年輕人的創(chuàng)業(yè)之路
年輕人的創(chuàng)業(yè)之路
創(chuàng)業(yè)投資的退出環(huán)節(jié)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)資本市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。只有創(chuàng)業(yè)資本能正常地從投資的項(xiàng)目中退出并獲得高額利潤(rùn),才能吸引更多的資本進(jìn)入創(chuàng)業(yè)資本市場(chǎng)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開年輕人的創(chuàng)業(yè)之路，希望能幫到你。
年輕人的創(chuàng)業(yè)之路篇一
在外人眼中，他是幸運(yùn)兒，創(chuàng)業(yè)僅僅4年的聚美優(yōu)品已經(jīng)在紐交所成功上市，年紀(jì)輕輕的他一夜之間就成了億萬(wàn)富豪。他卻是這樣總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)之路：要想成功，先要邁過(guò)失敗那道坎。他叫陳歐，是“我為自己代言”的聚美優(yōu)品CEO。
在南洋理工大學(xué)讀書期間，他第一次嘗到失敗的滋味。大四那年，僅僅憑著一臺(tái)筆記本電腦，他就創(chuàng)立了一款在線游戲平臺(tái)，迅速風(fēng)靡世界，短時(shí)間內(nèi)吸引了數(shù)量龐大的游戲玩家。當(dāng)游戲平臺(tái)發(fā)展的不錯(cuò)時(shí)，陳歐要去斯坦福讀MBA，他找來(lái)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人打理公司，還從90%的占股比例中分文未取地自愿讓出40%給對(duì)方。隨著職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)其他天使投資人，對(duì)方所控制的股權(quán)比例已經(jīng)超過(guò)50%，而陳歐只剩30%多，而且他發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)改了名稱。在毫不知情的情況下，他失去了對(duì)公司的控制，也失去了話語(yǔ)權(quán)。做了兩三年的企業(yè)白白送人之后，連名字都被改了，這個(gè)跟頭栽得有點(diǎn)大。
失敗是痛苦的，但認(rèn)輸更加痛苦，陳歐顯然不想做這個(gè)痛苦的人。
第二次創(chuàng)業(yè)，陳歐選擇的還是游戲行業(yè)，成立了公司，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是在社交游戲中內(nèi)置廣告。當(dāng)時(shí)這個(gè)東西在美國(guó)很火，但他很快發(fā)現(xiàn)，他們搬來(lái)的國(guó)外模式在中國(guó)行不通。當(dāng)初意氣風(fēng)發(fā)的年輕人被現(xiàn)實(shí)潑了一桶冰水，剩下的是無(wú)助和焦慮。折騰掉數(shù)月之后，陳歐發(fā)現(xiàn)方向、資源、團(tuán)隊(duì)，這些創(chuàng)業(yè)的基本要素幾乎一無(wú)所有，轉(zhuǎn)型的方向亦不明確，他再次嘗到了失敗的滋味。
失敗不可怕，關(guān)鍵是要知道失敗的原因，還要從失敗中找到商機(jī)。
2010年3月，陳歐、戴雨森聯(lián)合創(chuàng)立聚美優(yōu)品，以團(tuán)購(gòu)模式切入化妝品電商行業(yè)。生意火得一塌糊涂，但很快遭遇“301”滑鐵盧。所謂的“301”就是聚美的三周年大促，在團(tuán)隊(duì)歡慶的時(shí)刻，2013年3月1日凌晨時(shí)分，網(wǎng)站出現(xiàn)了崩盤的跡象，凌晨2點(diǎn)，聚美網(wǎng)站還是處于崩潰狀態(tài)。早上6點(diǎn)潮水般的用戶就沖向聚美，新一輪大癱瘓?jiān)俅紊涎?，無(wú)奈之下，技術(shù)人員開始往外踢用戶。隨后，壞消息接踵而至，真正壓垮陳歐和聚美的不是服務(wù)器崩掉，而是嚴(yán)重的爆倉(cāng)。堆積成山的貨品發(fā)不出去，客服電話被打爆，幾十萬(wàn)用戶十幾天收不到貨，也聯(lián)系不到聚美。陳歐被網(wǎng)民謾罵，連微博都不太敢發(fā)。公司面臨嚴(yán)重的信任危機(jī)，品牌受到極大的傷害。從云端直接跌進(jìn)谷底，這更是極大的挫折。
失敗不可避免，失敗是挫折、是痛苦，更可能是災(zāi)難。人人都不想失敗，害怕失敗，但一定會(huì)有失敗的時(shí)刻。所以失敗需要學(xué)習(xí)、需要適應(yīng)，更需要奮進(jìn)和努力。
他很慶幸，每次都沒(méi)有被失敗壓倒，每次都能從失敗中昂起頭來(lái)，從失敗中學(xué)習(xí)，努力嘗試不輸，把失敗變成成功。
大學(xué)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，讓他明白一個(gè)公司沒(méi)有健康的股權(quán)組織架構(gòu)，只是憑借對(duì)人單純的信任感，很難保證未來(lái)不出問(wèn)題，于是，他選擇了重新開始。
