藥品廣告營(yíng)銷策略
藥品廣告營(yíng)銷策略
藥品廣告是為了某種特定的需要，通過一定形式的媒體，公開而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享藥品廣告營(yíng)銷策略，歡迎參閱。
藥品廣告營(yíng)銷策略
1. OTC品牌承載的功能——優(yōu)質(zhì)高效，保護(hù)消費(fèi)者利益
據(jù)相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有75%的消費(fèi)者在買藥品時(shí)首先選擇大家都熟悉的牌子，64%的消費(fèi)者更喜歡購(gòu)買打過廣告的藥品。事實(shí)上，自我藥療產(chǎn)品(非處方藥)的品牌經(jīng)營(yíng)等于消費(fèi)者保護(hù)，真正的OTC品牌產(chǎn)品，首先是品質(zhì)優(yōu)秀、質(zhì)量有保證，療效確切的產(chǎn)品。營(yíng)銷OTC(非處方藥)品牌就是對(duì)消費(fèi)者用藥安全的保護(hù)。
我們知道，品牌仍然是對(duì)質(zhì)量的保證。OTC品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)，在面對(duì)單位價(jià)格低至幾百元，高至幾千元的不同品質(zhì)的原料時(shí)，是品牌讓諸多的OTC產(chǎn)品必須選擇后者。而中成藥類OTC產(chǎn)品，由于藥材原產(chǎn)地的珍惜藥材和地道藥材原來越少的原因，價(jià)差巨大是存在的，比如天然牛黃的價(jià)格是人工牛黃價(jià)格的300倍。因此我們看到的不同企業(yè)生產(chǎn)的同一個(gè)批文的產(chǎn)品時(shí)，品質(zhì)差異很大。很多時(shí)候，保證高標(biāo)準(zhǔn)的原料采購(gòu)正是品牌OTC的價(jià)值所在。
品牌還可以幫助消費(fèi)者輕松識(shí)別藥品，從而推進(jìn)自我藥療的開展。比如感冒了，你購(gòu)買“感康"和“快克"“白加黑"總是錯(cuò)不了。他們的品質(zhì)是有保證的，一元的感冒藥你敢買嗎?!
2. 品牌是每個(gè)人心中的一個(gè)感情連接
目前的藥品廣告?zhèn)鞑ザㄎ换蛘邠屛?，已?jīng)造就了一大群定位獨(dú)特、特點(diǎn)鮮明、感情因素濃烈的產(chǎn)品和品牌，達(dá)到對(duì)某些人的感情連接。大家都會(huì)市場(chǎng)細(xì)分和清礎(chǔ)做品牌的時(shí)候要對(duì)哪些人傳播。比如嗎丁啉按照獨(dú)創(chuàng)的理論定位是“胃動(dòng)力";
提到斯達(dá)舒呢?現(xiàn)在很多人不知道斯達(dá)舒是什么成分，但知道胃脹胃痛胃酸就用斯達(dá)舒，且能感覺出這三個(gè)字情感色彩。其實(shí)斯達(dá)舒更多的是從消費(fèi)者的感受定位，并不是根據(jù)產(chǎn)品定位。提到康泰克呢?我們發(fā)現(xiàn)它是用工藝來定位，用獨(dú)特的技術(shù)來定位。哈爾濱的葡萄糖酸鈣拿什么定位?拿一個(gè)顏色定位、一個(gè)包裝定位、藍(lán)瓶的包裝。
想起了品牌，你也就聯(lián)想起了藥品品質(zhì)和用藥經(jīng)歷。
3. 大媒體廣告可以保證你做出一定規(guī)模
大品牌的產(chǎn)品，全國(guó)范圍消費(fèi)額起碼過億元，這是最低的標(biāo)準(zhǔn)。OTC產(chǎn)品
