做汽車(chē)配件銷(xiāo)售怎么樣

　　銷(xiāo)售是每個(gè)企業(yè)都會(huì)有的職位，這樣公司才能更好的宣傳，更能找到更多的訂單，人人都知道做銷(xiāo)售難累，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享做汽車(chē)配件銷(xiāo)售怎么樣，歡迎參閱。

　　如何做好汽配生意

　　做汽配生意，首先咋們要搞清楚幾個(gè)問(wèn)題。

　　1.最基本的要有汽車(chē)配件行業(yè)的基本常識(shí)，做一行，通一行。對(duì)自己做的這個(gè)行業(yè)都不了解，那還不如不做。我有一個(gè)朋友以前也是做汽配行業(yè)的，總是抱怨生意不好，沒(méi)什么客戶，到我這來(lái)取經(jīng)。后來(lái)我才知道，連最基本的行業(yè)知識(shí)都沒(méi)了解，怎么能做好呢?就拿批發(fā)和零售來(lái)說(shuō)吧。做批發(fā)，必須掌握供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理四方面的基礎(chǔ)知識(shí)，形成品牌、價(jià)格、質(zhì)量穩(wěn)定、交貨期穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)。做零售，要懂得準(zhǔn)確掌握客戶所需要的配件，而且當(dāng)客戶要一種你沒(méi)有庫(kù)存的配件時(shí)，你要考慮你能不能比較快的買(mǎi)到這個(gè)配件，給客戶一個(gè)準(zhǔn)確的答復(fù)，最后你還得能夠幫客戶安裝一些配件。

　　2.其次在什么地方做生意，也就是地點(diǎn)的選擇很重要，判斷一下你所在的區(qū)域范圍內(nèi)汽車(chē)的保有量大概有多少。還有就是選擇的車(chē)型，這些就是直接和你的客戶有關(guān)系。手頭固定客戶有多少，有沒(méi)有做售后2級(jí)維修站的。一期投入的資金量是多少，鋪面有多大，附近有沒(méi)有已經(jīng)上規(guī)模的配件市場(chǎng)。.進(jìn)貨渠道要盡量占有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，去把這些問(wèn)題啃透。了解市場(chǎng)需求，即要預(yù)先做好市場(chǎng)需求分析，并不是什么配件都做，要知道哪些配件需求量大。例如：

　　保養(yǎng)類(lèi)：柴(汽)油機(jī)油、齒輪油、機(jī)油濾芯、柴濾芯(燃油濾芯)、空濾芯

　　事故類(lèi)：保險(xiǎn)杠、前組合燈(前照燈)、尾燈、前圍下護(hù)柵、左右后視鏡

　　磨損類(lèi)：離合器、四配套、摩擦片、輪胎、輪輞、制動(dòng)鼓、輪胎螺栓、發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)

　　3.還有就是線下與線上的結(jié)合，微軟總裁比爾蓋茨說(shuō)過(guò)，將來(lái)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)!不管是做什么生意，電子商務(wù)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，通過(guò)b2b網(wǎng)上交易平臺(tái)，發(fā)布自己的商品，比如筆者現(xiàn)在發(fā)布的三元里汽配城網(wǎng)站，就是一個(gè)很好的平臺(tái)。相當(dāng)于多了一個(gè)免費(fèi)

　　的網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道，將自己的產(chǎn)品顯示在互聯(lián)網(wǎng)世界當(dāng)中，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4.最后就是基本的商業(yè)準(zhǔn)則。不管做什么生意，講究的是誠(chéng)信。在汽配行業(yè)也是如此，主要體現(xiàn)在一下方面：不要以次充好;不要說(shuō)明天能到貨，結(jié)果沒(méi)到讓客戶干等，浪費(fèi)客戶的寶貴時(shí)間;不要明明是配件有質(zhì)量缺欠，結(jié)果怕麻煩，不去幫客戶找廠家調(diào)換。如果做生意是站在“幫客戶賺錢(qián)”，而不是局限在“賺客戶的錢(qián)”的立場(chǎng)上，一定會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。當(dāng)然，一開(kāi)始，咋們需要的是人氣,多接觸些汽車(chē)司機(jī),加強(qiáng)自身的交際,多找一些生意合作伙伴。充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)碰見(jiàn)一些小問(wèn)題時(shí)，可以免費(fèi)幫別人處理!先要保證薄利多銷(xiāo),人氣上來(lái)了,你不想賺都難!

