隨著社會知識經(jīng)濟的飛速發(fā)展,越來越多的不確定性展現(xiàn)在社會發(fā)展中。一個國家的競爭力更多的展現(xiàn)在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基礎上。下面學習啦小編就為大家解開一個人的勵志創(chuàng)業(yè)路，希望能幫到你。

　　一個人的勵志創(chuàng)業(yè)路篇一

　　近日，一家名叫拾朵創(chuàng)意繪館的工作室在網(wǎng)上、微信朋友圈中廣泛發(fā)布活動公告———任何人用一本書，就可以到這家繪館自己創(chuàng)作一副油畫。

　　繪館的老板是叫舒丹，1986年出生，大學是學動畫專業(yè)的，老家在重慶涪陵，父母在大渡口開餃子館。昨日下午，重慶晚報記者來到觀音橋建新南路浩博天庭14-1。這里還在裝修，設計、材料、窗簾……都是舒丹自己張羅。

　　“新繪館4月份就能開館。”舒丹說，她想向大家傳遞“生活藝術化，藝術生活化”的理念，給沒有繪畫基礎的成年人一個畫油畫的空間，讓他們到這里來畫油畫，親手制作手工藝品。

　　舒丹的繪館已經(jīng)開了兩家，現(xiàn)在有20多個會員，收入是她以前工作的2倍。“這是我第二次創(chuàng)業(yè)，5年前第一次創(chuàng)業(yè)，3個月就失敗了，那次經(jīng)歷讓我學到很多。”

　　“第一次失敗

　　讓我學到很多”

　　現(xiàn)在回想，第一次在項目選擇上并沒有慎重考慮，沒有市場調(diào)研、沒有明確的策劃，就盲目投入。在經(jīng)營管理上，沒有統(tǒng)一的目標，工作室的定位、發(fā)展方向沒有事先達成共識。在分工上也不夠明確，很容易出現(xiàn)矛盾，相互干擾。在銷售渠道上，沒有系統(tǒng)的營銷計劃，不知道怎樣做宣傳，吸引不了顧客。在成本控制上，首先投資合作的方式就不正規(guī)，在資金的管理上，沒有規(guī)劃和預算。

　　第一次的失敗，讓我學到很多，比如要形成自己的顧客群，先要懂得怎樣多方位的吸引人;比如要想盈利，一定要懂得怎樣控制成本。都說失敗是成功之母，失敗后一定要知道失敗在哪兒，才有可能迎來成功。

　　項目選擇

　　合作模式

　　朋友邀她一起創(chuàng)業(yè)

　　2008年8月，舒丹大學畢業(yè)，對工作去向很糾結(jié)。“我不想考公務員，想從事與美術相關的工作，做自己喜歡的事。”舒丹說，這個想法讓她一心想創(chuàng)業(yè)。

　　在選擇項目時，有兩個搞攝影的朋友邀她一起開攝影工作室。兩人的年齡都比舒丹大，并且都有工作經(jīng)驗，舒丹覺得有經(jīng)驗的人應該靠得住，而且他們兩人已經(jīng)投資12萬，先把工作室建立起來了。

　　工作室在重慶沙坪壩三峽廣場的寫字樓里，設備、服裝、場地都齊了，就缺一個管理人。朋友承諾，舒丹加入后專門負責運營管理。就這樣，舒丹向父母借了3萬元，入股攝影工作室，開始了第一次創(chuàng)業(yè)。

　　合作模式

　　口頭商定各自分工

　　入股后，三個合伙人進行了口頭分工。一個負責攝影，一個負責后期制作，舒丹負責管理和運營。

　　“我們只是口頭上商定了，沒有明確細致的分工。”舒丹說，當時說好她負責工作室的管理和運營，但是合伙人總是要在這方面“插一腳”。合伙人想走大眾路線，讓顧客免費拍照，洗相片時再收費。但舒丹想走中端路線，明碼報價，讓消費者自己選擇。

