隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進步，電子技術(shù)也取得突飛猛進的發(fā)展，尤其是家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代讓我們目不暇接。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于tcl電視機市場需求調(diào)查抽樣設(shè)計，一起來看看吧!

　　tcl電視機市場需求調(diào)查抽樣設(shè)計篇1

　　TCL 電視機市場需求調(diào)查抽樣技術(shù)方案 一、 抽樣背景 電視機作為家電，在人們生活中也扮演著不可或缺的作用，幾 乎每一個家庭都會有這樣一個傳播信息的載體——電視機

　　， 隨著 科學(xué)技術(shù)不斷更新進步，高質(zhì)量、新品牌的電視機也是不斷涌現(xiàn)， 人們也是出于不同的消費動機不斷更新電視機,我們?yōu)榱肆私馕?安市居民對 TCL 電視機的需求狀況，所以進行此次調(diào)研活動，以 便于更好的服務(wù)于廣大消費者，滿足其需求，但由于西安市人口 數(shù)目龐大，考慮到人力，物力，財力等因素，我們選擇非隨機抽 樣的方法選取部分人群進行訪問調(diào)查。 二、 抽樣目的 了解被調(diào)查對電視機的需求情況、滿意度、購買偏好、購買 動機等數(shù)據(jù)信息，并據(jù)此分析西安市居民用戶對 TCL 電視機的需 求狀況，消費欲望，以便于企業(yè)做出正確的投資決策、合理的資 源配置。 三、 總體描述 此次調(diào)查主要研究西安市 TCL 電視機未來兩到三年市場需求 情況，所以調(diào)查研究總體是有貨幣支付能力，有穩(wěn)定經(jīng)濟來源的 西安市居民，其調(diào)查對象年齡主要分布在 20 歲以上，分布在西安 市中心、東郊、西郊、北郊、南郊各個區(qū)域。由于不同年齡階段， 不同文化水平，不同經(jīng)濟收入的人群對電視的認知程度及性能要

　　求均存在較大差異，所以調(diào)查范圍相對較廣。 四、 樣本框及樣本單位描述 西安市 TCL 電視機需求情況抽樣調(diào)查的抽樣框就是所有貨幣 支付能力個體單位，但考慮到調(diào)研經(jīng)費，調(diào)研時間等因素，在確定抽 樣框時，我們只是選擇各個地區(qū)部分人群進行調(diào)查。樣本的選取上涉 及 20 歲以上各個年齡階段，不同文化水平，不同生活水平，不同職 業(yè)的消費群體。 五、 確定樣本量 為了使樣本具有一定的代表性，置信水平在 95%，所以選取樣 本量 300 名。 六、 抽樣方法 針對此次西安市 TCL 市場需求的調(diào)查，我們選取配額非隨機抽 樣的抽樣方法，確定樣本量 300 名，選擇消費者年齡，性別，所在區(qū) 域三個標準分類樣本配額比例及配額數(shù)如下表： 所在區(qū)域 西安市中心 東郊 西郊 北郊 南郊 合計 人數(shù) 100 50 50 50 50 300

　　性別 年齡

　　男 20 40 40 30 20 150

　　女 20 40 40 30 20 150

　　20 歲以下 20-30 歲 30-40 歲 40-50 歲 50 歲以上 合計

　　七、 抽樣實施步驟 1、確定區(qū)域，西安市中心、東郊、西郊、南郊 2、選擇樣本量，西安市中心選 100 名人接受調(diào)查，其他四個郊區(qū)各 選 50 名。 3、不同區(qū)域選擇人群按男女比例各半進行調(diào)查，同時要求調(diào)查者的 年齡分布在 20 歲以上各個階段。 八、 抽樣的組織及其注意事項 抽樣組織： 調(diào)查時間 調(diào)查訪問人員 調(diào)查經(jīng)費預(yù)算 抽樣方案設(shè)計 抽樣方案設(shè)計人員 抽樣方案評估審核人員 一天 5名 500 元 兩天 一名 一名

