關(guān)于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)歷程
創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮著日益重要的作用。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)活動(dòng)不僅促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新,將新的知識(shí)與技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品和服務(wù),還解決了社會(huì)就業(yè)問題,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)歷程,希望能幫到你。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)歷程篇一
數(shù)據(jù)顯示,90%的科技初創(chuàng)企業(yè)都以失敗告終。而在創(chuàng)業(yè)初期,我從未想過我也會(huì)這樣收場。這位女創(chuàng)業(yè)者講述了自己創(chuàng)業(yè)失敗的整個(gè)心路歷程,講述了創(chuàng)業(yè)失敗究竟是什么樣的感覺……篇幅雖長,但絕對(duì)值得一讀。
創(chuàng)業(yè)讓我學(xué)到的最寶貴一課,就是它讓我認(rèn)識(shí)到,我的適應(yīng)能力實(shí)際上比我想像的要強(qiáng)的多。我在高中畢業(yè)之后,成立了這家企業(yè),我那時(shí)非常幼稚,甚至不知道創(chuàng)業(yè)究竟為何物。事實(shí)上,我連初創(chuàng)企業(yè)是什么東西都不知道!我那時(shí)候的想法非常簡單,就是想要解決我自己曾經(jīng)遇到的一個(gè)問題:衣柜里滿滿的都是衣服,但是還是覺得自己沒衣服穿。
從那以后,我逐漸遇到了所有創(chuàng)業(yè)者都曾經(jīng)經(jīng)歷的所有問題:被聯(lián)合創(chuàng)始人背后捅刀子、融資失敗、學(xué)習(xí)使用科技產(chǎn)品、科技產(chǎn)品出問題導(dǎo)致銷售停滯、信用卡出現(xiàn)問題、缺少資金、缺少用戶黏度、缺少團(tuán)隊(duì)、雇傭了錯(cuò)誤的員工、開除我不想開除的員工、產(chǎn)品不符合市場需求等等,所有你能想到的創(chuàng)業(yè)困難,我都曾經(jīng)經(jīng)歷過,并且居然客服了所有困難。
但是最后我還是失敗了。我贏得了每一次戰(zhàn)斗,卻輸?shù)袅苏麄€(gè)戰(zhàn)役。
對(duì)于這次創(chuàng)業(yè)失敗,我愿意負(fù)全責(zé)。團(tuán)隊(duì)中的其他人雖然也是這家企業(yè)的組成部分,但是企業(yè)的失敗絕對(duì)與他們無關(guān)。
媒體總是在宣傳努力的作用。但是他們只會(huì)宣傳那些通過努力工作最終獲得成功的企業(yè)。例如Airbnb,這個(gè)最初銷售早餐,后來成功轉(zhuǎn)型成為房屋分享的企業(yè),如今他們的估值已經(jīng)達(dá)到了數(shù)十億美元。但是你很少在媒體上看到那些同樣努力卻最終收獲失敗的企業(yè)。很少有媒體報(bào)道這些企業(yè)創(chuàng)始人過山車一樣的創(chuàng)業(yè)歷程,更不用提講述這些企業(yè)失敗的過程了。但是,倒閉是許多初創(chuàng)企業(yè)的最終歸宿,而且了解別人的失敗過程也能夠?yàn)槲覀冏约旱墓ぷ魈峁┙梃b。
在我的企業(yè)即將倒閉之前,我瘋狂的在網(wǎng)絡(luò)上搜索有關(guān)其他初創(chuàng)企業(yè)失敗的報(bào)道,期望能夠找到同病相憐的人。但是貌似創(chuàng)業(yè)失敗的人都被隔離起來了一樣,諾大的互聯(lián)網(wǎng),有關(guān)創(chuàng)業(yè)失敗的文章寥寥無幾。在看看身邊的人,每當(dāng)我打開Facebook,查看其他創(chuàng)業(yè)者最近消息的時(shí)候,映入眼簾的都是他們發(fā)布了新的產(chǎn)品、獲得了融資或是被收購。他們發(fā)的照片,都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)其樂融融的景象。如果我詢問他們的近況,他們所說的都是積極的事情。我也不知道他們說的是真是假,反正創(chuàng)業(yè)者從最開始就被訓(xùn)練成只能“報(bào)喜不報(bào)憂”。
