中國(guó)白手起家的故事
白手起家的創(chuàng)業(yè)者因?yàn)闆](méi)有資金實(shí)力,他們很難請(qǐng)到或請(qǐng)得起高水平的人才,也沒(méi)有太多的錢(qián)用于廣告或市場(chǎng)推廣。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)中國(guó)白手起家的故事，希望能幫到你。
中國(guó)白手起家的故事篇一
林奇，1981年11月出生，浙江溫州人，畢業(yè)于南京郵電大學(xué)，80后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家代表之一，游族網(wǎng)絡(luò)(002174,股吧)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。2014年，帶領(lǐng)其創(chuàng)辦的游族網(wǎng)絡(luò)登陸資本市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)A股主板第一游戲股。同年，林奇創(chuàng)辦游族影業(yè)，并任游族影業(yè)董事長(zhǎng)，身家目前已超過(guò)60億元。
2014年6月5日，游族網(wǎng)絡(luò)借殼梅花傘正式完成。在梅花傘公布重組預(yù)案后，受到市場(chǎng)熱捧，股價(jià)連續(xù)6天漲停。截至6月30日，公司股價(jià)累計(jì)漲幅高達(dá)199.95%，最高股價(jià)逼至87元。
網(wǎng)游創(chuàng)業(yè) 獲得成功
林奇是浙江溫州人，畢業(yè)于南京郵電大學(xué)，在浙江電信任軟件工程師一年后開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)。2008年1月至2009年4月，任悠易互通廣告有限公司合伙人。2009年5月至今，創(chuàng)立上海游族信息技術(shù)有限公司，并任董事長(zhǎng)、總裁職務(wù)，10年間完成了從屌絲到億萬(wàn)總裁的華麗轉(zhuǎn)身。
游族是林奇的第三次創(chuàng)業(yè)了，之前曾經(jīng)營(yíng)過(guò)電腦業(yè)務(wù)，連VC都談后了卻不知因何故，VC房企了投資。游族之所以能成功，關(guān)鍵或許在于堅(jiān)持了“高筑墻，廣積糧，緩稱(chēng)王”的方針。
因?yàn)橛螒蚴袌?chǎng)一直處于高速增長(zhǎng)階段，在游族覆蓋的范圍內(nèi)，市場(chǎng)規(guī)模幾乎沒(méi)有邊界，只有在細(xì)分領(lǐng)域里生根，樹(shù)立起足夠高的專(zhuān)業(yè)壁壘，便足夠游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大;同時(shí)要提前做好團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的長(zhǎng)期規(guī)劃，避免了其他游戲團(tuán)隊(duì)靠一款游戲爆紅，隨后走向平庸和衰亡的命運(yùn)。
2009年創(chuàng)辦游族網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)年推出的第一款頁(yè)游產(chǎn)品《三十六計(jì)》就開(kāi)了個(gè)好頭，在一個(gè)好的檔期得到了市場(chǎng)認(rèn)可，為公司早期創(chuàng)造了不少收入。除了運(yùn)氣之外，善于把握機(jī)遇才使得游族網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)發(fā)展中有所斬獲?？傊?，這是大時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇，而林奇又抓住了機(jī)遇。
憑借著敏銳的市場(chǎng)判斷力和高效的產(chǎn)品研發(fā)能力，林奇將游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成游戲行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。多年以來(lái)，游族網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)持精品化和全球化戰(zhàn)略，在網(wǎng)頁(yè)游戲和智能手機(jī)游戲研發(fā)、發(fā)行運(yùn)營(yíng)及其他技術(shù)方面均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，他在業(yè)內(nèi)率先提出了“輕娛樂(lè)”、“碎片時(shí)間管理”等理論，為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。并被多次授予“十大游戲風(fēng)云人物”，成為行業(yè)領(lǐng)袖。
