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一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程故事

時(shí)間: 曉鏵971 分享

  進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來(lái),在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景之下,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在全球范圍內(nèi)活躍起來(lái)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程故事,希望能幫到你。

  一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程故事篇一

  在中國(guó)34個(gè)城市建立起自己的學(xué)校和學(xué)習(xí)中心;在最近一個(gè)財(cái)政年度,有200多萬(wàn)學(xué)生入學(xué);三年多前,在紐約證交所敲響了上市的鐘聲,新東方作為中國(guó)首家教育概念股受熱捧,股價(jià)上漲強(qiáng)勁。新東方”掌門(mén)人俞敏洪,個(gè)人財(cái)富也水漲船高,如今已是20多億身家的中國(guó)最富有的老師。

  然而,在公司內(nèi)部期望和華爾街嚴(yán)格的資本體系推動(dòng)下,像一顆高速運(yùn)轉(zhuǎn)行星的俞敏洪坦言:壓力很大,也很疲憊,甚至“后悔把新東方做大”,后悔“把新東方弄上市”。

  天下多少人費(fèi)盡心力希望把企業(yè)做大做強(qiáng)而不能,為什么俞敏洪一不留神,就把個(gè)開(kāi)張僅13個(gè)學(xué)生的私人學(xué)校做大,還弄到紐約上市了呢?

  一路走過(guò)來(lái)的俞敏洪,成功前經(jīng)歷過(guò)很多挫折,包括考大學(xué)、出國(guó),包括新東方上市前內(nèi)部一些矛盾等等,但他沒(méi)有停下,最后超越了許多人,走上顛峰。是性格還是其他因素?

  俞敏洪自己給出了答案:性格決定命運(yùn)!

  俞敏洪說(shuō):應(yīng)該說(shuō)我個(gè)人的性格起了很大作用。小時(shí)候,父親是一個(gè)木工,經(jīng)常揀別人拆房剩下的磚塊,堆在自己的院子里,慢慢的堆成了一堵墻,再過(guò)了2年,父親開(kāi)始自己挖墻基,用這些磚塊砌成了一棟房子。這件事情對(duì)我的影響非常大,我性格中有些堅(jiān)忍不拔的成分,就是從那時(shí)候形成的。

  有的時(shí)候,你只需要有一個(gè)目標(biāo),低頭走自己的路,當(dāng)你有一天回頭的時(shí)候,也許你已經(jīng)早已超過(guò)了自己的目標(biāo)。比如我考大學(xué),第一年沒(méi)考上考第二年,第二年沒(méi)考上考第三年;第三年考試分?jǐn)?shù)居然考過(guò)了北大錄取線。自己都沒(méi)想過(guò)能考上北大,第一年考試的時(shí)候連地區(qū)師范都沒(méi)考上,堅(jiān)持了三年,自己也喜出望外。出國(guó)也是聯(lián)系了4年,當(dāng)然最后沒(méi)有成功。美國(guó)簽證沒(méi)有拿到。后來(lái)作為紐約證券交易所上市公司,給我的是10年長(zhǎng)期往返商務(wù)簽證。做新東方做了十四五年,還在很認(rèn)真地做;在北大當(dāng)老師一當(dāng)就當(dāng)了6年半,今年是第七年。總體來(lái)說(shuō),性格里還是有一種堅(jiān)韌性,不會(huì)隨便放棄。

  第二我比較有上進(jìn)心。不是說(shuō)絕對(duì)要得第一名,而是自己有進(jìn)步心態(tài),比較善于學(xué)習(xí)。從小學(xué)到中學(xué)到大學(xué),我都沒(méi)有得過(guò)全班的前20名,但還是堅(jiān)持在學(xué),而且大家大學(xué)畢業(yè)了工作了,我還是邊工作邊學(xué)。由于有這樣的上進(jìn)心,潛移默化的最后就做成事情了。

  第三點(diǎn),我比較有耐心和寬容度,這一點(diǎn)在做新東方后看出好處了,因?yàn)橐粠妥尤嗽谝黄鹂傆懈鞣N各樣的摩擦、各種各樣的斗爭(zhēng)、也會(huì)有各種各樣的傷害。我能容得下的話,就不太容易把事情弄到極端,就很容易讓大家重歸于好。

  第四成功就是理想加堅(jiān)持。不需要很大的理想,要有一個(gè)自己能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。有理想的也很多,但是堅(jiān)持下來(lái)的人很少,沒(méi)理想的人也很少,有理想堅(jiān)持下來(lái)才能成功。新東方從有3個(gè)學(xué)生,還退了2個(gè),最后到現(xiàn)在一年培訓(xùn)200多萬(wàn)人,當(dāng)初我自己也不敢想象會(huì)有這么大規(guī)模,堅(jiān)持做著做著,就做成了現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模。

  如今20多億身家的俞敏洪,對(duì)財(cái)富有什么樣的概念?

