男裝品牌競爭力

　　被中國男裝界較為看好的有福建的諾奇，江蘇的海瀾之家和山東的紅領(lǐng)，究其原因很簡單，也就是這三個品牌各有特色，說穿了也就是他們有自己獨特的核心競爭力---獨特的銷售說辭。

　　獨特的核心競爭力1、福建諾奇品牌

　　自有品牌服裝專業(yè)零售商。諾奇品牌自稱是國內(nèi)時裝零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，和SPA(自有品牌服裝專業(yè)零售商)模式的先行者。諾奇秉承“理性選擇”的經(jīng)營理念，零售商品牌，連鎖化經(jīng)營，信息化管理，直營化思路，會員數(shù)據(jù)營銷的商業(yè)模式。也就是說，諾奇是憑借物超所值的性價比和過硬的商品零售服務(wù)贏得了市場的青睞。

　　獨特的核心競爭力2、海瀾之家品牌

　　超強供應(yīng)鏈平臺鑄就的男人衣柜。憑借超強的供應(yīng)鏈銷售平臺，把供應(yīng)商，加盟商和公司有機地結(jié)合成為利益共同體，創(chuàng)造了以生活必需品和快消品為主導(dǎo)，以價廉物美款式多樣為利器的商業(yè)模式，也贏得了市場青睞。

　　獨特的核心競爭力3、紅領(lǐng)品牌----中國男裝的定制工廠。

　　首先在款式設(shè)計上確保國際一流水準(zhǔn)。紅領(lǐng)憑借世界超一流設(shè)計大師的傾情加盟，確保了紅領(lǐng)品牌絕對領(lǐng)先國內(nèi)的品牌地位和宣傳噱頭。

　　其次是創(chuàng)建系統(tǒng)卓越的大數(shù)據(jù)版型平臺。紅領(lǐng)西服采用“歐版”西服為母版，結(jié)合中國人身材的特點做了百萬次的量體實踐及多次技術(shù)改善，形成獨具特色的紅領(lǐng)版型的大數(shù)據(jù)化平臺。

　　最后在服裝工藝上精益求精。紅領(lǐng)非常注重修腰精致和人體曲線美的技術(shù)表現(xiàn)，注重在人體表現(xiàn)上完成人與產(chǎn)品風(fēng)格的完美統(tǒng)一，從而實現(xiàn)了中國男裝定制第一品牌的市場定位(通過立體整燙定型后男裝外形流暢自然;肩部圓潤舒展，腰、胸、背部自然貼體;雙袖流暢貼切;衫身修長飄逸，拉長腿部的視覺比例，展現(xiàn)男士挺拔、俊朗、卓而不凡的氣勢。)