多是用來治療常見病、多發(fā)病的，消費(fèi)人群廣泛，而在我國(guó)普及率已達(dá)92%的電視傳媒具有受眾人群廣泛的特點(diǎn)，因而更適宜于OTC產(chǎn)品的廣告宣傳?？梢?/p>
肯定地說，OTC產(chǎn)品如想做出規(guī)模，沒有品牌傳播、沒有大電視廣告是沒有可能的。眾所周知，市場(chǎng)只有達(dá)到一定規(guī)模才能談的上效益。在規(guī)范的操作模式下，
單靠廣告是無法充分啟動(dòng)市場(chǎng)的，細(xì)致的終端工作絕不可忽視，但是僅憑終端工作，難以短期內(nèi)塑造一個(gè)大品牌出來，可能會(huì)有一定的銷量，但銷售快速上量突
破是沒有可能的;終端和地面工作是銷量的前提和基礎(chǔ)，廣告則是為市場(chǎng)做出規(guī)模提供保證和可能性。沒有地面就沒有銷量，沒有廣告就沒有規(guī)模。
4. 廣告對(duì)終端的助力
從OTC營(yíng)銷終端工作的角度來說，廣告對(duì)銷售有以下三個(gè)方面的作用：降低終端推薦的難度;盡量減少被競(jìng)品攔截的概率;樹立公眾品牌，提高消費(fèi)者點(diǎn)名購(gòu)買的比例。在大家都決戰(zhàn)終端的時(shí)候，也就和最初大家都不做終端時(shí)一樣了，
邊際效益遞減是必然現(xiàn)象。拼搶終端的結(jié)果是增加了各廠家營(yíng)銷的成本，長(zhǎng)期來看，受益的不會(huì)是任何一個(gè)廠家而是終端。由于終端自己的PB產(chǎn)品攔截、高毛利產(chǎn)品攔截、造成有些進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品和跟本無法銷售的局面。過去那種廣告一打，消費(fèi)者蜂涌而至的情況，在規(guī)范操作、競(jìng)品眾多的的情況下，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)還是有困難的。在大家對(duì)終端資源的掌握接近的情況下，廣告仍然是OTC產(chǎn)品營(yíng)銷中最具活力的重要因素。
九大藥品廣告營(yíng)銷成功案例
一、白加黑――策劃從產(chǎn)品開始
加黑推出時(shí)，已值1994年末，比1989年進(jìn)入中國(guó)的康泰克和1993年隨后進(jìn)入中國(guó)的泰諾都晚。而且，在這兩個(gè)品牌中，康泰克憑借獨(dú)有的緩釋膠囊技術(shù)，第一個(gè)建立了全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌，其廣告是“早一粒晚一粒，遠(yuǎn)離感冒困擾”，在當(dāng)時(shí)普遍6小時(shí)吃一次的感冒藥中，確立了“長(zhǎng)效”定位;泰諾則依賴“30分鐘緩解感冒癥狀”訴求成功，其定位于“快效”，與康泰克針鋒相對(duì)。
面對(duì)強(qiáng)大而又被消費(fèi)者所廣泛認(rèn)同的的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，白加黑沒有跟進(jìn)康泰克或泰諾，而是在長(zhǎng)效、快效之外，提出“白天服白片，不瞌睡;晚上服黑片，睡得香”，將兩位領(lǐng)先者重新定義為黑白不分的感冒藥，自己是“日夜分服”。
“白加黑”確定了干脆簡(jiǎn)練的廣告口號(hào)：“治療感冒，黑白分明”，所有的廣告?zhèn)鞑サ暮诵男畔⑹?ldquo;白天服白片，不瞌睡;晚上服黑片，睡得香。”產(chǎn)品名稱和廣告信息都在清晰的傳達(dá)產(chǎn)品概念。
