校園的創(chuàng)業(yè)之路
校園的創(chuàng)業(yè)之路
創(chuàng)業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，其在任何經(jīng)濟發(fā)展時期任何國家都最具活力與挑戰(zhàn)性。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開校園的創(chuàng)業(yè)之路，希望能幫到你。
校園的創(chuàng)業(yè)之路篇一
“金融學(xué)子賣咖啡創(chuàng)業(yè)”、“飄散著咖啡香氣的創(chuàng)業(yè)之路”、“校園咖啡館的愛心助學(xué)”……當媒體的報道鋪天蓋地襲來時，吳志偉正坐在他的咖啡廳里，安靜地寫著什么。很多客人從他身邊經(jīng)過，都會很親切地跟他打招呼，似乎他們之間已經(jīng)非常熟悉。這是2012年11月發(fā)生在艾晨斯咖啡廣財大三水店的一幕，那一年，他剛上大四。
和很多人一樣，吳志偉懷揣著夢想，來到廣東財經(jīng)大學(xué)。他是一個很勤奮上進的人，專業(yè)的知識他都學(xué)得很好，還拿獎學(xué)金。和很多人不一樣，在學(xué)習(xí)之余，他做了很多嘗試，在宿舍里開小賣部，巔峰時期共有6家宿舍小賣部連鎖;在校外開休閑吧，實踐著自己的商業(yè)想法;組建自己的團隊，參加各種創(chuàng)業(yè)比賽提升自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)……當其他人還在伸手向家里拿錢的時候，他早已靠自己的雙手養(yǎng)活自己。
2012年，剛上大四的他與另外兩位合伙人一拍即合，決定自主創(chuàng)業(yè)。而創(chuàng)業(yè)的開始，就是在校園里開一家咖啡廳，這也引起了廣泛的關(guān)注。很多人不解，一個學(xué)金融的人，就業(yè)形勢一片大好，為什么要跑去創(chuàng)業(yè)?而且還是做咖啡這個傳統(tǒng)行業(yè)?很多人都問過他這兩個問題，他的回答很簡單，因為創(chuàng)業(yè)是他的夢想，是他選擇的一種生活方式。
當時很多人笑他們，質(zhì)疑他們，說他們的咖啡廳撐不過三個月。但在 2013年4月，當他們的第二家咖啡廳順利開張的時候，大家猛然發(fā)現(xiàn)這三個小伙子是來真的，大家開始有更多的期待。同年7月份，吳志偉與他的另外兩位合伙人注冊了廣州艾晨斯品牌策劃有限公司，向大家表明了他們的態(tài)度和決心。2014年3月份，他們的第三家咖啡廳落戶廣州大學(xué)城，那時他們向所有人喊出了他們的目標——打造中國高?？Х冗B鎖第一品牌!
正當所有人都還以為這三個年輕人就只是在咖啡這個行業(yè)里折騰的時候，吳志偉做出了一個讓所有人都震驚的決定——進軍移動互聯(lián)網(wǎng)。并于2014年8月注冊了全資子公司廣州艾柯斯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。他是學(xué)金融的，不會技術(shù)，甚至連電腦系統(tǒng)都不會重裝，但他就是不斷地跨界，不斷地挑戰(zhàn)自己。從金融跳到傳統(tǒng)的咖啡行業(yè)，再從傳統(tǒng)的線下實體行業(yè)跳到移動互聯(lián)網(wǎng)，他說：“如果我有錢又懂技術(shù)才去做這個事，就算成了也沒什么好奇怪的。但如果我沒錢又不懂技術(shù)，什么都沒有還去做這個事，而且還不小心做成了，那才是真正的絕地反擊和逆襲，那才是真正的創(chuàng)業(yè)。”
活下去比什么都重要
2012年在裝修第一家咖啡廳的時候，吳志偉不過是一個剛上大四的學(xué)生，那個時候他和他的合伙人手頭上的資金并不是特別充裕，所以在裝修第一家店的時候，很多事情都是他們自己親力親為，扛水泥、刷油漆、搬桌子……他們把能做的都自己做了，就為了盡可能地節(jié)省資金，但在工程預(yù)算上還是出現(xiàn)了意外。
