中國白手起家的故事
白手起家的創(chuàng)業(yè)者因為沒有資金實力,他們很難請到或請得起高水平的人才,也沒有太多的錢用于廣告或市場推廣。下面學習啦小編就為大家解開中國白手起家的故事，希望能幫到你。
中國白手起家的故事篇一
林奇，1981年11月出生，浙江溫州人，畢業(yè)于南京郵電大學，80后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家代表之一，游族網(wǎng)絡(luò)(002174,股吧)董事長兼首席執(zhí)行官。2014年，帶領(lǐng)其創(chuàng)辦的游族網(wǎng)絡(luò)登陸資本市場，成為國內(nèi)A股主板第一游戲股。同年，林奇創(chuàng)辦游族影業(yè)，并任游族影業(yè)董事長，身家目前已超過60億元。
2014年6月5日，游族網(wǎng)絡(luò)借殼梅花傘正式完成。在梅花傘公布重組預案后，受到市場熱捧，股價連續(xù)6天漲停。截至6月30日，公司股價累計漲幅高達199.95%，最高股價逼至87元。
網(wǎng)游創(chuàng)業(yè) 獲得成功
林奇是浙江溫州人，畢業(yè)于南京郵電大學，在浙江電信任軟件工程師一年后開始自主創(chuàng)業(yè)。2008年1月至2009年4月，任悠易互通廣告有限公司合伙人。2009年5月至今，創(chuàng)立上海游族信息技術(shù)有限公司，并任董事長、總裁職務(wù)，10年間完成了從屌絲到億萬總裁的華麗轉(zhuǎn)身。
游族是林奇的第三次創(chuàng)業(yè)了，之前曾經(jīng)營過電腦業(yè)務(wù)，連VC都談后了卻不知因何故，VC房企了投資。游族之所以能成功，關(guān)鍵或許在于堅持了“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的方針。
因為游戲市場一直處于高速增長階段，在游族覆蓋的范圍內(nèi)，市場規(guī)模幾乎沒有邊界，只有在細分領(lǐng)域里生根，樹立起足夠高的專業(yè)壁壘，便足夠游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大;同時要提前做好團隊和產(chǎn)品的長期規(guī)劃，避免了其他游戲團隊靠一款游戲爆紅，隨后走向平庸和衰亡的命運。
2009年創(chuàng)辦游族網(wǎng)絡(luò)，當年推出的第一款頁游產(chǎn)品《三十六計》就開了個好頭，在一個好的檔期得到了市場認可，為公司早期創(chuàng)造了不少收入。除了運氣之外，善于把握機遇才使得游族網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)發(fā)展中有所斬獲?？傊@是大時代帶來的機遇，而林奇又抓住了機遇。
憑借著敏銳的市場判斷力和高效的產(chǎn)品研發(fā)能力，林奇將游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成游戲行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。多年以來，游族網(wǎng)絡(luò)堅持精品化和全球化戰(zhàn)略，在網(wǎng)頁游戲和智能手機游戲研發(fā)、發(fā)行運營及其他技術(shù)方面均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，他在業(yè)內(nèi)率先提出了“輕娛樂”、“碎片時間管理”等理論，為推動行業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。并被多次授予“十大游戲風云人物”，成為行業(yè)領(lǐng)袖。
從2012年開始，游族發(fā)展進入了快車道，2012年度和2013年1-8月營業(yè)收入分別為1.74億元和3.95億元，凈利潤分別為0.37億元和1.63億元。此時的林奇開始考慮上市，“當時IPO不開，與券商一遍遍過招股說明書也不是辦法，只能另尋他法。”上市公司梅花傘方面因為業(yè)績的壓力，重組的意愿非常強烈，雙方從接觸到簽訂重組框架協(xié)議的過程非?？?。
“上市不單純是錢的問題，而是一家公司的一個發(fā)展階段。如果到這個階段而不去做，就是浪費機會。至于選擇借殼上市，純粹是巧合。”林奇指出。
借殼上市 考慮下一步
