騰訊創(chuàng)業(yè)歷程總結(jié)
騰訊創(chuàng)業(yè)歷程總結(jié)
騰訊多元化的服務(wù)包括：社交和通信服務(wù)QQ及微信/WeChat、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平臺(tái)、門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端和網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)騰訊視頻等。學(xué)習(xí)啦小編整理了一些騰訊創(chuàng)業(yè)歷程總結(jié)，有興趣的親可以來閱讀一下!
騰訊創(chuàng)業(yè)歷程總結(jié)
馬化騰1993年畢業(yè)于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系，上學(xué)時(shí)就已經(jīng)表現(xiàn)出了對計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)方面的天賦，畢業(yè)后像很多大學(xué)生一樣求職工作，1998年創(chuàng)建了騰訊公司。在創(chuàng)業(yè)的道路上除了自己的努力和天賦，也許給他幫助最大的莫過于他的父母。通過馬化騰的父母馬陳術(shù)和黃惠卿，我們來看一看馬化騰的過人之處!
相比同時(shí)代的大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，馬化騰有著不一樣的家庭背景。馬化騰的父親馬陳術(shù)是南下干部，馬陳術(shù)生于1940年，中共黨員，中專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，曾擔(dān)任交通部海南八所港務(wù)局會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃科科長、副局長，深圳市航運(yùn)總公司計(jì)財(cái)部經(jīng)理、總經(jīng)理，深圳市鹽田港建設(shè)指揮部副總指揮，深圳市鹽田港集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理，1997年被選為鹽田港上市公司的董事，現(xiàn)已退休。
馬陳術(shù)是潮汕人，是李嘉誠的鄉(xiāng)黨，所服務(wù)的鹽田港又是李嘉誠最喜歡的業(yè)務(wù)形態(tài)之一，加上第一次給騰訊做風(fēng)險(xiǎn)投資者中出現(xiàn)過香港盈科的身影，因此很多人都在猜測馬化騰的父親與李嘉誠之間是不是有很多交往，而這種交往給馬化騰以很多幫助。
不過，這些都只是猜測，馬陳術(shù)對兒子最直接的幫助主要是在騰訊公司早期開著奔馳前來給兒子做賬，而間接的幫助可能是公司治理和資本市場運(yùn)營方面的經(jīng)驗(yàn)傳承。馬化騰的家庭給馬化騰的另一個(gè)幫助是，馬化騰的母親曾經(jīng)在很長時(shí)間里是騰訊公司的法人代表。根據(jù)騰訊上市的相關(guān)公開文件顯示，騰訊的發(fā)起公司——深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司的法人代表正是馬化騰的母親黃麗卿。對于為什么母親很長時(shí)間是公司的法人代表，馬化騰的解釋是當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦公司的法人代表必須是待業(yè)或退休身份，所以只好讓退休的母親來擔(dān)任法人代表。
雖然馬化騰家庭富裕，但其創(chuàng)業(yè)資本更多是來自自己的積累。有傳言馬化騰的啟動(dòng)資金來自炒股，傳說他曾經(jīng)有過把10萬元炒成70萬元的手筆。對此，馬化騰本人沒有正面回應(yīng)過，但馬化騰承認(rèn)自己曾經(jīng)靠開發(fā)股霸卡發(fā)過一筆小財(cái)，并借此進(jìn)入資本市場，獲取資本原始積累。眾所周知，馬化騰的父親本是上市公司的高管，因此在資本市場上馬化騰還是有人可以請教的。
