2017年煤炭銷售人員年終總結
2017年煤炭銷售人員年終總結
近年來,作為煤炭企業(yè)受到極大的挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的煤炭銷售思維基礎上,存在諸多弊端。學習啦分享2017年煤炭銷售人員年終總結,僅供參考!
2017年煤炭銷售人員年終總結篇一
17年以來,在礦黨政和銷售部黨政領導的正確領導下,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,以“保爭建當”為目標,以“整轉(zhuǎn)嚴練”為整改方向,以“一爭二帶五競賽”主題活動的總體要求,堅持以科學發(fā)展觀為指導思想,緊緊圍繞
“1301”奮斗目標開展工作,發(fā)展思路,搶抓機遇,銳意創(chuàng)新,奮力拼搏,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,現(xiàn)將個人工作總結如下:
一、自覺學習黨的精神,用先進政治思想武裝自己的頭腦
這一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、狠抓現(xiàn)場管理,超額完成全年銷售任務
在銷售工作中,認真學習生產(chǎn)經(jīng)營相關業(yè)務知識,積極走訪用戶,與用戶溝通,搞好路礦協(xié)作,取得了相互信任和理解,起到了橋梁和紐帶作用,為我礦的經(jīng)營管理工作打下了堅實基礎,17年針對煤炭市場行情,結合相關部門以運銷處為主渠道,加強攻關,積極聯(lián)系客戶、催要車皮、快速合理裝車、實現(xiàn)了路運、地銷同步提高,較好地完成了銷售任務,并且無一起商務糾紛。銷售部全體干部職工克服困難,團結一心,奮力拼搏,在銷售市場疲軟,價格下滑的不利因素下,克服了種種困難,全年累計完成銷量92萬噸,超計劃完成銷量642噸,同比增加9174噸。煤炭綜合售價:完成498.8元/噸,超計劃完成73.8元/噸,同比提高35元/噸。貨款回收保持100%,較好地完成了集團公司和我礦下達的各項任務指標。
17年除配合黨政領導做好日常工作外,積極主動的參與黨政領導組織的各項活動,多次利用黨員活動日、休息日和工余時間,組織黨團員結合現(xiàn)場職工開展“黨員奉獻工程”工作,節(jié)能減排工作以及其他一些開創(chuàng)性的工作。做到了月月有活動,次次見效果。以下是我協(xié)助配合正職領導17年以來做的一點點工作,向各級領導做如下匯報:
1、銷售支部在1—12月份多次組織黨團員利用活動日參加義務奉獻活動,活動內(nèi)容主要針對煤場環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。通過大家的共同努力,幾次徹底的清理,煤場環(huán)境衛(wèi)生有了質(zhì)的變化,累計清理各種垃圾700余噸,浮煤、邊角煤500余噸,有效地治理了煤場環(huán)境衛(wèi)生。設專人負責對煤場實行24小時灑水除塵,地面24小時保證濕潤無塵。
2、在“雨季三防”工作上,銷售支部提前準備、積極籌劃、制定措施、明確了責任人、成立了“三防”領導小組,明確了“三防”突擊小分隊人員。七月中旬連續(xù)下雨期間,銷售支部率領“三防”突擊隊緊急出動三次,對煤場煤堆危險地帶進行緊急護救共碼放草袋和編織袋900余個,有效地防止了原煤流失,并親自帶領現(xiàn)場職工冒雨疏通水溝和積水,以實際行動捍衛(wèi)了我礦煤場的安全。
三、努力工作,按時完成工作任務
17年以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“xxxx”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地
了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信組織。在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。
17年一來,在礦黨政和銷售部黨政領導的正確領導和指引下,思想觀念進一步提高。特別是在大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“整轉(zhuǎn)嚴練”整風政紀活動以及開展“保爭建當”主題宣教活動以來,通過進一步加強政治理論學習,反思自己的過失和不足之處,思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變,細節(jié)意識、效率意識有了顯著提高,運用先進理念、科學方法服務組織工作的自覺性得到提升。
為搞好我礦煤炭銷售工作,抓好現(xiàn)場管理,我每天多次深入現(xiàn)場,及時掌握煤炭倉儲情況,現(xiàn)場設備運行情況,及時掌握第一手資料,確保銷售工作準確無誤。在搞好銷售現(xiàn)場基礎管理工作的同時,積極搞好路礦合作,定期走訪慰問鐵路部門,確保路運暢通。在開發(fā)用戶方面,我積極主動配合正職領導走訪新老客戶,開發(fā)新的煤炭銷售市場,1—9月份計劃累計銷售704000噸,實際完成銷量766692.89噸,超計劃銷售62692.89噸。其中電煤計劃銷售 130000萬噸,實際完成215567噸,超計劃銷售85567噸,噸煤綜合售價:平均計劃444元/噸,實際完成465元/噸,超計劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級領導交辦的各項工作任務。
四、存在的問題及下階段打算
存在的問題
