簡(jiǎn)述馬云的創(chuàng)業(yè)歷程
企業(yè)從創(chuàng)辦到成長(zhǎng)、成熟的過程是一個(gè)逐步發(fā)展的艱苦歷程,其中飽含了創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的辛勤與汗水,在經(jīng)歷了困難、挫折和成功的過程中,創(chuàng)業(yè)者也隨之逐漸成長(zhǎng)為企業(yè)家。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開簡(jiǎn)述馬云的創(chuàng)業(yè)歷程,希望能幫到你。
簡(jiǎn)述馬云的創(chuàng)業(yè)歷程
如今,“阿里巴巴”服務(wù)的商人達(dá)到240萬,馬云即使在睡夢(mèng)中,“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。 發(fā)現(xiàn)寶庫 作為國內(nèi)最早btob(商家對(duì)商家)網(wǎng)站的創(chuàng)始人,馬云的名氣在國內(nèi)遠(yuǎn)沒有在國外響 04年加盟好項(xiàng)目大聯(lián)展一起邂逅陽光有情人小戶型主陣容揭曉多媒體互動(dòng)學(xué)英語,雖然他沒有任何海外留學(xué)和工作經(jīng)歷。 2000年7月17日,他甚至成為了中國大陸第一位登上國際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家,《福布斯》雜志的封面故事是這樣描寫他的:深凹的顴骨,扭曲的頭發(fā),淘氣的露齒笑,一個(gè)5英尺高、100磅重的頑童模樣。 馬云說,看了這期《福布斯》后,才知道“自己其實(shí)有多丑”。而且據(jù)馬云自己講他還很笨。讀書時(shí),他的成績(jī)從沒進(jìn)過前三名。他的理想是上北大,但最后他只上了杭州師院,還是個(gè)??疲铱剂?年。第一年高考他數(shù)學(xué)考了1分,第二年19分。 馬云后來常說自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷至少可以證明:“如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功,那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。”· 大學(xué)畢業(yè)后,馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間,他成立了杭州首家外文翻譯社,用業(yè)余時(shí)間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。錢沒掙到多少,倒是闖出了一點(diǎn)名氣。1995年,“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。 結(jié)果是錢沒要到一分,倒發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“寶庫”——在西雅圖,對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會(huì)上網(wǎng),他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告,上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng),中午12點(diǎn)前他就收到了6個(gè)email,分別來自美國,德國和日本,說這是他們看到的有關(guān)中國的第一個(gè)網(wǎng)頁。“這里有大大的生意可做!”馬云當(dāng)時(shí)就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。 噩夢(mèng)般的討債之旅結(jié)束了,馬云灰溜溜地回到了杭州,身上只剩下1美元和一個(gè)瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是,把中國企業(yè)的資料集中起來,快遞到美國,由設(shè)計(jì)者做好網(wǎng)頁向全世界發(fā)布,利潤(rùn)則來自向企業(yè)收取的費(fèi)用。 馬云相信“時(shí)不我待,舍我其誰”!找了個(gè)學(xué)自動(dòng)化的“拍檔”,加上妻子,一共三人,兩萬元啟動(dòng)資金,租了間房,就開始創(chuàng)業(yè)了。這就是馬云的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品叫做“中國黃頁”。