2013年10月23日，梅花傘發(fā)布公告稱，公司擬出售全部資產(chǎn)及負債，并以發(fā)行股份方式收購上海游族信息技術(shù)有限公司100%股權(quán)并募集配套資金。根據(jù)重組方案，梅花傘擬向林奇等8名交易方非公開發(fā)行1.93億股，發(fā)行價格為20.06元每股，交易總價為38.67億元，相較其1.14億的凈資產(chǎn)，增值率高達3281.05%。
3月28日，這一資產(chǎn)重組方案獲得證監(jiān)會核準，此次更名完成標志著公司重組正式收官，成為國內(nèi)A股主板第一游戲股。剛剛成功上市的游族網(wǎng)絡(luò)已開始考慮下一步戰(zhàn)略，林奇表示：作為朝陽產(chǎn)業(yè)的一員，游族網(wǎng)絡(luò)的愿景是“成為全球領(lǐng)先的輕娛樂服務(wù)供應商”，此次重組完成，也意味著游族網(wǎng)絡(luò)全球化目標更近一步。
全球化將是林奇的下一步戰(zhàn)略：自2010年以來，游族網(wǎng)絡(luò)先后開拓了中國港澳臺、新加坡 、韓國、泰國、日本 、葡萄牙、德國等國家和地區(qū)的市場，與當?shù)剡\營商建立了良好的合作。截至目前，北美、中國臺灣的運營公司已經(jīng)啟動，未來將與40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中東等更多國家和地區(qū)。
林奇坦言：“游族網(wǎng)絡(luò)在研發(fā)、發(fā)行和運營方面都有了足夠的儲備，為此公司推出"+U"計劃，擬斥資20億設(shè)立基金為海外拓展做準備。”
中國白手起家的故事篇二
越峽谷、徒步森林、徽杭古道……這些在普通人眼中娛樂休閑的活動，有人卻把它做成了事業(yè)。陳慧超是一位江陰女婿，這位浙江南潯28歲小伙2009年來到江陰創(chuàng)辦了一家拓展培訓公司，帶著別人走過祖國的山山水水，在路上把夢想放飛得更遠。
1.夢想轉(zhuǎn)變 放棄街舞迷上野外生存訓練
陳慧超喜歡舞蹈，大學就加入了街舞社，時常和隊伍到各地比賽。2007年，他在一場街舞比賽中因后空翻力度把握不當而出現(xiàn)意外傷及腰部，導致以后再也不能跳街舞。
一次偶然的機會，陳慧超參加了學校第二屆海島野外生存拓展訓練。經(jīng)過培訓選拔，30人平均分成兩隊，在浙江舟山的東極島附近的兩座小島上開展為期7天的野外生存訓練。當時島上沒有人、沒有通訊、沒有電，他們不僅要在島上生活一周，還要進行一些拓展活動，比如建造模擬水電站、發(fā)送求救信號等?；臒o人煙的小島上，食物、飲水、休息都要他們自己解決，沒有團隊的合作，想生存一周是很困難的。“不怕你笑話，這次野外生存我哭了好多次，但收獲很大?？梢哉f，這次訓練徹底激活了我。很多同學說我改變很大，更加喜歡和人交流了。我也有了自己的人生目標，就是開辦野外拓展訓練營。”
回到學校后，陳慧超的心情還是不能平靜。他做出了一個大膽的決定，借了1萬5千多元錢，和兩位同伴去北京學習拓展訓練并考取相關(guān)證書。
順利考完證后，陳慧超繼續(xù)待在北京跟在師傅后面做“義工”，每天邊學習邊幫師傅做些搬水拿道具之類的雜活。慢慢地，師傅把5個拓展訓練的其中的一個給他帶。4個月后，師傅就讓他獨自帶團。
2.堅定信心 隨女友來澄艱苦創(chuàng)業(yè)
跳街舞雖然讓陳慧超遭受了身體的疼痛，卻也給他帶來了愛情。“我的老婆就是看我跳舞認識的，后來經(jīng)過街舞隊員和朋友的撮合，兩人走到了一起。”陳慧超說。大他一屆的女友在他大三那年畢業(yè)回到江陰，陳慧超則放棄實習的機會，帶著8000元積蓄來到江陰開始創(chuàng)業(yè)。
2009年，陳慧超開了自己的公司，公司的業(yè)務(wù)是自己的老本行——拓展訓練。然而，在交完辦公室租金后，他的“光桿公司”只支撐了兩個月就因資金不足而關(guān)門。“現(xiàn)在想來，那時自己對市場缺乏了解導致毫無方向，失敗是必然的。”陳慧超說。
迫于生計，陳慧超面試了一家培訓公司，專門聯(lián)系客戶推廣公司的培訓業(yè)務(wù)。“那個時候公司規(guī)定每天要打100個電話，我就打200個。每天晚上保潔阿姨不走我就不走。”勤奮刻苦讓他進公司3個月就成了銷售經(jīng)理。
做了7個月銷售經(jīng)理后，陳慧超已經(jīng)保持月入上萬的收入。此時，他的創(chuàng)業(yè)念頭再次萌發(fā)。“考慮到江陰經(jīng)濟環(huán)境這么好，這種野外拓展訓練在北上廣很受歡迎，我想江陰一定有市場。”2010年1月，他在黃山湖附近租了間70平方米的辦公室，開始第二次創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上搜索電話，電話預約，上門拜訪……在連續(xù)6個月的堅持之后，他終于接到了第一張單子——某房產(chǎn)公司需要組織一次新進員工拓展訓練。“我花了2天時間做幻燈片介紹，連圖片都是自己設(shè)計的。面談的時候，別的公司文案都是薄薄兩張紙，我的裝了滿滿一檔案袋。”最終，這個單子被他拿下。