之后,雖然我找到了一些有關(guān)初創(chuàng)企業(yè)倒閉的消息,但是我發(fā)現(xiàn)這些文章從來不會(huì)講述創(chuàng)始人的心路歷程。在經(jīng)過數(shù)年的努力,付出了大量血、汗和淚之后,卻換來跌落懸崖,究竟是什么感覺?沒有人分享。也許這是因?yàn)槎鄶?shù)創(chuàng)始人都是男性,而男性不喜歡談?wù)撟约旱那楦?也許這只是因?yàn)槭∽寗?chuàng)始人感到難堪,于是他們選擇避而不談。
我無法操控其他人,但是我決定為全世界的創(chuàng)業(yè)者做點(diǎn)貢獻(xiàn):這就是我的創(chuàng)業(yè)故事,這就是創(chuàng)業(yè)失敗的感覺。我希望你們能夠從我的失敗中得到一些經(jīng)驗(yàn)。
故事的開始……
很多創(chuàng)業(yè)者都說,失敗是一件值得慶祝的事情。他們說:“快點(diǎn)失敗,早點(diǎn)失敗,多點(diǎn)失敗!”創(chuàng)業(yè)者們總是這樣自我鼓勵(lì)。
讓我來告訴你——失敗的感覺太TMD難受了。其實(shí)早在2011年,我就曾經(jīng)有過放棄的想法。在我的公司成立9個(gè)月之后,一切都非常順利,我也獲得了許多的消費(fèi)者。但是突然之間,由于一些技術(shù)問題,銷售突然停滯了,增長的勢頭也戛然而止。更糟糕的是,我自己不懂技術(shù),只能依靠別人,自己焦急的站在一邊。我回到父母位于澳大利亞鄉(xiāng)下的家里,把自己鎖在房中,哭了整整一個(gè)禮拜。就是這個(gè)時(shí)候,我萌生了放棄的想法。但是最終我堅(jiān)持了下來。
我那時(shí)感覺自己在一片黑色的海洋里慢慢下沉,海面的陽光漸漸暗去,我自己也突然喪失了游向海面的能力。
在那段時(shí)間,還有澳大利亞的媒體聯(lián)系到我,希望對(duì)我進(jìn)行采訪。事實(shí)上,作為一個(gè)十幾歲的女孩,自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)讓我獲得了許多關(guān)注。雖然公司正在經(jīng)歷危機(jī),但是我還是要接受媒體的采訪,因?yàn)檫@是我的工作,我的義務(wù)就是在媒體面前表現(xiàn)出積極樂觀的態(tài)度。在這個(gè)年齡就獨(dú)自創(chuàng)業(yè),而且還是個(gè)女的,很多人都將我視為榜樣。
但是媒體的報(bào)道有時(shí)也會(huì)讓我感到不適。我經(jīng)常覺得所有人對(duì)我的信任有些讓我無法承受。例如,曾經(jīng)有一個(gè)記者問我:“對(duì)于你所取得的成就,你一定非常自豪吧?”他的這番話讓我有些不知所措,因?yàn)槲覐膩頉]有想過這個(gè)問題。我自豪嗎?我又取得了什么樣的成就?我們確實(shí)獲得了一些消費(fèi)者,但是同時(shí)我們也還有許多亟待解決的問題。
如果我這樣回答他,他一定會(huì)說:“但是你選擇了冒險(xiǎn),至少你很勇敢!”我從來沒有這樣想過。在我看來,最大的冒險(xiǎn)是考上大學(xué)、找一份穩(wěn)定的工作,然后安于現(xiàn)狀。我的意思是,上大學(xué)找工作沒什么不好,只是不適合我。
而且,即使我失敗了,最壞的后果就是搬回家和父母一起住。在我看來,真正勇敢的創(chuàng)業(yè)者,是那些明知道如果自己失敗就要流浪街頭,但是仍然投身創(chuàng)業(yè)大海的人。我的處境是,我沒有什么可失去的,所以選擇冒險(xiǎn)就很容易。
當(dāng)我創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)困難的時(shí)候,我媽媽曾經(jīng)對(duì)我說:“你確定這是你想要的嗎?對(duì)于一個(gè)19歲的孩子來說,創(chuàng)業(yè)壓力太大了。如果你現(xiàn)在放棄創(chuàng)業(yè)的想法,也沒有人會(huì)看不起你。”我的父母是我最大的支持者,我媽媽只是出于一個(gè)母親的本能,不想看到我承受這些痛苦,雖然她明知經(jīng)歷困難能夠幫助我建立人格。