從2012年開(kāi)始，游族發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道，2012年度和2013年1-8月?tīng)I(yíng)業(yè)收入分別為1.74億元和3.95億元，凈利潤(rùn)分別為0.37億元和1.63億元。此時(shí)的林奇開(kāi)始考慮上市，“當(dāng)時(shí)IPO不開(kāi)，與券商一遍遍過(guò)招股說(shuō)明書(shū)也不是辦法，只能另尋他法。”上市公司梅花傘方面因?yàn)闃I(yè)績(jī)的壓力，重組的意愿非常強(qiáng)烈，雙方從接觸到簽訂重組框架協(xié)議的過(guò)程非?？臁?/p>
“上市不單純是錢(qián)的問(wèn)題，而是一家公司的一個(gè)發(fā)展階段。如果到這個(gè)階段而不去做，就是浪費(fèi)機(jī)會(huì)。至于選擇借殼上市，純粹是巧合。”林奇指出。
借殼上市 考慮下一步
2013年10月23日，梅花傘發(fā)布公告稱(chēng)，公司擬出售全部資產(chǎn)及負(fù)債，并以發(fā)行股份方式收購(gòu)上海游族信息技術(shù)有限公司100%股權(quán)并募集配套資金。根據(jù)重組方案，梅花傘擬向林奇等8名交易方非公開(kāi)發(fā)行1.93億股，發(fā)行價(jià)格為20.06元每股，交易總價(jià)為38.67億元，相較其1.14億的凈資產(chǎn)，增值率高達(dá)3281.05%。
3月28日，這一資產(chǎn)重組方案獲得證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，此次更名完成標(biāo)志著公司重組正式收官，成為國(guó)內(nèi)A股主板第一游戲股。剛剛成功上市的游族網(wǎng)絡(luò)已開(kāi)始考慮下一步戰(zhàn)略，林奇表示：作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的一員，游族網(wǎng)絡(luò)的愿景是“成為全球領(lǐng)先的輕娛樂(lè)服務(wù)供應(yīng)商”，此次重組完成，也意味著游族網(wǎng)絡(luò)全球化目標(biāo)更近一步。
全球化將是林奇的下一步戰(zhàn)略：自2010年以來(lái)，游族網(wǎng)絡(luò)先后開(kāi)拓了中國(guó)港澳臺(tái)、新加坡 、韓國(guó)、泰國(guó)、日本 、葡萄牙、德國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商建立了良好的合作。截至目前，北美、中國(guó)臺(tái)灣的運(yùn)營(yíng)公司已經(jīng)啟動(dòng)，未來(lái)將與40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中東等更多國(guó)家和地區(qū)。
林奇坦言：“游族網(wǎng)絡(luò)在研發(fā)、發(fā)行和運(yùn)營(yíng)方面都有了足夠的儲(chǔ)備，為此公司推出"+U"計(jì)劃，擬斥資20億設(shè)立基金為海外拓展做準(zhǔn)備。”
中國(guó)白手起家的故事篇二
越峽谷、徒步森林、徽杭古道……這些在普通人眼中娛樂(lè)休閑的活動(dòng)，有人卻把它做成了事業(yè)。陳慧超是一位江陰女婿，這位浙江南潯28歲小伙2009年來(lái)到江陰創(chuàng)辦了一家拓展培訓(xùn)公司，帶著別人走過(guò)祖國(guó)的山山水水，在路上把夢(mèng)想放飛得更遠(yuǎn)。
1.夢(mèng)想轉(zhuǎn)變 放棄街舞迷上野外生存訓(xùn)練
陳慧超喜歡舞蹈，大學(xué)就加入了街舞社，時(shí)常和隊(duì)伍到各地比賽。2007年，他在一場(chǎng)街舞比賽中因后空翻力度把握不當(dāng)而出現(xiàn)意外傷及腰部，導(dǎo)致以后再也不能跳街舞。
一次偶然的機(jī)會(huì)，陳慧超參加了學(xué)校第二屆海島野外生存拓展訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)選拔，30人平均分成兩隊(duì)，在浙江舟山的東極島附近的兩座小島上開(kāi)展為期7天的野外生存訓(xùn)練。當(dāng)時(shí)島上沒(méi)有人、沒(méi)有通訊、沒(méi)有電，他們不僅要在島上生活一周，還要進(jìn)行一些拓展活動(dòng)，比如建造模擬水電站、發(fā)送求救信號(hào)等?；臒o(wú)人煙的小島上，食物、飲水、休息都要他們自己解決，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的合作，想生存一周是很困難的。“不怕你笑話(huà)，這次野外生存我哭了好多次，但收獲很大?？梢哉f(shuō)，這次訓(xùn)練徹底激活了我。很多同學(xué)說(shuō)我改變很大，更加喜歡和人交流了。我也有了自己的人生目標(biāo)，就是開(kāi)辦野外拓展訓(xùn)練營(yíng)。”
回到學(xué)校后，陳慧超的心情還是不能平靜。他做出了一個(gè)大膽的決定，借了1萬(wàn)5千多元錢(qián)，和兩位同伴去北京學(xué)習(xí)拓展訓(xùn)練并考取相關(guān)證書(shū)。
順利考完證后，陳慧超繼續(xù)待在北京跟在師傅后面做“義工”，每天邊學(xué)習(xí)邊幫師傅做些搬水拿道具之類(lèi)的雜活。慢慢地，師傅把5個(gè)拓展訓(xùn)練的其中的一個(gè)給他帶。4個(gè)月后，師傅就讓他獨(dú)自帶團(tuán)。
