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渠道招募的過(guò)程是怎樣的

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渠道招募的過(guò)程是怎樣的

  渠道招募就是招募渠道銷售,渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí),取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人,而渠道銷售就是采用渠道作為銷售形式的銷售,下面小編給大家介紹渠道招募的過(guò)程是怎樣的?

  渠道招募的過(guò)程:列出對(duì)象

  從同行業(yè)的渠道中搜尋;

  刊登報(bào)紙招聘廣告;

  從經(jīng)銷聯(lián)想產(chǎn)品的非聯(lián)想渠道中尋找;

  從終端客戶的合作渠道中發(fā)展

  自己培養(yǎng)

  渠道招募的過(guò)程:拜訪

  拜訪前資料的準(zhǔn)備(對(duì)象的全面了解、發(fā)展計(jì)劃、展現(xiàn)資料)

  著裝、精神面貌等自我形象的準(zhǔn)備

  觀察店面或辦公區(qū)環(huán)境、員工工作情況

  對(duì)自己公司做一個(gè)全面的介紹(長(zhǎng)期利益)

  根據(jù)選擇六要素評(píng)估是否合適

  試探對(duì)象合作的興趣

  渠道招募的過(guò)程:提議

  向?qū)ο蠼榻B產(chǎn)品、銷售計(jì)劃(量和臺(tái)階)

  具體指出對(duì)渠道的要求及可獲的利益(當(dāng)期與未來(lái))

  雙方討論權(quán)利和義務(wù)、銷售承諾額、獎(jiǎng)勵(lì)

  明確指出發(fā)展對(duì)象的銷售區(qū)域

  業(yè)務(wù)人員計(jì)算該渠道的大致贏利情況

  渠道招募的過(guò)程:談判

  與發(fā)展對(duì)象詳細(xì)討論承諾額、贏利情況

  講授代理協(xié)議中的條款內(nèi)容,明確權(quán)利與義務(wù)

  進(jìn)一步認(rèn)識(shí)發(fā)展對(duì)象,對(duì)先前的信息進(jìn)行驗(yàn)證

  渠道招募的過(guò)程:決定

  運(yùn)用招募六要素和談判結(jié)果,對(duì)每位候選伙伴進(jìn)行分析

  決定要發(fā)展的渠道(與老渠道進(jìn)行策略性溝通)

  要求準(zhǔn)渠道提供聯(lián)想所需的簽約資料

  渠道招募的過(guò)程:簽署合同

  協(xié)議簽署并詳細(xì)講解

  集體入門(mén)培訓(xùn)(公司介紹,產(chǎn)品介紹,渠道體系介紹、商務(wù)運(yùn)作介紹、考評(píng)與獎(jiǎng)懲)

  跟蹤渠道的運(yùn)做(資金、人員、裝修、規(guī)范)

  商務(wù)培訓(xùn)、訂貨支持(試用期過(guò)程扶持觀察)渠道的淘汰!

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