第二次創(chuàng)業(yè)，他認(rèn)識(shí)到單純照搬國(guó)外的模式是不行的，于是他積極轉(zhuǎn)型，開始調(diào)研國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)。
聚美“301”遭遇滑鐵盧，讓他認(rèn)識(shí)到網(wǎng)站崩盤意味著技術(shù)的系統(tǒng)架構(gòu)、代碼質(zhì)量存在問(wèn)題，至于爆倉(cāng)，則是發(fā)單能力遠(yuǎn)落后預(yù)期。于是，他冷靜下來(lái)，正視公司發(fā)展中拔苗助長(zhǎng)的過(guò)程，開始重視整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
陳歐就是這樣一個(gè)人，他知道輸、如何輸、如何不輸、如何從輸?shù)节A。
現(xiàn)在，聚美優(yōu)品已經(jīng)成為中國(guó)最大的化妝品限時(shí)折扣網(wǎng)站，于5月16日在紐交所成功上市，陳歐也成了人人羨慕的億萬(wàn)富豪。在聚美優(yōu)品的廣告中，陳歐為自己代言，他一番勵(lì)志的話語(yǔ)激勵(lì)了更多正在創(chuàng)業(yè)的年輕人。他說(shuō)：“也許會(huì)失敗，但人生很短，千萬(wàn)不能讓自己后悔。哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。要想成功，先要邁過(guò)失敗那道坎。
年輕人的創(chuàng)業(yè)之路篇二
2016年11月29日，蔡文勝?gòu)膹B門飛抵香港，開始了美圖公司香港IPO的第一天路演行程。第二天一大早，他興奮地發(fā)了一條配有兩張圖片的朋友圈，一張是風(fēng)云際會(huì)的維多利亞港，一條是經(jīng)過(guò)美顏相機(jī)處理的個(gè)人自拍，“早安香港，美好的一天開始”。
兩周之后，12月15日，美圖正式宣布登陸港交所，發(fā)行價(jià)為每股8.5港元，全球合共發(fā)售5.74億股，以此計(jì)算，美圖此次融資約48.8億港元，整體市值近46億美元，成為繼2004年騰訊上市后十年來(lái)香港股市最大規(guī)模的科技IPO，同時(shí)也是繼云游控股、飛魚科技之外，蔡文勝第三家在香港上市的公司。
蔡文勝持有美圖公司38.32%的股份，以當(dāng)前市值計(jì)算，這部分股份的價(jià)值約120億元人民幣。此外，蔡文勝通過(guò)其持有84.83%股份的隆領(lǐng)投資，以及其個(gè)人，共投資了上百家企業(yè)，其中不乏58同城、暴風(fēng)集團(tuán)等上市公司，以及多個(gè)新三板公司。綜合計(jì)算，美圖公司上市后，蔡文勝本人或?qū)⒊蔀閺B門新首富。
蔡文勝1970年出生于福建泉州，和當(dāng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最富權(quán)勢(shì)的馬云、馬化騰、李彥宏、丁磊等企業(yè)家年紀(jì)相仿。不一樣的是，蔡文勝進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)較晚，從1985年到2000年，他和大部分福建商人一樣，干過(guò)當(dāng)時(shí)最賺錢的一系列生意——擺地?cái)偂①u服裝、搞房地產(chǎn)。直到2000年，蔡文勝才通過(guò)一本萬(wàn)利的域名生意曲線進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
但這并不影響他的成功。蔡文勝雖然不像李彥宏、張朝陽(yáng)這樣的海歸精英一樣擁有硅谷視野和技術(shù)專長(zhǎng)，也不像丁磊和馬化騰一樣具備本土極客氣質(zhì)，更沒(méi)有馬云那樣超強(qiáng)的商業(yè)整合能力和政商關(guān)系，然而這并不妨礙他成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)版圖里最優(yōu)秀的商業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)者。
“我總是會(huì)看到跟別人不一樣的東西。”蔡文勝在接受網(wǎng)易科技專訪時(shí)這樣說(shuō)。在初期，這些“不一樣的東西”更多是指一些草根需求。蔡文勝高中沒(méi)畢業(yè)就輟學(xué)，接觸互聯(lián)網(wǎng)較晚，正是因?yàn)檫@樣，他更懂草根階層的需求。他做過(guò)的265網(wǎng)址導(dǎo)航，投資的58同城和暴風(fēng)影音都屬于這一類。
但在后期，蔡文勝在草根之外多了許多遠(yuǎn)見，這一點(diǎn)在美圖公司身上體現(xiàn)得淋漓盡致。這家公司早期雖然不賺錢，但如今擁有4.56億月活用戶，幫蔡文勝成功搭上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)巨輪。伴隨美圖公司成長(zhǎng)的蔡文勝，也逐漸收縮戰(zhàn)線，把自己的事業(yè)聚焦到一兩件最重要的事情上。
他坐鎮(zhèn)廈門，遠(yuǎn)離江湖，辦公室高掛一塊匾，上書“隆中領(lǐng)略”四個(gè)大字。他說(shuō)：“諸葛亮在南陽(yáng)種田，但他不忘整個(gè)世界。”
草根出生，不斷自我迭代的蔡文勝，未來(lái)能比今天更成功嗎?
