百雀羚的品牌規(guī)劃

　　隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷發(fā)展和提高，品牌進入精神生產(chǎn)領(lǐng)域，品牌企業(yè)大量涌現(xiàn)。下面由學(xué)習(xí)啦小編給大家分享百雀羚的品牌規(guī)劃，歡迎參閱。

　　百雀羚品牌核心價值定位

　　(1) 護膚理念

　　安全護膚是東方護膚的根本之道，百雀羚由來秉持這一理念，多年潛心鉆研安全無刺激的草本護膚方法，遵循五行“相生相輔”的平衡理論， 從《本草綱目》和《神農(nóng)本草經(jīng)》等醫(yī)家圣典中,

　　探尋現(xiàn)代草本護膚應(yīng)用之法，專設(shè)“本草工坊”，深諳草本。并成立漢方本草研究所，從五行本草中萃取精華，按草本屬性精心配伍，精煉出溫和醇厚的五行能量元，為肌膚注入鮮活的本草能量，煥發(fā)“心容諧一”的元始活力，安全倍護，再現(xiàn)天生美肌!

　　(2) 不斷超越

　　百雀羚融八十年安全護膚的寶貴經(jīng)驗，深諳天然草本護膚之精髓。秉持天然安全護膚的最高原則，以更積極創(chuàng)新踐行的精神投入于草本護膚領(lǐng)域，不懈探尋、不斷超越，恒久傳奇!

　　百雀羚品牌文化定位

　　百雀羚總在人們記憶的深處香，它讓人們無法忘懷的理由，或許更多的是在于百雀羚那種濃郁得有些霸道的氣息。這點不像現(xiàn)在的各式護膚品，往往氣味幽艷復(fù)雜且藏藏掖掖、若有若無，即便捻細嗅覺也很難聞清它們保守的拖泥帶水的味道——百雀羚卻不然，即便只涂抹指甲蓋那么大一點，香氣也依舊那么豐腴，那么野蠻，那么欲罷不能，一旦散發(fā)開來，更是一發(fā)不可收拾，層層疊疊連綿不絕，以至于有幾分夸張和放縱：大膽地撲進你的鼻尖，滲透你的心肺，直至„„刺進你的骨頭。

　　或許只有過來的人，才能真正體會到并始終惦念著百雀羚的好處。作為幾十年前惟一的護膚版本，那種簡單的、俗俗的廉價香脂，注定了它不可能像今天的爽膚水、精華素那種氣味優(yōu)雅、裝潢精美，但在物質(zhì)極其饋乏的年代，那只小圓鐵盒卻裝滿了我們所能想象出的美、可愛和好看。它不但讓我們第一次有了美容護膚的概念，還讓我們在看到別人把百雀羚涂上臉頰和手心手背時，懂得了什么叫做香艷，什么叫做聞香識美人。

　　百雀羚品牌消費群體定位

　　從2003年開始，我國的護膚品及化妝品市場消費突破400億，并以每年24.8%的速度不斷增長。我國消費護膚品的適齡女性有6億人，雖然目前人均消費只有10美元左右，遠低于世界女性人均年消費的50美元，但其增長勢頭卻是任何護膚品生產(chǎn)巨頭都不能小覷的。到2000年底，我國已取得護膚品生產(chǎn)許可證的企業(yè)已達到4000余家。年銷售額億元以上的護膚品生產(chǎn)企業(yè)有150家，其中5億元以上的有12家，大部分為合資企業(yè)。從護膚品消費格局來看，中高端護膚品的消費群體是很大的。消費者以年輕一代和白領(lǐng)階層女性為主。她們喜歡輕便快捷的購物方式，在品牌轉(zhuǎn)換間有較高的隨意性。對于這一大部分消費人群來說，價格是制藥其消費層次提升的重要因素，各種廣告、尤其是電視廣告對這一區(qū)間的消費者有巨大的影響。

　　品牌主要競爭對手定位

　　對于百雀羚，作為國內(nèi)化妝品的先鋒陣地，1990年上海鳳凰公司先后與歐洲兩大國際巨頭英國聯(lián)合利華、德國拜爾斯道夫建立了合資公司，生產(chǎn)“旁氏”及“妮維雅”品牌產(chǎn)品。但擅長廣告營銷的外資品牌很快讓百雀羚等民族品牌嘗盡

　　苦頭，恍惚間就丟失了半壁江山。如今，國產(chǎn)化妝品以薄利多銷，控制著中低檔市場，呈現(xiàn)各踞一方的局面。近年來，眾多國外化妝品品牌開始紛紛推出相應(yīng)策略，重新布局中國市場。雅芳、歐萊雅紛紛推出中低檔產(chǎn)品，迎合中國消費者需求。但目前我國護膚品市場銷售額最多的是國產(chǎn)品牌，像大寶、小護士等。國產(chǎn)品牌領(lǐng)先市場的國產(chǎn)品牌的5-10倍。經(jīng)過與外資品牌的多年較量，國產(chǎn)化妝品在市場營銷能力上已經(jīng)與國外品牌不相上下，甚至更勝一籌，形成了自己的品牌價值。

　　就目前的中國護膚品的主流消費人群來說，價格依然是他們最敏感的地方。其次則是產(chǎn)品的效果、質(zhì)量安全、包裝等因素。針對百雀羚，自身的價格屬于低端范疇，這對于目前的主流消費群，本身就是一個優(yōu)勢。