雖然17年的工作取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在以下三點:一是學習不夠,對組織工作理論業(yè)務知識沒有進行系統(tǒng)研究,掌握的不夠準、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只知道埋頭工作,向上和向下的宣傳力度不夠。三是創(chuàng)新不夠。思想僵化、認識陳舊,只知道按部就班,不能做到有所創(chuàng)新,工作中缺乏亮點和特色。
下段努力方向1、加強學習。學無止境,書到用時方恨少,一個人的能力和水平是有限的,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被事業(yè)所淘汰。要全面地學、深入地學、系統(tǒng)地學、聰明地學,做到勤學善思,孜孜不倦地學習政治理論、學習基本業(yè)務,認真落實“讀書計劃”,靜下心來認認真真地讀幾本好書,廣泛涉獵歷史、哲學、文學、社會、經(jīng)濟等綜合知識,不斷拓寬知識領域,爭做一個知識復合的“雜家”。
2、努力創(chuàng)新。只有堅持創(chuàng)新,我們的工作才能生生不息。要做創(chuàng)新的“生力軍”,我們的差距還很大,但差距很大也意味著發(fā)展?jié)摿艽蟆⑦M步空間很大。“亡羊補牢,為時未晚”,要從即刻行動起來,認真落實個人創(chuàng)新計劃,積極參與科內(nèi)創(chuàng)新項目,以個人的不懈努力,在提高自身綜合素質(zhì)的同時,全力為部機關“增光添彩”。
回顧17年以來的工作,雖然自己不遺余力,但由于能力有限,工作成績與領導的要求還相差有一定距離。在將來的中我一定會揚長避短,改進缺點,全面做好自己的工作,認真完成領導交辦的各項工作。
2017年煤炭銷售人員年終總結篇二
在繁忙的工作中,不知不覺迎來了新的一年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,基本完成了公司下達的各項工作任務。
回顧這一年來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
作為公司的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益和銷售業(yè)績,提高企業(yè)的知名度,以利益最大化為宗旨。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達成合作關系,激發(fā)起客戶的合作欲望,就顯得尤為重要。因此,在銷售工作中,我必須努力提高強化自身的業(yè)務能力,在專業(yè)的銷售技巧方面多學習多總結。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的介紹,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去征服和打動客戶的心。力爭在市場上最大程度得到客戶們的認同。樹立起我們公司銷售人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務。熟悉產(chǎn)品的各項重要質(zhì)量指
標,做到爛熟于心。學會面對不同的客戶,采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。在公司領導的正確指導下對重點用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,繼續(xù)對基本用戶采取及時結算、不拖欠、重點用戶設置警戒線的制度,確保應收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運營,有效降低和規(guī)避資金運營的風險,確保經(jīng)營資金的運營安全,加速資金周轉(zhuǎn)。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,通過理論上對自己這一年的工作總結,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
2017年煤炭銷售人員年終總結篇三
今年以來,鐵運公司在集團公司黨委的正確領導下;在主管領導的直接帶領下;在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下。部門人員認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,認真學習“科學發(fā)展觀”的一系列論述和“焦裕祿精神”,認真執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,緊緊圍繞《****年公司工作大綱》開展工作,使鐵運工作能夠順利開展,基本達到產(chǎn)銷平衡,圓滿完成集團公司領導交給的各項工作任務。現(xiàn)將工作匯報如下:
一、學習方面
積極學習科學發(fā)展觀精神,認真執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度及下發(fā)的文件精神,學習“焦裕祿精神”,落實“一線服務年”活動等,學習《****年工作大綱》的具體內(nèi)容,定期或不定期召開班組長會議和部門職工會議,學習和傳達文件精神,法律知識等,并對工作定期進行總結,好的給予發(fā)揚,不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業(yè)務技能學習,促使職工提高思想覺悟和業(yè)務水平,端正服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。部門人員齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,預防漏洞發(fā)生,使鐵運工作順利開展。