讓磁帶多轉(zhuǎn)兩圈
1985年，和身邊許多閩南子弟一樣，15歲的蔡文勝在高中時(shí)選擇了棄學(xué)。在素有商業(yè)歷史氣息的家鄉(xiāng)泉州和幾個(gè)同學(xué)開始擺起了地?cái)偅绻凰惆司艢q時(shí)賣冰棒的經(jīng)歷，這是他人生第一次正式“下海”。
棄學(xué)從商——中國(guó)北方家長(zhǎng)絕不能接受的一個(gè)觀念，在閩南文化里仿佛順理成章。“改革開放號(hào)稱是1978年開始，但其實(shí)整個(gè)中國(guó)商業(yè)化是在八十年代，而且也只有廣東、福建人相對(duì)下海比較早。”蔡文勝說(shuō)。“當(dāng)時(shí)愿意早做(生意)的都挺好，當(dāng)然我覺得我是做得更好的。”
這是有訣竅的。
蔡文勝的地?cái)偵庾钤鐝亩凳垡恍┬∥锛_始，比如電子計(jì)算器，以8塊錢的價(jià)格進(jìn)貨，10塊錢單價(jià)賣出。除了擺地?cái)?，蔡文勝還翻制錄音帶。
相比今天，80年代中國(guó)的流行文化少得可憐，這也導(dǎo)致了一代人后來(lái)很容易產(chǎn)生了許多共同記憶，比如關(guān)于鄧麗君的歌。“當(dāng)時(shí)中國(guó)沒(méi)有幾個(gè)歌星，大家聽的就是蘇小明、鄧麗君，但是當(dāng)時(shí)在大陸幾乎是買不到鄧麗君正版磁帶的。”蔡文勝說(shuō)，所以更多時(shí)候，是國(guó)外或香港的客人把錄音帶帶到大陸，但是一盤價(jià)格就要十幾塊。
所以蔡文勝做了另一個(gè)生意：翻制磁帶賣。
一盤全長(zhǎng)50分鐘的母帶，用一臺(tái)雙卡錄音機(jī)翻制到另一盤，一般要25分鐘。蔡文勝把錄音機(jī)拆了，發(fā)現(xiàn)之所以會(huì)快進(jìn)，是因?yàn)槔锩嬉粋€(gè)大齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)一圈時(shí)，會(huì)帶動(dòng)兩個(gè)小齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)兩圈。他覺得這么個(gè)轉(zhuǎn)法太慢，索性把大齒輪換成了一個(gè)更大的，這樣轉(zhuǎn)一圈的過(guò)程里，可以帶動(dòng)小齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)更頻繁。這樣別人一小時(shí)翻制三盤錄音帶的時(shí)間，蔡文勝可以翻制六盤。“24小時(shí)開干，一天就能錄制一百多盤。”
每盤磁帶兩塊錢，除去一塊錢的成本，可以凈賺一塊。一天下來(lái)，蔡文勝僅靠賣磁帶就可以賺一百多。在80年代的中國(guó)這樣的收入相當(dāng)可觀。
蔡文勝說(shuō)當(dāng)年做過(guò)的這些生意簡(jiǎn)直一言難盡，包括后來(lái)做過(guò)服裝店，從服裝店再延伸到服裝廠，碰上建設(shè)潮時(shí)做鋼筋水泥這些建筑材料，后來(lái)也承包過(guò)大樓水電工，幫人安水電，再后面就變成做房地產(chǎn)。
“我總是會(huì)看到跟別人不一樣的東西，我個(gè)人覺得，自己老是跳躍性的——總會(huì)看到更新的機(jī)會(huì)。”蔡文勝說(shuō)，傳統(tǒng)生意教給他的主要有兩件事：一是有用戶就有價(jià)值，二是一定要有商業(yè)的敏感度和決策速度。無(wú)論如何，做生意的道理總是前后相通的：先從某個(gè)點(diǎn)切入，然后逐步往上切入更寬廣的角度。他始終相信有了用戶就早晚一定會(huì)有商業(yè)模式，而絕不是先有了模式再找用戶。所以他一直這樣對(duì)比南方人和北方人的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)：“南方人創(chuàng)業(yè)相對(duì)比北方人厲害，因?yàn)槟戏饺藳](méi)什么大選擇，覺得這個(gè)能賺錢就馬上做了;北方人考慮太多商業(yè)模式，想得太多，結(jié)果沒(méi)干出來(lái)。”
這個(gè)觀念影響到了后來(lái)他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的判斷。
域名圈地運(yùn)動(dòng)
1995年，蔡文勝覺得自己應(yīng)該到外面看看，因?yàn)橥夤脑颍赃x擇去了菲律賓。“你知道那時(shí)候出國(guó)很不容易，我申請(qǐng)一本護(hù)照就花了兩年時(shí)間，至少蓋了十幾個(gè)章。”
