沒錢沒文化沒技術(shù)怎么創(chuàng)業(yè)
沒錢沒文化沒技術(shù)怎么創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)越來越被認為是生產(chǎn)力和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開沒錢沒文化沒技術(shù)創(chuàng)業(yè)的方法，希望能幫到你。
沒錢沒文化沒技術(shù)創(chuàng)業(yè)的方法
有人會問：“我現(xiàn)在沒有工作，沒有收入，我也沒什么經(jīng)驗、也搞不到資金、也沒什么技術(shù)，我該怎么辦?”現(xiàn)實中，也有人問我這樣的問題?事實是，任何高人也不可能立刻讓你有錢。無論是創(chuàng)什么業(yè)，你第一步去做什么，就是經(jīng)營你自己。你目前對自己最大的經(jīng)營就是你的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)。
而我的答案和建議是拿你最現(xiàn)實的資本——時間，緊緊圍繞你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，去有計劃、有步驟的運作。急和盲目對創(chuàng)業(yè)是沒有任何幫助的，現(xiàn)在立刻為創(chuàng)業(yè)去做準(zhǔn)備條件，而且一定要立刻行動!很多人一直只是想行動，沒有真正去做，當(dāng)然不會成功。
對于我們每個人，要明白我們渾身上下最大的核心動力其實就是大腦，創(chuàng)業(yè)不是靠脖子以下的部分，而是脖子以上的部分，要用腦子去思考創(chuàng)業(yè)的方向、創(chuàng)什么樣的業(yè)、如何去創(chuàng)諸如此類問題。
無論是創(chuàng)什么業(yè)，你第一步去做什么，就是經(jīng)營你自己。你目前對自己最大的經(jīng)營就是你的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)。
這個學(xué)習(xí)并不是去學(xué)校學(xué)習(xí)什么，而是你要在工作中去實踐學(xué)習(xí)，去學(xué)對創(chuàng)業(yè)有用的東西，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的知識，能夠帶來財富的知識，再具體些就是如果你想開飯店，就學(xué)習(xí)如何開飯店的知識，最好的方法就是到飯店實踐工作一段時間，比如說到飯店找份工作，而且是立刻去，一定想辦法找到，然后投入進去!
有一個剛從職高烹飪學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，他知道廚師是一個實踐性很強的工作，他跑了很多單位，也沒找到工作，于是他想了一個絕招，他來到一家名氣很大的酒店，要了很多菜，結(jié)帳時500多元錢，但是他沒錢結(jié)帳，他拿出畢業(yè)證，和經(jīng)理說：要錢沒有，要么我給你打工還錢吧。
經(jīng)理一黑，要小伙兩個月的工作代價償還餐費，于是這個小伙開始上班了。他肯干，臟活累活搶著干，很快大廚喜歡上了他，收他為助手，后面的結(jié)果我們就不用說了。如果你想在某一行業(yè)學(xué)習(xí)，那么就學(xué)習(xí)這個小伙，想辦法投入到這個行業(yè)中工作學(xué)習(xí)，而且一定要想辦法做到!
當(dāng)然對于一部分人來說，想要創(chuàng)業(yè)而自身條件卻一無所有。這樣的狀況看起來的確是很難受的，現(xiàn)在的你就是一張白紙，怎樣去經(jīng)營一個空白的你呢?
你的優(yōu)勢就是要比那些已經(jīng)在紙上畫了一些東西的，更能畫出一幅好畫來。你要畫虎，那你就立刻去接近畫虎的人;你想畫竹子，你就立刻接近畫竹子的人，不管偷學(xué)還是明的學(xué)，只要不犯法，能學(xué)到就可以了。
你只要開始學(xué)了，時間就會幫助你的，你將來自己畫，你還要準(zhǔn)備筆墨紙硯，這就如同創(chuàng)業(yè)一樣，創(chuàng)業(yè)前一定要準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)條件，什么也沒有，你能畫出一幅好畫么?
要知道，即使你沒有什么資金，你還有你自己和時間，這是我們?nèi)魏稳硕计降葥碛械?，在一定時間內(nèi)創(chuàng)造或抓住創(chuàng)業(yè)機會，最重要的是你要把握住這些機會，并付出行動通過這些機會實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。
創(chuàng)業(yè)不要好高騖遠，機會一般都在你看得見的地方或者不起眼的角落里藏著;哪怕很小的生意，就怕你做得不好，做得好你可以開連鎖店，那不就大了?修自行車和炸麻花的都可以開成上百家上千家的連鎖店。
你能說修自行車和炸麻花的生意小么?生活中很多地方都蘊藏著商機，有時候它看得不起眼，但只要你能放大它的亮點，深挖下去，就可以聚集很大財富。沒有不賺錢的行業(yè)，只有在賺錢行業(yè)里不會賺錢的人。
創(chuàng)業(yè)的基本類型
1、生存型創(chuàng)業(yè)者
生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報告說，這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因為機遇成長為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少，因為國內(nèi)市場已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創(chuàng)業(yè)時代,經(jīng)濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業(yè),早已是不切實際的幻想了。
2、主動型創(chuàng)業(yè)者
主動型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種，一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創(chuàng)業(yè)者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華，其特點是謀定而后動，不打無準(zhǔn)備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動，成功概率通常很高。
3、賺錢型創(chuàng)業(yè)者
賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢，沒有什么明確的目標(biāo)。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么，會做什么。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是，這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少，創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且，這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。
4、反欺詐委托加盟
反欺詐委托加盟是一個新的業(yè)務(wù)模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃，以達到規(guī)避加盟風(fēng)險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委托加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業(yè)，而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、店鋪經(jīng)營這三個方面進行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網(wǎng)提出的。
創(chuàng)業(yè)的基本階段
第一階段
生存階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)市場，只要有想法(點子)會搞關(guān)系(銷售)就可以。
第二階段
公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個個渠道的建設(shè)，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
第三階段
集團化階段。這時依靠的是硬實力(產(chǎn)業(yè)化的核心競爭力)，整個集團和子公司形成了系統(tǒng)平臺，依靠的是一個個團隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理，(人治變成了公司治理)，銷售變成了營銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)(賺錢機器)，它是24小時為你工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢想達到的理想狀態(tài)。
第四階段
這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經(jīng)營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統(tǒng)平臺和各子集團的運營系統(tǒng)形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業(yè)核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業(yè)取得它們在單兵作戰(zhàn)的情況下所無法取得業(yè)績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達到的最高境界。
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