2.堅(jiān)定信心 隨女友來(lái)澄艱苦創(chuàng)業(yè)
跳街舞雖然讓陳慧超遭受了身體的疼痛，卻也給他帶來(lái)了愛(ài)情。“我的老婆就是看我跳舞認(rèn)識(shí)的，后來(lái)經(jīng)過(guò)街舞隊(duì)員和朋友的撮合，兩人走到了一起。”陳慧超說(shuō)。大他一屆的女友在他大三那年畢業(yè)回到江陰，陳慧超則放棄實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，帶著8000元積蓄來(lái)到江陰開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
2009年，陳慧超開(kāi)了自己的公司，公司的業(yè)務(wù)是自己的老本行——拓展訓(xùn)練。然而，在交完辦公室租金后，他的“光桿公司”只支撐了兩個(gè)月就因資金不足而關(guān)門(mén)。“現(xiàn)在想來(lái)，那時(shí)自己對(duì)市場(chǎng)缺乏了解導(dǎo)致毫無(wú)方向，失敗是必然的。”陳慧超說(shuō)。
迫于生計(jì)，陳慧超面試了一家培訓(xùn)公司，專(zhuān)門(mén)聯(lián)系客戶(hù)推廣公司的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。“那個(gè)時(shí)候公司規(guī)定每天要打100個(gè)電話(huà)，我就打200個(gè)。每天晚上保潔阿姨不走我就不走。”勤奮刻苦讓他進(jìn)公司3個(gè)月就成了銷(xiāo)售經(jīng)理。
做了7個(gè)月銷(xiāo)售經(jīng)理后，陳慧超已經(jīng)保持月入上萬(wàn)的收入。此時(shí)，他的創(chuàng)業(yè)念頭再次萌發(fā)。“考慮到江陰經(jīng)濟(jì)環(huán)境這么好，這種野外拓展訓(xùn)練在北上廣很受歡迎，我想江陰一定有市場(chǎng)。”2010年1月，他在黃山湖附近租了間70平方米的辦公室，開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上搜索電話(huà)，電話(huà)預(yù)約，上門(mén)拜訪(fǎng)……在連續(xù)6個(gè)月的堅(jiān)持之后，他終于接到了第一張單子——某房產(chǎn)公司需要組織一次新進(jìn)員工拓展訓(xùn)練。“我花了2天時(shí)間做幻燈片介紹，連圖片都是自己設(shè)計(jì)的。面談的時(shí)候，別的公司文案都是薄薄兩張紙，我的裝了滿(mǎn)滿(mǎn)一檔案袋。”最終，這個(gè)單子被他拿下。
3. 關(guān)注慈善 事業(yè)有成不忘回饋社會(huì)
萬(wàn)事開(kāi)頭難，陳慧超接的單子多了起來(lái)，團(tuán)隊(duì)也慢慢擴(kuò)大。2012年，公司在煙臺(tái)和湖州等地開(kāi)設(shè)分公司。目前，與泰州的合作已經(jīng)簽訂合同書(shū)。
公司逐漸成長(zhǎng)，陳慧超沒(méi)有忘了江陰這個(gè)幫他夢(mèng)想成真的地方。對(duì)于那些和他一起正處于創(chuàng)業(yè)階段的“同道中人”，他毫不遮掩分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)。今年7月，他以“一名有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的師兄”的身份，在江陰市職業(yè)技能培訓(xùn)中心的4樓會(huì)議室內(nèi)，給30余名正在創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)友帶去了一場(chǎng)名為“360度無(wú)死角玩轉(zhuǎn)微信”的精彩講座。在現(xiàn)場(chǎng)，他由淺入深地介紹了微信營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售原理，包括如何根據(jù)所在行業(yè)的不同添加不同的微信好友，怎樣利用微信拉近與客人的距離、企業(yè)品牌價(jià)值的塑造等。
他還配合江陰團(tuán)市委等單位組織營(yíng)員愛(ài)心義賣(mài)，組建義工隊(duì)伍帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)困難的家庭參加親子極地營(yíng)，“拓展訓(xùn)練非常注重大團(tuán)隊(duì)的合作，成員間通過(guò)各種拓展活動(dòng)相互鼓勵(lì)相互取暖。雖然我們不能從物質(zhì)上幫助這些困難家庭，但我們希望他們能在拓展訓(xùn)練營(yíng)中找到團(tuán)隊(duì)間的歸屬感，在社會(huì)的關(guān)愛(ài)中讓心頭更加溫暖。”
中國(guó)白手起家的故事篇三