除了堅(jiān)持要走出去看一看的蔡文勝，這一年還有幾個(gè)不安分的年輕人也在折騰：張朝陽(yáng)回國(guó)創(chuàng)業(yè)，丁磊離開寧波電信局，馬化騰架起cfido(中國(guó)業(yè)余愛好者網(wǎng)絡(luò))歷史上最豪華的四線站臺(tái)。也是這一年，中國(guó)開通了北京和上海兩個(gè)接入Internet的節(jié)點(diǎn)，后來(lái)也被稱為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)元年”。
而蔡文勝則是在這5年之后才第一次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。
1999年蔡文勝?gòu)南愀坜D(zhuǎn)機(jī)回國(guó)，9月26日，他“無(wú)意中”以5.8港幣/股買了人生第一支股票，盈科數(shù)碼——由香港首富李嘉誠(chéng)幼子李澤楷創(chuàng)立的投資公司。2000年1月，蔡文勝在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一次大泡沫來(lái)臨前，以20港幣/股的價(jià)格幸運(yùn)地將股票轉(zhuǎn)手，這讓他極為興奮。
由于香港股票報(bào)價(jià)信息更新相對(duì)遲緩，為了看股票信息，蔡文勝?zèng)Q定開始學(xué)上網(wǎng)。“我就覺得互聯(lián)網(wǎng)太神奇了，竟然不用去港交所，不用去證券公司，不用天天跟人打交道就可以在網(wǎng)上研究資料下單賺錢——當(dāng)時(shí)還只是在網(wǎng)上看信息然后電話去下單。”
這時(shí)一則新聞引起了尚在香港炒股的蔡文勝注意：一個(gè)叫做“business.com”的域名，在美國(guó)賣了750萬(wàn)美元。這讓他印象深刻。
同時(shí)看到這條新聞的，還有一個(gè)泉州的高中生，叫吳欣鴻，也就是后來(lái)和蔡文勝一起創(chuàng)辦美圖公司的那個(gè)年輕人。歷史有時(shí)候總會(huì)有一些巧合。
2000年4月26號(hào)，蔡文勝花了1.1萬(wàn)買了人生中第一部電腦——聯(lián)想的天禧2000。之所以肯花高價(jià)買這款電腦，一是因?yàn)樗袑懽职?mdash;—這時(shí)蔡文勝甚至還不會(huì)打字，二是可以一鍵自動(dòng)上網(wǎng)，進(jìn)而省去拔號(hào)等瑣碎環(huán)節(jié)。也是這個(gè)時(shí)候，蔡文勝?zèng)Q定開始做域名。
蔡文勝這時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)仍了解得十分有限。為了做域名，他開始不斷地在網(wǎng)上找人交流。在拿到電腦一個(gè)月的時(shí)間里，他快速找到了域名論壇，當(dāng)時(shí)里面有十幾個(gè)人在討論域名投資問(wèn)題。這個(gè)論壇的版主叫姚勁波，后來(lái)創(chuàng)辦了一個(gè)叫“58同城”的網(wǎng)站。
“實(shí)話講，一開始我在論壇里是算比較不主流的，因?yàn)椴粫?huì)打字，寫字也慢，所以大家都不怎么理我的，我又不懂技術(shù)。但是我覺得人都是用勤奮去彌補(bǔ)的，我就拼命發(fā)帖，為了引起大家的關(guān)注。人家一天平均就發(fā)兩個(gè)帖，我一天就發(fā)20個(gè)帖。”蔡文勝說(shuō)。
人家隨便說(shuō)什么話題，他都在底下跟帖，久而久之，蔡文勝的名字便被論壇里的人注意到了。在域名論壇里，蔡文勝不僅認(rèn)識(shí)了姚勁波，也認(rèn)識(shí)了吳欣鴻和他的第一個(gè)員工Stan。精通互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的Stan在蔡文勝做域名投資方面，給他帶來(lái)了很多幫助。
實(shí)際上，國(guó)際上域名真正商業(yè)化早在1992年左右就開始，第一批搶注潮讓好域名很快被“搶劫”一空，到1999年左右是第二拔。蔡文勝介入域名生意的時(shí)候，感覺基本沒(méi)什么有價(jià)值的域名可剩了。雖然這件事最后還是成就了他。
