教育機(jī)構(gòu)市場部組織架構(gòu)

　　每個(gè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有屬于自身的崗位職能要求，為此學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了教育機(jī)構(gòu)市場部組織架構(gòu)，歡迎參閱。

　　教育機(jī)構(gòu)市場部組織架構(gòu)篇一

　　市場部：

　　A、經(jīng)理主管崗位職責(zé)

　　1. 管理深圳區(qū)域市場部各團(tuán)隊(duì)，確保區(qū)域市場部年度各項(xiàng)市場業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成，協(xié)助區(qū)域各中心銷售業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成;

　　2、依據(jù)總部年度市場整體推廣計(jì)劃，制訂區(qū)域市場年度品牌推廣策略和市場推廣策劃組織實(shí)施，及相關(guān)的執(zhí)行計(jì)劃和預(yù)算;

　　3、指導(dǎo)、審核和管理區(qū)域市場費(fèi)用預(yù)算和區(qū)域廣告費(fèi)用的投放使用;

　　4、制定區(qū)域市場媒介組合策略，積極拓展和維系區(qū)域的媒體公共關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場及區(qū)域中心品牌形象的應(yīng)用和物料應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督與維護(hù);

　　6、根據(jù)區(qū)域年度市場預(yù)算，制定區(qū)域各渠道和推廣點(diǎn)租金等各項(xiàng)成本執(zhí)行計(jì)劃，并管理和評估各項(xiàng)費(fèi)用的效益和結(jié)果;

　　7、組織制定區(qū)域推廣、廣告以及網(wǎng)絡(luò)等渠道策略與規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，明確渠道各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)，確保渠道來訪目標(biāo)和業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;

　　8、依據(jù)市場發(fā)展需要，維護(hù)、開拓與政府、媒體、客戶及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作，為公司營銷活動(dòng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

　　9、負(fù)責(zé)組織、管理公司市場團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　10、負(fù)責(zé)同業(yè)合作和異業(yè)合作主管的指導(dǎo)。

　　教育機(jī)構(gòu)市場部組織架構(gòu)篇二

　　銷售部：

　　(地推)主管

　　崗位職責(zé)：

　　(一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

　　1、 協(xié)助市場經(jīng)理完成區(qū)域推廣團(tuán)隊(duì)的組建與管理，包括人員的招聘以及新人的培訓(xùn);

　　2、協(xié)助市場經(jīng)理按計(jì)劃定期安排區(qū)域推廣人員相關(guān)市場培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

　　(二)、推廣小組業(yè)務(wù)管理

　　1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)推廣人員的監(jiān)督和管理，定期向市場經(jīng)理匯報(bào)組內(nèi)人員的情況，包括人員數(shù)量以及人員的狀態(tài);

　　2、組內(nèi)人員的推廣業(yè)務(wù)狀況的監(jiān)督和管理，包括個(gè)人的回單、到訪和業(yè)績;

　　3、配合市場經(jīng)理完成推廣到訪和業(yè)績指標(biāo)，并定期提交工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃;

　　4、配合市場經(jīng)理統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)近期的推廣物料的使用情況，并根據(jù)當(dāng)月的團(tuán)隊(duì)情況和當(dāng)月促銷狀況分析預(yù)測所需物料數(shù)量，并申報(bào)需求;

　　5、監(jiān)督整合各項(xiàng)推廣物料的使用，確保物料的合理利用。

　　(三)、個(gè)人推廣業(yè)務(wù)的執(zhí)行和自我管理

　　1、協(xié)助市場經(jīng)理完成外場推廣點(diǎn)的聯(lián)系與場地布置;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行商場、超市、街區(qū)等外場推廣點(diǎn)的推廣工作，派發(fā)宣傳單頁，宣傳公司業(yè)務(wù)，順利完成調(diào)查問卷的回收指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對兼職市場推廣員的推廣工作進(jìn)行指導(dǎo)，并監(jiān)督其現(xiàn)場工作;完成市場經(jīng)理交派的其它外場推廣任務(wù)。

　　銷售人員：

　　地推專員，線銷主管(電話銷售專員，手機(jī)短信銷售專員，線上銷售專員)

　　教育機(jī)構(gòu)市場部組織架構(gòu)篇三

　　教學(xué)部

　　學(xué)術(shù)主管崗位職責(zé)：

　　1、管理師資團(tuán)隊(duì);

　　2、監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)后備師資的選拔和培養(yǎng)。

　　助教(中教)，外教，學(xué)科教師

　　教務(wù)部

　　課程咨詢主管(銷售經(jīng)理角色)

　　1、熟悉本中心銷售的課程，負(fù)責(zé)學(xué)生、家長關(guān)于教育方面的咨詢工作，并根據(jù)客戶的需求提供個(gè)性化輔導(dǎo)方案;

　　2、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行電話溝通; 負(fù)責(zé)客戶的上門接待，幫助客戶更好地了解我們的產(chǎn)品和體系、促成其到本中心學(xué)習(xí);

　　3、 與教務(wù)部、授課部進(jìn)行部門間協(xié)調(diào)配合工作，以確保服務(wù)鏈的暢通，為客戶提供最方便快捷的服務(wù)資訊。

　　3、完成銷售目標(biāo)，并進(jìn)行客戶資料登記，整理歸檔;

　　4、做好售后服務(wù)工作，定期進(jìn)行客戶回訪及追蹤。

　　5、完成并超越銷售任務(wù)，達(dá)成良好的銷售業(yè)績。

　　行政人事部

　　主管崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)招聘工作，組織實(shí)施及公司內(nèi)部員工的調(diào)配工作

　　2.制定公司的人力資源發(fā)展計(jì)劃，確保人才梯隊(duì)發(fā)展和人才儲備及培養(yǎng)

　　3.編制公司人事管理制度，規(guī)避各項(xiàng)人事風(fēng)險(xiǎn)

　　4.做好員工關(guān)系交流、管理、走訪等一系列工作，以便隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)

　　5.貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施

　　6.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽或終止工作以及職務(wù)任免、調(diào)配、辭職、解除等手續(xù)的辦理

　　7.組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

　　客服部

　　主要工作職責(zé)：

　　1、管理整個(gè)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)，完成既定目標(biāo)

　　2、咨詢師、客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)與管理;

　　3、定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作與計(jì)劃

　　4, 處理各種投訴事件

　　前臺專員

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)中心來訪學(xué)員和家長的接待。

　　2、接聽咨詢電話并做相關(guān)記錄。

　　3、協(xié)助完成行政、及部份市場活動(dòng)。