可以肯定的一點(diǎn)是，不論馬化騰還是張志東，光靠做工程師的收入是很難積累下他們最早的創(chuàng)業(yè)資金的。在潤訊的馬化騰和在黎明網(wǎng)絡(luò)的張志東當(dāng)時(shí)的收入水平大致為每月1000-2000元，即便加上年底的分紅也沒有多少積累。而在深圳電信的曾李青、許晨曄以及在出入境檢疫局的陳一丹，由于是在事業(yè)單位，收入就更少了。按照當(dāng)時(shí)的《公司法》規(guī)定，要成立一家公司，必須具備最少50萬元的注冊資本，因此擺在馬化騰和他的創(chuàng)業(yè)伙伴面前的第一個(gè)問題是如何籌集50萬元的注冊資本。
最開始的50萬元，大部分是由在二級(jí)資本市場有所斬獲的馬化騰出的。不過，馬化騰并沒有因此占據(jù)絕大部分的股份，他聰明地將自己名下的股份定義為47.5%，而其他4個(gè)人的股份加起來為52.5%.這樣做的好處是，他不會(huì)給其他創(chuàng)業(yè)合作伙伴造成一股獨(dú)大的感覺，在極端的情況下其他4個(gè)創(chuàng)始人可以一起說服他改變決定，而他要通過任何決議必須至少有兩個(gè)創(chuàng)始股東同意才能實(shí)施。這樣騰訊自創(chuàng)始之初就明晰了集體領(lǐng)導(dǎo)的策略，同時(shí)馬化騰自己也沒有失去對整個(gè)公司的控制權(quán)。
創(chuàng)業(yè)的第一桶金
馬陳術(shù)夫婦說，馬化騰在深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系求學(xué)期間成績總是在前五名，他也漸漸地在編寫軟件和研究計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中體會(huì)到了樂趣，很愛“玩”的他既成為各種病毒的克星，同時(shí)又經(jīng)常干一些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學(xué)校機(jī)房的管理員哭笑不得。馬陳術(shù)告訴記者，馬化騰的第一桶金就來自大學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)。1993年畢業(yè)前夕，他設(shè)計(jì)了一個(gè)“股票分析系統(tǒng)”，不久有個(gè)公司看中了這個(gè)軟件，就問他多少錢才肯賣，但當(dāng)時(shí)馬化騰和家人都不知道這軟件值多少錢，就讓對方出價(jià)。后來，對方給了馬化騰5萬元，這一下可把馬化騰樂壞了，馬陳術(shù)還專門找了個(gè)朋友幫忙將錢提回家。
嘗到甜頭的馬化騰從此一發(fā)不可收拾，隨后他與同學(xué)合作開發(fā)了“股票接收系統(tǒng)”，他負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)軟件，另外一人負(fù)責(zé)硬件。由于使用這個(gè)裝置，用戶利用電視實(shí)時(shí)查看股票行情，市場銷路十分好，最高的時(shí)候一臺(tái)賣到2000多元，這又讓馬化騰賺了幾萬元，直到后來與馬化騰合作的同學(xué)出國，他們才停止制售“股票接收機(jī)”，說到這里馬陳術(shù)夫婦都顯得十分自豪。“現(xiàn)在我們家里還有一手提袋配件呢!”馬陳術(shù)高興地補(bǔ)充道。
1994年，馬化騰將開發(fā)軟件賺的10萬元投入到股市中，并在深發(fā)展每股只有6元多的時(shí)候買進(jìn)。隨著股價(jià)的大漲，馬化騰的10萬變成了70萬，這使他很快擁有百萬資金，為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)
用4根電話線當(dāng)起了“站長”
馬陳術(shù)夫婦告訴記者，他們都沒有什么特別愛好，直到馬化騰大學(xué)畢業(yè)在潤迅公司做軟件工程師后家里雖然連音響都還沒有，不過卻有5部電話和8臺(tái)電腦。那時(shí)，真正的互聯(lián)網(wǎng)還沒有全面普及，但兒子卻已經(jīng)迷上網(wǎng)絡(luò)，初上慧多網(wǎng)就讓他體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。半年后馬化騰投資5萬元在家里搞了4條電話線和8臺(tái)電腦、承擔(dān)了慧多網(wǎng)深圳站站長，每天在工作之余忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上聲名鵲起，但很少有人知道馬站長其實(shí)只是個(gè)20出頭的年輕人。
