六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)>品牌大全>

品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展模式是怎樣的

時(shí)間: 耀聰662 分享

  品牌生態(tài)環(huán)境包括社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、人口、自然及其他環(huán)境。品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展環(huán)境與品牌的關(guān)系是復(fù)雜多樣的。下面小編給大家講下品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展模式是怎樣的?

  品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展模式:發(fā)展主導(dǎo)品牌和差異化產(chǎn)品,持續(xù)提升品牌核心價(jià)值的創(chuàng)造能力

  目前的中國(guó)市場(chǎng)依然存在產(chǎn)能過(guò)過(guò)剩、同質(zhì)化產(chǎn)品過(guò)剩、企業(yè)品牌價(jià)值低、價(jià)格戰(zhàn)主導(dǎo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的四大困境。信息過(guò)剩、假冒偽劣產(chǎn)品過(guò)多也使得消費(fèi)者選擇困難,并存在信任危機(jī),阻礙產(chǎn)品的消費(fèi)?,F(xiàn)實(shí)呼喚更多的中國(guó)企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)的努力,塑造更多更強(qiáng)大的主導(dǎo)品牌,并持續(xù)提升品牌價(jià)值,通過(guò)主導(dǎo)品牌的品牌價(jià)值塑造與品牌認(rèn)同,在創(chuàng)造和滿(mǎn)足客戶(hù)不斷增長(zhǎng)的價(jià)值需求的過(guò)程中打通產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售通路,通過(guò)品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,系統(tǒng)化解上述問(wèn)題與困境。

  就目前而言,依托中國(guó)龐大的消費(fèi)人口和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),圍繞客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè),系統(tǒng)塑造產(chǎn)品品牌、終端品牌、服務(wù)品牌等;以品牌價(jià)值建設(shè)牽引企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售體系的發(fā)展,持續(xù)提升產(chǎn)品價(jià)值;以品牌差異化牽引企業(yè)的產(chǎn)品差異化;以品牌知名度和美譽(yù)度建設(shè)提升產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率和銷(xiāo)量,是國(guó)內(nèi)企業(yè)建設(shè)品牌,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)出路。圍繞強(qiáng)大的特色產(chǎn)品品牌建設(shè)品牌生態(tài)系統(tǒng),以及圍繞廣覆蓋的終端品牌建設(shè)品牌生態(tài)系統(tǒng),通過(guò)發(fā)展品牌生態(tài)系統(tǒng)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,也是中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)價(jià)值成長(zhǎng)的重要發(fā)展路徑。

  品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展模式:發(fā)展品牌價(jià)值鏈,持續(xù)提升品牌價(jià)值鏈的協(xié)同進(jìn)化能力

  品牌價(jià)值鏈?zhǔn)侵冈谄髽I(yè)的品牌生態(tài)系統(tǒng)中,由品牌原料商、品牌供應(yīng)商、品牌企業(yè)、品牌分銷(xiāo)商、品牌終端等品牌利益相關(guān)者組成,并以品牌的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值增值為核心發(fā)展而來(lái)的品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。

  品牌價(jià)值鏈管理更注重充分利用企業(yè)內(nèi)外部的資源,通過(guò)系統(tǒng)與有序的品牌經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)品牌核心價(jià)值的選擇、創(chuàng)造、傳遞、溝通、實(shí)現(xiàn)與管控,以及品牌價(jià)值增值。企業(yè)可以在品牌價(jià)值創(chuàng)造、傳遞與轉(zhuǎn)移的各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展,通過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃提升品牌價(jià)值運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的品牌價(jià)值,植人更多的品牌價(jià)值基因,促成品牌價(jià)值最大化,在客戶(hù)消費(fèi)環(huán)節(jié)獲得更高的品牌美譽(yù)和品牌溢價(jià)。企業(yè)可以改善品牌價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管控,降低內(nèi)部交易成本,提升整體品牌價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)的效率和效益。需要強(qiáng)調(diào)的是,品牌價(jià)值鏈成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是企業(yè)需要以更開(kāi)放的心態(tài)與利益相關(guān)者共生共榮、協(xié)同發(fā)展,改善品牌價(jià)值鏈系統(tǒng)的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制和利益分享機(jī)制,推動(dòng)價(jià)值鏈的規(guī)模擴(kuò)張和質(zhì)量提升,通過(guò)增加營(yíng)業(yè)額和品牌產(chǎn)品利潤(rùn)促進(jìn)整個(gè)品牌價(jià)值鏈的價(jià)值成長(zhǎng)。