  俞敏洪說(shuō):我覺(jué)得之前說(shuō)的一句話挺合適的,叫做“有財(cái)富未必有人生,有人生未必?zé)o財(cái)富”,就是說(shuō)一個(gè)人有錢(qián)并不意味著他的人生就完美、就比別人高。人生境界的高低和一個(gè)人一輩子過(guò)得值不值,有沒(méi)有錢(qián)是沒(méi)關(guān)系的。有智慧的人有了錢(qián),會(huì)用錢(qián)讓自己的人生更完善、更豐富、更完美;而沒(méi)有智慧的人有了錢(qián),會(huì)使自己變得更愚蠢。

  上市以來(lái)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)正常,俞敏洪心中對(duì)未來(lái)的目標(biāo)有自己的打算:“首先是要把新東方做好。如果這一點(diǎn)能做到,也許我會(huì)慢慢的從總裁和董事長(zhǎng)的位置上退下來(lái),去做幾件大事。第一,每年資助500至1000名貧困大學(xué)生,幫助他們完成大學(xué)學(xué)業(yè)。這已經(jīng)在做了。第二,我希望能以上市公司股份換到的錢(qián)去辦一個(gè)真正意義上的私立大學(xué)。我希望它是一個(gè)包括經(jīng)濟(jì)、法律、商學(xué)、哲學(xué)、宗教等的小型人文精英大學(xué),并且能夠做成中國(guó)一流的私立大學(xué)。第三,如有閑暇的話多讀點(diǎn)書(shū),到全世界各地多走走,把我的那份悠閑心情給收回來(lái)。”

  一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程故事篇二

  三創(chuàng)與農(nóng)民應(yīng)該說(shuō)都是我的好友,一年前我在淘寶日?qǐng)?bào)與他們相識(shí),一年來(lái)也總是關(guān)注著這對(duì)金牌搭檔的舉動(dòng),但他們總是飛速的發(fā)展,飛速的發(fā)展到我?guī)缀醴磻?yīng)不過(guò)來(lái),很多時(shí)候甚至不清楚他告訴我的到底應(yīng)該怎么回答。

  2006年冬天,突然有一次農(nóng)民告訴我,他要做一個(gè)文化項(xiàng)目了,而且是和三創(chuàng)一起合作,那時(shí),我首先看到的是灘頭的年畫(huà),我們民族的精粹。我一直以為是和年畫(huà)有關(guān),彼時(shí)農(nóng)民意氣風(fēng)發(fā),但是我更體會(huì)到的是他的那份憂慮,他說(shuō)我們民族的很多寶貴的東西都要消失了,那份濃重的憂傷我能清楚的從這個(gè)一直樂(lè)觀而聰敏的年輕人身上感受到。

  12月,農(nóng)民告訴我,他們與御泥坊的合作已經(jīng)開(kāi)始了,我曾經(jīng)替他擔(dān)心,雖然說(shuō)這個(gè)是我們國(guó)民的瑰寶,但是世事變遷,時(shí)光流轉(zhuǎn),這么多年的產(chǎn)品重新煥發(fā)光彩,需要的可能不僅僅是一分民族的責(zé)任心,可能還需要更多的市場(chǎng)的開(kāi)拓與運(yùn)做,產(chǎn)品質(zhì)量的把握以及管理等很多方面的問(wèn)題。但是農(nóng)民一點(diǎn)不擔(dān)心,他興奮的告訴我,這個(gè)產(chǎn)品一定要市場(chǎng),一定有前途,依靠他這些年來(lái)的市場(chǎng)銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)到的把握,絕對(duì)可以順利推廣。