　　注意事項：樣本具有代表性、有效性;抽取樣本的成本要在 調(diào)查經(jīng)費的承受范圍內(nèi);抽樣方法的選擇上要結(jié)合調(diào)查對象， 調(diào)查目的及可操作性。

　　Tcl 電視機需求調(diào)查問卷 尊敬的女士/先生： 您好， 我們正在進行一項有關(guān) TCL 電視機需求與使用狀況 的市場調(diào)查，以便于改進我們的工作，更好的服務(wù)于廣大消費者。 在此，我想和您談一談有關(guān)的問題，需要耽誤您一些時間，希望 能夠得到您的支持，同時我們也承諾訪問結(jié)果不對外公布，僅供 市場研究，謝謝您的配合與協(xié)作。 01. 您的性別 ①男 ②女

　　02. 您的年齡 ①20 歲以下 ②20-30 歲 ③30-40 歲 ④40-50 歲 ⑤50 歲以 上 03. 您的受教育程度是 ①初中文化以下 本科文化水平以上 04.您的婚姻狀況 ①未婚 ②已婚 ②高中文化水平 ③大專技校文化水平 ④

　　05.您家是否擁有電視 ①有 ②沒有(跳至第 8 題)

　　06.您家電視機的品牌是 ①TCL ②長虹 ③創(chuàng)維 ④康佳 ⑤廈華

　　07.您家電視的價格是 ①1500 元以下 上 08.您家用的電視機購置多長時間了?_____ 09.您是否有重購的想法 ①有 ②沒有 ②2000-3000 元 ③3000-4000 元 ④4000 元以

　　10.憑借您對 TCL 電視機的了解，您對其評價是 ①好 ②較好 ③一般 ④較差 ⑤差

　　11.如果您再次購買電視機，將選擇的品牌是_____ 12.如果買電視機，您計劃在哪一年買 ①今年 ②明年 ③后年 ④還未確定 13.如果買電視，您主要考慮哪些因素(可多選) ①品牌 ②外形 ③顏色 ④性能 ⑤價格 ⑥ 售后服務(wù)

　　14.如果買電視，那您認為那種價位比較適合您? ①2000 元以下 ②2000-3000 元 ③3000-4000 元 ④4000 元以 上 15.您購買電視機的原因是 ①屬于更新 ②屬于增置 ③結(jié)婚需要 ④為親友代購

　　16.請您對以下品牌電視機的質(zhì)量及其耐用程度做出排序評價將 評價結(jié)果按名次填入表內(nèi) 長虹□ TCL□ 康佳□ 創(chuàng)維□ 廈華□

　　17.您家就業(yè)人口數(shù)____

　　18.您的月收入狀況是 ①3000 以下 ②3000-4000 元 ③4000-5000 元 ④5000-6000 元 ⑤6000 元以上 19.您所屬城區(qū) ①西安市中心 ②南郊 ③北郊 ④東郊 ⑤西郊

　　20、您對 TCL 電視機的評價或建議?

　　tcl電視機市場需求調(diào)查抽樣設(shè)計篇2

　　據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2015年前三季度彩電銷量1.15億臺，較上年同期微增1.85%。從多家電視機制造業(yè)龍頭企業(yè)的2015年三季報來看，四川長虹(600839.SH)、TCL多媒體[1](01070.HK)、深康佳A(000016.SZ)業(yè)績均下滑至虧損。國內(nèi)電視機制造業(yè)自2013年開始進入低迷期，在制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的熱潮下，電視機制造廠商也積極嘗試從產(chǎn)品、營銷、管理模式進行轉(zhuǎn)型。

　　一、轉(zhuǎn)型背景

　　1.中國進入“工業(yè)4.0”時代，制造業(yè)格局面臨重大調(diào)整。

　　近年來我國宏觀經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，制造業(yè)仍是我國經(jīng)濟增長的重要支撐，但依賴低價勞動力和資源消耗的粗放發(fā)展模式難以維持經(jīng)濟增長動力，我國經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài)，制造業(yè)正面臨重大結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。