然而,雖然創(chuàng)業(yè)讓我胃痙攣,而且花光了所有資金、沒有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品存在很多問題、不知道未來還要有多少困難和挑戰(zhàn),我仍然決定要繼續(xù)下去。
我那時(shí)并沒有失敗,我不能失敗。這家公司就像我的孩子一樣。就算我死了,也不能讓這家公司倒閉。
我開始對(duì)痛苦變的麻木。雖然每天早上我都看不到希望,也沒有從床上爬起來到欲望,我還是強(qiáng)迫自己坐在書桌前開始工作。
最終,我迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。
否極泰來
我申請了一個(gè)大學(xué)舉辦的團(tuán)隊(duì)商業(yè)計(jì)劃書比賽,比賽的獎(jiǎng)金是1萬美元。但是這個(gè)比賽要求團(tuán)隊(duì)人數(shù)至少2人。于是我讓一個(gè)朋友充當(dāng)我的團(tuán)隊(duì)伙伴,我為此向他支付了500美元。比賽非常順利,我寫了一份商業(yè)計(jì)劃書,并且拿下了比賽的第一名。這筆錢足夠我買一張去美國的飛機(jī)票并且租一間房子的了。
我在美國遇到了我的顧問兼朋友Matt,他為我提供了寶貴的支持和幫助。由于我的開發(fā)人員得了重病住院,他離開了公司。我又找到了兩個(gè)懂技術(shù)的聯(lián)合創(chuàng)始人,替代了這位開發(fā)人員。之后,我進(jìn)入了Y Combinator的創(chuàng)業(yè)加速計(jì)劃,搬去里硅谷,在那里認(rèn)識(shí)了許多和我一樣年輕的創(chuàng)始人。在Y Combinator 5個(gè)月的時(shí)間里,我們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并且開始在美國提供服務(wù)。我們獲得了許多用戶,而且獲得了120萬美元種子輪融資。老實(shí)說,我當(dāng)時(shí)覺得這筆融資高的離譜。
姐的企業(yè)又回來了!
之后,突然之間,又出問題了。
又一次過山車式的體驗(yàn)
就在即將簽署融資文書之前,我必須要飛回澳大利亞取得工作簽證。就在我離開美國的那一天,我的兩位“聯(lián)合創(chuàng)始人”突然告訴我他們要離開公司,此前他們完全沒有一點(diǎn)表示。
這時(shí)那120萬美元還沒有打到我們的賬戶里,但是就算我已經(jīng)得到了這筆資金,我還是會(huì)覺得不舒服。我在投資人面前突然成為了一個(gè)騙子和傻子——哪有創(chuàng)始人在獲得投資后突然告知投資者:“我現(xiàn)在沒有團(tuán)隊(duì)了”。另外我還在懷疑自己,我怎么一直沒有發(fā)現(xiàn)他們有要離開的跡象?我自己瞎了嗎?
我來到Matt的辦公室,向他講述我的遭遇。他給我倒了一杯伏特加,然后對(duì)我說,沒有那兩位創(chuàng)始人,我能做的更好。Matt就是這樣,他跟我說的所有話,我當(dāng)時(shí)都無法立即理解,需要一段時(shí)間之后才能理解。
第二天,我投資人中的領(lǐng)投方?jīng)Q定取消投資,我撥通了他的電話,他告訴我,我必須和每一個(gè)投資人進(jìn)行聯(lián)系,并且說服他們,如果我能夠獲得至少100萬美元的投資,他才會(huì)繼續(xù)為我提供資金。之后我了解到,那兩個(gè)所謂的“聯(lián)合創(chuàng)始人”,早就預(yù)謀好了要離開我,留下我一個(gè)人獨(dú)自去面對(duì)投資人。
突然間我成了一個(gè)來自澳大利亞,有著宏偉的目標(biāo),但是沒有技術(shù)背景、沒有團(tuán)隊(duì)、沒有產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者(我需要那兩個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人才能維持產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)),而且我還沒有美國的工作簽證。我所有的,只是從Y Combinator那里獲得的一點(diǎn)點(diǎn)資金。
在這件事發(fā)生之后,我姐姐陪我出去散步。她對(duì)我說,我一定可以重新振作起來,就像以前一樣,克服這次困難。說實(shí)話,那時(shí)我都不太相信自己。