1982年18歲的馬云第一次高考失敗下學(xué)謀生，先后當(dāng)作秘書(shū)、做過(guò)搬運(yùn)工，后來(lái)給雜志社蹬三輪送書(shū)。一次偶然的機(jī)會(huì)馬云在幫浙江舞蹈家協(xié)會(huì)主席抄文件的時(shí)候接觸到路遙的代表作《人生》，這本書(shū)迅速改變了馬云的思想，馬云從書(shū)中體悟到“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處卻往往只有幾步”遂下定決心，參加二次高考。 1983年19歲的馬云二次高考依然失利，總分離錄取線(xiàn)差140分，但受《排球女將》永不言敗的精神激勵(lì)，準(zhǔn)備參加第三次高考，因?yàn)榧胰朔磳?duì)只得白天上班，晚上念夜校，但決心永不放棄。 1984年20歲的馬云第三次高考艱難過(guò)關(guān)。他的成績(jī)是專(zhuān)科分?jǐn)?shù)，離本科線(xiàn)還差5分，后因馬云同專(zhuān)業(yè)招生不滿(mǎn)，馬云被調(diào)配到外語(yǔ)本科專(zhuān)業(yè)，撿了個(gè)便宜，跌跌撞撞、搖搖晃晃進(jìn)入杭州師范學(xué)院本科。 1988年24歲的馬云大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入杭州電子科技大學(xué)當(dāng)英語(yǔ)老師。 1988年—1995年在杭州電子科技大學(xué)任教期間業(yè)余時(shí)間在杭州一家夜校兼職教英語(yǔ)，同時(shí)幫助別人從事英語(yǔ)翻譯。1995年辭去大學(xué)教師工作。 1994年30歲而立之年的馬云開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立杭州第一家專(zhuān)業(yè)翻譯社-海博翻譯社。
1995年，“杭州英語(yǔ)最棒”的31歲的馬云受浙江省交通廳委托到美國(guó)催討一筆債務(wù)。結(jié)果是錢(qián)沒(méi)要到一分，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“寶庫(kù)”——在西雅圖，對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會(huì)上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點(diǎn)前他就收到了6個(gè)email，分別來(lái)自美國(guó)，德國(guó)和曰本，說(shuō)這是他們看到的有關(guān)中國(guó)的第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)。馬云當(dāng)時(shí)就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。開(kāi)始設(shè)想回國(guó)建立一個(gè)公司，專(zhuān)門(mén)做互聯(lián)網(wǎng)。馬云萌生了這樣一個(gè)想法，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個(gè)全球首創(chuàng)的B2B電子商務(wù)模式，就這樣開(kāi)始有了創(chuàng)意。并起名中國(guó)黃頁(yè)(chiinapage)。 回國(guó)當(dāng)晚，馬云約了24個(gè)朋友做外貿(mào)的朋友也是他在夜校名義上的學(xué)生，給他們介紹，結(jié)果23人反對(duì)，只有一個(gè)人說(shuō)可以試試。馬云想了一個(gè)晚上，第二天早上還是決定干，哪怕24人都反對(duì)，他也要干。 “其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺(jué)得做一件事，經(jīng)歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調(diào)頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理”。馬云提起當(dāng)初，贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。
1995年4月，31歲的馬云投入7000元，又聯(lián)合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬(wàn)元，創(chuàng)建了“海博網(wǎng)絡(luò)”，“海博網(wǎng)絡(luò)”從此成為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，產(chǎn)品就是 “中國(guó)黃頁(yè)”。 1996年，32歲的馬云艱難的推廣自己的中國(guó)黃頁(yè)，在很多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云一律被稱(chēng)為“騙子”，但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活30年的3000米長(zhǎng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”然后出門(mén)跟人侃互聯(lián)網(wǎng)，說(shuō)服客戶(hù)。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開(kāi)展了起來(lái)。