“我不懂技術(shù)，但我會(huì)和人交流。舉個(gè)例子，做域名都知道英文是有價(jià)值的，我就到新華書店買一部英文字典，然后一個(gè)一個(gè)輸進(jìn)去查有沒(méi)有被注冊(cè)。Stan說(shuō)你怎么這么笨，你可以在網(wǎng)上下載一個(gè)英文字典，然后做一個(gè)小程序扔到注冊(cè)系統(tǒng)，這樣一下就能夠得出來(lái)還有多少域名沒(méi)被注冊(cè)。”
蔡文勝一開始在論壇里打開一個(gè)頁(yè)面，再要看前一頁(yè)就要用倒退鍵。Stan又說(shuō)你怎么這么笨，可以點(diǎn)擊右鍵直接打開新窗口。
于是蔡文勝在網(wǎng)上對(duì)身在武漢的Stan說(shuō)，你現(xiàn)在每個(gè)月2000塊錢工資，不如到廈門來(lái)，我保證讓你賺5倍。就這樣，Stan成為了蔡文勝的第一個(gè)員工。
在域名論壇里，蔡文勝又約吳欣鴻線下見面，邀請(qǐng)尚在泉州讀高中的后者到廈門一起創(chuàng)業(yè)，二人一見如故。
但剛剛做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的2000年，對(duì)于蔡文勝來(lái)說(shuō)仍是失敗的一年，一次人生低谷。由于互聯(lián)網(wǎng)泡沫的到來(lái)，他不僅將從股市里賺的錢“全吐了回去”，連瘋狂注冊(cè)的一千多個(gè)域名也無(wú)人問(wèn)津。
不過(guò)很快他又發(fā)現(xiàn)，很多域名雖然曾被人注冊(cè)完，但有些由于忘記了繼續(xù)交錢就會(huì)掉下來(lái)。后來(lái)他才理解到是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)泡沫，很多人已經(jīng)不為域名付費(fèi)了。
對(duì)于蔡文勝來(lái)說(shuō)，這反倒是個(gè)機(jī)會(huì)。他開始反省什么才是真正有價(jià)值的好域名。他不再盲目地海量注冊(cè)英文字典里的單詞，而是建了一個(gè)庫(kù)，盯著那些可能更有價(jià)值的域名，“看它們什么時(shí)候掉下來(lái)，是不是可以重新注冊(cè)到，因?yàn)檫@畢竟已經(jīng)是被認(rèn)同過(guò)的，就說(shuō)明有價(jià)值。”
從2001年到2003年，蔡文勝果然注冊(cè)到了不少好域名。在注冊(cè)的5000多個(gè)域名里，賣出去了1000多個(gè)，域名的買家則遍布世界。
優(yōu)質(zhì)域名永遠(yuǎn)是搶手的。蔡文勝說(shuō)當(dāng)時(shí)全中國(guó)關(guān)注域名的人大概有十萬(wàn)，都是“懷揣夢(mèng)想，希望天上能掉餡餅的”。那么在這十萬(wàn)人里如何勝出，當(dāng)然也有方法。
當(dāng)時(shí)聯(lián)想曾拿出1億美金做一個(gè)名叫FM365的門戶網(wǎng)站。FM365這個(gè)域名注冊(cè)于1999年10月21號(hào)，2003年到期前夕，聯(lián)想已經(jīng)決定放棄這一網(wǎng)站。
蔡文勝說(shuō)，當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站會(huì)在2003年10月21號(hào)過(guò)期，所以都摩拳擦掌準(zhǔn)備搶，但事實(shí)上不同注冊(cè)商域名掉出來(lái)的時(shí)間是不一樣的，有的當(dāng)天到期就會(huì)掉出來(lái)，有的一個(gè)月后才會(huì)刪除，有的甚至最長(zhǎng)一年都掉不出來(lái)。所以10萬(wàn)個(gè)人里面90%人就等著2003年10月21號(hào)這一天要搶注，但是他們做不到，這個(gè)域名的規(guī)則差不多要70天才掉，所以應(yīng)該是在12月1號(hào)才掉出來(lái)，那這樣就可能淘汰了90%的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蔡文勝事先把名字、地址、郵箱等資料提前填好，這樣又可以節(jié)省10秒左右。但這仍然不能保證就能贏到最后。
他又想，這個(gè)域名注冊(cè)總部是在美國(guó)，自己網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)倪^(guò)程是廈門-福州-上海，再通過(guò)太平洋電纜到美國(guó)總部，一定很慢。于是他專程到上海租了一臺(tái)服務(wù)器。這還不夠。他發(fā)現(xiàn)填寫資料大概要花50字節(jié)，但信息之后實(shí)際又可以修改，所以干脆他將自己的名字改成了“1”，郵箱是1@COM。
