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成功廣告5驅(qū)動

時間: 林友清1 分享

  創(chuàng)意驅(qū)動

  創(chuàng)意驅(qū)動是一個普遍意義上的概念,他需要與以下的各種驅(qū)動力共同發(fā)力,目的是更好的完成消費者對產(chǎn)品定位、賣點及形象的認知。創(chuàng)意驅(qū)動本質(zhì)上是一種輔助工具。單純依靠創(chuàng)意建立品牌的知名度(消費者因為新鮮感愿意嘗試)短期內(nèi)雖然能帶來較好的消費者接觸和銷售提升,但由于缺乏內(nèi)在支撐(消費者心智中的獨特位置)很可能成為曇花一現(xiàn)。

  “我們的產(chǎn)品就靠你的創(chuàng)意了”,創(chuàng)意驅(qū)動因素一直以來被多數(shù)的本土企業(yè)所重視,然而缺少了定位及賣點驅(qū)動的支持,單純的創(chuàng)意本質(zhì)上起不了多大作用。好勁道采用范偉作為代言人,利用消費者耳熟能詳?shù)?ldquo;拐了”做創(chuàng)意,“骨湯加勁面,營養(yǎng)不忽悠”忽悠了消費者,但產(chǎn)品本身的定位不明確,賣點區(qū)隔性不強,使得產(chǎn)品的銷售并沒有預期那么理想。

  在明晰定位及賣點后,優(yōu)秀的創(chuàng)意則能夠給產(chǎn)品廣告加分,BIRRAMORETTI啤酒用搞笑的創(chuàng)意告訴我們:白酒要和哥們一起喝,紅酒要喝女人一起喝,但是啤酒有時候要和電視機一起喝,尤其是電視里在直播球賽的時候。當然不是每一種啤酒都適合在電視機前面看球的時候喝,但是BirraMorettiZero肯定是。

  定位驅(qū)動

  定位是產(chǎn)品在行業(yè)立足壯大的重要前提。定位的根本目的是在消費者心智中建立固定的認知,使得消費者在特定的消費需求下能夠與特定的品牌產(chǎn)生關聯(lián)。定位驅(qū)動領先于賣點驅(qū)動,能夠在長時間內(nèi)占據(jù)市場份額。如:寶潔旗下的海飛絲、飄柔等品牌通過不同的定位對行業(yè)進行細分,并占據(jù)細分品類的領先位置,國內(nèi)如五谷道場方便面則通過“非油炸面”的定位細分與傳統(tǒng)油炸方便面劃江而治。定位驅(qū)動是取得市場領先的根本所在,是行業(yè)領先品牌能夠牢牢占據(jù)主導位置的秘訣,南孚電池定位“耐用”,在所有的廣告中都不斷的重復和強調(diào)聚能環(huán)的概念和耐用的特性,建立品牌的領先優(yōu)勢從而占據(jù)了全國電池市場的半壁江山。而作為追趕者,與強大的競爭品牌正面競爭無疑是一種愚蠢的做法,尋找到競品薄弱的環(huán)節(jié)并以此建立自己的核心競爭優(yōu)勢,不斷放大,才有可能后來居上占據(jù)有利位置。

  賣點驅(qū)動

  賣點驅(qū)動源于羅塞?里夫斯(RosserReeves)在50年代首創(chuàng)的USP理論。一個USP(獨特的銷售主張)可能成為短時期內(nèi)指導消費者購買的重要驅(qū)動。而隨著市場的發(fā)展,這一銷售主張可能被其他的主張所替代,也可能演變成為獨立的細分市場(細分品類)。農(nóng)夫果園的“喝前搖一搖”、農(nóng)夫山泉“弱堿性水”、九芝堂六味地黃丸“不含糖”都是典型的USP,通過消費者容易記憶又愿意嘗試的賣點來區(qū)隔于競爭品牌,尋找銷售的增長點。當USP具備足夠的延展性和容量,則可能演變?yōu)橐粋€獨立的細分品類,如去屑洗發(fā)水最初是作為洗發(fā)水產(chǎn)品的一個獨特“賣點”,然而市場的反饋是消費者對“去屑”的需求很大,競爭者不斷加入,于是成就了一個新的細分品類。賣點的提煉可以從消費時間、地點、使用方式、技術指標、心理感受(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)、創(chuàng)新概念等多方面進行區(qū)隔,給消費者購買產(chǎn)品的合理、新穎的理由。

  形象驅(qū)動

  大衛(wèi)·奧格威的品牌形象論至今仍未傳媒界人士所津津樂道,他認為品牌形象是產(chǎn)品固有的,而是消費者聯(lián)系產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、歷史等,此觀念認為每一則廣告都應是對構成整個品牌的長期投資。

   形象驅(qū)動

  大衛(wèi)·奧格威的品牌形象論至今仍未傳媒界人士所津津樂道,他認為品牌形象是產(chǎn)品固有的,而是消費者聯(lián)系產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、歷史等,此觀念認為每一則廣告都應是對構成整個品牌的長期投資。

  當行業(yè)處于成熟期,對消費者的教育需求不那么大,此時形象驅(qū)動及定位驅(qū)動更加重要;而當行業(yè)處于萌芽期,消費者對新品類認知模糊,此時需要依靠獨特的賣點提供給消費者,以取代原有的購買習慣。

  策略和創(chuàng)意兩個驅(qū)動因素有如人的肢體和衣裳,而定位、賣點及形象驅(qū)動則是促使品牌成功的靈魂所在。

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