但是這一次我還是沒有失敗,我又一次選擇重新開始。
從頭再來
最終,有5個(gè)投資人決定繼續(xù)對(duì)我進(jìn)行投資。他們覺得我在獨(dú)自面臨困難的時(shí)候選擇了繼續(xù)相信自己,所以他們也選擇了相信我。但是其實(shí)他們并沒有看到我當(dāng)時(shí)的痛苦與掙扎。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是這樣,創(chuàng)業(yè)者總是強(qiáng)迫自己保持微笑,永遠(yuǎn)保持積極的態(tài)度。
曾經(jīng)有一個(gè)投資人發(fā)郵件對(duì)我說:“惡心的事兒總是會(huì)發(fā)生。拿著融資去把所有事情整理清楚吧。”
老實(shí)說,這件事情對(duì)我觸動(dòng)極大,但是至少我不會(huì)為此崩潰。
最終我獲得了59.5萬美元的融資,然后開始尋找新的聯(lián)合創(chuàng)始人。問題是,我開始不再相信任何人了。在之前的聯(lián)合創(chuàng)始人背叛我之后,我真的有點(diǎn)“累覺不愛”了。
但是隨后我認(rèn)識(shí)了Marcin,他辭去了他在一家IT公司的工作,加入了我的團(tuán)隊(duì)。我們的辦公室被我們稱為“山洞”,因?yàn)檫@是一間租金非常便宜的房子,里面甚至沒有自然光線,辦公家具也極其陳舊。我記得他第一天來到這里,我們正說著話,我的椅子突然壞了。第二天他上班的時(shí)候從家里帶來了自己的椅子,我當(dāng)時(shí)的感覺就是羨慕嫉妒恨。
我們又一次重新設(shè)計(jì)了產(chǎn)品,然后在美國提供服務(wù)。但是這一次我們面臨著更大的挑戰(zhàn),因?yàn)槲业墓ぷ鞯攸c(diǎn)是在澳大利亞。而且這個(gè)時(shí)候的市場已經(jīng)出現(xiàn)了變化,競爭對(duì)手也蜂擁而至,我們的產(chǎn)品也無法為用戶創(chuàng)造足夠的價(jià)值。
美國市場雖然很大,但是競爭也超級(jí)激烈。我們的工作舉步維艱,我曾經(jīng)向投資人保證的產(chǎn)品,也沒有取得預(yù)期的效果。
這一次我仍然沒有失敗,而是選擇了轉(zhuǎn)型。
重要轉(zhuǎn)型
我飛到了美國,與盡可能多的目標(biāo)用戶進(jìn)行了對(duì)話。我們與更多的客戶進(jìn)行了聯(lián)系。最后終于發(fā)現(xiàn),我們的產(chǎn)品為何無法適應(yīng)美國市場。
我給遠(yuǎn)在澳大利亞的團(tuán)隊(duì)打了電話,告訴他們我們需要拋棄此前所有的工作,然后用一個(gè)完全不同的角度來解決公司正在面臨的問題,我提出了一個(gè)全新的產(chǎn)品理念。然而我們的團(tuán)隊(duì)似乎并不買賬,我有一種感覺,我的團(tuán)隊(duì)似乎馬上就要“嘩變”了。我在第二天就登上了回澳大利亞的早班飛機(jī)。這也不能怪我的團(tuán)隊(duì),畢竟我要他們放棄過去幾個(gè)月內(nèi)的所有成果,作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),這并不是我最值得驕傲的時(shí)刻。
最終,整個(gè)團(tuán)隊(duì)還是接受了我的提議。我們放棄了我們的網(wǎng)站,并且開始專注于移動(dòng)端,在一周之內(nèi),我們就開發(fā)出了移動(dòng)網(wǎng)頁的雛形,并且又用了一段時(shí)間進(jìn)行測試,最后將其展現(xiàn)在用戶面前。
我們發(fā)動(dòng)了認(rèn)識(shí)的每一個(gè)人,幫我們測試beta應(yīng)用。我們還聯(lián)系了數(shù)千個(gè)博客的主人,其中一些人同意幫我們進(jìn)行宣傳。終于有人開始使用我們的應(yīng)用進(jìn)行購物了。新的戰(zhàn)略其作用了!我又一次對(duì)未來充滿了希望。
簽證問題
就在我們展望未來的時(shí)候,又一個(gè)問題出現(xiàn)了:我們沒有美國簽證。所有人都知道,如果你在某個(gè)專業(yè)內(nèi)擁有學(xué)位,那么進(jìn)入美國并不是什么難事,但是這恰恰是我沒有的。而Marcin的情況更特殊,他的夫人那時(shí)正懷著孕。