  春節(jié)很快過(guò)去,3月8日,國(guó)慶婦女節(jié),農(nóng)民正式開(kāi)業(yè)了。開(kāi)業(yè)前,他作足了一切準(zhǔn)備,而他告訴我的更多的是文化,要宏揚(yáng)我們民族的文化,要讓我們民族的瑰寶重現(xiàn)生機(jī),他甚至告訴我,我為中國(guó)人,就當(dāng)為國(guó)貨之振興而努力。轟轟烈烈的活動(dòng)一波又一波,很快,1分包平郵,6元包快遞的活動(dòng)紅火淘寶,送出9000份產(chǎn)品,也獲得了超過(guò)50%的回頭率,充分證明了這個(gè)產(chǎn)品的實(shí)力和價(jià)值。而且農(nóng)民說(shuō)到一個(gè)小細(xì)節(jié),那就是有一次產(chǎn)品送到長(zhǎng)沙的時(shí)候,在電梯旁,韓國(guó)人看上了這個(gè)產(chǎn)品,他們?cè)囉昧宋图埡笥X(jué)得效果非常棒,要全部把產(chǎn)品買(mǎi)走,農(nóng)民萬(wàn)分開(kāi)心,但是又不可能把樣品全部給他們,最后只好給自己每樣留一份,其余全部賣(mài)給了韓國(guó)人。

  在農(nóng)民的銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,農(nóng)民告訴我,他非常重視一點(diǎn):質(zhì)量。尤其是化妝品,是關(guān)系到面子工程的大問(wèn)題,質(zhì)量絕對(duì)不能馬虎,而且是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售信譽(yù)問(wèn)題更是至關(guān)重要。第一批產(chǎn)品到達(dá)長(zhǎng)沙的時(shí)候,農(nóng)民發(fā)現(xiàn)面膜產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足他的嚴(yán)格要求,全部燒掉了,一把火燒出了合作方對(duì)于他們的重新認(rèn)識(shí),也燒出了農(nóng)民與三創(chuàng)堅(jiān)實(shí)的信心。之后,三創(chuàng)親自前往生產(chǎn)方監(jiān)督,一刻都不敢馬虎大意。

  之后的一切,大家都知道了,這對(duì)金牌搭檔順利的打開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售大門(mén),代理飛速發(fā)展,銷(xiāo)售步步高,信譽(yù)節(jié)節(jié)升。今天又與我們點(diǎn)亮正式接觸,跨越式推出了最新的5款產(chǎn)品,這個(gè)創(chuàng)業(yè)故事給我們的啟示有很多:

  1.創(chuàng)業(yè)首先選好項(xiàng)目。好項(xiàng)目是成功的重要保證,好的項(xiàng)目可以讓企業(yè)順利發(fā)展,迅速走入正規(guī)。三創(chuàng)農(nóng)民的項(xiàng)目,有著宏揚(yáng)民族的大義,有著百年文化的積淀,有著深厚的文化底蘊(yùn)和人文情懷,正是這樣的基礎(chǔ),更容易讓我們接受和激發(fā)我們民族的熱情與自豪感。

  2.創(chuàng)業(yè)需要選好合作伙伴。今天,我又一次觀看了贏在中國(guó)的錄象,那些一直走的很好的人,其實(shí)在他們的背后都是有團(tuán)隊(duì)的支撐的,不是一個(gè)人單打獨(dú)斗的結(jié)果。在一個(gè)小平臺(tái)上,一個(gè)人可以,但是在一個(gè)需要更高發(fā)展的,面臨更多困難的平臺(tái)上面,依靠個(gè)人力量已經(jīng)完全不能適應(yīng)需要了。三創(chuàng)農(nóng)民不僅僅深刻意識(shí)到了這點(diǎn),他們也一直在合作,從小項(xiàng)目到大項(xiàng)目,從小事情到大事情,彼此的交流與信任使得他們的合作持續(xù)下去,一直走出新的天地。

  3.創(chuàng)業(yè)需要價(jià)值觀與傳播理念。創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)有很多,創(chuàng)業(yè)最后的形式體現(xiàn)也表現(xiàn)多樣。但是創(chuàng)業(yè)走出的天地不同,一個(gè)要走的遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè),走的持續(xù)的創(chuàng)業(yè),必須依靠?jī)r(jià)值觀和一種理念,一種精神,一種價(jià)值觀,或者一種信念。做中國(guó)第一承包商是農(nóng)民三創(chuàng)的夢(mèng)想,今天這個(gè)夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,但是他們不僅僅只滿足于這個(gè)要求,而是希望實(shí)現(xiàn)更高的夢(mèng)想和遠(yuǎn)景:領(lǐng)跑電子商務(wù)。只有高遠(yuǎn)的目標(biāo)和遠(yuǎn)景,才能激發(fā)更高的斗志與潛能。