在早期的海外留學(xué)生當(dāng)中,很多人都知道,互聯(lián)網(wǎng)上最早出現(xiàn)的以中國為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站,正是“中國黃頁”。所以國外媒體稱馬云為中國的mr.internet。 馬云的口才很好。在以后的很長(zhǎng)時(shí)間里,在杭州街頭的大排檔里經(jīng)常有一群人圍著一個(gè)叫馬云的人,聽他口沫亂飛地推銷自己的“偉大”計(jì)劃。 那時(shí)候,很多人還不知互聯(lián)網(wǎng)為何物,他們稱馬云為騙子。1995年他第一次上中央臺(tái),有個(gè)編導(dǎo)跟記者說,這個(gè)人不像好人!其實(shí)在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市,馬云一律被稱為“騙子”。但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓,他天天都先這樣提醒自己:“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長(zhǎng)跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。”然后出門跟人侃互聯(lián)網(wǎng),說服客戶。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開展了起來。 1996年,馬云的營業(yè)額不可思議地做到了700萬!也就是這一年,互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。這時(shí)馬云受到了外經(jīng)貿(mào)部的注意。1997年,馬云被邀請(qǐng)到北京,加盟外經(jīng)貿(mào)部的一個(gè)由聯(lián)合國發(fā)起的項(xiàng)目——edi中心,并參與開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及后來的網(wǎng)上中國商品交易市常在這個(gè)過程中,馬云的btob思路漸漸成熟:用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)。他研究認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)上商業(yè)機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)量,比商業(yè)機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者之間的業(yè)務(wù)量大得多。為什么放棄大企業(yè)而選擇中小企業(yè),馬云打了個(gè)比方:“聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。” 連網(wǎng)站的域名他都想好了——互聯(lián)網(wǎng)像一個(gè)無窮的寶藏,等待人們前去發(fā)掘,就像阿里巴巴用咒語打開的那個(gè)山洞。 1999年,馬云回杭州創(chuàng)辦“阿里巴巴”網(wǎng)站。臨行前,他對(duì)他的伙伴們說:“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司,從零開始。愿意同去的,只有500元工資;愿留在北京的,可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時(shí)間給他們考慮,但不到5分鐘,伙伴們一致決定:“我們回杭州去,一起去!”芝麻,開門!
幾個(gè)月后在互聯(lián)網(wǎng)上出?..揖谷瘓馱誶嗟海?/a> 一傳十,十傳百,阿里巴巴網(wǎng)站在商業(yè)圈中聲名鵲起。然后,馬云繼續(xù)揮舞著他那雙干柴般的大手,到世界各地演講:“btob模式最終將改變?nèi)驇浊f商人的生意方式,從而改變?nèi)驇资畠|人的生活!” 他在吸引到大量客戶的同時(shí)也吸引人才和風(fēng)險(xiǎn)投資。 臺(tái)灣人蔡崇信是全球著名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司investab的亞洲代表,他聽說“阿里巴巴”之后立即飛赴杭州要求洽談投資。一番推心置腹之后,蔡竟然出人意料地說:“馬云,那邊我不干了,我要加入'阿里巴巴'!”馬云嚇了一跳:“不可能吧,我這兒只有500元人民幣的月薪啊!”但兩個(gè)月后,蔡崇信就任“阿里巴巴”的cfo(首席財(cái)務(wù)官)。后來蔡的妻子告訴馬云:“如果我不同意他加入,他一輩子都不會(huì)原諒我。” 這一事件引起華爾街一陣驚奇和震動(dòng)。隨后以華爾街高盛為首的多家公司,毫不猶豫地向阿里巴巴投入了500萬美金。 高盛資金到位的第二天,馬云馬不停蹄飛赴北京“見一位神秘人物”。見面才知,是成功投資了雅虎網(wǎng)站的“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長(zhǎng)孫正義要求見面!面談僅6分鐘,孫正義就說:“馬云,我一定要投資'阿里巴巴'!而且用我自己的錢。”2000年1月,雙方正式簽約,孫正義投入2000萬美金。 一時(shí),阿里巴巴聲名大震。造就互聯(lián)網(wǎng)第四模式有首歌唱道:“阿里巴巴是個(gè)快樂的青年!”馬云也是個(gè)快樂的青年,他講述了一個(gè)中國版的天方夜譚。 現(xiàn)在“阿里巴巴”被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)秀的btob網(wǎng)站。來自國內(nèi)外的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈爆增之勢(shì)!一個(gè)想買1000只羽毛球拍的美國人可以在“阿里巴巴”上找到十幾家中國供應(yīng)商;位于中國西藏和非洲加納的用戶,可以在“阿里巴巴”網(wǎng)站上走到一起,成交一筆只有在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才可想像的生意!