白加黑”上市僅180天銷售額就突破1.6億元，在擁擠的感冒藥市場(chǎng)上分割了15%的份額，登上了行業(yè)第二品牌的地位，在中國(guó)大陸營(yíng)銷傳播史上，堪稱奇跡，這一現(xiàn)象被稱為“白加黑”震撼，白加黑憑此定位進(jìn)入了三強(qiáng)品牌之列。
最好的營(yíng)銷就是創(chuàng)造好的產(chǎn)品(概念)，滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化需求就是占領(lǐng)了市場(chǎng)。“白加黑”創(chuàng)造了一個(gè)好產(chǎn)品，是個(gè)了不起的創(chuàng)意。它看似簡(jiǎn)單，只是把感冒藥分成白片和黑片，并把感冒藥中的鎮(zhèn)靜劑“撲爾敏”放在黑片中，其他什么也沒做;實(shí)則不簡(jiǎn)單，它不僅在品牌的外觀上與競(jìng)爭(zhēng)品牌形成很大的差別，更重要的是它與消費(fèi)者的生活形態(tài)相符合，達(dá)到了引發(fā)聯(lián)想的強(qiáng)烈傳播效果。
白加黑是研制產(chǎn)品之初就開始了營(yíng)銷策劃，分析消費(fèi)者、分析市場(chǎng)、分析競(jìng)品，最終推出滿足消費(fèi)者心理空白、自然也是市場(chǎng)空白的出色產(chǎn)品，名稱、特點(diǎn)、功效渾然一體，為競(jìng)品設(shè)置了天然的競(jìng)爭(zhēng)障礙。這是其成功的必然，值得所有的廠家、尤其是那些習(xí)慣于在產(chǎn)品生產(chǎn)出來后才開始從中途營(yíng)銷策劃的廠家學(xué)習(xí)。
二、瀉利停――廣告成為經(jīng)典
瀉利停的成功，應(yīng)該說主要得益于趙本山的那版廣告：“拉肚子，選好藥，選藥也要有訣竅，別看廣告?？词裁?看療效啊?”“瀉利停，瀉利停，痢疾拉肚……都知道啊?”在哈藥集團(tuán)巨大的投放量下，不僅消費(fèi)者都能背下這版廣告的全部方案，也使得“都知道啊?”這句話成為一度的流行語，從此瀉利停深入人們的腦海，建立了“拉肚子就用瀉利停”這樣一種牢固的、很難被取代的品牌印象。趙本山特有的幽默，也讓人們把對(duì)明星的好感轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上，給消費(fèi)者增加了更多的精神利益。
這版廣告成就了廣告語，不僅使“都知道啊?”一度流行，還惠及了其他產(chǎn)品，被其他產(chǎn)品的廣告所借用，最有名的是北極絨保暖內(nèi)衣的那句“地球人都知道”，還有蟻力神的那句“誰用誰知道啊。”這版廣告也成就了趙本山本人，從此開始廣告片約不斷，而且身價(jià)一漲再漲。可以說這版廣告是取得了多方面的成功，到目前為止似乎還沒有哪一個(gè)廣告能夠超過它。
三、斯達(dá)舒――廣告“惡俗”有業(yè)績(jī)
斯達(dá)舒得益于成功的廣告策略的又一個(gè)典型。在強(qiáng)手如林的胃藥市場(chǎng)，斯達(dá)舒只是一個(gè)毫無根基的小字輩。不管是產(chǎn)品的特點(diǎn)，還是品牌的基礎(chǔ)，都無法在強(qiáng)手眾多的市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)。由于斯達(dá)舒名字難記，在廣告創(chuàng)意之初，如何能快速讓消費(fèi)者記得產(chǎn)品的名字、擴(kuò)大知名度成為中心目的。于是有了那個(gè)令人感到“惡俗”的廣告：緊張的鼓點(diǎn)節(jié)奏下，一位年輕的母親焦急地翻找著抽屜，原來丈夫胃病又犯了，找不到胃藥，年輕的母親急忙讓兒子去找斯達(dá)舒，結(jié)果兒子卻找來了一個(gè)呆頭呆腦的男人，原來是所謂的四大叔。媽媽氣鼓鼓拿出真正的斯達(dá)舒膠囊糾正了兒子的錯(cuò)誤。該廣告很快在央視大量投播，一時(shí)間“四大叔”家喻戶曉，偶爾會(huì)成為人們茶余飯后的“幽默”話題，而斯達(dá)舒的品牌知名度不知不覺的在全國(guó)范圍內(nèi)建立起來。