在整整7個(gè)月的漫長等待之后,我最終申請到了美國的O1簽證。我立刻來到了悉尼的美國領(lǐng)事館來領(lǐng)取簽證。但是讓我始料未及的是,一個(gè)女士對(duì)我進(jìn)行來面試,她對(duì)我說要對(duì)我進(jìn)行額外的審批程序。她對(duì)我說,他們會(huì)隨機(jī)對(duì)申請者進(jìn)行額外審批程序,這個(gè)程序最多需要2周的時(shí)間。
但是后來我了解到,這個(gè)程序并不是隨機(jī)進(jìn)行的,而是針對(duì)有-嫌疑的申請人設(shè)立的,而且這個(gè)程序最多有可能需要數(shù)年的時(shí)間。
作為一名創(chuàng)業(yè)者,我厭惡這種無助的感覺。我已經(jīng)習(xí)慣了針對(duì)變化進(jìn)行應(yīng)對(duì),最終創(chuàng)造結(jié)果。我喜歡所有事情都在控制范圍之內(nèi)。然而在簽證這件事上,我感到自己非常無助,我只是一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人,無法左右外國政府的決策。
我們馬上就要在美國上線應(yīng)用了,但是領(lǐng)事館拿走了我的護(hù)照,我無法離開澳大利亞。為了簽證我頻頻往返于領(lǐng)事館和家之間。幾個(gè)月過去了,我還是沒有拿到簽證。我開始每天給領(lǐng)事館打電話,催促我的簽證。我不喜歡這樣做,但是這是讓他們加快速度的唯一辦法。
我終于拿到了簽證。簽證到手之后,我立刻定了飛往美國的機(jī)票,帶著4個(gè)箱子來到了美國。這4個(gè)箱子中,2個(gè)箱子放的衣服,1個(gè)箱子放的鞋,另一個(gè)箱子放著各種電子設(shè)備,這些東西基本就概括了我的整個(gè)生活。
我要完成我住在紐約的夢想。到達(dá)紐約之后,我住在一個(gè)小的像個(gè)鞋盒子的房間里,因?yàn)槲抑荒芨兜闷疬@里的房租。
不久之后,我25歲的姐姐和19歲的弟弟都在悉尼買了大房子,我為他們感到高興,同時(shí)也有一些嫉妒,因?yàn)槲疫€住在一個(gè)小的不能再小而且沒有窗戶的房間內(nèi)。如果我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不能成功,這意味著我一點(diǎn)錢都沒有了。但是我沒有被嚇到,我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
重整旗鼓!
我在紐約租了一件辦公室,然后雇了幾個(gè)員工,然后我們就準(zhǔn)備將應(yīng)用上線了。
產(chǎn)品上線之后,我們的表現(xiàn)比我預(yù)期的要好很多。3個(gè)月之內(nèi),我們就完成了平均每周超過1000筆的交易量,而且每筆交易都能為我們帶來營收。我們開始不斷成長。
人們在App Store上給我們的評(píng)論非常積極。幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我們就獲得了一些深度用戶,他們每個(gè)人都在我們的平臺(tái)上購買了數(shù)百個(gè)產(chǎn)品,花費(fèi)了超過1000美元。我們的庫存周轉(zhuǎn)率從17%上漲到了50%——這是我們競爭對(duì)手的2-3倍。應(yīng)用每天為我們帶來的營收,足夠我買一件新的高檔服裝。
鑒于這樣的增長速度,我甚至開始認(rèn)為,在我們的融資花光之前,我們就可以獲得積極的現(xiàn)金流。
最大的問題就是沒錢……
但是,隨后的增長速度出現(xiàn)了放緩的趨勢。我們所售商品的平均價(jià)值出現(xiàn)了下降。而且我們隨后發(fā)現(xiàn)了我們的商業(yè)模式有著一些漏洞。
為了自救,我們開始了另一次轉(zhuǎn)型,也是我們的最后一次轉(zhuǎn)型。從我們的研究結(jié)果來看,這次轉(zhuǎn)型非常符合邏輯,但是事實(shí)卻證明這次轉(zhuǎn)型其實(shí)是致命的。
同時(shí),我還聯(lián)系了我們的現(xiàn)有投資人,希望他們能為我們提供一輪過橋投資。我相信我們?nèi)匀挥袧摿Γ覀冃枰闹皇穷~外的資金。
在我們此前的投資方中,只有一個(gè)機(jī)構(gòu)投資方。他們表示愿意作為我們本次過橋融資的領(lǐng)投方。聽到這個(gè)消息后,我如釋重負(fù),好像又一次看到了美好的將來。
我給他們發(fā)送了盡職調(diào)查文件,并且開始回答他們提出的所有問題。
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