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波司登的品牌定位

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波司登的品牌定位

  近日,波司登榮獲中國工業(yè)大獎(jiǎng),其品牌影響力得到廣泛認(rèn)可。為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享波司登的品牌定位,歡迎參閱。

  波司登的品牌定位:嬗變

  1976年,江蘇常熟白茆鎮(zhèn)山?jīng)艽?,?dāng)時(shí)年僅24歲的村民高德康,靠著從父親那里學(xué)來的裁縫手藝帶著11個(gè)農(nóng)民成立了縫紉組,以8臺(tái)縫紉機(jī)起家創(chuàng)業(yè)。不久后,高德康又成立了服裝廠,開始做起來料加工。1984年,該廠轉(zhuǎn)做羽絨服貼牌生產(chǎn),此時(shí)的高德康敏銳地感受到羽絨服市場的巨大潛力。3年之后,高德康建造了自己的第一幢廠房。1991年底,高德康正式注冊了屬于自己的品牌“波司登”。

  經(jīng)過30多年的蛻變,當(dāng)初那個(gè)從小山村走出的小服裝廠,如今早已不可同日而語。

  波司登國際控股有限公司是成功晉升國際品牌的本土品牌之一,這是源于波司登不斷開發(fā)適應(yīng)大眾消費(fèi)的市場化產(chǎn)品,擴(kuò)大市場占有率,提高波司登品牌的知名度和美譽(yù)度,從而以質(zhì)取勝。

  現(xiàn)在的波司登,構(gòu)建了一個(gè)龐大的羽絨服帝國。在波司登的羽絨服板塊里,波司登、雪中飛、康博、冰潔等四大品牌幾乎覆蓋了高中低端各個(gè)階層的消費(fèi)者。波司登品牌定位在中高檔,目標(biāo)客戶為消費(fèi)力較強(qiáng)及追求潮流時(shí)尚設(shè)計(jì)的人士;雪中飛品牌則旨在迎合富有活力的年輕顧客;康博及冰潔這兩個(gè)品牌服裝分別提供傳統(tǒng)男士羽絨服和色彩鮮艷的女士青春羽絨服,均專注于大眾市場。

  波司登35年持之以恒的創(chuàng)新發(fā)展,終于在狹窄的羽絨服品類中創(chuàng)造了世界級(jí)業(yè)務(wù)規(guī)模和“中國制造”的品牌奇跡:16年蟬聯(lián)中國羽絨服市場冠軍;旗下品牌組合(波司登、雪中飛、康博、冰潔等)的國內(nèi)市場份額達(dá)40%;羽絨服裝的年產(chǎn)量占全球市場總量1/3;近年外貿(mào)業(yè)務(wù)持續(xù)迅猛增長。

  在中國服裝業(yè)近20年的發(fā)展勃興進(jìn)程中,波司登起了無可替代的導(dǎo)向示范作用,保持著崇高的榮譽(yù)感和強(qiáng)烈的使命感,包括成功帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的蓬勃發(fā)展,幫助數(shù)十萬人共同致富。

  最為可貴的是,作為紡織服裝業(yè)的一面旗幟,波司登始終張揚(yáng)著自己與生俱來的品牌意識(shí),以自主品牌、原創(chuàng)設(shè)計(jì)、質(zhì)量把關(guān)和創(chuàng)新發(fā)展成功地在發(fā)達(dá)國家的市場上占有了自己的一席之地,在歐美國家樹立了中高端精品的良好形象。為尚未走出價(jià)值洼地的中國服裝乃至中國制造業(yè)走向世界,蹚出了一條可資借鑒的成功路徑,實(shí)現(xiàn)了從“民牌”向“名牌”的嬗變。

  波司登的品牌定位:從“御寒保暖”到引領(lǐng)時(shí)尚潮流

  波司登集團(tuán)在獲評中國工業(yè)大獎(jiǎng)時(shí),全國人大代表、波司登董事長高德康發(fā)言道:“中國工業(yè)需要自主創(chuàng)新,中國時(shí)尚呼喚明星品牌。”

  關(guān)于未來的羽絨服,根據(jù)消費(fèi)者的訴求,羽絨服的功能必然從單純的御寒保暖轉(zhuǎn)向?qū)徝?,在著裝上,消費(fèi)者將更加講究豐富多彩和隨意性。個(gè)性特色鮮明的羽絨服將標(biāo)新立異,注重表現(xiàn)個(gè)性也是新時(shí)代消費(fèi)者在著裝方面的一大特點(diǎn)。

  波司登在新產(chǎn)品開發(fā)上始終秉持“順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢,滿足大眾需求”的理念,雖然波司登以羽絨服揚(yáng)名市場,但意識(shí)到御寒已不再是人們穿羽絨服的惟一目的,時(shí)裝化將成為羽絨服的主流,波司登把握“緊跟潮流設(shè)計(jì)新穎”這一宗旨開始了改變。

  這一改變包括大刀闊斧地實(shí)施了一系列以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的創(chuàng)名牌工程:引進(jìn)設(shè)計(jì)人才,研究國內(nèi)國外時(shí)尚流行趨勢,改變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念,大膽創(chuàng)新。波司登這一舉措給羽絨服在產(chǎn)品開發(fā)上開辟了廣闊的空間。

  同時(shí),波司登推進(jìn)品牌多元化戰(zhàn)略,投入建設(shè)波司登商務(wù)休閑服基地,全力拓展波司登商務(wù)男裝系列。

  在30年輝煌業(yè)績基礎(chǔ)上,波司登集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)揮它的品牌細(xì)分,品牌忠誠度和聲譽(yù),加強(qiáng)集團(tuán)的零售分銷網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)和開發(fā)能力,產(chǎn)品質(zhì)量保障以及供應(yīng)鏈的管理能力。并開拓俄羅斯、加拿大和美國等海外市場的機(jī)會(huì),以及將波司登集團(tuán)的業(yè)務(wù)分為多個(gè)生產(chǎn)線。

  在創(chuàng)造市場、領(lǐng)導(dǎo)潮流的理念指導(dǎo)下,這些舉措讓波司登帶動(dòng)了整個(gè)羽絨服行業(yè)向時(shí)裝化、休閑化的里程碑式的轉(zhuǎn)變,奠定了它在羽絨服行業(yè)時(shí)尚化的領(lǐng)頭羊地位。

  高德康表示,中國是21世紀(jì)最引人注目的國家品牌,中國原創(chuàng)品牌的崛起與中華民族的偉大復(fù)興緊密相聯(lián)。中國的品牌和企業(yè)家要有高度的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感,努力做優(yōu)秀的、卓越的、有道德的企業(yè)公民。波司登將致力于建設(shè)以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為靈魂、以快速反應(yīng)為活力、以社會(huì)責(zé)任為實(shí)現(xiàn)過程、‘四位一體’的有良好品牌生態(tài)的優(yōu)勢服裝品牌,引領(lǐng)中國服裝品牌走向世界。


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