　　汽配銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃

　　隨著人民生活水平的提高、對(duì)生活質(zhì)量的追求，越來(lái)越多的老百姓有了私家車(chē)。根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《中國(guó)汽車(chē)社會(huì)發(fā)展報(bào)告2012~2013》，目前全國(guó)私人汽車(chē)保有量達(dá)到1.07億輛，其中大眾系列車(chē)型占比達(dá)更是名列前茅。

　　伴隨著汽車(chē)保有量的持續(xù)性增長(zhǎng)，汽車(chē)零配件及相關(guān)用品也實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，規(guī)模以上生產(chǎn)廠家6359家，全行業(yè)年度總產(chǎn)值1.5萬(wàn)億元。那么，做什么樣的規(guī)劃、什么樣的實(shí)施方案、什么樣的市場(chǎng)服務(wù)體系來(lái)完成我們?nèi)珖?guó)的市場(chǎng)銷(xiāo)售行為?

　　一，目前市場(chǎng)狀況

　　2013年公司主要銷(xiāo)售上海匯眾生產(chǎn)的底盤(pán)件產(chǎn)品，目前在汽配行業(yè)已有一定的客戶網(wǎng)絡(luò)。上海市場(chǎng)兩大汽配城(東方汽配城和吳中汽配城)中較有實(shí)力的客戶基本上都與我司展開(kāi)了合作;外地市場(chǎng)中，如江蘇、浙江、安徽、北京等，都與相關(guān)公司負(fù)責(zé)人展開(kāi)了聯(lián)系及前期洽談。

　　在過(guò)去的5個(gè)月中，銷(xiāo)售部在工作中也面臨了一些問(wèn)題：

　　1， 目前汽配市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，副廠件較多;

　　2， 大部分汽配經(jīng)銷(xiāo)商走的是“假貨經(jīng)濟(jì)”的路，做大眾車(chē)型的尤其嚴(yán)重，甚至膽大妄為到采取出貨打大眾標(biāo)的方式;

　　3， 部分跟我司合作的客戶都畏懼我司的打假證，也就是說(shuō)從我司少量走貨同時(shí)照樣賣(mài)假貨，從我司走貨量太少;

　　4， 公司的訂單周期較長(zhǎng)，訂單執(zhí)行還存在不到位的情況。

　　面對(duì)以上問(wèn)題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)打假力度，滿足部分經(jīng)銷(xiāo)商的觀望心態(tài)的同時(shí)予以強(qiáng)力威懾。

　　二，市場(chǎng)規(guī)劃

　　公司將于2014年上線恒域汽配網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這樣我司將做到線上線下完美結(jié)合。

　　(一) 線下業(yè)務(wù)擴(kuò)張

　　目前在上海市場(chǎng)我司已有一定的影響力，年后將會(huì)有更多的經(jīng)銷(xiāo)商從我司走貨。針對(duì)汽配行業(yè)這個(gè)全國(guó)性的大餅，我們必須將視野放大：一是先以周邊省份如浙江、江蘇、安徽作為突破口;二是大眾車(chē)型保有量大的北京等其他省份。

　　(二) 線上業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　借助我司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，客戶可以更好地推廣自身公司及產(chǎn)品。這類(lèi)客戶可以分為四類(lèi)：一是汽車(chē)4s店、二是汽車(chē)配件生產(chǎn)廠家、三是汽配經(jīng)銷(xiāo)商、四是汽車(chē)快修店和美容店。根據(jù)楊總的總體思路和部署，市場(chǎng)部需要將精力放在網(wǎng)站平臺(tái)的推廣上，為了短期內(nèi)能達(dá)到更好的效果和經(jīng)濟(jì)收益，建議采取以發(fā)展省級(jí)代理商為主、地市級(jí)代理商或者單個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商為輔的推廣政策。

　　三，計(jì)劃的實(shí)施及方案

　　(一) 前期準(zhǔn)備工作

　　線下客戶溝通繼續(xù)保持，具體的合作一切按照公司的流程和政策走，來(lái)滬的客戶可以隨時(shí)做出接洽安排。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3月份上線前注重于內(nèi)部人員的整合工作，做好新人補(bǔ)替并進(jìn)行政策和體系的強(qiáng)化培訓(xùn)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以考慮把已經(jīng)成熟的人員派遣到外地市場(chǎng)區(qū)。新進(jìn)的同事強(qiáng)化培訓(xùn)，迎接3月份即將進(jìn)行全國(guó)市場(chǎng)招商工作。需要掌握的主要基礎(chǔ)部分：

　　1、 強(qiáng)化個(gè)人能力，主要體現(xiàn)在語(yǔ)言組織能力，邏輯能力，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的了解及對(duì)銷(xiāo)售政策的掌握;

　　2、 掌握渠道開(kāi)發(fā)路勁和流程，及市場(chǎng)服務(wù)體系;

　　3、 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，溝通交流，發(fā)現(xiàn)并指出工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決。