在完成了知名度的提高之后，斯達(dá)舒立馬轉(zhuǎn)向訴求癥狀，將胃病一網(wǎng)打盡地總結(jié)為 “胃酸、胃脹、胃痛”三大癥狀羅列了出來，告訴人們胃酸、胃脹、胃痛要用斯達(dá)舒，表達(dá)比較平實(shí)?？删褪沁@樸實(shí)無華的訴求卻簡(jiǎn)單、直接、實(shí)用。新一版主打廣告《胃篇》。通過豐富的想象力、幽默的人物形象、夸張的動(dòng)作設(shè)計(jì)來重新詮釋斯達(dá)舒的賣點(diǎn)：“胃痛、胃酸、胃脹”。分“兩步走”的策略，成就了“斯達(dá)舒”，使其曾一躍位居國(guó)內(nèi)胃腸藥銷售排名第一，近幾年來也一直和西安楊森的嗎丁啉及江中制藥的健胃消食片成為胃藥市場(chǎng)的前三名。
斯達(dá)舒的成功，再一次驗(yàn)證了：“消費(fèi)者討厭廣告和討厭產(chǎn)品是兩碼事”。廣告真的很“惡俗”，甚至讓人受不了，但產(chǎn)品也真的賣得很不錯(cuò)。
雖然修正藥業(yè)認(rèn)為：斯達(dá)舒的知名度得益于廣告，但廣告又不是斯達(dá)舒成功的決定性因素。而是企業(yè)苦練內(nèi)功的結(jié)果。但“非常有創(chuàng)意的廣告才有非常的銷量”，這一已被公認(rèn)的OTC類產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的金科玉律，自然也在斯達(dá)舒身上得到充分體現(xiàn)。修正藥業(yè)在消費(fèi)者心中牢牢地建立起“胃痛、胃酸、胃脹，快用斯達(dá)舒”的概念，自然是廣告的功勞。否則營(yíng)銷隊(duì)伍再專業(yè)、促銷活動(dòng)再好，要想產(chǎn)品快速實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍是不太可能的。
四、金嗓子喉寶――成功讓人“困惑”
金嗓子喉寶的營(yíng)銷策略是經(jīng)常被業(yè)內(nèi)的專家們的指摘批判的，或是針對(duì)其十年不變的、樸實(shí)無華的廣告語“保護(hù)嗓子，請(qǐng)用金嗓子喉寶”，或是針對(duì)羅納爾多做廣告有些沒有必要并且拍得極差。
金嗓子喉寶在營(yíng)銷手段方面似乎真的沒有過人之處，在此把金嗓子做為經(jīng)典案例或許會(huì)讓人感到意外，但卻能以每年6個(gè)億的銷售額和30%的市場(chǎng)占有成為絕對(duì)的護(hù)咽產(chǎn)品的第一品牌，就其業(yè)績(jī)而論則是完全有資格的。而且金嗓子的業(yè)績(jī)并非是像某些產(chǎn)品一樣靠入市較早的先機(jī)之利，其在上市之初就面臨著像江中草珊瑚含片這樣的強(qiáng)大對(duì)手，但最終“不僅超越了自己，也超越了前輩”，著實(shí)讓一些業(yè)內(nèi)人士感到“困惑”。但筆者認(rèn)為金嗓子喉寶能取得如此的成績(jī)主要有以下幾個(gè)原因：
其一、產(chǎn)品有個(gè)好名字。“金嗓子”可謂雅俗共賞，容易記憶，應(yīng)該是同類產(chǎn)品中名字最好的一個(gè)，許多消費(fèi)者一提到咽喉問題就馬上想到金嗓子，這種先天的優(yōu)勢(shì)是其能后來的居上的原因之一。