　　有一次，合伙人提出在街上開影展，但是舒丹堅決反對，“品質(zhì)沒有做出來，怎么開影展，我不想還沒做好就宣傳。”最后三人投票表決，兩人各持己見，一人棄權，最終無疾而終。

　　銷售渠道

　　主要客戶是身邊親友

　　“雖然我們制作了網(wǎng)站，但最主要的客戶群還是身邊的親友。”舒丹說。

　　“一聽說誰誰結(jié)婚，就趕緊去跟人家推薦自己的工作室。”舒丹說，就連她的父母聽說親戚結(jié)婚，都推薦去她的工作室。

　　沒過多久，這部分資源漸漸用完了，接單子更困難。舒丹回憶，攝影工作室開張3個月總共只接下5筆單子，只發(fā)過一次錢，“我記得當時好像領了2000多元。”

　　成本控制

　　投資十多萬哪去了

　　舒丹告訴記者，三個人加起來一共投資了十多萬，平時只有入賬和出賬記錄，沒有成本預算。接一筆業(yè)務入賬多少錢?交水電房租又支出多少?沒有計算過業(yè)務花費的成本。

　　工作室開張3個月，眼看就要交下一季度的房租，但賬上已經(jīng)沒有錢了，要繼續(xù)只能繼續(xù)投錢。“我不愿意再投錢，之前的3萬，是我父母跟親戚東拼西湊借的。”舒丹說。

　　三個人僵持不下，決定把工作室現(xiàn)有物品折現(xiàn)兌換。“我們把所有的東西編號，電腦、照相機、鏡頭、空調(diào)、禮服……全部編號，大家來抽簽，抽到什么就是什么，用來抵兌大家的成本。”最終，舒丹抽到了一臺電腦、一臺相機、一臺舊空調(diào)。

　　項目選擇

　　合作模式

　　去很多城市調(diào)查市場

　　“選擇開繪室，教成年人畫畫，是個偶然。”舒丹說，第一次創(chuàng)業(yè)雖然失敗了，但她一直沒放棄夢想，“創(chuàng)業(yè)并不是想賺錢，是想堅持做自己最喜歡的事。”

　　去年7月，一個30多歲的朋友說想學畫畫，舒丹當時在幼兒園當美術老師，他讓這個朋友到自己班上跟小朋友一起學畫，沒想到朋友真的去了。

　　“我突然意識到，成年人也渴望藝術，尤其是上班族，在現(xiàn)實壓力下喪失了很多興趣愛好，藝術可以讓他們的生活充滿樂趣。”舒丹說，她先在自己住的地方開了零基礎油畫班。很多成年人來學畫畫———有建筑行業(yè)的人、有公司白領、有醫(yī)生。

　　第一次創(chuàng)業(yè)失敗后蘇丹在酒店做過活動策劃，當時她就發(fā)現(xiàn)，很多白領下班后不是唱歌，就是看電視、睡覺，生活已經(jīng)單調(diào)到?jīng)]有其他內(nèi)容和色彩。

　　于是，她去了很多城市調(diào)查成年人繪畫教學的市場。“北京、上海、廣州的文藝氛圍很濃，周末很多年輕人聚在一起，制作手工藝、看電影。相當于是給上班族提供一個溫馨、輕松的環(huán)境，讓藝術生活化、生活藝術化。”

　　合作模式

　　可以投資不能參與管理

　　2013年8月，舒丹開辦了拾朵創(chuàng)意繪館，開始了第二次創(chuàng)業(yè)。有了第一次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)驗，讓舒丹在選擇合作伙伴上很慎重。“我現(xiàn)在基本上是自己一個人在操持整個繪館。”舒丹說。

　　“我并不是以賺錢為目的，我喜歡畫畫，喜歡自己動手做東西，我希望把藝術帶到大家的生活中。”抱著這樣的態(tài)度，舒丹不想有人干涉她的管理方式，如果有興趣，其他人也可以投資，但是不能參與管理。