　　2015年5月8日國務(wù)院發(fā)布《中國制造2025》，中國制造業(yè)進入“工業(yè)4.0”時代。《中國制造2025》作為未來10年的制造業(yè)的發(fā)展綱領(lǐng)，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展提出規(guī)劃要求，其核心是“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”形成的智能制造，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合，正在引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)變革。從電視機制造業(yè)看，生產(chǎn)線升級以及高端、智能化產(chǎn)品將為行業(yè)提供新的增長點，引導(dǎo)行業(yè)通過提高產(chǎn)品附加值獲得利潤。

　　2.市場接近飽和，未來以更新?lián)Q代需求為主

　　自2008年開始，家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補貼等政策陸續(xù)出臺，拉動家電消費快速增長，直至2013年6月節(jié)能補貼政策到期，家電行業(yè)刺激性政策也就此結(jié)束。政策提前透支了家電消費，目前電視機消費市場已接近飽和。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2014年末中國城鎮(zhèn)每百人彩電保有量為122臺，且自2005年以來基本維持較穩(wěn)定水平;中國農(nóng)村市場彩電保有量逐年上升，2014年末每百人彩電近116臺。2015年11月，家電新政能效“領(lǐng)跑者”制度實施細則落地，此次政策面向平板電視、變頻空調(diào)、家用電冰箱三類家電產(chǎn)品，對高能效節(jié)能產(chǎn)品給予政策支持，納入節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單，實行優(yōu)先采購。但該項制度不同于以往，不再對符合政策的產(chǎn)品及廠商提供補貼，短期內(nèi)對電視機制造業(yè)刺激作用有限。

　　電視機作為耐用品，更換周期較長，在市場飽和且缺乏政策刺激的情況下，未來國內(nèi)電視機需求將主要依賴轉(zhuǎn)型升級帶來的更新?lián)Q代需求。據(jù)中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室抽樣數(shù)據(jù)顯示，液晶電視在城鎮(zhèn)市場保有率達到85%，但農(nóng)村市場僅為26%，可見農(nóng)村市場對液晶電視的更換需求還存在成長空間。

　　3.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入，低價競爭加劇

　　自2013年開始樂視網(wǎng)(000100.SZ)、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入電視機制造業(yè)，以低于成本的價格推出智能電視，顛覆了傳統(tǒng)電視機制造業(yè)的定價規(guī)則。在電視機制造業(yè)發(fā)展疲弱時期，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)銷售規(guī)模卻迅速增長，而其加入也大幅拉低了市場價格，傳統(tǒng)電視機制造廠商在低價競爭中陷入了更加艱難的境地。

　　相對于傳統(tǒng)電視機制造廠商以硬件為主的產(chǎn)品模式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的智能電視將重心放在內(nèi)容上，盈利也并非僅僅依靠電視終端，而將內(nèi)容、服務(wù)與硬件作為整體，以內(nèi)容盈利彌補終端虧損，因此得以將電視價格壓至最低。此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更為青睞線上銷售，全新的營銷模式也減少了冗雜的銷售費用。

　　以樂視網(wǎng)為例，樂視網(wǎng)打造了“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，硬件作為其中一環(huán)，以成本定價模式贏取市場份額，其虧損由整個生態(tài)盈利模式的其他部分補足。營銷模式上，樂視網(wǎng)通過自有電商平臺進行銷售，減少了渠道成本和營銷成本。2015年上半年，樂視網(wǎng)終端業(yè)務(wù)收入18.93億元，同比增長 60.24%，占營業(yè)收入的42.43%，而收入擴大的同時，該業(yè)務(wù)虧損8.28億元，在廣告、付費等業(yè)務(wù)的盈利支撐下，樂視網(wǎng)2015年上半年獲得凈利潤1.09億元。據(jù)樂視網(wǎng)公布的《2014年度智能電視應(yīng)用行業(yè)報告》，2014年國內(nèi)智能電視銷量3110萬臺，而其中樂視超級電視銷量僅150萬臺，占比不到5%。目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場份額仍難以撼動傳統(tǒng)電視機制造業(yè)巨頭，但其產(chǎn)品、盈利和銷售模式將持續(xù)對行業(yè)造成沖擊，在難以避免的低價競爭下，電視機制造業(yè)也開始探索新的轉(zhuǎn)型之路。