其二、金嗓子喉寶應(yīng)該算是好產(chǎn)品。這得益于一方面咽喉疾病比較容易起效、得到產(chǎn)品支持;另一方面其設(shè)計(jì)者在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初還是動(dòng)了一番腦筋：當(dāng)時(shí)的咽喉含片均為藥粉壓制而成，一含即溶，很難在咽喉部較長(zhǎng)時(shí)間保持藥效，含片一般較小但藥量不足，對(duì)急性咽喉炎或咽喉不適應(yīng)者如不大量施藥，見效也較慢，而潤(rùn)喉糖無治療作用。這樣，兩類產(chǎn)品之間存在一個(gè)空缺，金嗓子喉寶發(fā)現(xiàn)了這個(gè)空缺，推出了中間型產(chǎn)品。
其三、競(jìng)品也無出色表現(xiàn)。我們可以批評(píng)金嗓子喉寶的營(yíng)銷不夠出色，但反觀同類產(chǎn)品似乎也都乏善可陳，少有比金嗓子表現(xiàn)更出色者。伊利甘草良咽曾一度靠出精準(zhǔn)的定位、有效的廣告宣傳取得了很不錯(cuò)的成績(jī)，讓人眼前一亮。但最終也沒能超過金嗓子的成績(jī)，一定意義上有點(diǎn)像曇花一現(xiàn)的過客，究其原因是因?yàn)槲鼰煄淼难屎聿贿m似乎并不迫切，消費(fèi)者一度比較愿意購(gòu)買很大程度上是受那頗有誘惑力的廣告引導(dǎo)出來的，換句話說就是需求不穩(wěn)定，對(duì)廣告有依賴性。伊利甘草良咽的跟進(jìn)產(chǎn)品、江中草珊瑚含片的同門兄弟――江中亮嗓，雖說已在某些地方取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但從目前情況看，還沒有要超過金嗓子喉寶的趨勢(shì)。
但細(xì)細(xì)想來，金嗓子在上市之后并沒有什么大手筆，但進(jìn)一步了解才發(fā)現(xiàn)金嗓子成功是有必然因素的：選擇了一個(gè)好市場(chǎng)、一個(gè)效果不錯(cuò)的產(chǎn)品、一個(gè)較容易被接受的劑型、一個(gè)雅俗共賞的名字、恰當(dāng)?shù)膬r(jià)位等等，可見金嗓子在產(chǎn)品上市前期的“功課”做得是相當(dāng)不錯(cuò)的，這些往往比產(chǎn)品上市之后的許多花哨的技巧更有用，這一點(diǎn)和白加黑一樣應(yīng)該是值得許多廠家借鑒和學(xué)習(xí)的。
五、榮昌肛泰――又一個(gè)全營(yíng)銷的典范
筆者個(gè)人習(xí)慣把從產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就開始營(yíng)銷策劃的營(yíng)銷方式稱之為全營(yíng)銷，否則稱之為半營(yíng)銷。筆者認(rèn)為榮昌肛泰和白加黑一樣，以消費(fèi)者需求出發(fā)，將營(yíng)銷策劃貫穿于營(yíng)銷的全過程，必然獲得成功，是全營(yíng)銷的典范。
肛泰上市前，市面上已有痔瘡寧栓、馬應(yīng)龍痔瘡膏、化痔丸、槐角丸等肛門直接給藥的產(chǎn)品，但榮昌制藥在消費(fèi)者調(diào)研后發(fā)現(xiàn)：栓劑用藥后易產(chǎn)生便意感而被排泄掉，膏、栓用藥后，藥物也常隨大便被排泄掉，致使藥物不持久，患者不能得到持續(xù)治療，也導(dǎo)致藥物的浪費(fèi)。同時(shí)，栓劑、膏劑用藥不方便，只能晚上在家用藥，白天痛得不行，也只能忍著，有的患者都不能座著辦公，只能站著。患者特別希望有一種藥，痛了就可以用，隨發(fā)隨治療。
