日用化妝品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(2)
日用化妝品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
日用化妝品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告三
(一)2013年化妝品市場(chǎng)零售額增速將保持平穩(wěn)
首先,根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,我國(guó)限額以上企業(yè)化妝品零售額增速自2007年以來(lái)除2010年以外始終快于社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速,也就是說(shuō),在不出現(xiàn)異常因素的情況下,2013年雖然預(yù)計(jì)我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)將略有回落,但化妝品市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)較大波動(dòng),仍將保持相對(duì)較快的增長(zhǎng)速度。
其次,2013年化妝品市場(chǎng)日益細(xì)分化和多樣化的需求對(duì)帶動(dòng)整個(gè)化妝品市場(chǎng)增長(zhǎng)將起到一定的積極作用。
因此,預(yù)計(jì)2013年我國(guó)化妝品市場(chǎng)零售額增速將與2012年基本持平。
(二)國(guó)產(chǎn)品牌高端化發(fā)展壓力較大
近年來(lái),不少老牌國(guó)貨護(hù)膚品開(kāi)始陸續(xù)推出一些高端產(chǎn)品,旨在打破傳統(tǒng)低價(jià)形象,求得市場(chǎng)發(fā)展,但在當(dāng)下消費(fèi)已經(jīng)十分成熟的市場(chǎng)環(huán)境下,如果這些品牌失去了最主要的價(jià)格優(yōu)勢(shì),而在市場(chǎng)細(xì)分和自身定位方面不能取得相應(yīng)的質(zhì)的突破的話,其高價(jià)產(chǎn)品就會(huì)面臨不被消費(fèi)者認(rèn)可和買單的風(fēng)險(xiǎn),因此將面臨較大的市場(chǎng)壓力。
(三)口服美容產(chǎn)品進(jìn)一步升溫
從日本、臺(tái)灣等市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,口服美容產(chǎn)品在化妝品店的陳列占比非常大,銷售比重也很高,我國(guó)化妝品市場(chǎng)潛在容量大,再加上近幾年受日本、臺(tái)灣等地美容娛樂(lè)節(jié)目影響很深,隨著各品牌加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的教育和對(duì)市場(chǎng)的宣傳推廣,口服美容產(chǎn)品市場(chǎng)將會(huì)在近年迅速培養(yǎng)起來(lái),發(fā)展速度和市場(chǎng)份額必將不可小覷。預(yù)計(jì)2013年伴隨著各大化妝品集團(tuán)的發(fā)力和產(chǎn)品口碑的普及,口服美容產(chǎn)品消費(fèi)將會(huì)明顯升溫。
(四)面膜行業(yè)擁有較大增長(zhǎng)潛力
首先,隨著我國(guó)女性消費(fèi)者收入水平的提高和護(hù)膚理念的轉(zhuǎn)變,對(duì)面膜的消費(fèi)觀念迅速轉(zhuǎn)變,使用面膜的消費(fèi)頻率快速提高。
其次,相對(duì)于其他護(hù)膚產(chǎn)品,面膜更多強(qiáng)調(diào)美白、補(bǔ)水保濕、祛斑等密集護(hù)理功能,環(huán)境惡化現(xiàn)象日益突出下,面膜這種具備密集護(hù)理作用的產(chǎn)品受到歡迎。
第三,相比較于其他護(hù)膚產(chǎn)品,目前面膜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較低,面膜利潤(rùn)更為可觀,這也對(duì)該產(chǎn)品今后幾年快速發(fā)展起到一個(gè)催化作用??梢灶A(yù)計(jì),未來(lái)面膜將逐漸發(fā)展成為越來(lái)越多人日常護(hù)膚中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。
(五)將有更多品牌跨越專業(yè)、日化雙線發(fā)展
近幾年,日化線與專業(yè)線的混搭現(xiàn)象在化妝品行業(yè)突出,個(gè)別企業(yè)開(kāi)始嘗試腳踏兩線,如通過(guò)前店銷售產(chǎn)品、后院提供售后美容服務(wù)模式將產(chǎn)品橫跨日化線與專業(yè)線,改變了兩線并行不交叉的局面,并逐漸獲得了市場(chǎng)一定認(rèn)可。
隨著時(shí)間的發(fā)展,這種同時(shí)跨越專業(yè)線和日化線的現(xiàn)象將會(huì)得到市場(chǎng)的檢驗(yàn),一些有效結(jié)合各線優(yōu)勢(shì)的好的模式將被消費(fèi)者認(rèn)可得以普及,日化線和專業(yè)線的界限將會(huì)趨于模糊。
(六)百貨商場(chǎng)增速放緩倒逼化妝品多渠道發(fā)展
隨著經(jīng)營(yíng)成本不斷上升,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,以及人們生活方式和消費(fèi)心理的改變,以百貨商場(chǎng)為代表的傳統(tǒng)大型零售企業(yè)由于商業(yè)模式自身的局限性,如聯(lián)營(yíng),收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)模式、功能異化放棄對(duì)商品所有權(quán),價(jià)格定價(jià)權(quán)、引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)新消費(fèi)能力弱化等,在這種情況下,近幾年呈現(xiàn)出對(duì)經(jīng)濟(jì)低速發(fā)展的不適應(yīng)性,零售額增速明顯放緩,且從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的零售業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,百貨業(yè)都是經(jīng)歷一段高速發(fā)展的黃金期后,不能滿足市場(chǎng)需求的新變化活力減弱,競(jìng)爭(zhēng)力下降。
在這種形勢(shì)下,以往以百貨商場(chǎng)為主渠道的化妝品企業(yè)應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變思維,多條腿走路,一是注重進(jìn)駐集吃、穿、玩為一體的現(xiàn)代購(gòu)物中心,二是在電子商務(wù)迅猛發(fā)展時(shí)代,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。
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