馬陳術(shù)半開玩笑地說，那時(shí)候裝一部電話要4000多元初裝費(fèi)，幸好當(dāng)時(shí)女兒和幾個(gè)親戚在電話公司工作，可以半價(jià)申請安裝，后來他就叫女兒和親戚為他們申請了4部半價(jià)電話，供馬化騰上網(wǎng)用。這時(shí)，馬陳術(shù)指著黃惠卿說：“其實(shí)，‘馬站’能出名也有她的一份功勞，那時(shí)馬化騰一出差就要母親幫他管理網(wǎng)站，每次臨出門前都要寫一張字條給母親，告訴母親一旦有網(wǎng)友打電話來說網(wǎng)絡(luò)不通，就按照字條上的步驟排除故障，確保網(wǎng)絡(luò)通暢。”正是因?yàn)橛辛思胰酥С?，馬化騰還出席了第一屆和第二屆全國BBS站長大會(huì)。
“我才是騰訊的第一任董事長”
馬陳術(shù)說，馬化騰1993年從深大畢業(yè)后，進(jìn)入潤迅公司，開始做軟件工程師，專注于尋呼軟件的開發(fā)，并一直做到開發(fā)部主管的位置上，對互聯(lián)網(wǎng)情有獨(dú)鐘的馬化騰向公司提出利用互聯(lián)網(wǎng)做無線尋呼業(yè)務(wù)，并開發(fā)出了一個(gè)系統(tǒng)，但可惜的是沒有得到公司的支持，這更加堅(jiān)定了馬化騰自主創(chuàng)業(yè)的決心。
騰訊的品牌標(biāo)識(shí)
1999年，QQ升級(jí)為Beta3版本，開始設(shè)計(jì)品牌Logo。之后從公司美工設(shè)計(jì)的鴿子、企鵝等幾種小動(dòng)物的形象中選定了企鵝這個(gè)形象。第一次設(shè)計(jì)的企鵝是黑白寫實(shí)的。10月，騰訊參加中國國際高新技術(shù)成果交易會(huì)，將QQ做成了稍微有點(diǎn)胖的樣子，還增加了一條圍巾。之后騰訊找來專業(yè)設(shè)計(jì)公司在基礎(chǔ)上再設(shè)計(jì)，脖子上圍的黑圍巾改成了一條鮮艷的紅圍巾，一只眼睛圓圓的，另一只眼睛眨巴著。而Q妹妹之后也正式亮相。
2005年12月30日，騰訊更換了新的品牌標(biāo)識(shí)，由綠、黃、紅三色軌跡線環(huán)繞的小企鵝標(biāo)識(shí)構(gòu)成了品牌標(biāo)識(shí)的主體，也是品牌標(biāo)識(shí)中最為醒目的部分，將騰訊網(wǎng)“以用戶價(jià)值和需求為核心”的品牌內(nèi)涵體現(xiàn)無余。球形標(biāo)識(shí)以QQ為中心，向外擴(kuò)散成不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的世界，喻示騰訊從最大的即時(shí)通訊社區(qū)起步，隨著用戶需求和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)營領(lǐng)域不斷拓展;圍繞主球體發(fā)散的彩色軌跡線，強(qiáng)調(diào)不斷流轉(zhuǎn)、延伸的意義，喻示騰訊網(wǎng)以用戶價(jià)值和需求為核心的不斷發(fā)展，不斷滿足人們在線生活的多種需求。
騰訊QQ小企鵝的標(biāo)志不會(huì)退出互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)，將作為互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊的代表繼續(xù)承擔(dān)起滿足用戶信息傳遞、共享和溝通的職責(zé)，也將傳遞互聯(lián)網(wǎng)娛樂的精彩氣息，繼續(xù)為廣大網(wǎng)民帶來歡樂。
騰達(dá)的經(jīng)營理念
一切以用戶價(jià)值為依歸
注重長遠(yuǎn)發(fā)展，不因商業(yè)利益?zhèn)τ脩魞r(jià)值;
關(guān)注并深刻理解用戶需求，不斷以卓越的產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶需求;
重視與用戶的情感溝通，尊重用戶感受，與用戶共成長。
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