為了滿足患者治療的需求，榮昌制藥研發(fā)了肛泰，于94年上市。它根據(jù)中醫(yī)臍療原理，采用透皮吸引技術(shù)，貼肚臍治療痔瘡，避免了栓劑、膏劑肛門直接給藥的弊端---容易被排泄而產(chǎn)生藥物浪費(fèi)。一天貼一片，24小時(shí)持續(xù)有效地治療。它用藥方便---隨時(shí)隨地可用藥，在痔瘡發(fā)作時(shí)，將藥片往肚臍上一貼即可。不需忍痛回家用藥。
這一方便好用的新劑型成為了榮昌肛泰的最大賣點(diǎn)，也是當(dāng)年市場(chǎng)上的一大亮點(diǎn)。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的六個(gè)字：“貼肚臍，治痔瘡”，再加上幽默的電視廣告、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)系列漫畫廣告配詼諧風(fēng)趣的打油詩以及貼滿了大江南北的衛(wèi)生間不干膠公益廣告，幾乎給當(dāng)年痔瘡市場(chǎng)帶來的革命性、顛覆性的變化，迅速贏得消費(fèi)者的好感，取得上市一年就銷售上億的好業(yè)績(jī)。
近幾年來，榮昌肛泰廣告的創(chuàng)意、廣告的力度反而不如最初之時(shí)，市場(chǎng)份額也有所下降，希望榮昌肛泰能繼承傳統(tǒng)，再創(chuàng)佳績(jī)。
六、潔爾陰――老大一直做到今
“難言之隱，一洗了之”，這恐怕是中國(guó)最早流行的廣告語之一，它就是女性洗液產(chǎn)品老大潔爾陰的廣告語。隨著潔爾陰的上市，這句廣告語仿佛是施了魔咒一般，隨其產(chǎn)品火遍中國(guó)大地，家喻戶曉，成就了潔爾陰至今仍難以動(dòng)搖的洗液市場(chǎng)霸主地位。
當(dāng)然潔爾陰的成功并不單單靠這句廣告語，潔爾陰于1989年上市時(shí)，上市時(shí)市場(chǎng)上已有甲硝唑片、制霉菌素栓、洗必泰栓、婦炎平膠囊，甚至碳酸氫鈉、高錳酸鉀溶液(俗稱PP粉)等產(chǎn)品，但并無領(lǐng)導(dǎo)品牌和產(chǎn)品，經(jīng)過精心研制組方合理、效果突出的潔爾陰，集上述競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的性能于一身(可同時(shí)對(duì)霉菌、滴蟲、細(xì)菌性陰道炎起效)，而且符合廣大婦女用水的衛(wèi)生習(xí)慣，還有，紡錘型和扁圓型的包裝看起來更象日化用品，價(jià)格在8-10元左右，易為大眾所接受。
有了這樣當(dāng)時(shí)絕對(duì)處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品，再加上這句形象、生動(dòng)、貼切、說到無數(shù)人心坎里、至今無人超越的廣告語，宣傳聲勢(shì)浩大，使產(chǎn)品品牌一時(shí)之間響遍了全國(guó)。此外恩威公司還與全國(guó)婦聯(lián)合辦了“恩威杯婦女衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽”，聘請(qǐng)婦科專家做顧問，為其在醫(yī)院處方市場(chǎng)鋪路，公司較早地導(dǎo)入了CI系統(tǒng)等，在當(dāng)時(shí)無不領(lǐng)先競(jìng)品一大截。那時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷理念剛剛在中國(guó)出現(xiàn)不久，這一系列營(yíng)銷舉措充分顯示了企業(yè)決策人的遠(yuǎn)見卓識(shí)，也使得潔爾陰的營(yíng)銷勢(shì)如破竹，深受消費(fèi)者歡迎，在紡織廠女工多的地方和一些民族地區(qū)，甚至還被當(dāng)作勞保、福利品發(fā)放，確實(shí)取得了空前的成功。