2003年,“阿里巴巴”拓展了自己的業(yè)務(wù),進(jìn)入全球商務(wù)的高端領(lǐng)域。如今,“阿里巴巴”服務(wù)的商人達(dá)到240萬,馬云即使在睡夢(mèng)中,“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。非典期間,“阿里巴巴”業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了5-6倍。 “阿里巴巴”創(chuàng)造的奇跡引起了國際互聯(lián)網(wǎng)界的關(guān)注,其發(fā)展模式與雅虎門戶網(wǎng)站模式、亞馬遜b2c模式和ebay的c2c模式并列,被稱為“互聯(lián)網(wǎng)的第四模式”阿里巴巴打開寶庫的咒語是“芝麻,開門吧!”馬云的咒語是什么?只要看看“阿里巴巴”的團(tuán)隊(duì)就明白了。 “阿里巴巴”的管理層,絕對(duì)可以算得上超豪華陣容。孫正義和前世貿(mào)組織總干事薩瑟蘭是它的顧問;這里聚集了來自16個(gè)國家和地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)精英,而且,越來越多的哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)的優(yōu)秀人才正涌向阿里巴巴。 而尤為令人驚訝的是,創(chuàng)業(yè)5年,“阿里巴巴”從來沒有人提出來要走,公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出3倍的工資,員工也不動(dòng)心。馬云還說風(fēng)涼話:“同志們,3倍我看算了,如果5倍還可以考慮一下。” 對(duì)其中的奧妙,馬云說得很簡(jiǎn)單,“在'阿里巴巴'工作3年就等于上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
馬云認(rèn)為自己是個(gè)擅長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)但不擅長(zhǎng)守業(yè)的人,“最多干到40歲,我會(huì)離開'阿里巴巴',去學(xué)校教mba。如果成功了,我就去哈佛;如果失敗了,我就去北大。” 馬云有個(gè)理想,到60歲的時(shí)候,和現(xiàn)在這幫做“阿里巴巴”的老家伙們站在橋邊上,聽到喇叭里說,“阿里巴巴”今年再度分紅,股票繼續(xù)往前沖,成為全球……那時(shí)候的感覺才叫真正成功。 但這一切都無法改變這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),這位互聯(lián)網(wǎng)的ceo不懂計(jì)算機(jī)。 人物面對(duì)面馬云 現(xiàn)任阿里巴巴(alibaba.com)ceo。1964年,出生于杭州。1988-1995年,杭州電子工學(xué)院英文及國際貿(mào)易講師。 1995-1997年,創(chuàng)辦“中國黃頁”,是中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布站。 1997-1999年,加盟外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心。1999年,創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。2000年,成為中國大陸第一位登上《福布斯》封面的企業(yè)家。 2002年,被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”選為2001年度全球100位“未來領(lǐng)袖”之一。
馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
1994年創(chuàng)業(yè)開始,18年來經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)從萌芽到繁盛,他自己也濃縮了中國創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)歷過的磨難和輝煌:三次創(chuàng)業(yè)、上市退市、與大股東爭(zhēng)執(zhí),不擔(dān)任CEO,直到今天阿里赴美上市。