1996年?duì)I業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)!也就是這一年，互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。 1996年3月因?yàn)楹贾蓦娦诺膶?shí)力懸殊的競(jìng)爭(zhēng)，最后馬云不得已和杭州電信合作，馬云的中國(guó)黃頁(yè)資產(chǎn)折成60萬(wàn)，占30%股份，杭州電信投入140萬(wàn)人民幣，占70%股份。后因經(jīng)營(yíng)觀(guān)念不同，馬云和杭州電信分道揚(yáng)鑣，放棄了自己的中國(guó)黃頁(yè)，并將自己擁有的21%的中國(guó)黃頁(yè)股份，全數(shù)送給了一起創(chuàng)業(yè)的員工。 這年是1997年，這是馬云創(chuàng)業(yè)生涯第一次的失敗，這年馬云33歲。 1997年，馬云離開(kāi)中國(guó)黃頁(yè)后，受外經(jīng)貿(mào)部邀請(qǐng)，加盟外經(jīng)貿(mào)部新成立的公司，中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心(EDI)，由馬云組建、管理，馬云占30%股份，參與開(kāi)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及后來(lái)的網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，馬云的btob思路漸漸成熟“用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)”。連網(wǎng)站的域名他都想好了——阿里巴巴?；ヂ?lián)網(wǎng)像一個(gè)無(wú)窮的寶藏，等待人們前去發(fā)掘，就像阿里巴巴用咒語(yǔ)打開(kāi)的那個(gè)山洞。 1999年，35歲的馬云受夠了在政府企業(yè)做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾，不甘心受制于人的馬云推辭了新浪和雅虎的邀請(qǐng)決心南歸杭州創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)成員全部放棄其他機(jī)會(huì)決心跟隨。這年1999年，這是馬云遭逢的人生的第二次創(chuàng)業(yè)失敗。 1999年1月15日，馬云和他的團(tuán)隊(duì)悄然南歸。
1999年2月，在杭州湖畔家園馬云的家中召開(kāi)第一次全體會(huì)議，18位創(chuàng)業(yè)成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬云，馬云快速而瘋狂地發(fā)表激情洋溢的演講“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前沖的時(shí)候，你們都不會(huì)慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個(gè)人往前沖，有什么好慌的?”在這次“起事”的會(huì)議上，馬云和伙伴共籌了50萬(wàn)元本錢(qián)。并按照慣例進(jìn)行了全程錄像，馬云堅(jiān)信這將有極大的歷史價(jià)值。在這次會(huì)議上馬云說(shuō)“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司，我們的目標(biāo)有三個(gè)，第一，我們要建立一家生存102年的公司;第二，我們要建立一家為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司;第三，我們要建立世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。從這天開(kāi)始，馬云開(kāi)始鐵下心來(lái)做電子商務(wù)。 盡管只有50萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金，但馬云首先花了1萬(wàn)美元從一個(gè)加拿大人手里購(gòu)買(mǎi)了阿里巴巴的域名，并細(xì)心注冊(cè)了alimama.com和alibaby.com。他們沒(méi)有租寫(xiě)字樓，就在馬云家里辦公，最多的時(shí)候一個(gè)房間里坐了35個(gè)人。他們每天16-18個(gè)小時(shí)野獸一般在馬云家里瘋狂工作，日夜不停的設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)，討論網(wǎng)頁(yè)和構(gòu)思，困了就席地而臥。馬云不斷的鼓動(dòng)員工，“發(fā)令槍一響，你可不能有時(shí)間去看對(duì)手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告誡員工“最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對(duì)手是時(shí)間”，阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬云家中。