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關(guān)于旅游市場(chǎng)細(xì)分的案例分析

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的確立與運(yùn)行,市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)范,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,經(jīng)營(yíng)者更希望能根據(jù)市場(chǎng)需求組織商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。為此,下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理關(guān)于旅游市場(chǎng)細(xì)分的案例分析相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。

  關(guān)于旅游市場(chǎng)細(xì)分的案例分析篇一

  2月,在完成了對(duì)于上海興旅國(guó)際旅行社的并購(gòu)之后,2012年的驢媽媽開(kāi)始向出境旅游市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。驢媽媽旅游網(wǎng)董事長(zhǎng)洪清華將這起并購(gòu)稱(chēng)之為一種“由代銷(xiāo)轉(zhuǎn)為自主開(kāi)發(fā)”的策略。原本一貫注重景區(qū)門(mén)票分銷(xiāo)的驢媽媽旅游網(wǎng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變策略,向線下出境游業(yè)務(wù)延伸。

  驢媽媽旅游網(wǎng)首席營(yíng)銷(xiāo)官王小松在接受記者采訪時(shí)表示,有了全國(guó)性的出境游資質(zhì),驢媽媽旅游網(wǎng)將能夠直接操作出境游中的簽證、機(jī)票、地接等服務(wù),并直接與各個(gè)國(guó)家的旅游局、航空公司進(jìn)行對(duì)接,自己開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)組團(tuán)產(chǎn)品,而不是像一般在線旅游網(wǎng)站一樣代銷(xiāo)其它批發(fā)商的出境游產(chǎn)品。

  作為一家集入境游、出境游、商務(wù)旅游、高爾夫?qū)m?xiàng)旅游、會(huì)展旅游、電子旅游等為一體的綜合性國(guó)際旅行社,上海興旅的入境游業(yè)務(wù)在長(zhǎng)三角地區(qū)名列前三位,顯然,該公司的加入必然使得驢媽媽能夠在出境旅游市場(chǎng)中嶄露頭角。

  通過(guò)整合,驢媽媽能夠提供基于門(mén)票、機(jī)票、攻略、大巴、路線、酒店等的一站式服務(wù),這是他們?yōu)橹院赖母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與特色。

  驢媽媽的轉(zhuǎn)變讓當(dāng)初注資的PE/VC欣喜若狂,他們認(rèn)為自身的投資能夠很快“值回票價(jià)”。據(jù)了解,目前驢媽媽已經(jīng)經(jīng)歷了三輪融資,注資方包括江南資本、紅杉資本等,第三輪融資金額超過(guò)億元。驢媽媽方面曾表示,上市不是最終目標(biāo),最重要的是體現(xiàn)公司價(jià)值。何時(shí)上市目前還沒(méi)有具體時(shí)間表。

  關(guān)于旅游市場(chǎng)細(xì)分的案例分析篇二

  主題式夏令營(yíng)的名字越來(lái)越“炫”,形式與內(nèi)容也漸趨多樣。每年夏季,以強(qiáng)化英語(yǔ)學(xué)習(xí)為賣(mài)點(diǎn)的修學(xué)游依然會(huì)適時(shí)出現(xiàn)在旅行社的菜單上,目標(biāo)鎖定澳大利亞和新西蘭兩國(guó),半個(gè)月的“學(xué)費(fèi)”大致在15000至20000元之間。此外,一系列形式新穎的夏令營(yíng)也將投放暑期高端市場(chǎng),如在北京某國(guó)旅推出的“酷夏德國(guó)行”足球夏令營(yíng)中,小隊(duì)員可在貝肯鮑爾的故鄉(xiāng)接受?chē)?guó)際專(zhuān)業(yè)教練的培訓(xùn),并將造訪慕尼黑1860俱樂(lè)部,觀摩球隊(duì)訓(xùn)練,并與效力于該隊(duì)的中國(guó)球員邵佳一合影留念;此外,暑期市場(chǎng)上還將有德國(guó)音樂(lè)、韓流明星等主題鮮明的夏令營(yíng)供孩子們選擇。

  業(yè)內(nèi)人士指出,隨著我國(guó)旅游市場(chǎng)的不斷細(xì)分,長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的暑期旅游市場(chǎng)越來(lái)越被旅行社所重視;對(duì)于“利潤(rùn)第一”的旅行社而言,應(yīng)該在加強(qiáng)特色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,多替學(xué)生們準(zhǔn)備些“精神食糧”,同時(shí)在主拼高端市場(chǎng)的前提下,也能適時(shí)開(kāi)發(fā)一些利薄但社會(huì)效益顯著的主題產(chǎn)品,進(jìn)一步樹(shù)立旅行社的品牌形象。

  關(guān)于旅游市場(chǎng)細(xì)分的案例分析篇三

  三亞出現(xiàn)了這樣一群人:他們專(zhuān)為游客,特別是戶(hù)外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,驢友們提供信息,并設(shè)計(jì)出特別的旅游路線,全程陪伴游客游覽天涯。讓游客品味到了另一種味道的三亞。據(jù)調(diào)查,三亞現(xiàn)在有野綠,藍(lán)典,實(shí)域之旅等一些俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)有“陪游”的項(xiàng)目,從事的人員大概有20來(lái)人,而三亞市的整個(gè)陪游客源一年大概有3萬(wàn)人左右。

  為什么客流量這么多呢?其實(shí)三亞旅游市場(chǎng)上陪游設(shè)計(jì)的產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較新穎,價(jià)格上又比較優(yōu)惠,這必定會(huì)受到年輕游客的青睞。陪游是旅游分工的結(jié)果,旅游發(fā)展到一定的階段,會(huì)出現(xiàn)個(gè)性旅游,探險(xiǎn)游,自助游等,游客的需求也更加細(xì)化,就必然催生了“陪游”這一行業(yè)。

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