“班尼路”品牌由1981年使用，“班尼路”品牌本身為一個(gè)意大利品牌，20世紀(jì)80年代就開(kāi)始在香港經(jīng)營(yíng)，后來(lái)進(jìn)入大陸進(jìn)行銷售。班尼路發(fā)展相當(dāng)迅速，業(yè)務(wù)由廣州、香港、北京、上海等大城市，伸延至臺(tái)灣、武漢、長(zhǎng)沙、黑龍江等地，新加坡及中東地區(qū)亦有班尼路的分公司及店鋪。下面小編給大家介紹班尼路的品牌故事。

　　品牌簡(jiǎn)介

　　“班尼路”品牌所一直堅(jiān)持的發(fā)展理念就是：物超所值。在產(chǎn)品組合方面，“班尼路”以男、女、中性的休閑服為主導(dǎo)，產(chǎn)品強(qiáng)項(xiàng)是基礎(chǔ)休閑服及針織類衣料，如T恤等。“班尼路”善于集合當(dāng)季流行元素，如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分。“班尼路”產(chǎn)品，特別適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著。“班尼路”想要塑造的生活形態(tài)是舒適自然而又大方輕便的。“班尼路”既深入大眾潮流，而且又穿著舒適、大方自然。為大眾提供日常生活的基本裝束。

　　班尼路服裝抓住了年輕人的性格特點(diǎn)，崇尚自由、奔放，向往無(wú)拘無(wú)束的生活。母公司德永佳集團(tuán)有限公司于1996年收購(gòu)Baleno品牌，將品牌重新包裝，并創(chuàng)立班尼路集團(tuán)有限公司及班尼路品牌。“班尼路集團(tuán)有限公司”發(fā)展至今，已有十六個(gè)年頭。班尼路發(fā)展相當(dāng)迅速，業(yè)務(wù)由廣州、香港、北京、上海等大城市，伸延至臺(tái)灣、武漢、長(zhǎng)沙、黑龍江等地，新加坡及中東地區(qū)亦有班尼路的分公司及店鋪。為加強(qiáng)市場(chǎng)占有率，“班尼路集團(tuán)有限公司”開(kāi)拓了特許經(jīng)營(yíng)方式，令店鋪覆蓋率及營(yíng)利大大提高。截至2005年6月份，公司于國(guó)內(nèi)及國(guó)外共有自營(yíng)店及其它經(jīng)營(yíng)類型班尼路店約3000間，店鋪分布于中國(guó)大陸、新加坡、約旦、沙地阿拉伯及伊朗等地。而公司的員工人數(shù)方面，人數(shù)逾15,000人 ?？梢?jiàn)公司在短短九年已發(fā)展得相當(dāng)迅速而蓬勃。

　　品牌故事

　　“班尼路”品牌由1981今，已有30年歷史，也算得上是一個(gè)“歷史悠久”的品牌。“班尼路”品牌本身為一個(gè)意大利品牌，20世紀(jì)80年代就開(kāi)始在香港經(jīng)營(yíng)。據(jù)說(shuō)期間“班尼路”也曾經(jīng)邀請(qǐng)過(guò)周潤(rùn)發(fā)、張曼玉等天王巨星作為形象代言人，品牌在香港紅極一時(shí)。后來(lái)進(jìn)入大陸進(jìn)行銷售，但由于種種原因，經(jīng)營(yíng)不是很理想。

　　1996年，香港德永佳集團(tuán)有限公司出手收購(gòu)了“班尼路”商標(biāo)，并創(chuàng)立“廣州友誼班尼路服飾有限公司”，重新將班尼路商標(biāo)進(jìn)行品牌包裝，使得班尼路品牌獲得了新生。進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后，時(shí)逢廣州天河城開(kāi)業(yè)，班尼路意外地獲得了一個(gè)別的牌子退租的鋪位，開(kāi)設(shè)了卷土重來(lái)后的第一家專賣店，隨著吉之島等的相繼紅火，班尼路在天河城大獲成功，一炮走紅。自1996年成立后，班尼路就致力于中國(guó)及東南亞地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展，并拓展不同類型的服飾品牌。目前班尼路服飾公司旗下已經(jīng)推出十多個(gè)品牌，其中較著名的品牌主要有六個(gè)，包括：班尼路、生活幾何(S&K)、互動(dòng)地帶(I.P.ZONE)、純真傳說(shuō)(BAMBINI)、水虹(Baleno　Attitude)、衣本色(ebase)以及Y'PAY MORE，整體看來(lái)班尼路在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出新品牌的步伐還沒(méi)有打住，也許還會(huì)有更多新品牌推出。母公司德永佳集團(tuán)有限公司于1996年收購(gòu)Baleno品牌，將品牌重新包裝，并創(chuàng)立班尼路集團(tuán)有限公司及班尼路品牌。班尼路集團(tuán)有限公司發(fā)展至今，已有十六個(gè)年頭。