由于資金不足，施工隊準備罷工，無奈之下，吳志偉當晚就去借了12萬，將工程款填上。12萬，也許在現(xiàn)在很多人看來只是一個小數(shù)目，但對于當時一個大四的學(xué)生來說，需要多大的勇氣。后來提起這件事，吳志偉只說了一句話：活下去，比什么都重要。
2012年9月份去沈陽參加教育部第一期華圖教育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金申報項目終審會的時候，吳志偉和他的合伙人憑借著出色的表現(xiàn)力壓十所全國985重點大學(xué)，最終獲得銀華獎，有15萬的種子基金。比賽之后，在種子基金的合同談判中，吳志偉說出了這樣一番話：“當你快要餓死的時候，身邊什么東西都沒有，擺在你面前的只有一坨屎，吃下去你就能活，不吃你就會死，你吃不吃?我吃!因為活下去比什么都重要!”這番話讓在場所有人都驚呆了，也打動了華圖教育副總裁吳正杲。在這之后，吳志偉跟吳正杲一直保持著亦師亦友的關(guān)系。后來回想起這件事的時候，吳正杲笑著說：“當時就是被吳志偉這股不要命的狠勁打動了，我就喜歡他身上那種匪氣!這種人創(chuàng)業(yè)就像個瘋子，想不成功也難。”
最喜歡的是團隊和用戶，不太喜歡投資者
2014年6月，艾晨斯公司成為廣州股權(quán)交易中心“青創(chuàng)板”(編號2014610001)上的第一個掛牌上市企業(yè)，公司也慢慢地發(fā)展起來，很多投資者開始找上門，吳志偉接觸過不少投資者后感慨：“真正看好你的投資者，絕對不會僅僅因為要價貴而不投，同樣的也不會因為便宜而就投。尋找投資人跟創(chuàng)業(yè)合伙人一樣，寧缺毋濫，可遇而不可求。”
2014年7月，吳志偉開始接談一筆500萬的投資，在經(jīng)過長達四個月的談判后，這筆投資宣告流產(chǎn)。每次想起這件事，吳志偉都會覺得有點心痛，他說：“心痛不是因為沒談成，而是因為浪費了這么多時間。對于創(chuàng)業(yè)公司來說，時間是最寶貴的，甚至可以說是一日千里。錯過最好的發(fā)展時機，可能要花十倍的時間才能彌補回來。很多時候創(chuàng)業(yè)者其實不是死在戰(zhàn)場上，而是被投資者活活給拖死了。告誡各位創(chuàng)業(yè)者和投資者，創(chuàng)業(yè)不易，且融(投)且珍惜!”
吳志偉表示，現(xiàn)在他最喜歡的是自己的團隊，跟團隊在一起打戰(zhàn)是他不斷刷新自己的原動力。其次吳志偉最喜歡的是用戶，因為用戶能夠讓他更體會真實的需求。而對于投資者，雖然說不上討厭，但至少不太喜歡。他曾在與一位投資人會面時直言不諱地說： “其實我現(xiàn)在最喜歡的是我的團隊和用戶待在一起，而不是投資人，相反我有點不太喜歡投資人。其實創(chuàng)業(yè)團隊的小伙伴才是你最大的投資人，所以請善待創(chuàng)業(yè)團隊的小伙伴。”
35歲前做一家市值十億美元的上市公司
很多同時期的創(chuàng)業(yè)者都風(fēng)風(fēng)火火的，也有很多成了當下的名人，如“90后霸道總裁余佳文”、“30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴溫城輝”等等，這些人都成了90后創(chuàng)業(yè)的典范。但吳志偉一直保持著低調(diào)的作風(fēng)，小心地呵護著他的夢想，腳踏實地地一步一步往前走。有人問過他：“你現(xiàn)在的夢想是什么?”他只是笑了笑，說：“實現(xiàn)的那一天你們就知道了。”
2015年1月27日，在艾晨斯咖啡事業(yè)部的年會上，吳志偉向所有小伙伴說出了他的夢想——35歲之前做一家市值十億美元的上市公司。他說：“也許明年我拿不出一個億來分給大家，但假如明年我們賺了一個億，我愿意拿出8000萬來分給大家。而我的夢想，就是在我35歲之前做一家市值十億美元的上市公司，那個時候，我們一起君臨天下!”