1984年,第3次高考的馬云,在前2次失敗之后,做過秘書、搬運(yùn)工,給雜志社蹬三輪,白天上班,晚上讀夜校,最后勉強(qiáng)考入杭州師范學(xué)院英語系,畢業(yè)后進(jìn)入杭州電子科技大學(xué)當(dāng)英語老師。雖然經(jīng)歷坎坷,但當(dāng)時(shí)馬云練就的英語能力,機(jī)緣巧合之中,為他的創(chuàng)業(yè)提供了幫助。
1994年,馬云創(chuàng)立第一個(gè)機(jī)構(gòu):海博翻譯社。第一個(gè)月收入700元,房租2,000元。馬云獨(dú)自背起麻袋去義烏,擺小攤養(yǎng)活翻譯社,兩年后組織了杭州的第一個(gè)英語角。馬云告訴《中國企業(yè)家》:“我當(dāng)時(shí)認(rèn)為翻譯一定會(huì)有需求,應(yīng)該能成功。”
1995年,號(hào)稱“杭州英語最好”的馬云,受到浙江省交通廳委托到美國催討債務(wù),意外在西雅圖接觸到互聯(lián)網(wǎng),他認(rèn)定了互聯(lián)網(wǎng)是未來的方向,并發(fā)現(xiàn)中國的網(wǎng)站都搜不到。回國后馬云和妻子、朋友籌集2萬人民幣創(chuàng)立了海博網(wǎng)絡(luò),三名員工是馬云、馬云夫人張瑛和何一兵。并且啟動(dòng)了中國黃頁項(xiàng)目,其模式是為中國企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)的在線信息發(fā)布和主頁,當(dāng)時(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是,一個(gè)homepage,3000字外加一張照片,收費(fèi)2萬元。在當(dāng)時(shí)中國,推銷中國黃頁的馬云被很多人視為“騙子”。1997年底,中國黃頁實(shí)現(xiàn)盈利。但是和杭州電信合作后,雙方產(chǎn)生分歧,讓馬云決定放棄網(wǎng)站。
外經(jīng)貿(mào)部中國電子商務(wù)中心總經(jīng)理1997年底,馬云和團(tuán)隊(duì)受邀擔(dān)任中國外經(jīng)貿(mào)部中國電子商務(wù)中心總經(jīng)理,負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站
點(diǎn)及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場(chǎng)。開始接觸到外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù),馬云做B2B網(wǎng)站的想法開始逐步成熟。
阿里巴巴1999年2月,辭去公職后的馬云,開始自己的又一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司——阿里巴巴。由后來被稱為“十八羅漢”的馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友等18個(gè)人籌資共同創(chuàng)立。1999年4月15日,alibaba.com上線。在之后扮演極重要角色的蔡崇信同年加盟。起初阿里巴巴融資不順利,1999年10月29日,由高盛公司牽頭,阿里巴巴融資500萬美元,2000年1月,孫正義向阿里巴巴投資2,000萬美元。
2000年7月10日,《福布斯》全球版將阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人馬云作為封面人物報(bào)道。馬云是50年來第一位獲此殊榮的中國企業(yè)家。這篇“小蝦米的B2B”封面文章讓阿里巴巴走向世界,開始受到全世界媒體的關(guān)注。
2003年5月,阿里巴巴推出個(gè)人電子商務(wù)網(wǎng)站淘寶網(wǎng)。為了和當(dāng)時(shí)已經(jīng)相當(dāng)有實(shí)力的Ebay易趣競(jìng)爭(zhēng),淘寶采取了完全免費(fèi)的模式,阿里巴巴為此每年投入巨資,但淘寶迅速成長(zhǎng),如今已經(jīng)是中國最強(qiáng)大的在線購物平臺(tái)。