二、具體工作
1、按照《****年度工作大綱》的具體要求,今年1-11,共銷售原煤465331.79 噸,其中末煤287627.3 萬噸,粉煤177704.49噸,基本完成煤炭外運銷售任務。各種費用嚴格控制,執(zhí)行公司下達的分解分管指標管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多,對此我們就想方設法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取集團公司有關部門的支持,積極加強與新老用戶聯(lián)系,大搞優(yōu)質(zhì)服務,用真情打動用戶;其次是采取有效措施,積極開拓煤炭市場,了解周邊市場情況,征求用戶意見,增大銷售量。后半年市場發(fā)生變化,積極與地銷公司搞好配合,力求達到用戶滿意;同時不斷的了解煤炭市場行情,掌握市場動態(tài),分析市場變化,給領導及時反饋信息,提出合理化建議。
外部市場開發(fā)。在今年4、5月份,煤炭市場發(fā)生一些變化,市場需求下降,造成原煤庫存加大,于此同時由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化,煤質(zhì)出現(xiàn)反復,這些問題給工作造成很大壓力;對此我們積極走出去開發(fā)市場,對山東棗莊、菏澤等地區(qū)實施了走出去、請進來的辦法,進行了市場開發(fā)。同時對電廠用戶利用多方關系進行深入瓦解,確保了新用戶的開發(fā),同時執(zhí)行一個地區(qū),一個廠家一個價格的銷售方式,一年來共開發(fā)二十多家新用戶,為銷售外運工作打下了堅實基礎。
2、完善制度建設,加強紀律約束。銷售工作是企業(yè)對外窗口,沒有規(guī)范的制度和措施,會直接影響企業(yè)形象。年初我們針對部門工種多,環(huán)節(jié)多,崗位分散等特點,對崗位責任制、鐵運公司管理辦法、管理細則及有關人員的分工情況做了進一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報車制度、材料管理等,要求部門人員都能夠嚴格遵守。還制定有關的獎罰制度。以制度約束人,讓人人遵守制度,按照分工各負其責,搞好本職工作。同時加強材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞,把好計劃關,促進了材料消耗規(guī)范有序,增強成本意識,嚴格材料消耗,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。
3、今年以來,我們對裝車班工作高度重視,為保證煤炭外運工作順利進行,在集團公司領導和相關部門的大力支持下,更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機械,安裝了新的裝車牽引系統(tǒng),圓滿完成了鐵牛機房導向輪延伸平直等,改造后新系統(tǒng)牽引力大,雙速運行,節(jié)省時間,增加稱重車輛兩節(jié),逐步解決劃線計量不準的弊端,為保證銷售外運工作奠定了基礎。
4、為確保鐵運工作順利開展,保證專線暢通。一年來,多次對道口、巡山人員進行組織學習,強化安全意識,并多次組織有關人員對專線細致考察,查找病害,做到心中有數(shù);在汛期到來之前,組織人員對沿線進行了清障,保證汛期水渠暢通,在每場大雨過后,組織有關人員認真查看,清除隱
患。另外,我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進行了更換及大修,在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來沒有發(fā)生一起大小事故,為保證專線工作有條不紊的順利進行奠定了基礎。
5、積極深入一線,做好所包對職工的思想教育工作,經(jīng)常參加所包隊的安全生產(chǎn)例會,與職工同志們談心,耐心傾聽他們的真實想法,并進行耐心指導,解除他們的后顧之憂,使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去,時刻提醒他們“安全第一,以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗一線職工的工作,并提出自己的合理化建議,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應有的貢獻。
三、總結經(jīng)驗,查找不足。
今年本部門能夠圓滿完成集團公司下達的各項工作任務,是和集團公司黨委的正確領導和本部門領導的工作作風,以及全體職工的努力分不開的。領導能夠以身作則,迎難而上,強硬的工作作風為全體職工做了表率作用,全體職工工作作風端正,盡職盡責,嚴格遵守各項規(guī)章制度,把工作放在第一位,為圓滿完成各項任務打下了堅實基礎。
回顧這一年來的工作還存在一些問題和不足,一是學習不夠深入,重視程度不足。二是開拓意識不強、敬業(yè)精神不足。三是工作不細致、落實不到位。作風還不夠扎實。四是思想認識不到位,有自我滿足情緒。結合到實際工作中,主要表現(xiàn)在服務意識不強,開拓市場能力不夠,調(diào)查市場不及時。針對存在的問題,我們將在以后的學習和工作中,認真反思加以改進,時時開展自我批評,扎實做好每一項工作,提高自身綜合素質(zhì)。