物資采購(gòu)渠道是指與物資供應(yīng)和銷售相關(guān)的各種社會(huì)產(chǎn)品的來(lái)源,即到哪里去采購(gòu)物資,向誰(shuí)去采購(gòu)物資。由于物資來(lái)自國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、國(guó)外進(jìn)口、國(guó)家儲(chǔ)備、以及社會(huì)潛在物資的利用等若干方面,因此,物資企業(yè)的采購(gòu)必然反映出多渠道、多方面特點(diǎn)。

　　物資采購(gòu)渠道的分類

　　(1)按分配方式的不同,分為:①計(jì)劃內(nèi)物資分配渠道,即通過(guò)計(jì)劃分配,企業(yè)獲得物資資源的渠道。國(guó)家分配物資是通過(guò)物資訂貨獲得的。在訂貨會(huì)上供需直接見(jiàn)面,經(jīng)過(guò)雙方就具體的供貨條件、供貨時(shí)間及一些技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題共同研究和協(xié)商后,簽訂供需合同和協(xié)議;②計(jì)劃外物資采購(gòu)渠道,即計(jì)劃分配以外的所有物資資源采購(gòu)渠道。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善,計(jì)劃分配物資的品種和數(shù)量越來(lái)越少,而市場(chǎng)采購(gòu)的物資則成為企業(yè)物資來(lái)源的主導(dǎo)方面。

　　(2)按所有制性質(zhì),分為:①全民所有制企業(yè)采購(gòu)渠道;②集體所有制企業(yè)采購(gòu)渠道;③中外合資企業(yè)采購(gòu)渠道;④中外合作企業(yè)采購(gòu)渠道;⑤外商獨(dú)資企業(yè)采購(gòu)渠道;⑥國(guó)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)采購(gòu)渠道。在上述若干條采購(gòu)渠道中,占主導(dǎo)地位的是全民所有制企業(yè)和集體所有制企業(yè)兩條主要渠道。

　　(3)按物資的地區(qū)來(lái)源不同,分為:①地產(chǎn)資源渠道,即本地區(qū)生產(chǎn)的物資進(jìn)貨渠道;②外區(qū)調(diào)入資源渠道,即由兄弟地區(qū)生產(chǎn)的物資,調(diào)入本地區(qū)作為采購(gòu)對(duì)象時(shí),形成的采購(gòu)渠道;③國(guó)外進(jìn)口物資資源渠道,即由國(guó)家外匯進(jìn)口,并調(diào)給本地區(qū)的物資資源和地方外匯進(jìn)口的物資資源所形成采購(gòu)對(duì)象時(shí)的物資采購(gòu)渠道。

　　(4)按物資的經(jīng)營(yíng)分工,分為:①系統(tǒng)內(nèi)物資采購(gòu)渠道,即在物資系統(tǒng)內(nèi)獲得物資資源的渠道;②系統(tǒng)外物資采購(gòu)渠道,即除了物資系統(tǒng)內(nèi)所獲得的以外,所有物資資源渠道。

　　(5)按部門(mén)不同,分為:①工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的物資采購(gòu)渠道;②國(guó)家儲(chǔ)備撥入物資采購(gòu)渠道;③國(guó)外進(jìn)口物資采購(gòu)渠道;④社會(huì)收購(gòu)物資采購(gòu)渠道。

　　物資進(jìn)貨渠道的選擇

　　隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善,市場(chǎng)采購(gòu)渠道已成為物資企業(yè)主要的進(jìn)貨渠道。

　　目前,物資部門(mén)、教育部門(mén)、工業(yè)部門(mén)和生產(chǎn)企業(yè)等都經(jīng)銷生產(chǎn)資料,不同的物資供應(yīng)渠道都具有不同的特點(diǎn)。在進(jìn)行物資采購(gòu)時(shí)應(yīng)對(duì)各渠道、各供應(yīng)單位進(jìn)行充分的了解,并結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)物資供應(yīng)者進(jìn)行對(duì)比分析和經(jīng)濟(jì)比較,從中對(duì)物資采購(gòu)渠道進(jìn)行選擇。

　　選擇、評(píng)價(jià)供應(yīng)單位的一般標(biāo)準(zhǔn)是:(1)物資質(zhì)量合適。物資質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)物資功能的保證。如果質(zhì)量過(guò)低,則會(huì)影響到生產(chǎn)和銷路,影響企業(yè)信譽(yù),所以在進(jìn)貨前,必須首先對(duì)物資的質(zhì)量進(jìn)行考察。但如果物資的質(zhì)量過(guò)高,或功能過(guò)于繁多,則經(jīng)常會(huì)伴隨物資價(jià)格的提高,這往往是花費(fèi)一定的代價(jià)購(gòu)買了物資不必要的功能。所以物資的質(zhì)量要合適,而不是越高越好。(2)價(jià)格低。進(jìn)貨成本在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果物資無(wú)法以合適的價(jià)格訂購(gòu),就會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。物資價(jià)格偏高,則經(jīng)營(yíng)成本偏高,從而直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)和物資的銷路。

　　物資價(jià)格過(guò)低,則可能是物資質(zhì)量過(guò)低,這樣就會(huì)減弱所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。需要說(shuō)明的是,價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合其他選擇標(biāo)準(zhǔn),如運(yùn)輸條件、服務(wù)質(zhì)量等因素一起進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。(3)費(fèi)用省。選擇進(jìn)貨單位時(shí),要全面衡量運(yùn)輸費(fèi)用、訂購(gòu)費(fèi)用和儲(chǔ)存費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用支出。有時(shí)某一項(xiàng)費(fèi)用支出增加,會(huì)使別的費(fèi)用支出減少,或某項(xiàng)費(fèi)用減少,而其他費(fèi)用增加,因此,應(yīng)以總費(fèi)用支出最小作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在物資質(zhì)量、價(jià)格等條件合適的前提下,就地就近選擇供應(yīng)單位,對(duì)節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用和儲(chǔ)存費(fèi)用有很大好處,也便于加強(qiáng)同供應(yīng)單位的聯(lián)系。(4)交付及時(shí)。供應(yīng)單位能否按商定的交貨期限或交貨條件組織供貨,會(huì)直接影響到物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性,因此它也是選擇供應(yīng)單位的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。交貨及時(shí),信譽(yù)高的供應(yīng)單位,自然是需用單位選擇進(jìn)貨的重點(diǎn)對(duì)象。

　　交貨的及時(shí)性一般用合同完成率或委托任務(wù)完成率來(lái)表示。(5)服務(wù)好。物資企業(yè)在組織物資采購(gòu),選擇供應(yīng)單位時(shí),還應(yīng)比較供應(yīng)單位所能提供的服務(wù)。例如,各種技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、方便訂購(gòu)者的措施、為進(jìn)貨者節(jié)省費(fèi)用的措施等。

　　此外對(duì)各個(gè)供應(yīng)單位的生產(chǎn)能力,技術(shù)力量,成品儲(chǔ)備能力,生產(chǎn)穩(wěn)定性,管理水平等方面,也要進(jìn)行比較,這樣有助于在選擇供應(yīng)單位、掌握理想的進(jìn)貨渠道方面作出正確的決策。