  4.創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)持與執(zhí)著。三創(chuàng)應(yīng)該說(shuō)今天是第四次創(chuàng)業(yè)了,人生中經(jīng)歷如此多的創(chuàng)業(yè),實(shí)在是一種財(cái)富,而我更佩服他們的韌性與執(zhí)著,三創(chuàng)告訴我,農(nóng)民非常著急,著急著深山的泥開(kāi)采不出來(lái),趕不上銷(xiāo)售的速度,但是他也特別期望能夠保護(hù)好這個(gè)祖國(guó)的瑰寶,他們執(zhí)著的認(rèn)為,應(yīng)該繼續(xù)向前,堅(jiān)持這個(gè)夢(mèng)想,堅(jiān)持把民族的品牌打響,走出網(wǎng)絡(luò),走出中國(guó),甚至能夠走向世界。

  一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程故事篇三

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會(huì)成員不可能對(duì)自己的職業(yè)選擇進(jìn)行把握,也就談不上對(duì)自己的職業(yè)生涯作出任何規(guī)劃,因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)代一個(gè)人的職業(yè)之路基本上是由有關(guān)組織或工作單位決定而讓個(gè)人加以服從的。

  改革開(kāi)放之后,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的日趨深入,人們開(kāi)始能夠自主地選擇職業(yè)類(lèi)型、選擇就業(yè)地區(qū),而且所進(jìn)行選擇的自主性和空間越來(lái)越大。由于擇業(yè)者要開(kāi)始面對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),而且人們進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的程序越來(lái)越復(fù)雜,因而使得科學(xué)地、合理地設(shè)計(jì)自己的職業(yè)前景及其過(guò)程變得具有前所未有的必要性和重要性,這一趨勢(shì)已受到人們?nèi)找骊P(guān)注。“職業(yè)生涯規(guī)劃”成為我國(guó)近年來(lái)出現(xiàn)頻率較高的一個(gè)時(shí)新詞匯。

  在現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)人只有盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃,認(rèn)清自我,不斷探索開(kāi)發(fā)自身潛能的有效途徑或方式,才能準(zhǔn)確地把握人生方向,塑造成功的人生。實(shí)踐證明,在職業(yè)生涯中能夠取得成功的人,往往是那些有著一種清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃的人。職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,在個(gè)人層面上主要表現(xiàn)為:有助于使個(gè)人認(rèn)清自己發(fā)展的進(jìn)程和事業(yè)目標(biāo),作為選擇職業(yè)與承擔(dān)任務(wù)的依據(jù),把相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái),準(zhǔn)確地充分利用有關(guān)的機(jī)會(huì)與資源,指引自我不斷進(jìn)步與完善。

  關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的制定,正日益變成一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的領(lǐng)域,現(xiàn)在很多專(zhuān)業(yè)的職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和有關(guān)專(zhuān)家在進(jìn)行職業(yè)咨詢、指導(dǎo)時(shí),通常采用5個(gè)“What”的思考模式,它構(gòu)成了制定職業(yè)生涯規(guī)劃的前提性步驟:

  第一,What are you? 要求一個(gè)人對(duì)自己做一個(gè)深刻反思與認(rèn)識(shí),對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)都要加以深入細(xì)致的剖析。

  第二,What do you want? 要求一個(gè)人對(duì)自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和前景,做出一種愿望定位、心理預(yù)期和取向?qū)徱暋?/p>

  第三,What can you do? 要求一個(gè)人對(duì)自己的素質(zhì)、尤其是自身的潛能和實(shí)力進(jìn)行全面的測(cè)試和把握。

  第四,What can you support you? 要求一個(gè)人對(duì)自己所處的環(huán)境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個(gè)客觀、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握。

  第五,What can you be in the end? 要求一個(gè)人對(duì)自己所提出的職業(yè)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)方案做出一個(gè)具體明確的說(shuō)明。

  一般而言,清晰、全面地回答了以上這樣5個(gè)問(wèn)題,就為能夠系統(tǒng)地制定出一份個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃準(zhǔn)備了一個(gè)重要前提。

  對(duì)于一個(gè)立志創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),職業(yè)生涯規(guī)劃與其創(chuàng)業(yè)規(guī)劃在一定程度上是同一個(gè)東西。要制定一份好的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,從原則上說(shuō),應(yīng)該把握三個(gè)主要內(nèi)容:自已能夠做什么,社會(huì)需要什么,自己擁有什么資源。因此,就有必要進(jìn)行自我分析、環(huán)境分析和關(guān)鍵成就因素分析。

