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做銷售工作計劃怎么寫(2)

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做銷售工作計劃怎么寫

  銷售工作計劃模板三:

  根據(jù)我司在五月份銷售中所取得的成效,其實也存在著一定的問題沖突,所以在六月份的銷售月工作計劃中我們將這一系列問題羅列,共分成了六方面內(nèi)容,請看我的6月銷售工作計劃:

  一、數(shù)據(jù)分析:

  1、 季度任務(wù)完成進(jìn)度;

  2、 未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表;

  3、 特殊項目完成進(jìn)度;

  二、6月份銷售業(yè)績分解:

  1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;

  2、實地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作事項;

  3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;

  4、特殊項目銷售分解目標(biāo);

  三、問題分析:

  1、存在問題的銷售網(wǎng)點列表,并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的影響;

  2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法;

  3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議;

  四、銷售月工作計劃中將六月重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;

  五、增長點:

  1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;

  2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程

  六、改進(jìn):

  1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;

  2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

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