他也曾年少輕狂過，但經(jīng)過歲月的打磨，現(xiàn)在的吳志偉散發(fā)出來的，更多是成熟穩(wěn)重，在他身上有一種獨特的人格魅力。也許有人不喜歡他，但會有更多的人喜歡他。最起碼，他的小伙伴都是他的死忠粉。
創(chuàng)業(yè)者從不孤獨
有人曾經(jīng)說：“創(chuàng)業(yè)者是生來孤獨的。”吳志偉卻說：“創(chuàng)業(yè)者從不孤獨。”
吳志偉一直堅持和提倡兩個觀點，第一是創(chuàng)業(yè)者要互幫互助。吳志偉身邊有很多創(chuàng)業(yè)的朋友，有時候他的這些朋友會遇上困難，吳志偉都會很熱情很主動地去幫助他們，盡自己最大的努力去幫助身邊的朋友。他說：“創(chuàng)業(yè)不容易，創(chuàng)業(yè)者更不容易，創(chuàng)業(yè)者要互助，把別人的事當成自己的事來做，當有一天你自己遇上困難時，別人也會這么幫你，因為你把他的事當成自己的事。”所以創(chuàng)業(yè)者不會孤獨，創(chuàng)業(yè)的路上有很多互相幫助的伙伴。
第二是即使沒有觀眾，也要用心演繹。他說：“有時候人們做很多事情，就為了得到別人的肯定，得到別人的贊賞，這是一種自我實現(xiàn)的需求。但創(chuàng)業(yè)者不一樣，創(chuàng)業(yè)者所做的這些事，是為了實現(xiàn)自己的想法，為了自己的夢想。所以即使沒有觀眾，即使沒有人認可，創(chuàng)業(yè)者也會一如既往，用心地去做。你可以說創(chuàng)業(yè)者很瘋狂，很偏激，但這就是我們真實的樣子。而我們的這種堅持，總有一天會感動身邊的人，總有人會為我們鼓掌。就算沒有，最起碼，我們感動了自己。所以，創(chuàng)業(yè)者不會孤獨。”
校園的創(chuàng)業(yè)之路篇二
“找份兼職，賺點小錢，一來減輕父母壓力，二來可以鍛煉自己。”這是許多在校大學(xué)生的想法。近日，浙江萬里學(xué)院的學(xué)生自己組織舉辦了一場別開生面的大學(xué)生兼職招聘會，寧波銀行、民生人壽保險股份有限公司等近90家單位提供的近千個兼職崗位，吸引了大批高教園區(qū)的大學(xué)生前來應(yīng)聘。
學(xué)生兼職已成趨勢
對相當一部分大學(xué)生來說，在校期間到社會上找份工作，已經(jīng)成為大學(xué)生活中不可或缺的“課程”。“每一個大學(xué)生畢業(yè)前幾乎都做過兼職。”前來應(yīng)聘的萬里學(xué)院學(xué)生嚴騰說，“兼職經(jīng)歷也是競爭力，如果你沒有，就比別人少了一些社會經(jīng)驗，以后的競爭力也會弱很多。”
雖然只是兼職，但賺取生活費還是最大的動力之一。萬里學(xué)院商學(xué)院信管專業(yè)的葉竹清來自麗水貧困農(nóng)村，學(xué)費靠貸款才交齊。她說：“一家人靠父親務(wù)農(nóng)生活，母親也做點手工活。父親為做農(nóng)活常常連續(xù)好幾餐不吃飯，導(dǎo)致了胃出血，身體狀況一直不太好，”
聽說有個大學(xué)生兼職招聘會，葉竹清連夜做了簡歷趕來參加。“勤工儉學(xué)可以減輕點家里的負擔(dān)。”她拿著自己的簡歷面試了3家單位后說，“感覺有家保險公司還不錯，而且他們對我也挺滿意。”
另一位貧困生說：“這樣的招聘會對我們幫助很大，找校外的兼職中介要收費，這里不但不收費，還優(yōu)先考慮貧困生，給了我們更多的兼職機會。”
萬里學(xué)院愛心互助中心向嫻華老師說：“幫助一個貧困生就等于幫助一個家庭。為了幫助貧困生找兼職，萬里學(xué)院指導(dǎo)學(xué)生制作了學(xué)校特別推薦的簡歷，并與用人單位協(xié)商好，同等條件下優(yōu)先考慮貧困生。”
堅持不懈是創(chuàng)業(yè)之本