  品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展模式:發(fā)展品牌價(jià)值網(wǎng),持續(xù)提升品牌生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值聚合能力

  在品牌生態(tài)系統(tǒng)中,上游品牌、核心品牌或核心品牌群體、下游品牌以及品牌利益相關(guān)組織間可以以強(qiáng)勢(shì)品牌作為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),以強(qiáng)勢(shì)品牌的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值增值與價(jià)值經(jīng)營(yíng)為發(fā)展動(dòng)力,多條品牌價(jià)值鏈之間相互聯(lián)系、協(xié)同經(jīng)營(yíng),形成有效承載網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)物質(zhì)、能量、信息、資金流動(dòng)的品牌價(jià)值網(wǎng)絡(luò),在創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值網(wǎng)絡(luò)各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值。品牌價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有利于相關(guān)利益組織基于專(zhuān)業(yè)化分工發(fā)展各自的比較優(yōu)勢(shì),基于產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展協(xié)同優(yōu)勢(shì),也有利于降低系統(tǒng)內(nèi)部的交易成本,并有效提高整個(gè)品牌價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)效能與效益。

  品牌的核心客戶(hù)價(jià)值,以及品牌價(jià)值網(wǎng)中的核心品牌和核心企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力,是品牌價(jià)值網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過(guò)核心品牌價(jià)值創(chuàng)造能力和價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力聚合系統(tǒng)內(nèi)的品牌價(jià)值資源,整合不同品牌價(jià)值鏈中的共性品牌價(jià)值元素,創(chuàng)造新的品牌價(jià)值創(chuàng)造與增值模式,增強(qiáng)品牌價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值創(chuàng)造能力,通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分享機(jī)制拓展和壯大整個(gè)品牌生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)可以創(chuàng)建和發(fā)展核心品牌價(jià)值的成長(zhǎng)機(jī)制,或者創(chuàng)新品牌價(jià)值發(fā)展模式,以強(qiáng)大的品牌價(jià)值創(chuàng)造能力牽引相關(guān)利益群體以較低成本共享強(qiáng)勢(shì)品牌的價(jià)值收益,以此推動(dòng)品牌價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模擴(kuò)張。

  企業(yè)可以發(fā)展有效的品牌價(jià)值合作和品牌利益分享機(jī)制,吸引合作伙伴共同推動(dòng)品牌價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的成長(zhǎng)與發(fā)展,共享收益。企業(yè)還可以超越自身的能力和利益局限,發(fā)展價(jià)值共享的品牌合作聯(lián)盟和品牌合作組織。組織間的品牌戰(zhàn)略協(xié)作有利于在互利共生中發(fā)展協(xié)同效應(yīng),增強(qiáng)以品牌價(jià)值為核心的物質(zhì)、能量、信息、資金流動(dòng)的廣度和深度,創(chuàng)造更多更大的客戶(hù)價(jià)值。這也有助于企業(yè)在更廣闊的時(shí)間、空間范圍內(nèi)發(fā)展品牌生態(tài)系統(tǒng),促進(jìn)品牌生態(tài)系統(tǒng)的持續(xù)價(jià)值成長(zhǎng)。

品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展模式是怎樣的

品牌生態(tài)環(huán)境包括社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、人口、自然及其他環(huán)境。品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展環(huán)境與品牌的關(guān)系是復(fù)雜多樣的。下面小編給大家講下品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展模式是怎樣的? 品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展模式:發(fā)展主導(dǎo)品牌和差異化產(chǎn)品,持
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式
423226