為官有為,謀事創(chuàng)業(yè),是領(lǐng)導(dǎo)干部履職的應(yīng)有之義。面對蘭考 三害 肆虐、群眾外出逃荒的局面,很多干部都灰心喪氣,但焦裕祿堅信謀事在人,他以 敢叫日月?lián)Q新天 的革命斗志,用 吃別人嚼過的饃沒有味道 的求實作風(fēng),在群眾中找到了方法,取得了謀事創(chuàng)業(yè)的成功。那么2016如何謀事創(chuàng)業(yè)？

　　謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、擔(dān)責(zé)有為是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，是使命所在、黨性要求、為官之本。要堅定理想信念，胸中始終燃燒使命之火，點亮責(zé)任之光，保持對事業(yè)的忠誠熱愛，保持對人民群眾的深厚感情，才能干出不負組織、不負群眾的工作業(yè)績。 當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展處在爬坡奮進階段，是對我們工作的嚴峻考驗，在這樣的背景和環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，最需要擔(dān)當(dāng)精神。擔(dān)當(dāng)精神不是一種口號，而是需要實實在在的付出，腳踏實地干事。同志強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實話，干實事，敢作為，勇?lián)?dāng)，言必行，行必果。當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展進入攻堅階段，發(fā)展面臨著許多復(fù)雜的矛盾和困難，此時我們更要有強烈的擔(dān)當(dāng)精神，切實履責(zé)，勇于擔(dān)責(zé)，敢于負責(zé)。

　　一、履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)

　　敢于擔(dān)當(dāng)，首先需要增強兩種意識。一要增強政治意識。政治是大局，是干事、謀事、創(chuàng)業(yè)的前提。政治就是為政之道，是“管理眾人之事”，干為政之事。黨員干部是干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭人，應(yīng)具有強烈的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，始終牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，以黨的事業(yè)為重，以人民利益為重，不計較個人得失，為黨和人民的事業(yè)努力拼搏。二要增強責(zé)任意識。干事創(chuàng)業(yè)需要有責(zé)任意識。如果沒有責(zé)任意識，就不能干好事、干成事、不壞事。 干事創(chuàng)業(yè)需要兩種氣魄。一要有一種勇氣。在現(xiàn)實情況下，如果干事創(chuàng)業(yè)縮手縮腳，前怕狼后怕虎、瞻前顧后，只會錯失良機，需要有干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，在干事中爭強進位。二是要有一腔豪氣。面對各種難題頑疾，不躲、不繞、不拖，敢于碰硬，敢作敢為。如果干事創(chuàng)業(yè)沒有這股豪氣，就不敢面對群眾，面對困難和挫折就會繞道走，干事創(chuàng)業(yè)不可能成功。干事創(chuàng)業(yè)需要當(dāng)機立斷，說干就干、干就干成。

　　二、履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的時代責(zé)任

　　《領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)》中指出：敢于擔(dān)當(dāng)就要做到自身硬。打鐵還需自身硬，鐵肩才能擔(dān)道義。順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)。做到敢于擔(dān)當(dāng)，要正確看待個人得失，要正確對待失誤挫折，要相信群眾、相信組織。擔(dān)當(dāng)背后是品格，是境界，是能力。只有加強學(xué)習(xí)修養(yǎng)，注重實踐鍛煉，砥礪意志品格，才會有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X、善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)。

　　一要工作不畏多，盡好責(zé)。面對工作和任務(wù)首先要不怵、不怕，不因繁雜的工作無從下手，要盡己所能把它做完、做好;其次，要不煩、不厭，不心煩意懶，要有奉獻意識和敬業(yè)精神。二要做事不畏難，敢擔(dān)當(dāng)。俗話講：不怕山高，就怕腿軟，做事不畏難，自無難人事。領(lǐng)導(dǎo)干部面對困難必須有一種不畏難、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)，才能克服困難、戰(zhàn)勝困難。三要管理不畏嫌，敢碰硬。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要抓管理，既要管事，又要管人，嚴格管理就可能得罪人，討人嫌。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中應(yīng)該有嚴格管理、敢于碰硬的自覺和自信，對錯誤行為和不正之風(fēng)依章依規(guī)進行批評教育和處理。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺被管，嚴格管理的關(guān)鍵是對干部從嚴管理。