3. 關(guān)注慈善 事業(yè)有成不忘回饋社會
萬事開頭難，陳慧超接的單子多了起來，團隊也慢慢擴大。2012年，公司在煙臺和湖州等地開設(shè)分公司。目前，與泰州的合作已經(jīng)簽訂合同書。
公司逐漸成長，陳慧超沒有忘了江陰這個幫他夢想成真的地方。對于那些和他一起正處于創(chuàng)業(yè)階段的“同道中人”，他毫不遮掩分享自己的成功經(jīng)驗。今年7月，他以“一名有實戰(zhàn)經(jīng)驗的師兄”的身份，在江陰市職業(yè)技能培訓中心的4樓會議室內(nèi)，給30余名正在創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)友帶去了一場名為“360度無死角玩轉(zhuǎn)微信”的精彩講座。在現(xiàn)場，他由淺入深地介紹了微信營銷的銷售原理，包括如何根據(jù)所在行業(yè)的不同添加不同的微信好友，怎樣利用微信拉近與客人的距離、企業(yè)品牌價值的塑造等。
他還配合江陰團市委等單位組織營員愛心義賣，組建義工隊伍帶領(lǐng)經(jīng)濟困難的家庭參加親子極地營，“拓展訓練非常注重大團隊的合作，成員間通過各種拓展活動相互鼓勵相互取暖。雖然我們不能從物質(zhì)上幫助這些困難家庭，但我們希望他們能在拓展訓練營中找到團隊間的歸屬感，在社會的關(guān)愛中讓心頭更加溫暖。”
中國白手起家的故事篇三
1982年18歲的馬云第一次高考失敗下學謀生，先后當作秘書、做過搬運工，后來給雜志社蹬三輪送書。一次偶然的機會馬云在幫浙江舞蹈家協(xié)會主席抄文件的時候接觸到路遙的代表作《人生》，這本書迅速改變了馬云的思想，馬云從書中體悟到“人生的道路雖然漫長，但關(guān)鍵處卻往往只有幾步”遂下定決心，參加二次高考。 1983年19歲的馬云二次高考依然失利，總分離錄取線差140分，但受《排球女將》永不言敗的精神激勵，準備參加第三次高考，因為家人反對只得白天上班，晚上念夜校，但決心永不放棄。 1984年20歲的馬云第三次高考艱難過關(guān)。他的成績是?？品謹?shù)，離本科線還差5分，后因馬云同專業(yè)招生不滿，馬云被調(diào)配到外語本科專業(yè)，撿了個便宜，跌跌撞撞、搖搖晃晃進入杭州師范學院本科。 1988年24歲的馬云大學畢業(yè)后進入杭州電子科技大學當英語老師。 1988年—1995年在杭州電子科技大學任教期間業(yè)余時間在杭州一家夜校兼職教英語，同時幫助別人從事英語翻譯。1995年辭去大學教師工作。 1994年30歲而立之年的馬云開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立杭州第一家專業(yè)翻譯社-海博翻譯社。
1995年，“杭州英語最棒”的31歲的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。結(jié)果是錢沒要到一分，卻發(fā)現(xiàn)了一個“寶庫”——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學會上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和曰本，說這是他們看到的有關(guān)中國的第一個網(wǎng)頁。馬云當時就意識到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。開始設(shè)想回國建立一個公司，專門做互聯(lián)網(wǎng)。馬云萌生了這樣一個想法，把國內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個全球首創(chuàng)的B2B電子商務(wù)模式，就這樣開始有了創(chuàng)意。并起名中國黃頁(chiinapage)。 回國當晚，馬云約了24個朋友做外貿(mào)的朋友也是他在夜校名義上的學生，給他們介紹，結(jié)果23人反對，只有一個人說可以試試。馬云想了一個晚上，第二天早上還是決定干，哪怕24人都反對，他也要干。 “其實最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，經(jīng)歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調(diào)頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理”。馬云提起當初，贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。
