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關(guān)于電動(dòng)車的銷售技巧

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

關(guān)于電動(dòng)車的銷售技巧

  銷售是每個(gè)企業(yè)都會(huì)有的職位,這樣公司才能更好的宣傳,更能找到更多的訂單,為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享關(guān)于電動(dòng)車的銷售技巧,歡迎參閱。

  電動(dòng)車的銷售技巧

  (1)語(yǔ)言態(tài)度

  顧客進(jìn)店,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)用“您好,歡迎光臨”或其它語(yǔ)言打招呼,表示顧客的到來(lái)已引起我們的注意和重視;在為顧客服務(wù)的過程中,我們要有主動(dòng)、熱情、耐心、周到的服務(wù)態(tài)度,要使語(yǔ)言、動(dòng)作、神態(tài)互相配合,形成三者的和諧統(tǒng)一,這樣才能取得服務(wù)態(tài)度的最佳效果。當(dāng)然,我們的態(tài)度也不能太過于熱情,也不能過于華麗的言語(yǔ)對(duì)待顧客,使其對(duì)導(dǎo)購(gòu)員產(chǎn)生一種“敬而遠(yuǎn)之”的情緒。

  (2)語(yǔ)言的重點(diǎn)和要點(diǎn)

  銷售溝通的重點(diǎn)在于推薦和說(shuō)明,其它僅僅是鋪墊,因此說(shuō)話要抓住重點(diǎn),突出重點(diǎn),要精練、簡(jiǎn)短,避免羅嗦,不要讓顧客有被推銷感和壓迫感。

  (3)敏感語(yǔ)言的表達(dá)

  導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)注意敏感語(yǔ)言的表達(dá),要把顧客忌諱的話說(shuō)的委婉一些,讓顧客覺得你是在尊重和理解他。

  (4)語(yǔ)言的通俗易懂性

  導(dǎo)購(gòu)員要說(shuō)普通話,尤其對(duì)流動(dòng)人口大的城市,更要做到說(shuō)“標(biāo)準(zhǔn)普通話”,對(duì)于那些主動(dòng)跟你說(shuō)方言和普通話方言味濃重的顧客,可用方言溝通。另外在交談時(shí),不要使用太專業(yè)的術(shù)語(yǔ)。

  (5)語(yǔ)言誠(chéng)實(shí)性

  不切實(shí)際地吹噓夸大我們的商品,一是使顧客反感,尤其是內(nèi)行的顧客;二是雖暫時(shí)可能會(huì)推銷出商品,但可能會(huì)永遠(yuǎn)失去顧客。所以,應(yīng)該誠(chéng)實(shí)客觀的介紹,推薦商品。

  (6)問答的耐性

  顧客提出的有關(guān)交易或不關(guān)交易的事情,只要不牽涉公司的利益和機(jī)密的問題,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該做到有問必答,盡量滿足顧客的需求,如問路、乘車路線、游覽、其他品牌等問題。如遇到不能回答或不會(huì)回答的問題,向顧客道歉。

  (7)部分語(yǔ)言技巧的應(yīng)對(duì)

  1)不用否定型,而用肯定型

  否定型:“沒有XXX產(chǎn)品”

  肯定型“現(xiàn)只售XXX產(chǎn)品,您不妨看看這些產(chǎn)品……”

  2)不用命令型,而用請(qǐng)求型

  命令型:“請(qǐng)您明天再來(lái)?yè)Q吧”

  請(qǐng)求型:“您可以明天再過來(lái)?yè)Q嗎”

  3)使用語(yǔ)尾表示尊重,而不用語(yǔ)言前部尊重

  語(yǔ)言前部尊重:“您騎這款車很合適”

  語(yǔ)言后部尊重:“這款車很適合您”

  4)拒絕時(shí)先說(shuō):“對(duì)不起”。后加請(qǐng)求型用語(yǔ)

  5)不斷言,讓顧客自己決定

  斷言:“這款車很不錯(cuò),一定適合你”

  建議:“我感覺,這款比較好,可能更適合您”