“阿里巴巴集團(tuán)旗下現(xiàn)在唯一賺錢的生意是阿里巴巴”,一位IT記者這么描述2008年的阿里。2008年馬云追加20億投資淘寶,淘寶也不負(fù)眾望,在2008年中國經(jīng)濟(jì)寒冬的情況下,淘寶網(wǎng)的交易量接近1,000億元人民幣,上升了131%。在之后的幾年,高速發(fā)展的淘寶成為中國C2C電子商務(wù)的壟斷平臺(tái)。同時(shí),借助淘寶帶來的高流量,阿里旗下的B2C平臺(tái)淘寶商城在2008年成立,發(fā)展迅速,2012年更名為天貓商城,并且在年底已經(jīng)占據(jù)了中國BC2在線購物的半壁江山。
2010年開始,雅虎和阿里的矛盾日益浮上臺(tái)面。2010年9月阿里巴巴欲回購雅虎所持股份,雅虎不同意,時(shí)任CEO的卡羅爾·巴茨作風(fēng)強(qiáng)硬,同時(shí)雅虎在阿里巴巴的董事會(huì)席位增加,投票權(quán)上升到投票權(quán)增至39%,而馬云等管理層的投票權(quán)卻降至31.7%。
“我做了一個(gè)艱難的決定,雖然不完美但是正確。”馬云這樣談?wù)撝Ц秾毷录?。作為阿里巴巴旗下極有價(jià)值的金融資產(chǎn),網(wǎng)絡(luò)支付渠道支付寶占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)支付一半的市場(chǎng)份額。馬云為了取得中國央行的支付牌照,將支付寶資產(chǎn)從阿里巴巴集團(tuán)中剝離(軟銀和雅虎擁有阿里股權(quán),違反了中國相關(guān)規(guī)定)。這一舉動(dòng)引起了雅虎和軟銀的反彈,孫正義曾堅(jiān)持VIE協(xié)議控制的結(jié)構(gòu)足夠讓支付寶繞過中國政府的監(jiān)管,拿到牌照。馬云的做法同時(shí)也讓國際資本市場(chǎng)對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)長(zhǎng)期使用的協(xié)議控制“可變利益實(shí)體”(VIE)的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了質(zhì)疑,中概股股價(jià)大跌。
2011年10月11日,“淘寶商城中小賣家抗議事件”爆發(fā):數(shù)千名中小賣家因不滿淘寶商城提高技術(shù)年費(fèi)和保證金金額,通過惡意拍貨,瘋狂點(diǎn)擊直通車等方式對(duì)商城大賣家進(jìn)行攻擊,訴求是要求淘寶尊重小商家的利益。阿里巴巴集團(tuán)在杭州總部召開發(fā)布會(huì),馬云親自出面致歉,對(duì)中小賣家做出讓步,新規(guī)延期,并承諾追加投資18億元,推出五項(xiàng)扶持措施。
2012年2月阿里巴巴集團(tuán)向香港上市的阿里巴巴董事會(huì)提出私有化要約。當(dāng)時(shí)阿里巴巴集團(tuán)及其一致行動(dòng)人持有此上市公司73.5%的股份,為了以溢價(jià)60%收購余下的股權(quán),阿里巴巴集團(tuán)總計(jì)花費(fèi)190億港元左右。
經(jīng)過了復(fù)雜的資本運(yùn)作,阿里巴巴成功的和雅虎簽訂協(xié)議,以71億美元價(jià)格回購雅虎所持20%股份。阿里集團(tuán)給出的公告顯示,阿里集團(tuán)回購雅虎所持39%股份的一半。國家開發(fā)銀行、中投公司和20-30家金融PE機(jī)構(gòu)為阿里的回購股權(quán)提供了融資。雅虎將繼續(xù)擁有阿里巴巴20%的股權(quán),阿里巴巴如果在2015年重新上市,則有權(quán)以首次公開招股價(jià)回購雅虎剩余的阿里巴巴股份,或允許雅虎在IPO時(shí)出售股份。為了收回股權(quán),馬云經(jīng)歷了資本市場(chǎng)的騰挪閃轉(zhuǎn),在兩年時(shí)間里,多次傳出阿里要收回股權(quán),甚至收購整個(gè)雅虎的傳言。整個(gè)阿里集團(tuán)在2012年融資需求87億美元。馬云重新獲得了公司的控制權(quán)。
