市場調(diào)查是讓我們對一件東西或是一個行業(yè)的重新認識，所以在開拓一片領域時，市場調(diào)查就尤為重要。為此學習啦小編為大家整理了關于市場費用分析報告，歡迎參閱。

　　市場費用分析報告篇一

　　一、背景分析

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們的工作生活變得日益繁忙，現(xiàn)在手機已成為人們生活交際中不可或缺的一部分，話費花費也成為了人們每個月支出的重要組成部分。三大通訊行業(yè)的競爭也日益激烈，爭相推出各種套餐來迎合消費者的需求。大學生消費群體也逐漸成為通訊業(yè)的重要組成部分。石河子市地處西北邊疆，市區(qū)常住人口30萬。按照2012年國家公布的81%的手機普及率，大概有24萬市區(qū)人口人擁有移動通信消費能力，石河子大學現(xiàn)有在校大學生30000余人，占整個石河子市區(qū)移動通信業(yè)務的12.5%。目前，三大通信運營商在石河子大學的客戶爭奪戰(zhàn)越趨激烈，了解大學學生的具體需求，提供適合的、具有創(chuàng)新意義的套餐及服務，對提高大學生消費市場乃至整個石河子市的通信市場占有率有著重要的意義。

　　二、選題的目的及必要性

　　通過調(diào)查不同消費層次大學生在話費消費方面的消費結(jié)構(gòu)情況，結(jié)合現(xiàn)在各個運營商提供的套餐及服務，分析其差異，推出更加適合該群體的套餐及服務，從而進一步提高在運營商在整個大學的通信市場中的市場占有率?，F(xiàn)在，幾大通信運營商不斷的推出新的通信套餐，花樣層出不窮，但是仍然無法滿足不同層次消費群體的需求，大學校園里經(jīng)常出現(xiàn)流量不夠用、短信發(fā)不完等怨言。對于通信運營商來說，這是挑戰(zhàn)，也是機遇。借此機會，把握好消費者需求，迎合消費者心理，提供適合大學生群體的套餐和服務能夠很好的提升自身的品牌形象和市場市場占有率。

　　市場費用分析報告篇二

　　幾年經(jīng)營下來，大家一定很關心自己的業(yè)績，我們可以通過市場角度、財務角度和綜合績效評價等方面對企業(yè)的經(jīng)營進行分析，從而揭示企業(yè)經(jīng)營中的問題，以及提供創(chuàng)造價值途徑。

　　利用學習過的財務管理知識對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析。分析可從以下方面展開。 1企業(yè)籌資分析

　　1)企業(yè)籌資分析的意義：企業(yè)籌資分析有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;有利于降低企業(yè)籌資成本;有利于權衡收益與風險。

　　2)企業(yè)籌資成本分析。企業(yè)籌資成本是指企業(yè)因獲取和使用資金而付出的代價或費用，它包括籌資費用和資金使用費用兩部分。

　　企業(yè)籌資總成本=企業(yè)籌資費用+資金使用費用

　　資金使用費用單位資金成本= 籌資金額-籌資費用

　　企業(yè)籌資成本或單位資金成本(資金成本率)能夠綜合說明企業(yè)資金籌集的效益狀況，通常資金成本率越低，說明企業(yè)籌資效益越好，反之，資金成本率越高，則說明籌資效益越差。

　　綜合資金成本=

　　3)企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)分析。通過籌資結(jié)構(gòu)分析，可以促使企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，改善企業(yè)財務狀況，提高企業(yè)承擔財務風險的能力，降低企業(yè)的籌資成本。

　　企業(yè)負債籌資結(jié)構(gòu)分析

　　全部負債全部負債構(gòu)成率=100%全部資產(chǎn)