　　品牌文化

　　發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，人員越來(lái)越多，對(duì)事情每個(gè)人可能都會(huì)有自己不同的看法，如果每個(gè)人都按自己所想去做的話，同一件事可能會(huì)有一百種不同的做法，整間公司就會(huì)像一盤(pán)散沙一樣，難以維系。所以在公司內(nèi)，讓所有人都有一個(gè)共同的方向、共同的目標(biāo)去做事情就顯得尤為重要。而如何令大家能有一個(gè)共同的方向和目標(biāo)，這就需要大家有一些共同的理念、共同的價(jià)值觀和共同的文化。而公司文化，就是指引班尼路在工作中應(yīng)如何去做事情。

　　有所值 Valueformoney

　　產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量均為客戶覺(jué)得物有所值，讓顧客覺(jué)得物有所值，從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、購(gòu)物環(huán)境上體現(xiàn)。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：首先把好質(zhì)量關(guān)，不讓有問(wèn)題的貨品流出貨場(chǎng);對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的貨物給予即時(shí)的更換。

　　服務(wù)：親切、友善的服務(wù)。除了銷售外，還與客人進(jìn)行更多的資訊交流。如：相關(guān)的護(hù)理衣物的用品及售賣的地方;著裝方面的資訊等。

　　班尼路

　　購(gòu)物環(huán)境：營(yíng)造干凈、舒適的購(gòu)物環(huán)境。

　　讓公司的每一樣物品物有所值，如陳列物料的使用;讓公司的每一位員工體現(xiàn)出個(gè)人的價(jià)值所在。

　　一方面公司有很多的機(jī)會(huì)讓同事去體現(xiàn)自己的價(jià)值;另一方面，作為二十一世紀(jì)的新人類，我們對(duì)自己應(yīng)有更高的要求，不斷地自我增值。

　　創(chuàng)新 Innovation

　　不墨守成規(guī)，具突破性的創(chuàng)新思維，以增加競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　人們習(xí)慣于用以往常用的思維方式來(lái)看待和解決問(wèn)題，因?yàn)檫@些方式曾經(jīng)奏效過(guò)。但我們要清楚，過(guò)去不等于現(xiàn)在。倘若能突破已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，改變一下常規(guī)的思維方式，我們的思路就有可能被打開(kāi)，從而產(chǎn)生許多新的思想、新的方法和新的創(chuàng)造。

　　精簡(jiǎn) Simplicity

　　在既定的制度下簡(jiǎn)化工作的流程，減少做不為客戶增值的事情。

　　工作中有效、簡(jiǎn)單的方法，一起分享。工作程序的簡(jiǎn)化是為了提高效率、節(jié)約成本。簡(jiǎn)單化還體現(xiàn)在人際關(guān)系上，簡(jiǎn)單理解就是有話當(dāng)面說(shuō)。

　　信任和尊重 TrustandRespect

　　班尼路服飾

　　建立互信的團(tuán)隊(duì)，對(duì)客戶、同事、上司、下屬、供應(yīng)商等給予尊重。

　　應(yīng)時(shí)刻保持一種尊重他人的態(tài)度。如：與同事溝通時(shí)的禮貌用語(yǔ)。

　　尊重他人的勞動(dòng)成果：維護(hù)阿姨清潔干凈的洗手間;帶走他人派發(fā)的資料;改動(dòng)他人作品時(shí)征詢意見(jiàn)。

　　積極回應(yīng)：對(duì)他人的號(hào)召，無(wú)論正確與否，我們都應(yīng)從正面去分析、回應(yīng)。