2013年1月10日,阿里宣布調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織,將7大事業(yè)群調(diào)整為25個(gè)事業(yè)部,具體事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展將由各事業(yè)部總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)。馬云郵件稱:“這是阿里13年來最艱難的一次組織、文化變革。”1月15日,馬云宣布不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO,5月10日將會(huì)宣布新CEO。支付寶現(xiàn)任CEO彭蕾是熱門人選。
2013年4月29日晚,阿里巴巴和新浪微博正式對(duì)外公布,阿里巴巴中國與新浪微博簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,阿里以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,阿里巴巴投資新浪微博,是為了了卻馬云的SNS情節(jié)。也有擔(dān)心稱,新浪會(huì)變成一個(gè)大號(hào)的美麗說,成為阿里導(dǎo)流的工具。
2013年5月10日,馬云正式結(jié)束自己14年的阿里巴巴集團(tuán)CEO生涯,交棒給陸兆禧。但馬云絕對(duì)是“垂簾聽政”、“退而不休”。接近集團(tuán)核心層的人士透露,后馬云時(shí)代,集團(tuán)最重要的目標(biāo)是上市。其實(shí),為了上市,馬云卸任前為集團(tuán)做了一些“自選”動(dòng)作,公司組織架構(gòu)大調(diào)整、斥巨資入股新浪微博、布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口以及在淘寶網(wǎng)進(jìn)行打假等。
2013年5月28日,阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐集團(tuán)、中通、圓通、申通、韻達(dá)等多家民營快遞企業(yè),在深圳聯(lián)合成立菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,并同時(shí)啟動(dòng)中國智能骨干網(wǎng)(簡(jiǎn)稱CSN,阿里內(nèi)部稱物流地網(wǎng))的項(xiàng)目建設(shè),馬云卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO職位后,再度出山組建物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)并擔(dān)任菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的董事長(zhǎng)。
7月,馬云、趙薇拜訪“大師”王林。并有照片曝光。傳說“大師”可以空杯來酒,空盆來蛇。讓“大師”王林瞬間成為熱議。馬云微博回應(yīng)稱,“對(duì)未知的探索,欣賞和好奇是我的愛好,即便是魔幻術(shù),挑戰(zhàn)背后的奧秘也快樂無窮。好奇心讓人受益。”
7月13日開始,香港南華早報(bào)中文網(wǎng)刊登了記者劉怡對(duì)馬云5月底的專訪內(nèi)容。其中一些涉及政治的言論引起了廣泛爭(zhēng)議。《南華早報(bào)》和阿里巴巴先后就此事發(fā)表聲明,雙方在涉事言論解讀問題上各執(zhí)一詞,陷入羅生門。毫無疑問的是,這件事情讓馬云陷入輿論漩渦。
“你們創(chuàng)造了一個(gè)消費(fèi)時(shí)點(diǎn)!”2013年10月31日,國務(wù)院在中南海主持召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)上為馬云“點(diǎn)贊”。而早在10月23日,馬云躋身清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院顧問委員會(huì),受到朱镕基接見。10日之內(nèi),受到兩任接見,說明了馬云不一般的政商關(guān)系。而此前九個(gè)頭條網(wǎng)曾根據(jù)公開報(bào)道統(tǒng)計(jì)過,在任上海市委書記時(shí)曾考察阿里巴巴;三任曾接見馬云;而現(xiàn)任政治局中至少有五位也都曾接見過馬云。