據(jù)悉，這次兼職招聘會本身也是萬里學(xué)院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之舉，由浙江萬里學(xué)院甬動創(chuàng)業(yè)團隊承辦，為在校大學(xué)生提供兼職好機會。
今年7月8日，萬里學(xué)院學(xué)生黃鍇、劉詩把自己原來的兩個創(chuàng)業(yè)團隊合并成立了甬動創(chuàng)業(yè)團隊。經(jīng)過一個暑假的磨合，兩個團隊融合得很快。“我們7個核心成員很快就‘抱團’在一起了。”黃鍇說，“甬動團隊建立的快樂校園網(wǎng)站是一個大學(xué)生綜合資訊門戶網(wǎng)站。經(jīng)過團隊的細心規(guī)劃與建設(shè)，還吸引了來自江蘇的風(fēng)險投資商的目光。”
開學(xué)初，甬動創(chuàng)業(yè)團隊決定在9月中下旬舉辦一次“大學(xué)生兼職招聘會”，當時身邊的質(zhì)疑聲一片。但甬動創(chuàng)業(yè)團隊還是決定要做，而且下決心做成功。
非要完成它，就一定能完成它!從9月1日開始，30多名“甬動人”開始聯(lián)系寧波各種企業(yè)單位。十幾天中，他們打了幾千個電話，但成功率只有20%左右。面臨一些單位的拒絕，劉詩說他們惟有堅持。
在聯(lián)系招聘單位的過程中，萬里學(xué)院校辦曾接到了一家單位的投訴電話。那家單位誤以為“甬動”是詐騙機構(gòu)。“那時候，我們心里盡是委屈，以為招聘會也許就此夭折。”劉詩說，“但我們可以接受失敗，決不能接受放棄。”
只要有1%的希望就要盡百分百的努力。為了招聘會的成功，核心團隊連夜召開了緊急會議。甬動團隊進一步說服了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，通過堅持不懈換來了招聘會的如期舉行。
整體不錯但仍然稚嫩
在本次兼職招聘會上，各招聘單位提供了較多廣告設(shè)計、市場營銷、英語等相關(guān)專業(yè)的崗位，同時這些崗位也得到了大學(xué)生們的青睞。
胡小美是萬里學(xué)院設(shè)計藝術(shù)與建筑學(xué)院大三學(xué)生，招聘會現(xiàn)場，胡小美和同寢室的三個室友都帶著自己精心設(shè)計的簡歷前來應(yīng)聘。胡小美說：“現(xiàn)在大三課程比較少，就趁這個機會去社會上鍛煉鍛煉。”現(xiàn)在已有一家廣告公司讓她下周去面試。
記者了解到，大部分學(xué)生都希望借這樣的機會進行實踐，提早接觸社會。“以招聘會的形式找兼職感覺應(yīng)該安全一點，通過中介還要擔(dān)心是不是騙人的，參加招聘會還可以積累面試經(jīng)驗。”胡小美的朋友說。
中國旅游報社寧波記者站負責(zé)人蘇小姐說：“從現(xiàn)場招聘的情況來看，現(xiàn)在的大學(xué)生整體素質(zhì)還不錯，但普遍存在與社會脫節(jié)的現(xiàn)象。感覺這些學(xué)生還是有些稚嫩，對社會了解太少。”不過蘇小姐表示他們更看重的還是應(yīng)聘者的態(tài)度。
對學(xué)生熱衷于兼職，浙江萬里學(xué)院學(xué)生事務(wù)與發(fā)展中心周宇飛老師認為，大學(xué)生兼職應(yīng)該在理性思考的前提下進行，學(xué)校和社會應(yīng)該給予大學(xué)生更多的指導(dǎo)和選擇。大學(xué)生兼職招聘會是一種比較好的嘗試，不僅搭建了學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)之間的橋梁，也倡導(dǎo)了創(chuàng)業(yè)大學(xué)生反哺學(xué)校、勇?lián)?zé)任、彰顯愛心的精神。
校園的創(chuàng)業(yè)之路篇三