1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐漸為媒體、風(fēng)險(xiǎn)投資者關(guān)注，并在拒絕了38家不符合自己要求的投資商之后于1999年8月家接受了以高盛基金為主的500萬(wàn)美元投資、于2000年第一季度接受了軟銀的2000萬(wàn)美元的投入，從而由橫空出世、鋒芒初露，到氣貫長(zhǎng)虹、勢(shì)不可擋。直至成為全球最大網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)、全球電子商務(wù)第一品牌，并逐步發(fā)展壯大為阿里巴巴集團(tuán) 成就了阿里巴巴帝國(guó)。 從1995年接觸網(wǎng)絡(luò)到1999年阿里巴巴問(wèn)世，馬云用了5年的時(shí)間，經(jīng)歷了2次失敗才獲得了第一階段的成功。
從馬云的第一階段創(chuàng)業(yè)里程我們可以看出馬云的這樣幾大品格。1、 不甘落后、永不放棄，三次高考，二次失敗只是更加激勵(lì)馬云堅(jiān)持不懈，必須成功的信念。2、 反應(yīng)敏銳、思路清晰，善于發(fā)現(xiàn)和把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律。從中國(guó)黃頁(yè)到阿里巴巴到淘寶到支付寶到阿里媽媽都驗(yàn)證了這一點(diǎn)。3、膽大心細(xì)、一往無(wú)前。先是作為杭州十佳教師辭職下海，然后離開(kāi)和杭州電信合作的中國(guó)黃頁(yè)、離開(kāi)和外經(jīng)貿(mào)部合作的中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心(EDI)，一是大膽，一往無(wú)前、不留退路，二是心細(xì)，雖然離開(kāi)其實(shí)心中已經(jīng)醞釀了一盤(pán)更大的棋局。4、激情四射、魅力服人。馬云先后離開(kāi)與杭州電信和外經(jīng)貿(mào)部合作的公司，手下員工都愿意放棄更好條件甘愿吃苦受累追隨馬云重新創(chuàng)業(yè)，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的18個(gè)人至今仍然追隨馬云發(fā)展。更能通過(guò)個(gè)人魅力和激情吸引某國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資公司的亞洲代表蔡崇信放棄工作追隨，六分鐘搞定軟銀孫正義投入2000千萬(wàn)美元的風(fēng)投。5、相信自己，理智分析。馬云對(duì)自己有超級(jí)的自信，在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的第一次會(huì)議上馬云就預(yù)告了未來(lái)，要求全程攝影，以此作為歷史見(jiàn)證。很多人說(shuō)馬云狂妄，但馬云說(shuō)過(guò)自己創(chuàng)立海博網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候靠的是勇氣而眼光。 阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期馬云要求合作伙伴“用閑錢(qián)投資，不允許借錢(qián)，因?yàn)槭〉目赡苄詷O大”。馬云很狂很自信，但相信這是他基于理智分析的結(jié)果。一個(gè)人成功一次是偶然，但馬云99年自阿里巴巴創(chuàng)業(yè)成功至今的不斷發(fā)展，我們不能說(shuō)馬云只有大膽和自信，這里面肯定還包含了智慧和理智。
馬云的成功絕非單單因?yàn)樗任覀冊(cè)鐒?chuàng)業(yè)10年!也許你認(rèn)為馬云恰逢時(shí)運(yùn)，你生不逢時(shí);也許你認(rèn)為馬云資金雄厚，你身無(wú)分文;也許你認(rèn)為馬云運(yùn)氣高照，你霉字當(dāng)頭，但你不要忘了馬云二次高考落榜，做過(guò)搬運(yùn)、蹬過(guò)三輪、當(dāng)過(guò)小販;你不要忘了阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之始35個(gè)人擠在一個(gè)房間，大家要集資才能創(chuàng)業(yè)，馬云要靠借貸才能發(fā)工資;你不要忘了馬云身高1米62，體重僅100出頭，中國(guó)黃頁(yè)推出之初很多人說(shuō)他是騙子。馬云的創(chuàng)業(yè)成功絕非偶然，那是智慧和勇氣的結(jié)晶，那是信心與實(shí)干的結(jié)果，那是領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)無(wú)間結(jié)合。馬云給我們的意義更在于馬云說(shuō)過(guò)“如果馬云能夠成功，我相信中國(guó)80%的人都能成功”，如果你能像馬云一樣敢思、敢想、敢說(shuō)、敢做、敢為天下先，那你也可能實(shí)現(xiàn)自己的阿里巴巴帝國(guó)。
看了“中國(guó)白手起家的故事”的人還看了：
1.俞敏洪談他成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