天貓雙十一,交易額突破350億元,包括長(zhǎng)1.5米的大內(nèi)褲衩200萬條。馬云親自為雙十一站臺(tái)。他還主動(dòng)提及自己跟王健林的賭局。馬云回答:“2020年王健林如果贏的話,是我們這個(gè)社會(huì)就輸了,是我們這代年輕人輸了。”這句話被廣泛轉(zhuǎn)載?! 娜ツ昴昴┑浇衲瓿酰瑑神R在打車市場(chǎng)上互飚。2014年2月17日,馬云放狠話將補(bǔ)貼上調(diào)至11元,稱“永遠(yuǎn)比同行多一元”,打車市場(chǎng)怎一個(gè)“燒”字了得。
2014年3月,央行擬限制第三方賬戶轉(zhuǎn)賬額度的消息引發(fā)眾多投資者關(guān)注,阿里集團(tuán)董事會(huì)主席馬云在昨晚舉行的阿里巴巴技術(shù)論壇上回應(yīng):“有時(shí)候,打敗你的不是技術(shù),可能只是一份文件。”
2014年3月26日,阿里巴巴集團(tuán)數(shù)字娛樂事業(yè)群發(fā)布了“娛樂寶”平臺(tái),網(wǎng)民出資100元即可投資熱門影視劇作品,預(yù)期年化收益率為7%。
2014年4月28日阿里和云峰基金斥資12.2億美元購得優(yōu)酷土豆A股7.2億普通股。同時(shí)委派其CEO陸兆禧加入優(yōu)酷土豆董事會(huì)。這也被評(píng)論是IPO前夕的跑馬圈地,增肥。
2014年愚人節(jié)53.7億入股銀泰,4月3日以33億元收購恒生集團(tuán)。4月8日再與史玉柱共同斥資65.36億元購入華數(shù)傳媒20%股權(quán)。各種整合融合勢(shì)不可擋!線上雖易,線下不易,猛獅開始向大數(shù)據(jù)領(lǐng)域發(fā)力。
2014年5月7日,阿里巴巴向美國證監(jiān)會(huì)(SEC)遞交IPO申請(qǐng)。本次注冊(cè)發(fā)行規(guī)模為10億美元,這只是一個(gè)在美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)遞交的占位金額,用于計(jì)算注冊(cè)費(fèi)。阿里巴巴并沒有說明發(fā)行股票的數(shù)量,以及估值情況。
阿里巴巴B2B的業(yè)務(wù)并沒有想象中那樣順利,為了應(yīng)對(duì)資金壓力,馬云不得不考慮出售一部分股權(quán)融資。2005年8月11日,阿里巴巴雅虎在北京宣布簽署合作協(xié)議。雅虎以雅虎中國全部資產(chǎn)和10億美元換得對(duì)阿里巴巴40%股份。“阿里巴巴收購雅虎中國”讓馬云再次成為風(fēng)云人物。但事實(shí)證明這次資本運(yùn)作除了帶來現(xiàn)金之外,同樣也有不斷的麻煩。雅虎中國徹底退出了中國一線門戶網(wǎng)站的行列。而雅虎擁有阿里巴巴股權(quán)后,有關(guān)公司控制權(quán)歸屬,支付寶存在外資持股等問題都讓阿里付出了代價(jià)。
2006年11月20日,阿里巴巴宣布百安居區(qū)原總裁衛(wèi)哲正式加盟阿里巴巴,并出任集團(tuán)資深副總裁兼企業(yè)電子商務(wù)(B2B)總裁。2011年初,阿里爆發(fā)“欺詐門”,網(wǎng)站上含有欺詐信息的投訴不斷上升,馬云整肅風(fēng)氣,衛(wèi)哲因此辭職。
2007年11月6日,進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,拆分B2B業(yè)務(wù)的阿里巴巴,將B2B公司在香港掛牌成功上市。融資16.9億美元,一度成為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。上市時(shí),馬云曾放出豪言:“錯(cuò)過了谷歌,你不能錯(cuò)過阿里”。在上市首日,阿里巴巴以39.5港元收盤,首日上漲192%的出色表現(xiàn)創(chuàng)下多項(xiàng)紀(jì)錄。但隨后幾年,阿里股價(jià)不斷下挫,跌破發(fā)行價(jià),承諾不賣股票的馬云也多次套現(xiàn)。
簡(jiǎn)述馬云的創(chuàng)業(yè)歷程相關(guān)文章:
1.馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷簡(jiǎn)介