  6)多說(shuō)感謝和贊美的話。

  沒有贊美的語(yǔ)義:“這是好商品”

  贊美的語(yǔ)義:“您真有眼光,這款車是我們這里最好的(或最暢銷的,但這句話要根據(jù)不同的人說(shuō))”

  (8)語(yǔ)言的贊美技巧

  1)發(fā)現(xiàn)顧客的長(zhǎng)處(事實(shí)),從小孩,攜帶物,服裝,儀容等著手。

  例:對(duì)帶小孩的顧客詢問“寶寶今年幾歲了”,顧客回答之后就贊美說(shuō)“體格很好,看來(lái)不像五歲”,或“這孩子真漂亮”等。

  2)贊美時(shí)表達(dá)要清楚、自信、要讓顧客感到是由衷的,發(fā)自內(nèi)心的贊美。

  電動(dòng)車的銷售技巧

  電動(dòng)車后戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,行業(yè)遭遇漫長(zhǎng)“冬季”,每位電動(dòng)車企業(yè)家都在努力地想方設(shè)法讓自己的電動(dòng)車品牌成為“黑馬”,希望自己的品牌能“鶴立雞群”,逆風(fēng)飛揚(yáng),逆流而上,笑傲江湖?!冻删碗妱?dòng)車黑馬的十大經(jīng)典秘笈》一文系列觀點(diǎn)是遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升華。遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)已經(jīng)成功為電動(dòng)車行業(yè)創(chuàng)造了一匹匹“黑馬”,希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o各位企業(yè)家?guī)?lái)一些啟示和幫助,突破淡季的封鎖,走出淡季困局,創(chuàng)造出更多的電動(dòng)車品牌黑馬。

  秘笈之一:質(zhì)量和售后服務(wù)兩手抓,兩手都要硬

  電動(dòng)車企業(yè)修煉內(nèi)功秘笈至少包括:技術(shù)精湛,設(shè)計(jì)優(yōu)秀,制造精良,同時(shí)售前和售后服務(wù)也必須完善。電動(dòng)車新品牌要成功突圍,產(chǎn)品質(zhì)量是根基。沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做保障,任何形式的突圍都只能是暫時(shí)的,或者說(shuō)是“飲鴆止渴”。

  電動(dòng)車是“性命攸關(guān)”的產(chǎn)品,質(zhì)量必須過硬,否則企業(yè)就是唯利是圖,“謀財(cái)害命”。因此,新電動(dòng)車企業(yè)必須重視內(nèi)功的修煉,強(qiáng)化生產(chǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),謹(jǐn)慎選用各種配件,不可為了降價(jià)而降低人品。

  電動(dòng)車企業(yè)不僅需要“硬質(zhì)量”,還需要“五星級(jí)”的售后服務(wù)。但是中國(guó)電動(dòng)車行業(yè)售后服務(wù)相比其他行業(yè)處于低水平的階段,比較落后也比較混亂,存在的諸多的問題,嚴(yán)重的影響了整個(gè)行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展。主要存在的問題有:售后服務(wù)態(tài)度惡劣;配件價(jià)格、維修價(jià)格虛高;劣質(zhì)配件充斥市場(chǎng),以次充好,欺騙消費(fèi)者;小品牌時(shí)刻面臨的倒閉的風(fēng)險(xiǎn),售后服務(wù)根本得不到保障。追其原因,淺層次的是廠家設(shè)置的售后服務(wù)組織和價(jià)格不合理,管理混亂,監(jiān)管不到位;深層次的是廠家對(duì)售后服務(wù)不夠重視,覺得售后服務(wù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種成本、一種負(fù)擔(dān),卻不知售后服務(wù)是企業(yè)構(gòu)建品牌壁壘的絕好領(lǐng)域,運(yùn)作成功能夠給企業(yè)帶來(lái)巨大的利益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  網(wǎng)上曾報(bào)告過有一位李女士在一家××名牌的電動(dòng)車銷售點(diǎn),花2000多元購(gòu)買了一輛電動(dòng)自行車。當(dāng)時(shí),銷售人員承諾,她所購(gòu)買的電動(dòng)自行車,充一次電行駛里程可達(dá)70公里以上。當(dāng)晚,李女士便按照該電動(dòng)車的產(chǎn)品說(shuō)明書對(duì)其電池進(jìn)行了充電。第二天下班后,她騎該電動(dòng)車在單位回家的路上,車子突然沒電了。這時(shí),車子的行駛里程表顯示,本次充電,該電動(dòng)車僅行駛了30公里左右。車子“癱”在半路上,李女士便給該電動(dòng)車的售后服務(wù)部門撥打了電話。誰(shuí)知,其維修人員竟表示,他們不能提供“上門”維修服務(wù)。李女士就這樣被“晾”在了路上。這個(gè)品牌的電動(dòng)車質(zhì)量再好,這樣的售后服務(wù),恐怕你也不敢再去光顧了吧?