蔡文勝說(shuō)搶注域名的小細(xì)節(jié)至少不下于十個(gè)或幾十個(gè)，而正是這樣關(guān)注細(xì)節(jié)的過(guò)程才會(huì)讓人在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。“我可以驕傲地講，在當(dāng)時(shí)只要任何域名掉下來(lái)，我肯定是前三名能拿到的。”
從導(dǎo)航網(wǎng)站到美圖大業(yè)
蔡文勝搶注的域名里，其中一個(gè)叫“XAJH”，是“笑傲江湖”的拼音簡(jiǎn)稱，而“笑傲江湖”正是中國(guó)最早期MUD游戲(聊天室形式的文字網(wǎng)游)名字，一度與聯(lián)眾齊名，是中國(guó)網(wǎng)游代表雙子星。在2003年域名掉下來(lái)之后，被蔡文勝注冊(cè)到了。這時(shí)“XAJH”網(wǎng)站上每天還可以產(chǎn)生很多流量。
于是蔡文勝和Stan花500塊錢買了一套游戲程序，套在這個(gè)域名上，這是他做起的第一家網(wǎng)站，不用開發(fā)，完全由Stan一個(gè)人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。
這個(gè)時(shí)候，蔡文勝?zèng)Q定再出去走走，這次他沒(méi)有出國(guó)，而是選擇去了北京。同時(shí)，一個(gè)叫做hao123的網(wǎng)站也進(jìn)入了蔡文勝的關(guān)注視線。他發(fā)現(xiàn)很多人都知道網(wǎng)易、新浪、搜狐這些門戶網(wǎng)站，但很少有人知道怎么進(jìn)入，而hao123正好提供了這樣一個(gè)入口。于是265.com就這樣被蔡文勝建了起來(lái)。“這個(gè)網(wǎng)站很貼近我的需要。”
其實(shí)一開始，蔡文勝是想起名叫365.com，但這個(gè)域名當(dāng)時(shí)已經(jīng)被人先注冊(cè)，如果買要花幾百萬(wàn)人民幣，他沒(méi)舍得，于是索性用了265，之后很快便拿到了IDG資本和google的一筆投資，這時(shí)廈門的公司也仍然保留著，由Stan和吳欣鴻一起打理。過(guò)了4年，265.com以兩千萬(wàn)美金的價(jià)格賣給了google，當(dāng)時(shí)蔡文勝覺得這個(gè)價(jià)格已經(jīng)非常稱心，但現(xiàn)在回頭以一個(gè)更成熟的互聯(lián)網(wǎng)玩家身份看，他認(rèn)為這個(gè)價(jià)格真是太便宜了。
畢竟，另一個(gè)朋友創(chuàng)建的2345.com導(dǎo)航網(wǎng)站在賣給了A股公司后，現(xiàn)在這個(gè)公司的市值是幾百億人民幣。
在2004-2008年的時(shí)間里，蔡文勝也開始以“票友”身份開始參與天使投資，包括以域名占股，投資了包括58同城、暴風(fēng)影音等等，分別以幾十萬(wàn)到一百多萬(wàn)的投入撬動(dòng)了今天幾億人民幣的回報(bào)。
2008年把265賣給了google之后的蔡文勝?gòu)谋本┗氐綇B門。當(dāng)時(shí)他和吳欣鴻的手里有不少好域名，比如有chaye.com，他們就做了一個(gè)茶葉網(wǎng);有caipiao.com，他們就做了一個(gè)彩票網(wǎng);有很多地方域名，就做了很多地方網(wǎng)站;有haixia.com，就做了一個(gè)臺(tái)海之間信息網(wǎng)。這樣，浩浩蕩蕩居然就有了十幾個(gè)網(wǎng)站。蔡文勝說(shuō)這樣不行，公司一共有38個(gè)員工，十幾個(gè)項(xiàng)目，平均兩個(gè)人就人做一個(gè)網(wǎng)站，那肯定做不大，要做就只做一到兩個(gè)。
在廈門思明區(qū)筼筜路的一棟小樓里，蔡文勝打開電腦，和吳欣鴻討論起互聯(lián)網(wǎng)還存在著哪些沒(méi)被開發(fā)出來(lái)的商機(jī)。他們發(fā)現(xiàn)，用戶所依賴的Windows系統(tǒng)里，正是社交工具M(jìn)SN不小心，所以給了QQ機(jī)會(huì);播放器Realone和Windows player格式太單一，所以給了暴風(fēng)影音機(jī)會(huì);下載工具HTB沒(méi)做好，所以給了Flash Catcher和迅雷機(jī)會(huì)。
