煤炭市場分析報告
煤炭市場下行拐點已經(jīng)顯現(xiàn),已經(jīng)影響到琿礦煤炭銷售,來勢洶猛、形勢嚴峻,應(yīng)當引起高度重視,采取應(yīng)對措施。為此學習啦小編為大家整理了關(guān)于煤炭市場分析報告,歡迎參閱。
煤炭市場分析報告篇一
一、全國總體形勢
2014年全國煤炭市場受國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響“總量寬松、結(jié)構(gòu)過利、需求不振、運行低迷”,下行發(fā)展已成必然。
1、煤炭生產(chǎn)增幅大于需求增幅
2013年全國煤炭產(chǎn)量37億噸,2014年預(yù)計39億噸,增幅5.4%。
2013年全國煤炭銷耗量36.1億噸,2014年預(yù)計37億噸,增幅2.7%。
2、在全庫存處于高位
2013年12月末,全國社會庫存2.03億噸,煤炭企業(yè)8400萬噸,同比增加70萬噸;重點發(fā)電企業(yè)8159萬噸,同比增加46萬噸,港口庫存3443萬噸,減少562萬噸。
3、凈進口增加
2013年全國進口煤炭3.27億噸,出口751萬噸,凈進口3.2億噸,比上年增加4000萬噸,1月份進口3590萬噸,
3000×12=3.6億,增加4000萬噸。
4、供大于求的局面將嚴重影響煤炭企業(yè)的運行。39+3.6=42.6-37=5.6億(庫存2億噸不變),2013年,行業(yè)利潤同比下降38.8%(虧損額405.54億元,同比增漲80.7%)
大型企業(yè)利潤下降37.03%(33家企業(yè)虧損,虧損面36.7%,增加16.7%)
煤炭市場分析報告篇二
吉林省煤炭供需情況
當前,供暖即將結(jié)束,需求明顯減少,價格大幅下滑,3月份將形成煤炭銷售下行拐點
銷售公司節(jié)后對市場進行了實地調(diào)研,主要用戶情況調(diào)查如下。
( 一)國電龍華
1、庫存15萬噸,場存煤炭已自然起火,減量降庫存,是燃料部門的重點工作。
2、龍華已對地煤實施降價并嚴格控制地煤進場。
3、龍華2014年取暖期結(jié)束后,停6-7號機組,全年剛性減少煙煤30萬噸。
4、目前龍華公司排定給琿礦公司每天10-20車量,實際每天請車發(fā)運30車,全月將超計劃1萬多噸。
5、鐵路運費調(diào)價,國電東北公司通知,明確不承擔鐵路運費調(diào)價(包括自家煤礦鐵路運費調(diào)價由礦方承擔)。
6、原來老機組設(shè)計燃煤熱值4600卡,現(xiàn)已全部停機,
現(xiàn)運行煙煤機組設(shè)計燃煤熱值4065卡,所以超過4100卡以上的煤炭價格也不上漲,全部執(zhí)行4000卡/千克價格,0.105元/千卡。
(二)吉化公司
1、庫存7-8萬噸。
2、經(jīng)營運行非常困難,成品油滯銷,面臨減產(chǎn)。 3、3月份計劃總量2萬噸。
4、價格原4700大卡,從520元/噸下調(diào)到490元/噸。
(三)冀東水泥
1、2013年末成立東北大區(qū)(東三省十蒙東)。
2、東北水泥協(xié)會聯(lián)合運行緊密,停產(chǎn)保價(水泥),聯(lián)合壓價(煤炭)。
3、2014年不簽?zāi)甓群贤?,一月一簽?月中旬恢復(fù)生產(chǎn),現(xiàn)定價0.093元/大卡到廠,5300大卡原出礦530/噸,現(xiàn)430/噸,扣水后420元,價格環(huán)比降幅100元/噸。
4、龍煤、沈煤已住廠十天,協(xié)商進量,市場戶報價更低。
(四)晨明紙業(yè)
1、簽月份合同。
2、先報價,招標采購。
3、購銷不規(guī)范。
4、目前掌握5000大卡出礦400元/噸。3600大卡出礦
220元/噸。
(五)一汽
1、庫存15萬噸,日耗3000噸。
2、3月份降庫存,總進煤量2萬噸。
3、龍煤主動降價30元/噸。
4、硫份超標限量。
(六)琿春電廠
庫存7萬噸,有需要,但英安熱值偏低,無法燃用。
煤炭市場分析報告篇三
國內(nèi)和臨近煤炭企業(yè)運行情況
價格全線下行,包括市場價格無續(xù)競爭,個別企業(yè)和區(qū)域已經(jīng)限產(chǎn)。
1、內(nèi)蒙、山西、陜西、山東已經(jīng)限產(chǎn),價格下行在30-50元不等。
2、龍煤集團:①庫存100萬噸左右。②利用價格優(yōu)勢擠占吉林市場和策略,針對大企業(yè)、電廠主動降價。
3、沈煤限產(chǎn),阜新限產(chǎn)。
四、應(yīng)對措施:
1、繼續(xù)進行廣范圍的市場調(diào)研摸底,從省外到省內(nèi),從一線城市到三線城鎮(zhèn),掌握實情,發(fā)現(xiàn)商機,加強市場開發(fā)力度,并為調(diào)整決策做好依據(jù)。
2、重點對目前發(fā)運及待發(fā)運的大企業(yè),電廠進行攻關(guān),力爭多爭取計劃量,多實現(xiàn)發(fā)運量,達到保量增量的目的。
3、在長春、吉林建立銷售點,增加市場影響力,擴大銷售份額。目前現(xiàn)場考察過吉林地區(qū)煤炭集散地龍谷的增益物流公司,該公司一年吞吐量在80-100萬噸。又經(jīng)與康乃爾負責煤炭采購人員進行溝通,他們現(xiàn)每年采購蒙煤篩分出塊煤后,在此集散地年銷售3600-3800千卡/千克塊煤5萬噸以上,不含稅售價380元/噸,主要以市場散戶為主,并提出散戶購買量也非??捎^。因此建議先在吉林龍谷建立銷售點,對散戶進行零售,對用量較大用戶進行礦到用戶的直銷。試運行一段時間后,再在長春地區(qū)建立銷售點。
4、與鐵路部門聯(lián)系,開通東邊道運輸。對運費價格進行減控,進軍白山地區(qū)市場,占領(lǐng)部分份額。
5、在二煤廠或三煤廠建立配煤基地,以滿足用戶需求煤炭指標并實現(xiàn)銷售為策略,以實現(xiàn)增加煤炭銷售量、完成煤炭經(jīng)銷任務(wù)為目的,在確保主營煤炭銷售流向暢通的同時完成經(jīng)銷任務(wù)。例如今日吉化來電通知,今年準備上煤產(chǎn)汽項目,年需用3500千卡/千克煤炭70萬噸,琿春作為第一考慮對象,需求硬性指標中灰熔點不合格,因此必須進行配煤后實現(xiàn)銷售。因此,建立配煤基地擴大市場份額應(yīng)對當前煤炭市場形勢也較為重要。