從1個人到198個“合伙人”的創(chuàng)業(yè)團隊，從校園里的創(chuàng)業(yè)項目到擁有近500萬粉絲的自媒體公司，23歲的大學(xué)生魏明月和她的小伙伴們，用執(zhí)著與勇敢走出了一條“自媒體”創(chuàng)業(yè)之路。基于對自媒體的了解和創(chuàng)業(yè)熱情，2014年12月，魏明月注冊成立商丘市自媒星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
魏明月是商丘師范學(xué)院2011級思想政治教育專業(yè)的一名學(xué)生，愛思考的她想要通過自己的努力在大學(xué)里做點什么。“看到身邊的同學(xué)到餐廳里做傳菜員、刷盤子，在大街上做促銷、發(fā)傳單，我覺得大學(xué)生不該是這樣的。我認為，大學(xué)生就應(yīng)該用自己的智慧掙生活費和學(xué)費，而不是一味地依靠體力勞動。”作為班長，魏明月從大一時起，就開始思考大學(xué)生如何通過智慧解決生活費和學(xué)費問題。
2013年5月，魏明月與同學(xué)一起成立“愛永恒大學(xué)生俱樂部”，為商丘市愛德孤兒院募集了萬余元的善款。在這場愛心活動中，魏明月結(jié)識了眾多有激情、有夢想的
“微博、微信等手機客戶端已經(jīng)融入了現(xiàn)代人的生活，每個人都成了自媒體的使用者。”魏明月意識到在這個市場“大有可為”。為了做自媒體，魏明月花了一年多的時間去準備，早在大一時期她就開始通過各種方式來研究如何通過自媒體創(chuàng)業(yè)。為了提高管理方面的能力，她利用大二暑假到南京的一家公司學(xué)習(xí)鍛煉。
“創(chuàng)業(yè)之初，小伙伴們每天都要工作到很晚，維護平臺，編輯文章，宣傳推廣，每一項工作都是用心去做。”2013年10月，魏明月帶領(lǐng)大家開始做試點運營，由于經(jīng)驗不足，當時團隊每人一個月最多掙1000元，少的時候甚至沒有收入。
2014年6月，商丘師范學(xué)院開展的“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”為她提供了一間創(chuàng)業(yè)辦公室。學(xué)校的支持，給了魏明月和她的團隊極大的動力。2014年暑假，魏明月和小伙伴們都沒有回家，而是留在學(xué)校專心研究自媒體的網(wǎng)絡(luò)推廣。
“團隊的每個人我都會關(guān)心到，有誰出現(xiàn)了問題或是遇到了挫折，我都會第一時間去幫助他們。”暑假期間，魏明月為團隊的每個人安排了住宿并購買了人身保險。
“每天早上7點半開始工作，第二天凌晨兩點左右休息，我們花了兩個多月的時間摸索出了自媒體營銷的核心和精髓。”魏明月說，暑假結(jié)束后，她的團隊拓展到60人。
2014年年底，魏明月和小伙伴們一起注冊成立了商丘市自媒星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。截至目前，她的自媒體公司目前擁有38個全職人員和160個兼職人員，團隊成員的月收入均在4000元以上。
目前公司經(jīng)營的有自媒體、公眾微信平臺、個人微信號、網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)等。今年5月，她的公司在商丘青年創(chuàng)業(yè)者春季峰會上，被評為“商丘青年創(chuàng)業(yè)最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)”之一。
“現(xiàn)在正準備涉足微商領(lǐng)域，我們的自媒體粉絲近500萬人，業(yè)務(wù)范圍涉及全國。希望在今年可以成為商丘最能幫助人的自媒體公司，3年之內(nèi)成為河南最頂尖的自媒體公司。”這是魏明月對公司的未來規(guī)劃。
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