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華為的渠道策略分析調(diào)查報告(2)

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華為的渠道策略分析調(diào)查報告

  華為的發(fā)展戰(zhàn)略

  戰(zhàn)略介紹

  為適應信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整,華為的創(chuàng)新從電信運營商網(wǎng)絡向企業(yè)業(yè)務、消費者領(lǐng)域延伸,協(xié)同發(fā)展“云- 管- 端”業(yè)務,積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務平臺和應用,給世界帶來高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應用和體驗。華為繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,致力于為電信運營商、企業(yè)和消費者提供ICT 解決方案、產(chǎn)品和服務,持續(xù)提升客戶體驗,為客戶創(chuàng)造最大價值,豐富人們的溝通和生活,更快地提高工作效率。

  運營網(wǎng)絡

  華為向電信運營商提供統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一體驗、具有良好彈性的Single解決方案,支撐電信網(wǎng)絡無阻塞地傳送和交換數(shù)據(jù)信息流,幫助運營商簡化網(wǎng)絡及其平滑演進和端到端融合,快速部署業(yè)務和簡單運營,降低網(wǎng)絡CAPEX和OPEX。同時,華為專業(yè)服務解決方案與運營商深度戰(zhàn)略協(xié)同,應對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰(zhàn), 助力客戶商業(yè)卓越。

  企業(yè)業(yè)務

  華為聚焦ICT基礎設施領(lǐng)域,圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,提供可被合作伙伴集成的ICT產(chǎn)品和解決方案,幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率,降低經(jīng)營成本。

  主營業(yè)務

  華為繼續(xù)以消費者為中心,通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯(lián)應用體驗。同時,華為根據(jù)電信運營商的特定需求定制、生產(chǎn)終端,幫助電信運營商發(fā)展業(yè)務并獲得成功。

  華為對網(wǎng)絡、云計算、未來個人和家庭融合解決方案的深刻理解融入到各種各樣的終端產(chǎn)品中,堅持“開放、合作與創(chuàng)新”,與操作系統(tǒng)廠家、芯片供應商和內(nèi)容服務商等建立良好的合作關(guān)系,構(gòu)建健康完整的終端生態(tài)系統(tǒng)。

  華為的企業(yè)標志

  標識示意

  華為新的企業(yè)標識在保持原有標識蓬勃向上、積極進取的基礎上,更加聚焦、創(chuàng)新、穩(wěn)健、和諧,充分體現(xiàn)了華為繼續(xù)保持積極進取的精神,通過持續(xù)的創(chuàng)新,支持客戶實現(xiàn)網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型并不斷推出有競爭力的業(yè)務;華為更加國際化、職業(yè)化、更加聚焦客戶,和客戶及合作伙伴一道,創(chuàng)造一種和諧的商業(yè)環(huán)境以實現(xiàn)自身的穩(wěn)健成長。

  核心理念

  一、聚焦:新標識更加聚焦底部的核心,體現(xiàn)出華為堅持以客戶需求為導向,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的核心理念;

  二、創(chuàng)新:新標識靈動活潑,更加具有時代感,表明華為繼續(xù)以積極進取的心態(tài),持續(xù)圍繞客戶需求進行創(chuàng)新,為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰(zhàn);

  三、穩(wěn)健:新標識飽滿大方,表達了華為更穩(wěn)健地發(fā)展,更加國際化、職業(yè)化;

  四、和諧:新標識在保持整體對稱的同時,加入了光影元素,顯得更為和諧,表明華為堅持開放合作,構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)自身的健康成長。

  華為的企業(yè)文化

  概述

  華為不僅在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展,而且形成了強有力的企業(yè)文化。因為華為人深知,資源是會枯竭的,唯有文化才能生生不息。在企業(yè)物質(zhì)資源十分有限的情況下,只有靠文化資源,靠精神和文化的力量,才能戰(zhàn)勝困難,獲得發(fā)展。

  價值觀

  在以前的媒體宣傳中,外界總認為華為的企業(yè)文化就是總裁任正非的眾多管理思想,例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業(yè)管理文化,集中體現(xiàn)在“華為基本法”中。實際上,在全球化運營的發(fā)展時期,華為真正的企業(yè)文化在于其核心價值觀,華為2012年總結(jié)“以客戶為中心,以奮斗者為本”的企業(yè)文化。而其主流文化的形成,也有許多長期相傳的支流文化,挺有趣,也容易記憶,所以容易相傳。具體如下所述:

  一、成就客戶:為客戶服務是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發(fā)展的原動力。

  二、艱苦奮斗:華為沒有任何稀缺的資源可依賴,唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴。堅持奮斗者為本,使奮斗者獲得合理的回報。

  三、自批判:只有堅持自批判,才能傾聽、揚棄和持續(xù)超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實現(xiàn)客戶、公司、團隊和個人的共同發(fā)展。

  四、開放進?。悍e極進取,勇于開拓,堅持開放與創(chuàng)新。

  五、至誠守信:誠信是華為最重要的無形資產(chǎn),華為堅持以誠信贏得客戶。

  六、團隊合作:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。

  愿景使命

  一、愿景:豐富人們的溝通和生活。

  二、使命:聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服務,持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。

  三、戰(zhàn)略:以客戶為中心。

  * 為客戶服務是華為存在的唯一理由;客戶需求是華為發(fā)展的原動力;

  * 質(zhì)量好、服務好、運作成本低,優(yōu)先滿足客戶需求,提升客戶競爭力和贏利能力;

  * 持續(xù)管理變革,實現(xiàn)高效的流程化運作,確保端到端的優(yōu)質(zhì)交付;

  * 與友商共同發(fā)展,既是競爭對手,也是合作伙伴,共同創(chuàng)造良好的生存空間,共享價值鏈的利益。

  社會責任

  華為面向全球提供創(chuàng)新的通信解決方案,幫助不同地區(qū)的人們更便于接入信息社會,積極履行企業(yè)公民職責(CR),長期致力于社會經(jīng)濟與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

  2008年,華為在全球開展了系列企業(yè)責任主題活動。2008年華為企業(yè)責任報告系統(tǒng)地介紹了這些活動,包括在消除數(shù)字鴻溝、綠色環(huán)保、回饋社會等領(lǐng)域的最新進展,以及在商業(yè)道德規(guī)范、員工、供應鏈等領(lǐng)域的情況。

  同IBM、Hay Group、PwC和FhG等世界一流管理咨詢公司合作,在集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)、集成供應鏈(ISC)、人力資源管理、財務管理和質(zhì)量控制等方面進行深刻變革,引進業(yè)界最佳實踐,建立了基于IT的管理體系。


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