　　現(xiàn)在，舒丹的繪館，除了她還有4個聘請來的兼職老師，只負責教畫畫，活動安排、經(jīng)營管理不用管，按照工資、課時發(fā)薪水。

　　銷售渠道

　　每月組織不同主題活動

　　人氣、客戶從哪里來?有了上次創(chuàng)業(yè)的教訓，現(xiàn)在舒丹每個月都會組織一兩次不同主題的活動。比如請大家免費到工作室看電影、動畫片，制作手工藝品、外出寫生……她給繪室申請了微信賬號，經(jīng)常在微信上發(fā)布活動,同時在貼吧、論壇發(fā)起活動，尋找志同道合的人。

　　“除了這些，我還找一些房地產(chǎn)開發(fā)商，在他們搞活動的時候，把學員的作品拿去展覽，還可以吸引更多有興趣的朋友;一些街道搞活動，我也主動聯(lián)系，比如義務教居民制作紙花、發(fā)夾等手工藝品。”舒丹說，通過活動可以讓更多人了解她的繪室，成為她的潛在客戶。

　　蘇丹說，成為繪室會員后，可以不定時的到這里來畫畫，參加各種主題活動。繪室按照畫幅大小收費，材料由繪室提供，你在老師的指導下完成作品，自己帶走，畫了多大尺寸就付多少錢。

　　成本控制

　　搞活動盡量找人合作

　　舒丹說，在她的繪室，最大的成本就是她自己。

　　“第一家繪館是在自己的單間小戶型房子里開的，不要房租，也不需要裝修。我只花了幾千元購買畫畫的顏料、紙張、畫框。”舒丹說，第一次創(chuàng)業(yè)失敗抽得的電腦、空調(diào)、相機，也成了她第二次創(chuàng)業(yè)的原始資本。

　　在經(jīng)營中，舒丹也很注意成本控制，尤其是在搞活動的時候，她會盡量找一些合作單位或者商家，雙方可以共同利用資源，節(jié)約活動成本。舒丹說，在組織活動的時候，她會特別注重跟合作方詳細說明，什么東西是自己提供，什么物品需要對方提供。

　　成本控制好了，盈利就自然而然了。現(xiàn)在舒丹不但將開設第二家繪館，而之前欠父母的3萬元錢也已還清。

　　一個人的勵志創(chuàng)業(yè)路篇二

　　她80年代畢業(yè)于省糧校,一直在我市糧食部門工作;她曾在廣州一家私營企業(yè)任財務經(jīng)理,還有一份不錯的收入;她回鄉(xiāng)歷盡艱辛成功創(chuàng)辦蛋雞養(yǎng)殖場,去年又投資20萬元將規(guī)模做成全市最大，并為多名殘疾人提供了就業(yè)機會。她就是糧食部門下崗職工**。

　　為了生活，不惑之年外出務工

　　20xx年，年近40、工齡快20年的**成了一名下崗職工。雖突然間有點難以接受，但**只是淡然一笑：沒什么，有一雙手就能養(yǎng)活自己。于是，她踏上了外出打工之路。

　　外面的世界很精彩，但也很無奈。一個中年女人，想找份收入高點的工作難上加難。經(jīng)人介紹，**來到廣州市，在一家私人營銷企業(yè)當起了出納，開始月薪不足1000元，還要自己掏錢住宿、吃飯。為了立住腳，她起早摸黑，勤奮工作，總是提前上班，推遲下班。她不但認真干好自己當天的工作，而且力所能及地多做份外事。由于她工作認真肯干、責任心強，三個月后，老板就每月發(fā)給她1500元。半年業(yè)務熟悉后，她一人干起了兩人的活，而且當天的事即使加夜班(沒有加班費)也一定完成。**有十多年腰背痛的老毛病，工作時間長了，疼痛難忍，她就靠著門框或“按摩”。寢室的女孩見她太勞累了，常常幫著按揉解除痛苦。由于勤奮敬業(yè)，不到一年，她的工資增加到20xx元，并從出納升任主辦會計。一年之后，月薪又漲至3000元，并升任財務經(jīng)理。