  在售后服務(wù)這方面,值得推崇的是山葉人文電動(dòng)車。它推出了“四個(gè)一”服務(wù):電動(dòng)車用戶報(bào)修質(zhì)量問題,山葉人第一時(shí)間受理;電動(dòng)車用戶出現(xiàn)行使故障,山葉人第一時(shí)間解決;用戶購(gòu)買山葉電動(dòng)車,山葉人每年至少提供一次“體檢”;山葉人服務(wù)全面落實(shí)“一站式”。這讓消費(fèi)者得到了最貼心的服務(wù)。“收孤風(fēng)暴”的推出,更讓人看到了山葉強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。它提出把現(xiàn)已不存在的電動(dòng)車廠家所生產(chǎn)的電動(dòng)車招到自己門下,給它們提供維修和保養(yǎng)服務(wù)。這種細(xì)致入微的服務(wù)思想使山葉贏得了很好的口碑。

  綜上所述:“硬質(zhì)量”和“五星級(jí)”的售后服務(wù)這兩者是相輔相成,缺一不可的。

  秘笈之二:提高導(dǎo)購(gòu)員素質(zhì),成功打造活廣告

  在企業(yè)終端服務(wù)上,電動(dòng)車導(dǎo)購(gòu)員的客戶服務(wù)質(zhì)量對(duì)整個(gè)公司形象的塑造很關(guān)鍵,電動(dòng)車導(dǎo)購(gòu)員就是企業(yè)的活廣告。這勢(shì)必對(duì)電動(dòng)車導(dǎo)購(gòu)員有了很高的要求。

  第一,導(dǎo)購(gòu)員的個(gè)人形象。任何人都不會(huì)樂意與一個(gè)形象不佳的導(dǎo)購(gòu)員多打交道,導(dǎo)購(gòu)員個(gè)人形象的好壞直接影響到消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車品牌形象的最終判定,因此電動(dòng)車企業(yè)導(dǎo)購(gòu)員的個(gè)人形象是電動(dòng)車品牌傳播時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)考慮的重要要素。

  第二,導(dǎo)購(gòu)員的專業(yè)知識(shí)。消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車的專業(yè)知識(shí)大多是一知半解,因此導(dǎo)購(gòu)員與消費(fèi)者溝通的過程中就順其自然的肩負(fù)起“產(chǎn)品顧問”的重要角色。這就需要導(dǎo)購(gòu)員能夠流利的回答消費(fèi)者的種種疑問,充分的在消費(fèi)者心中強(qiáng)化電動(dòng)車品牌的良好形象。相反,如果導(dǎo)購(gòu)員在面對(duì)消費(fèi)者的諸多疑問時(shí),不知所措甚至無(wú)言以對(duì),勢(shì)必會(huì)損害電動(dòng)車企業(yè)的品牌形象,影響銷售的最終達(dá)成。我們遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)在為電動(dòng)車企業(yè)服務(wù)時(shí),會(huì)從“兩大系列、七大角度”詳細(xì)培訓(xùn)電動(dòng)車相關(guān)的專業(yè)知識(shí),以保障導(dǎo)購(gòu)員在需要時(shí)就可以輕松自如的“信手拈來(lái)”,有效促成最終的銷售。

