心中的cool。

商業(yè)目標:

銷售額相比去年同期增長10%

結果:

銷售額相比去年同期增長31%

行為目標:

鼓勵消費者上傳自己的團隊合照,最有原創(chuàng)精神的照片將會出鏡陳奕迅的最新MV。目標是收集10000張團隊合照。

新浪微博、人人網(wǎng)、圖釘粉絲增長173000

收集團隊合照的數(shù)量超過預期524.76%,即多于預期目標42,476張

粉絲增長超過預期109.26%,在此期間,Nike “運動匯”campaign也在進行。我們的粉絲增長為188218,Nike的粉絲增長為720,即我們的粉絲增長數(shù)量超過Nike 187498是Nike的260倍。如果僅僅看新浪微博的粉絲增長,我們增加了54670粉絲,Nike實際上丟失了3131個粉絲。

品牌認知目標:

增強品牌喜好度:提升促進購買的“潮流的”、“經(jīng)典的”、“有個性的”品牌屬性聯(lián)想

結果:

“ 流行的” —— 品牌屬性相對campaign前增加超過11%

“ 經(jīng)典的” —— 品牌屬性相對campaign前增加超過12%

“ 有個性的” —— 品牌屬性相對campaign前增加超過9%

點評:

三葉草以其“酷”的個性被人們熟知,如何繼續(xù)保持酷的品牌特性,同時開拓更廣闊市場。

《三葉草傾盡團隊熱情廣告戰(zhàn)役》活動方式新穎獨特,完美詮釋了品牌特性。從“擁有創(chuàng)造力才算酷”這一概念點出發(fā),由三葉草的粉絲們共同參與制作一支MV的活動方式,展現(xiàn)了三葉草這一品牌的原創(chuàng)精神和獨特個性。

活動渠道方面采用線上活動網(wǎng)站、零售店內全情影棚和行駛在城市之間的敞篷車等多種模式聯(lián)動方式,形成了整合推廣效應,最大化地覆蓋消費者群體,加強了推廣效果。

本案創(chuàng)新了媒體應用,采用了圖釘這個新型社交網(wǎng)絡——讀圖時代 2.0 中的拍照社交網(wǎng)絡。當用戶看到自己的照片能夠與自己所喜歡的品牌官方賬號互動,就能促使他們更積極地上傳照片,并提升照片的質量和個性化程度。這種品牌與粉絲之間的親密接觸,讓他們持續(xù)保持興奮度,增強了品牌喜好度。

——成賽

當代,是一個宣揚個性的時代,更一個崇尚風格的時期。在當下,三葉草以“酷先鋒”形式帶領大眾玩酷創(chuàng)意。以一種具體的活動形式去與目標群體互動,并在此過程中深化大家對三葉草的品牌的內在共鳴?;顒右躁愞妊笧榭岬男螒B(tài)提煉和代言,并與千萬參與者形成互動,產(chǎn)生了非常好的參與性和生活化之感。該案生動活力且富有感染性,是一個能夠引起目標群體共鳴的“好玩”案例!

——歐元宗

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