雇主品牌有哪些價(jià)值
雇主品牌有哪些價(jià)值
雇主品牌是指在人力資源市場(chǎng)上享有較高乃至很高知名度、美譽(yù)度、忠誠度的企業(yè)品牌。雇主品牌從人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,并得到社會(huì)公眾認(rèn)可。那么雇主品牌有哪些價(jià)值呢?下面,就讓小編給您介紹吧,希望您能滿意。
雇主品牌的五個(gè)價(jià)值:
雇主品牌的價(jià)值一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石
人力資源是企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的派生需求,但是企業(yè)人力資源的質(zhì)量、激勵(lì)水平和績(jī)效承諾等對(duì)于企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要決定作用。雇主品牌是雇主與雇員之間情感關(guān)系的體現(xiàn),決定了雇員在企業(yè)中的工作滿意度、文化認(rèn)同感和工作責(zé)任感,從而影響企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,因此,雇主品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石。
雇主品牌的價(jià)值二、帶來優(yōu)厚的財(cái)務(wù)回報(bào)
翰威特通過長(zhǎng)期研究調(diào)查的結(jié)果證實(shí):最佳雇主=最佳員工=最佳績(jī)效,即最佳雇主擁有最敬業(yè)的員工,而最敬業(yè)的員工為企業(yè)帶來卓越的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。最佳雇主對(duì)員工的投入產(chǎn)生了明顯的回報(bào)。華信惠悅在全球的“卓越雇主調(diào)查”中發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高漲的2000年,卓越雇主的3年總體股東回報(bào)率是 108%,而普通雇主的回報(bào)率是66%,接近普通雇主的2倍;到了全球經(jīng)濟(jì)低迷的2002年,對(duì)于卓越雇主這一數(shù)字是24%,而普通雇主是8%,卓越雇主的財(cái)務(wù)回報(bào)是普通雇主的整整3倍!
雇主品牌的價(jià)值三、提升企業(yè)對(duì)人才的吸引力
毫無疑問,具有公信度的最佳雇主品牌,將極大提升企業(yè)對(duì)人才的吸引力。目前,“最佳雇主”已經(jīng)成為人才市場(chǎng)上人才應(yīng)聘的風(fēng)向標(biāo)。誠如管理思想家授查爾斯·漢迪所說:“今后,我們將不再‘尋找工作’,而是要‘尋找雇主’。”雇主品牌將會(huì)成為人力資源市場(chǎng)上的一面旗幟,吸引優(yōu)秀人才前來應(yīng)聘加盟,使企業(yè)成為英才濟(jì)濟(jì)的人才蓄水池。
雇主品牌的價(jià)值四、標(biāo)竿作用,留住核心員工
雇主品牌能夠使得組織找到符合組織價(jià)值觀的人才,減少雇傭雙方的適配性風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在選擇應(yīng)聘者的時(shí)候,即使應(yīng)聘者已經(jīng)達(dá)到企業(yè)要求勝任的條件,對(duì)于雙方而言,這種選擇依然存在著風(fēng)險(xiǎn)——雙方不適配的風(fēng)險(xiǎn)。畢竟,雙方接觸、交流的信息都是初步的、表面的,影響雇傭雙方適配的因素還有很多,這些因素往往要等到人才進(jìn)入企業(yè)半年之后才能夠覺察。通過雇主品牌,積極向潛在的應(yīng)聘者傳遞企業(yè)關(guān)于價(jià)值觀、企業(yè)文化、雇傭關(guān)系等全方位的信息,能夠吸引更認(rèn)同該企業(yè)文化的人才,屏蔽一些價(jià)值觀念不一致的人才,減少雙方不適配的風(fēng)險(xiǎn)。
雇主品牌的價(jià)值五、財(cái)務(wù)成本優(yōu)勢(shì)
雇主品牌建設(shè)需要企業(yè)投入大量的人力和財(cái)力,但是這種投入也能夠在其他方面給企業(yè)帶來成本優(yōu)勢(shì)。首先是招聘成本支出減少。人才吸引力提升帶來的直接效果就是應(yīng)聘者數(shù)量和質(zhì)量的提升,大大減少企業(yè)為吸引足夠候選人才而產(chǎn)生的宣傳和推廣成本。其次,由于人才隊(duì)伍更加穩(wěn)定,人員離職損失和重置成本比較低。此外,薪酬成本的壓力減小。一個(gè)聲名在外的雇主品牌,可以作為求職人才選擇的一個(gè)尺度,促使其在選擇時(shí)心理上更加傾向于品牌雇主,哪怕品牌雇主的付薪水平并非很有競(jìng)爭(zhēng)力。