　　一般認為該指標為50%比較正常，超過100%為企業(yè)破產(chǎn)的警界線。

　　某籌資方式成本該籌資方式籌資額各籌資方式籌資總額流動負債構(gòu)成率=流動負債100%全部負債

　　一般說，在全部負債構(gòu)成率正常情況下，流動負債構(gòu)成率不應太高，否則企業(yè)短期償債 能力可能會受到影響。

　　長期負債長期負債構(gòu)成率=100% 全部負債

　　一般說，在全部負債構(gòu)成率合理的情況下，長期負債構(gòu)成率較高，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是有利的，因為給緩解企業(yè)短期負債的壓力。對企業(yè)負債籌資結(jié)構(gòu)分析，不僅可從靜態(tài)角度分析各項同結(jié)構(gòu)的合理程度，而且還可以從動態(tài)的角度比較各項負債結(jié)構(gòu)情況或變動趨勢。

　　市場費用分析報告篇三

　　企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析

　　該方式籌資額綜合資金成本=(某籌資方式成本)各方式籌資總額

　　=負債成本負債構(gòu)成率+權益籌資成本資本構(gòu)成率

　　要進行籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，首先要盡量降低負債成本和權益籌資成本;其次，要加大籌資成本低的籌資方式的比重，降低籌資成本高的籌資方式的比重。

　　2企業(yè)投資分析

　　分析指標：投資產(chǎn)值率、投資盈利率、投資回收期

　　3企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果分析

　　1)企業(yè)生產(chǎn)成果分析。主要分析產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量。主要分析計劃完成情況，以及產(chǎn)量增長情況分析。

　　2)企業(yè)銷售成果分析。主要分析全部產(chǎn)品銷售完成情況分析、銷售合同執(zhí)行情況分析、市場占有率分析。

　　誰擁有市場，誰就擁有主動權。市場的獲得又與各企業(yè)的市場分析與營銷計劃相關。市場預測和競爭對手分析在第4章中已簡要說明，營銷策劃在"ERP沙盤模擬”課程中集中體現(xiàn)在廣告費用的投放上，因此從廣告投入產(chǎn)出分析和市場占有率分析兩個方面可以部分地評價企業(yè)的營銷策略。

　　廣告投入產(chǎn)出分析。廣告投入產(chǎn)出分析是評價廣告投入收益率的指標，其計算公式為：

　　廣告投入產(chǎn)出比=訂單銷售額÷廣告投入

　　廣告投入產(chǎn)出分析用來比較各企業(yè)在廣告投入上的差異。這個指標告訴經(jīng)營者：本公司與競爭對手之間在廣告投入策略上的差距，以警示營銷總監(jiān)深入分析市場和競爭對手，尋求節(jié)約成本，策略取勝的突破口。

　　市場占有率分析。市場占有率是企業(yè)能力的一種體現(xiàn)，企業(yè)只有擁有了市場才有獲得更多收益的機會。

　　市場占有率指標可以按銷售數(shù)量統(tǒng)計，也可以按銷售收入統(tǒng)計，這兩個指標綜合評定了企業(yè)在市場中銷售產(chǎn)品的能力和獲取利潤的能力。分析可以在兩個方向上展開，一是橫向分析，二是縱向分析。橫向分析是對同一期間各企業(yè)市場占有率的數(shù)據(jù)進行對比，用以確定某企業(yè)在本年度的市場地位?？v向分析是對同一企業(yè)不同年度市場占有率的數(shù)據(jù)進行對比，由此可以看到企業(yè)歷年來市場占有率的變化，這也從一個側(cè)面反映了企業(yè)成長的歷程。

　　綜合市場占有率分析。綜合市場占有率是指某企業(yè)在某個市場上全部產(chǎn)品的銷售數(shù)量(收入)與該市場全部企業(yè)全部產(chǎn)品的銷售數(shù)量(收入)之比。

　　某市場某企業(yè)的綜合市場占有率=該企業(yè)在該市場上全部產(chǎn)品的銷售數(shù)量(收入)÷全部企業(yè)在該市場上各類產(chǎn)品總銷售數(shù)量(收入)×100%。

　　產(chǎn)品市場占有率分析。了解企業(yè)在各個市場的占有率僅僅是第一步，如果能夠進一步確知企業(yè)生產(chǎn)的各類產(chǎn)品在各個市場的占有率對企業(yè)分析市場，確立競爭優(yōu)勢也是非常必要的。