　　為了創(chuàng)業(yè)，歷盡艱辛回鄉(xiāng)辦雞場

　　20xx年底，在廣州有一份不錯工作的**做出了一個令大家不可理解的決定——辭工回家辦養(yǎng)雞場。此言一出，家人和親友無一人贊成，打定主意的她誰勸也沒用。在親友處籌措了幾萬元錢，一天雞也未養(yǎng)過的她，靠啃書本、拜師學藝，在白楊鎮(zhèn)檀山村辦起了自己的企業(yè)——檀山蛋雞養(yǎng)殖場。

　　一般人只知道養(yǎng)殖業(yè)臟、累、苦，苦到什么程度，只有業(yè)內(nèi)人自己知道。剛進雞苗時，幼小的生命出殼當天就運到雞場，開始要30多度的室溫。裝空調(diào)是省事，但成本太高劃不來，沒錢就只有多吃苦了。開始十幾天，她吃住在雞舍，日夜與小雞相伴，因為燒柴火保溫，時刻要添柴。若想偷懶，一下子添多了，火太旺，溫度太高不行，只得日夜守護，絲毫不敢怠慢。這樣她每天被熱浪熏得口干舌燥，半個月下來，雞是稍微長大了，可以適應自然環(huán)境了，但人卻瘦了一大圈。為了節(jié)省開支，**一個人既要購料進料，又要喂水喂料，挑糞出糞，忙得不可開交。丈夫要上班，所以她總是一個人默默辛勞硬撐著。

　　更令人擔心的是進雞場的路太陡了。每逢下雨，拉料出糞的車都不敢來，所以飼料就卸在幾百米之外，靠自己一包包地扛到雞場。飼料不能淋濕，否則發(fā)霉則不能用。碰雨天她得搶著扛，有時累得直不起腰，卻仍不敢多耽擱一分鐘。

　　如果說苦和累還可以頂過去的話，那么意外風險就令人難以承受了。20xx年，由于雞苗緊張，原來一家種雞場老板的雞苗供不應求，他就從山東進了一批雞苗給**。誰知這批雞苗品種不行，剛到產(chǎn)蛋高峰期，產(chǎn)量就急劇下降，越養(yǎng)越虧本。無奈之下，她只好把雞賣掉，一次足足虧了4萬多元。家人勸其就此打住，她卻堅決要沿著這條路走下去。

　　為了夢想，擴大規(guī)模發(fā)展事業(yè)

　　每個人都有自己的夢想，**的夢想就是辦一家屬于自己的企業(yè)，為家庭也為社會做點事情。雖然養(yǎng)雞場辦起來了，并初嘗成功，但她并不滿足。20xx年，**又努力擴大養(yǎng)殖量，繼續(xù)她的“辛苦之旅”。這既是因為她的事業(yè)夢想，也是形勢所迫。如今辦養(yǎng)殖業(yè)，苦、臟、累不說，由于競爭激烈、利潤微薄，唯有做大做強才能生存下去。三年的摸索實踐，她經(jīng)歷了風險，也積累了經(jīng)驗，在家人積極支持的同時，**為自己的養(yǎng)雞場規(guī)劃了一個萬羽規(guī)模藍圖。在市畜牧水產(chǎn)局和白楊鎮(zhèn)的支持幫助下，她說干就干，一個月就東拉西借湊了20萬元資金，并將原來的雞舍全部推倒重建。經(jīng)過三個多月的日夜操勞，一個萬羽新型規(guī)?；B(yǎng)雞場已經(jīng)建好，并成為我市蛋雞養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模最大的養(yǎng)殖場。目前，養(yǎng)殖場還安置了多名返鄉(xiāng)殘疾農(nóng)民工就業(yè)。

　　回首過去，**十分感慨。展望未來，她更加信心滿懷。下一步，她將用心把養(yǎng)殖場辦好，為事業(yè)做大做強、為瑞昌科學發(fā)展作出更大的努力。