那么windows里面還有什么是最常用的?當(dāng)時(shí)還有兩個(gè)幾乎所有人都裝機(jī)必備的軟件，一個(gè)是圖片工具PS(PhotoShop)，一個(gè)是壓縮軟件WinZip，可以從中選其一。吳欣鴻認(rèn)為其實(shí)PS對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，處理圖片的技術(shù)難度比較高;加上自己曾經(jīng)學(xué)了很長(zhǎng)時(shí)間美術(shù)，對(duì)圖片非常感興趣，于是將目標(biāo)鎖定在做一款“傻瓜型PS”工具。
于是，蔡文勝讓吳欣鴻從原來(lái)38個(gè)人的團(tuán)隊(duì)里找出自己認(rèn)為最合適的、最談得來(lái)的18個(gè)員工，成立了美圖公司。剩下的20個(gè)人又由Stan再挑出10個(gè)，創(chuàng)辦了CNC旅游。最后剩下的10個(gè)人，蔡文勝給出了一筆可觀的補(bǔ)償，將其勸退。不過(guò)后來(lái)這10個(gè)人里又有兩三個(gè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，據(jù)說(shuō)現(xiàn)在都做得不錯(cuò)。
之后，一款名叫“美圖大師”的修圖軟件開始在包括高校學(xué)生在內(nèi)的年輕人里流行起來(lái)，后來(lái)它換了一個(gè)今天更為人熟知的名字——美圖秀秀。
“這讓我后來(lái)總結(jié)為兩個(gè)啟發(fā)：一是一個(gè)人在某個(gè)階段必須要回歸專注，只干那么一兩件事情。第二是做事情你要離錢近，離錢近的，它才有可能，就像美圖，你看現(xiàn)在都是最好看、最有錢的女孩子在用，一樣的道理。”
2005~2007年，蔡文勝連續(xù)舉辦三屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)大會(huì)，后來(lái)一度被廣大站長(zhǎng)尊稱為“個(gè)人網(wǎng)站教父”。
蔡文勝覺得2008到2013年，是自己人生中的又一階段，美圖成立后，他將公司交給了吳欣鴻，這一時(shí)期里，他將自己做天使投資由“客串”開始向“專業(yè)”轉(zhuǎn)變。直到2013年又正式出任美圖董事長(zhǎng)。
這一轉(zhuǎn)變，原因主要有兩個(gè)，“一是美圖越做越好，到2013年底實(shí)際上已經(jīng)有4億多用戶，我覺得能做一件影響那么多人的事情，這種成就感是不一樣的，與錢無(wú)關(guān);二是一個(gè)人的成長(zhǎng)需要時(shí)間積累，經(jīng)過(guò)2008年到2013這段時(shí)間的調(diào)整，我也積累了一些力量，覺得可以重新投入發(fā)展。”蔡文勝說(shuō)，其實(shí)很在意給自己一個(gè)充電的時(shí)間。
他曾發(fā)了一條半調(diào)侃又不無(wú)深意的朋友圈：“這個(gè)世界上最聰明的決定就是把錢投資給比你更聰明的人，然后你好好歇著……”
在美圖發(fā)展過(guò)程中，蔡文勝與吳欣鴻保持著默契的分工配合，蔡主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略方面的基本運(yùn)作，吳更多關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)及公司的日常運(yùn)營(yíng)。以美圖秀秀這樣的免費(fèi)、高頻工具型軟件積累種子用戶，并基于美圖秀秀的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和用戶資源孵化出更多產(chǎn)品，嘗試從工具向社區(qū)轉(zhuǎn)型，是美圖公司多年來(lái)在產(chǎn)品上的核心策略。根據(jù)本次美圖上市招股書，公司旗下包括美圖秀秀、美顏相機(jī)、潮自拍等六款核心應(yīng)用在內(nèi)，共計(jì)擁有4.56億月活躍用戶。
在2013年美顏相機(jī)推出之前，美圖的產(chǎn)品主要圍繞修圖展開;2013年以后，隨著美顏相機(jī)、BeautyPlus的風(fēng)靡，自拍成為了美圖的又一條主要產(chǎn)品線;而2014年推出的美拍則宣告美圖正式從工具向社區(qū)轉(zhuǎn)型。不久前，美圖公司推出了自己的第二款社交產(chǎn)品——閃聊。2013年，美圖推出了自己的手機(jī)品牌，至今已賣出約100萬(wàn)臺(tái)主打拍照功能的智能手機(jī)。