1995年4月，31歲的馬云投入7000元，又聯(lián)合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元，創(chuàng)建了“海博網(wǎng)絡(luò)”，“海博網(wǎng)絡(luò)”從此成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，產(chǎn)品就是 “中國黃頁”。 1996年，32歲的馬云艱難的推廣自己的中國黃頁，在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云一律被稱為“騙子”，但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”然后出門跟人侃互聯(lián)網(wǎng)，說服客戶。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開展了起來。1996年營業(yè)額不可思議地做到了700萬!也就是這一年，互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。 1996年3月因為杭州電信的實力懸殊的競爭，最后馬云不得已和杭州電信合作，馬云的中國黃頁資產(chǎn)折成60萬，占30%股份，杭州電信投入140萬人民幣，占70%股份。后因經(jīng)營觀念不同，馬云和杭州電信分道揚鑣，放棄了自己的中國黃頁，并將自己擁有的21%的中國黃頁股份，全數(shù)送給了一起創(chuàng)業(yè)的員工。 這年是1997年，這是馬云創(chuàng)業(yè)生涯第一次的失敗，這年馬云33歲。 1997年，馬云離開中國黃頁后，受外經(jīng)貿(mào)部邀請，加盟外經(jīng)貿(mào)部新成立的公司，中國國際電子商務(wù)中心(EDI)，由馬云組建、管理，馬云占30%股份，參與開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部的官方站點以及后來的網(wǎng)上中國商品交易市場。在這個過程中，馬云的btob思路漸漸成熟“用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)”。連網(wǎng)站的域名他都想好了——阿里巴巴。互聯(lián)網(wǎng)像一個無窮的寶藏，等待人們前去發(fā)掘，就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。 1999年，35歲的馬云受夠了在政府企業(yè)做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾，不甘心受制于人的馬云推辭了新浪和雅虎的邀請決心南歸杭州創(chuàng)業(yè)，團隊成員全部放棄其他機會決心跟隨。這年1999年，這是馬云遭逢的人生的第二次創(chuàng)業(yè)失敗。 1999年1月15日，馬云和他的團隊悄然南歸。
1999年2月，在杭州湖畔家園馬云的家中召開第一次全體會議，18位創(chuàng)業(yè)成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬云，馬云快速而瘋狂地發(fā)表激情洋溢的演講“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前沖的時候，你們都不會慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個人往前沖，有什么好慌的?”在這次“起事”的會議上，馬云和伙伴共籌了50萬元本錢。并按照慣例進行了全程錄像，馬云堅信這將有極大的歷史價值。在這次會議上馬云說“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司，我們的目標有三個，第一，我們要建立一家生存102年的公司;第二，我們要建立一家為中國中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司;第三，我們要建立世界上最大的電子商務(wù)公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位。從這天開始，馬云開始鐵下心來做電子商務(wù)。 