　　三、履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，做領(lǐng)導(dǎo)信任和群眾滿意的干部

　　只有敢于擔(dān)責(zé)才能有所作為。有職必有責(zé)，有責(zé)就要敢擔(dān)當(dāng)，特別是在大事難事面前要不退縮、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為。千擔(dān)當(dāng)萬擔(dān)當(dāng)，干不出業(yè)績就是沒擔(dān)當(dāng)，要以咬定青山不放松的韌勁，擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負的責(zé)任，干出實實在在的業(yè)績。真正的擔(dān)當(dāng)是有膽有識的擔(dān)當(dāng)，要按法律、制度、規(guī)矩辦事，使工作業(yè)績經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。以過硬的作風(fēng)來敢擔(dān)責(zé)、勇作為。要認真，自覺養(yǎng)成認真的品格、認真的習(xí)慣，發(fā)揚認真的精神。要踏實，老老實實做人，踏踏實實做事，腳踏實地干好每項工作。

　　敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)，努力在本職崗位上做出更大業(yè)績。深刻認識、積極適應(yīng)新常態(tài)，胸懷操守、有所作為。在銘記“為官不易”責(zé)任的同時，更要踐行“為官有為”的擔(dān)當(dāng)，在其位謀其政，任其職擔(dān)其責(zé)，立足崗位實際，用心想事、真心謀事、盡心干事，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

　　延伸閱讀

　　謀事創(chuàng)業(yè)是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部聰明才智的舞臺，把聰明才智用在謀公事創(chuàng)大業(yè)上，本是領(lǐng)導(dǎo)干部基本的職業(yè)操守，但謀事創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點不同，結(jié)果就不同。

　　真正立志為人民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，謀事謀的是人民群眾的利益大小事，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)的是中國特色社會主義發(fā)展業(yè)，對于個人利益是不會浪費聰明才智去刻意謀取的。而聲稱“當(dāng)官不發(fā)財,請我都不來”的貪官，雖然也會謀一些該做的公事、創(chuàng)一點顯眼的政績，但主要是把聰明才智用在謀個人利益、創(chuàng)自家財富方面。還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部，雖然想謀事創(chuàng)業(yè)，卻有意無意地把聰明才智浪費在文山會海和往來應(yīng)酬中，“以文件落實文件，以會議落實會議，以講話落實講話”，最終碌碌無為、一事無成。

　　和諧環(huán)境是謀事創(chuàng)業(yè)的孵化器。“空談?wù)`國、實干興邦”的新風(fēng)吹遍大地，呼喚為謀正事創(chuàng)實業(yè)者提供舞臺，讓創(chuàng)新愿望得到支持，使創(chuàng)造成果得到肯定。有利于謀事創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境應(yīng)最大限度地引導(dǎo)、發(fā)揮和保護好各方面的積極性和創(chuàng)造性，寬容改革中難免的失誤，寬容謀事創(chuàng)業(yè)中必要的試錯，但不能寬容不會謀事只會“來事”、不會創(chuàng)業(yè)只會“阻業(yè)”的不良風(fēng)氣。

　　人民群眾滿意不滿意是判斷謀事創(chuàng)業(yè)成效的標準稱。群眾利益至上，是謀事創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點和落腳點。群眾心里有桿稱，對于保障房建成交付使用、貧困學(xué)生得到資助、干旱地區(qū)完善水利工程、被污染的河流變清等謀事創(chuàng)業(yè)之舉無不交口稱贊。而諸如在鄉(xiāng)村“油漆荒山”、建“遮丑墻”等“行為藝術(shù)工程”、“形象工程”，可以說是把“聰明才智”用在喪失公信、勞民傷財上了，必將“聰明反被聰明誤”，遭到群眾痛批。

　　把重心放在基層一線是謀事創(chuàng)業(yè)的大方向。群眾反映最突出的問題在基層，群眾的首創(chuàng)精神在基層。領(lǐng)導(dǎo)干部的謀事創(chuàng)業(yè)大道，是少在上頭、多下基層，真正讓問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié)、本領(lǐng)在一線提高、形象在一線樹立，才智在一線閃光、實效在一線結(jié)果、政績在一線創(chuàng)造。