蔡文勝出任美圖董事長(zhǎng)后，美圖也開始了迅速的融資過(guò)程：由2013年11月創(chuàng)新工場(chǎng)的500萬(wàn)美元首輪融資，到2016年6月完成了1.36億美元D輪融資，前后用了三年半的時(shí)間。至2016年12月15日美圖正式登陸港交所，公司整體市值如今已經(jīng)超過(guò)50億港元。
然而，雖然在2015年美圖獲得了約8億元人民幣的銷售收入，但其實(shí)至今公司仍處于虧損狀態(tài)，尤其是作為一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，其收益卻絕大部分來(lái)自硬件業(yè)務(wù)(據(jù)美圖IPO招股書顯示，以美圖手機(jī)為主的智能硬件收益在2016上半時(shí)間里已經(jīng)占到總收益的95.1%)，這也使市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)8年的美圖盈利模式產(chǎn)生了質(zhì)疑。
蔡文勝對(duì)網(wǎng)易科技說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)公司正是這樣三塊業(yè)務(wù)最賺錢：廣告，電商，游戲，其實(shí)也正對(duì)應(yīng)著目前中國(guó)最大的三家互聯(lián)網(wǎng)公司BAT。而當(dāng)你用戶夠大時(shí)，這三個(gè)方面都能做。未來(lái)美圖在這三個(gè)方面都會(huì)展開，真正的商業(yè)化，會(huì)在2017年開始。”
美圖是創(chuàng)新工場(chǎng)目前投資過(guò)的估值最高的公司，創(chuàng)始人李開復(fù)是蔡文勝的多年好友，被問(wèn)及對(duì)蔡文勝的印象，李開復(fù)對(duì)網(wǎng)易科技說(shuō)，他除了普通話越說(shuō)越好之外，“更是中國(guó)非常少數(shù)的既了解互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、技術(shù)，又能讀懂草根用戶的人，自己的人生哲學(xué)平衡得非常好。”
如今蔡文勝已經(jīng)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈頗有名氣，這同時(shí)也讓特意逃離京滬喧囂、偏居廈門一隅的他不得不也花費(fèi)很多時(shí)間應(yīng)酬世事。他說(shuō)自己現(xiàn)在甚至從來(lái)沒(méi)有時(shí)間打一場(chǎng)高爾夫。
而廈門思明區(qū)筼筜路上當(dāng)年美圖誕生的那幢小樓，如今已是蔡文勝天使投資機(jī)構(gòu)隆領(lǐng)創(chuàng)投所在地。辦公室里，蔡文勝特意在顯眼的位置掛了一幅寫有“隆中領(lǐng)略”四個(gè)大字的匾幅，為的是效法諸葛亮躬耕南陽(yáng)但不忘世事。蔡文勝很喜歡發(fā)朋友圈，回憶起當(dāng)年，他又感慨：“人若無(wú)名，專心練劍。每個(gè)人一定要珍惜還在默默奮斗中的時(shí)光，可以更專心致志做你喜歡的事情，而不用各種無(wú)奈應(yīng)酬與繁會(huì)議。”
蔡文勝曾和在2004年便結(jié)識(shí)的、現(xiàn)IDG資本資深合伙人過(guò)以宏約定，一定要做出來(lái)一家10億美金的公司，不過(guò)這個(gè)10億的“小目標(biāo)”很快便達(dá)成了。時(shí)間繼續(xù)往后又拔回到2011年4月15號(hào)，蔡文勝在微博寫下了自己對(duì)未來(lái)的三個(gè)愿望：一是到世界100個(gè)以上國(guó)家去旅行;二是能夠投資創(chuàng)建一個(gè)以上超過(guò)100億美金市值的公司;三是結(jié)合個(gè)人和家族的生活經(jīng)歷藍(lán)本，寫出一部反應(yīng)閩南人100年時(shí)代變遷的長(zhǎng)篇小說(shuō)。
今天港交所鐘已敲，美圖的50億美元市值達(dá)成，蔡文勝離他的愿望，似乎又近了一步。
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