盡管只有50萬創(chuàng)業(yè)資金，但馬云首先花了1萬美元從一個加拿大人手里購買了阿里巴巴的域名，并細心注冊了alimama.com和alibaby.com。他們沒有租寫字樓，就在馬云家里辦公，最多的時候一個房間里坐了35個人。他們每天16-18個小時野獸一般在馬云家里瘋狂工作，日夜不停的設(shè)計網(wǎng)頁，討論網(wǎng)頁和構(gòu)思，困了就席地而臥。馬云不斷的鼓動員工，“發(fā)令槍一響，你可不能有時間去看對手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告誡員工“最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間”，阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬云家中。1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐漸為媒體、風險投資者關(guān)注，并在拒絕了38家不符合自己要求的投資商之后于1999年8月家接受了以高盛基金為主的500萬美元投資、于2000年第一季度接受了軟銀的2000萬美元的投入，從而由橫空出世、鋒芒初露，到氣貫長虹、勢不可擋。直至成為全球最大網(wǎng)上貿(mào)易市場、全球電子商務(wù)第一品牌，并逐步發(fā)展壯大為阿里巴巴集團 成就了阿里巴巴帝國。 從1995年接觸網(wǎng)絡(luò)到1999年阿里巴巴問世，馬云用了5年的時間，經(jīng)歷了2次失敗才獲得了第一階段的成功。
從馬云的第一階段創(chuàng)業(yè)里程我們可以看出馬云的這樣幾大品格。1、 不甘落后、永不放棄，三次高考，二次失敗只是更加激勵馬云堅持不懈，必須成功的信念。2、 反應敏銳、思路清晰，善于發(fā)現(xiàn)和把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律。從中國黃頁到阿里巴巴到淘寶到支付寶到阿里媽媽都驗證了這一點。3、膽大心細、一往無前。先是作為杭州十佳教師辭職下海，然后離開和杭州電信合作的中國黃頁、離開和外經(jīng)貿(mào)部合作的中國國際電子商務(wù)中心(EDI)，一是大膽，一往無前、不留退路，二是心細，雖然離開其實心中已經(jīng)醞釀了一盤更大的棋局。4、激情四射、魅力服人。馬云先后離開與杭州電信和外經(jīng)貿(mào)部合作的公司，手下員工都愿意放棄更好條件甘愿吃苦受累追隨馬云重新創(chuàng)業(yè)，當年創(chuàng)業(yè)的18個人至今仍然追隨馬云發(fā)展。更能通過個人魅力和激情吸引某國際風險投資公司的亞洲代表蔡崇信放棄工作追隨，六分鐘搞定軟銀孫正義投入2000千萬美元的風投。5、相信自己，理智分析。馬云對自己有超級的自信，在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的第一次會議上馬云就預告了未來，要求全程攝影，以此作為歷史見證。很多人說馬云狂妄，但馬云說過自己創(chuàng)立海博網(wǎng)絡(luò)的時候靠的是勇氣而眼光。 阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期馬云要求合作伙伴“用閑錢投資，不允許借錢，因為失敗的可能性極大”。馬云很狂很自信，但相信這是他基于理智分析的結(jié)果。一個人成功一次是偶然，但馬云99年自阿里巴巴創(chuàng)業(yè)成功至今的不斷發(fā)展，我們不能說馬云只有大膽和自信，這里面肯定還包含了智慧和理智。
馬云的成功絕非單單因為他比我們早創(chuàng)業(yè)10年!也許你認為馬云恰逢時運，你生不逢時;也許你認為馬云資金雄厚，你身無分文;也許你認為馬云運氣高照，你霉字當頭，但你不要忘了馬云二次高考落榜，做過搬運、蹬過三輪、當過小販;你不要忘了阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之始35個人擠在一個房間，大家要集資才能創(chuàng)業(yè)，馬云要靠借貸才能發(fā)工資;你不要忘了馬云身高1米62，體重僅100出頭，中國黃頁推出之初很多人說他是騙子。馬云的創(chuàng)業(yè)成功絕非偶然，那是智慧和勇氣的結(jié)晶，那是信心與實干的結(jié)果，那是領(lǐng)袖與團隊無間結(jié)合。馬云給我們的意義更在于馬云說過“如果馬云能夠成功，我相信中國80%的人都能成功”，如果你能像馬云一樣敢思、敢想、敢說、敢做、敢為天下先，那你也可能實現(xiàn)自己的阿里巴巴帝國。
看了“中國白手起家的故事”的人還看了：