  第三,導(dǎo)購(gòu)員的道德品質(zhì)。導(dǎo)購(gòu)員要實(shí)事求是,切忌把自己的產(chǎn)品吹得“天花亂墜”,以欺騙的手段來(lái)贏得消費(fèi)者的認(rèn)同和“歡心”。俗話說(shuō),“天下沒有不透風(fēng)的墻”,吹牛皮總有“露餡”的一天,其結(jié)果可想而知——必然會(huì)對(duì)品牌造成巨大的傷害和沖擊。例如,我們?cè)跒殡妱?dòng)車企業(yè)服務(wù)之初,深入終端做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),某知名品牌電動(dòng)車的兩個(gè)專賣店在介紹同一款電動(dòng)車時(shí),一個(gè)說(shuō)大約能夠行使70公里,一個(gè)說(shuō)大約能行使50公里,二人的說(shuō)法相差甚遠(yuǎn)。這種顯而易見的自相矛盾,怎能不讓消費(fèi)者對(duì)該品牌的電動(dòng)車產(chǎn)生懷疑?因此,導(dǎo)購(gòu)員必須具有良好的道德品質(zhì),在與消費(fèi)者溝通時(shí)候必須以產(chǎn)品真實(shí)性能為基礎(chǔ),不虛夸、不欺騙,以取得消費(fèi)者對(duì)品牌的長(zhǎng)期認(rèn)同。值得一提的是,一個(gè)人的道德品質(zhì)一般難以改變,電動(dòng)車企業(yè)在其發(fā)展壯大的過程中,必須注意引進(jìn)道德品質(zhì)符合要求的人,同時(shí)讓不合要求的人“下車”。

  第四,導(dǎo)購(gòu)員的溝通技巧。導(dǎo)購(gòu)員與消費(fèi)者的溝通過程中,不可能回答消費(fèi)者的所有問題,這就需要導(dǎo)購(gòu)員具備嫻熟的溝通技巧,隨機(jī)應(yīng)變,盡力避免“無(wú)言以對(duì)”的尷尬,以保持良好的個(gè)人品牌形象和公司品牌形象。但是又必須強(qiáng)調(diào),溝通技巧只是一種人際交往的“潤(rùn)滑劑”,所有溝通技巧都是輔助性的,溝通最重要的基礎(chǔ)是發(fā)自內(nèi)心的“真誠(chéng)”,而且只有“真誠(chéng)”才能長(zhǎng)期維護(hù)電動(dòng)車企業(yè)良好的品牌形象。

  第五,導(dǎo)購(gòu)員要注意把握細(xì)節(jié)。這一點(diǎn)同樣非常重要,人都希望在細(xì)微之處得到關(guān)心和重視,這是人的天性,導(dǎo)購(gòu)員必須做好。例如,導(dǎo)購(gòu)人員要面帶笑容的迎接消費(fèi)者,永遠(yuǎn)要比消費(fèi)者先開口說(shuō)話,與消費(fèi)者交談中不能接聽電話,以體現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的尊重,多說(shuō)“我們”少說(shuō)“我”,以增加幾分親近等等,都不能忽視。

  總而言之,電動(dòng)車導(dǎo)購(gòu)員是活廣告而且也是銷售力。作為電動(dòng)車的管理人員一定要重視重視其導(dǎo)購(gòu)員素質(zhì),不僅招聘時(shí)要“精挑細(xì)選”,錄用之后還需要重視培訓(xùn),不斷的培訓(xùn)。這也是遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)的重要觀點(diǎn),所以遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)非常重視導(dǎo)購(gòu)員的系統(tǒng)培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn),并開發(fā)了《“七劍”塑造卓越電動(dòng)車導(dǎo)購(gòu)員》的培訓(xùn)課程,以樹立導(dǎo)購(gòu)員正確的思想觀念,讓導(dǎo)購(gòu)員充分地領(lǐng)悟其自身的價(jià)值,強(qiáng)化導(dǎo)購(gòu)技巧。

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