憑當(dāng)時(shí)打下的深厚功底，十幾年來潔爾陰一直是這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)之無愧的老大，在高峰期曾經(jīng)達(dá)到十八、九億元的年銷售額。反倒是近幾年在在營(yíng)銷的策略、手段(比產(chǎn)品的更新、包裝的改進(jìn)、更好的廣告創(chuàng)意等)顯得停滯不前，在一級(jí)市場(chǎng)又受到西妮、嬌妍等區(qū)域品牌的蠶食，市場(chǎng)份額有萎縮的趨勢(shì)。但在廣大的全國(guó)市場(chǎng)，“潔爾陰”仍然占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位，業(yè)內(nèi)人士估計(jì)其年銷售額基本穩(wěn)定在七、八個(gè)億的水平上。這樣的業(yè)績(jī)，仍然是其他品牌難以望其項(xiàng)背的。
七、光華小柴胡--成于精準(zhǔn)定位
光華小柴胡顆粒，是白云山光華藥業(yè)公司的主打產(chǎn)品，由于小柴胡顆粒在二千年的臨床應(yīng)用中功效甚多，《傷寒論》中表述太專業(yè)，致使定位相當(dāng)困難。產(chǎn)品也一直是不溫不火。2009年，光華小柴胡邀請(qǐng)了包括聲浪傳播在內(nèi)的國(guó)內(nèi)最出名的幾家做藥品比較專業(yè)的廣告策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，有了聲浪傳播廣告公司的參與，使小柴胡的定位得以清晰，從數(shù)家廣告公司中脫穎而出。光華小柴胡新定位：光華小柴胡，不傷肝胃的感冒藥!
新定位策略思考，運(yùn)用了“揚(yáng)長(zhǎng)避短”的策略。
光華小柴胡的短處是：感冒藥是常用藥，感冒的癥狀老百姓都很清楚，已經(jīng)不需要再?gòu)墓π蟻韰^(qū)隔市場(chǎng)，關(guān)鍵是從產(chǎn)品功效而言相對(duì)西藥不夠強(qiáng)勢(shì)。而其長(zhǎng)處是，小柴胡最大的賣點(diǎn)不在于是多么強(qiáng)的感冒藥，而是它的“溫”性，尤其是疏肝和胃的附加值。也是所有感冒藥都無法比擬的強(qiáng)有力的賣點(diǎn)。光華小柴胡的未來必將會(huì)成為老少皆宜、家家常備的綠色感冒藥。
為了快速的搶占定位贏取市場(chǎng)，特邀請(qǐng)香港當(dāng)紅演員佘詩曼為產(chǎn)品代言人。
精準(zhǔn)的定位，立即讓光華小柴胡在眾多感冒藥中脫穎而出，廣告投放以后，光華小柴胡的銷售量在短時(shí)間內(nèi)上升了70%，成為廣藥集團(tuán)中最成功、最賺錢的一個(gè)品牌。
八、匯仁腎寶――成于操作
匯仁腎寶和白加黑、榮昌肛泰、潔爾陰等產(chǎn)品不同，在上市之初，于產(chǎn)品方面并無明顯優(yōu)勢(shì)或特點(diǎn)。但其能在最高峰期取得十幾個(gè)億的銷售額，并成功做成一個(gè)長(zhǎng)線產(chǎn)品，也使得匯仁集團(tuán)從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)成為全國(guó)性知名企業(yè)和江西省最大的民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)主要?dú)w功于其在營(yíng)銷操作方面的功夫，總得來說就是地面人海戰(zhàn)術(shù)高空廣告。