  首先,自己能夠做什么。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),只是知道自己想干什么,這還是不夠的,更重要的是,應(yīng)該知道自己能夠做什么、做到什么。當(dāng)然,這也是相對(duì)而言的,因?yàn)橐粋€(gè)人的潛能發(fā)揮是一個(gè)逐漸展現(xiàn)的過(guò)程。但是,一個(gè)人對(duì)自己的興趣、潛能有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),仍然是一項(xiàng)具有前提性的工作。

  其次,社會(huì)需求什么。一個(gè)人在明確自己想做什么、能什么的同時(shí),還應(yīng)考慮社會(huì)的需求是什么這一重要因素。如果一個(gè)人所選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致,但卻不符合社會(huì)的需求,那么,這種創(chuàng)業(yè)的前景無(wú)疑會(huì)變得暗淡。由于分析社會(huì)需求及其發(fā)展態(tài)勢(shì)并非一件易事,因此,在選擇創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時(shí),應(yīng)該進(jìn)行多方面的探索,以求得出客觀而正確的判斷。

  第三,自己擁有什么資源。要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必然依賴各種各樣的資源。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚地審視自己所擁有或能夠使用的一切資源的情況,是否足以支持創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)和創(chuàng)業(yè)成功之后可持續(xù)地進(jìn)行。這里所說(shuō)的資源,不僅指經(jīng)濟(jì)上的資金,還包括社會(huì)關(guān)系,即通過(guò)自已既有人際關(guān)系以及既有人際關(guān)系的進(jìn)一步擴(kuò)展所可能帶來(lái)的各種具有支持性的東西。

  總之,一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃也必須將個(gè)人理想與社會(huì)實(shí)際有機(jī)地結(jié)合,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃同樣能夠幫助一個(gè)人真正了解自己,并且進(jìn)一步評(píng)估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、限制,從而設(shè)計(jì)出既合理又可行的職業(yè)事業(yè)發(fā)展方向。只有使自身因素和社會(huì)條件達(dá)到最大程度的契合,才能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、避開(kāi)劣勢(shì),使創(chuàng)業(yè)規(guī)劃更具有可操作性。

  一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃能夠在多大程度上取得實(shí)際成功,就取決于它在多大程度上對(duì)以上三個(gè)原則進(jìn)行了準(zhǔn)確的把握,并進(jìn)行了最完美的結(jié)合。

  如果具體地說(shuō),一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃至少應(yīng)該包括以下一些主要方面的內(nèi)容:1、確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方案。一個(gè)人要把一個(gè)創(chuàng)業(yè)理想變成為現(xiàn)實(shí),首先就必須確立一個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并制定一個(gè)總體計(jì)劃。2、制定創(chuàng)業(yè)原則和步驟。創(chuàng)業(yè)原則常常是在創(chuàng)業(yè)理念的指導(dǎo)下確立的,它會(huì)產(chǎn)生有效的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐構(gòu)想,并使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)贏得新的資源。創(chuàng)業(yè)步驟把整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程和有關(guān)階段加以具體劃分,但是,它在深層上仍然是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)原則的一種體現(xiàn)。3、創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件。要?jiǎng)?chuàng)業(yè),從來(lái)不是等到條件成熟了之后才開(kāi)始的。創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件,這本身就是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。這種條件既包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)在條件,也包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的外在條件。4、確定創(chuàng)業(yè)的期限。有必要制定一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的時(shí)間表,有的專(zhuān)家認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)期限以兩年為最佳,換言之,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量在兩年以內(nèi)把創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品做成功。但是,創(chuàng)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)是處在發(fā)展和變化之中的,人的主觀努力應(yīng)盡量與環(huán)境的客觀條件相符合。5、提出好的創(chuàng)意。一個(gè)獨(dú)到新穎的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意,能夠較大可能地把市場(chǎng)的需求與產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),從而形成一項(xiàng)新事業(yè)的生長(zhǎng)點(diǎn)和擴(kuò)展基礎(chǔ)。6、組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功、要?jiǎng)?chuàng)成大業(yè),就常常需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。在組建一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí),應(yīng)該把團(tuán)隊(duì)精神或合作意識(shí)放在至關(guān)重要的地位上。7、選擇風(fēng)險(xiǎn)投資者。首先要選擇能夠同甘共苦的風(fēng)險(xiǎn)投資者,以便在創(chuàng)業(yè)不順利的時(shí)候,還能夠繼續(xù)得到支持;其次,要尋找具有較大影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資者,他的經(jīng)驗(yàn)和力量本身就是一種重要資源。

  
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一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程故事

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