匯仁腎寶在全國(guó)除西藏外的所有省份建立了營(yíng)銷分支機(jī)構(gòu)，覆蓋了全國(guó)2000余個(gè)縣(市、區(qū))市場(chǎng)，派出各級(jí)營(yíng)銷人員3000余人，所到之處大量投遞宣傳小報(bào)、折頁，大量張貼宣傳畫，大量懸掛橫幅、條幅，將匯仁腎寶的各種廣告貼滿大街小巷、住宅區(qū)、電線桿及農(nóng)村的大墻，細(xì)致的工作讓人感覺匯仁腎寶無處不在。
除各種地面的廣告外，在高空廣告的投放上，匯仁腎寶也是所到之處衛(wèi)視臺(tái)、城市臺(tái)全面開花。廣告不止量大，在質(zhì)上也不錯(cuò)。那版讓所有都會(huì)心一笑的廣告：一女子依偎男人旁，肩一聳，說了句“匯仁腎寶，他好我也好。”強(qiáng)烈而巧妙地完成了匯仁腎寶“性”話題的訴求，要知道這才是補(bǔ)腎的消費(fèi)者最迫切的需求，因?yàn)樵诖蟊姷挠^念中，補(bǔ)腎理所當(dāng)然地有壯陽意思。匯仁腎寶并沒有刻意回避，而是巧妙地說出了消費(fèi)者的需求。一句“他好，我也好”的廣告語，流傳大江南北，讓多少男女為之心動(dòng)!
近十年的匯仁腎寶如今仍然在市場(chǎng)上有著較大影響，而不是像同時(shí)期的許多產(chǎn)品，爆發(fā)之后迅速消亡。匯仁腎寶面對(duì)市場(chǎng)新的變化也在積極應(yīng)對(duì)，但隨著有關(guān)部門對(duì)各種營(yíng)銷手段監(jiān)管的越來越嚴(yán)，許多匯仁賴以成功的手段如今已不再可行，就連那經(jīng)典的廣告語也有一段時(shí)間改成了“腎好，生活就好”，雖然還有那點(diǎn)意思，但畢竟弱了很多，最近好像又改回那句“他好，我也好了”，但前后故事情節(jié)變了，那種味道也就淡得多了。如今的匯仁在許多地方市場(chǎng)份額已相當(dāng)小，看來匯仁要想有所起色，還得再有些精彩手筆才行。
九、排毒養(yǎng)顏膠囊――大創(chuàng)意造就大成功
排毒養(yǎng)顏的概念絕對(duì)是一個(gè)大創(chuàng)意，說它是個(gè)大創(chuàng)意是因?yàn)椋?/p>
這個(gè)創(chuàng)意大在排毒養(yǎng)顏膠囊的成功不僅成功地推出了一個(gè)產(chǎn)品，將自己做成了全國(guó)的老大(不止一次排名全國(guó)藥品銷量和銷售額之首)、歷久不衰，饒是其跟進(jìn)產(chǎn)品無論怎么折騰，終沒能撼動(dòng)其排毒鼻祖地位，而且排毒養(yǎng)顏膠囊還成功的造就了一個(gè)“排毒”行業(yè)。
這個(gè)創(chuàng)意大還大在從“補(bǔ)”到“排”的反向思維。在“排毒”之前，幾乎所有的保健品(排毒養(yǎng)顏膠囊最初是保健藥品，后轉(zhuǎn)為OTC)都是強(qiáng)調(diào)“補(bǔ)”的，雖然也有個(gè)別產(chǎn)品也提了比較接近的概念，如昂立一號(hào)的“清除體內(nèi)垃圾”，但從字面上不難看出，這兩個(gè)概念無論是在接受度和刺激度上存在著明顯的高下之分。雖然，總的來看，昂立一號(hào)也算一個(gè)非常成功的產(chǎn)品，但絕大多數(shù)的銷量來自上海本部，說起來，自己也底氣不足，自然也不那么令人信服。