便利店選址怎么做

　　便利店的興起緣于超市的大型化與郊外化，超市的變化體現(xiàn)在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等諸多方面：如遠(yuǎn)離購物者的居住區(qū)，需駕車前往;賣場(chǎng)面積巨大，品種繁多的商品消耗了購物者大量的時(shí)間和精力;結(jié)賬時(shí)還要忍受“大排長(zhǎng)龍”等候之苦，以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。于是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補(bǔ)空白。

　　首先,選址是一項(xiàng)長(zhǎng)期性投資,相對(duì)于其他因素來說,它具有長(zhǎng)期性和固定性.當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),其他經(jīng)營(yíng)因素都可以隨之進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,而選址一經(jīng)確定就難以變動(dòng),選擇得好,企業(yè)可以長(zhǎng)期受益.

　　其次,選址是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,古人就非常重視"天時(shí)"、“地利”、“人和”，對(duì)于商店來說，占有“地利”的優(yōu)勢(shì)，就可以吸引顧客。實(shí)踐證明，由于店鋪所處的地理位置不同，盡管在商品質(zhì)量、服務(wù)水平方面基本相同，也可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益方面的差距。

　　便利店選址難是困擾便利店拓展的重要原因。但隨著開店思路的轉(zhuǎn)變，一些新的選址“藍(lán)海”開始涌現(xiàn)，為便利店擴(kuò)張帶來新契機(jī)。便利店選址怎么做?

　　辦公大廈：封閉商圈定制店鋪

　　便利店市場(chǎng)還有很多好的位置沒有被挖掘出來，辦公大廈就是其中之一。很多大公司或者機(jī)構(gòu)都擁有獨(dú)棟辦公大廈，在大廈內(nèi)的封閉商圈中開店是很好的選擇。專門服務(wù)于企業(yè)員工，商品和服務(wù)都會(huì)根據(jù)員工的需求進(jìn)行配置。這樣就可以獲得較低的租金，管理還相對(duì)容易。

　　校園：增值服務(wù)是關(guān)鍵

　　如今，各大高校和中學(xué)校園內(nèi)部的小型商業(yè)項(xiàng)目多被夫妻店、雜貨店等初級(jí)商業(yè)業(yè)態(tài)所占據(jù)。而一項(xiàng)調(diào)查顯示，99%的學(xué)生認(rèn)為校園內(nèi)引入便利店可以為生活帶來方便，其最希望便利店提供的是充值、代繳費(fèi)用、復(fù)印打印、票務(wù)等方面的服務(wù)。這就為品牌便利店進(jìn)校園提供了空間。另據(jù)知情人士透露，一些中學(xué)的新校區(qū)雖然教學(xué)硬件十分完善，但附近的商業(yè)環(huán)境并不發(fā)達(dá)，學(xué)生甚至無法在校外找到一家合適的午餐地點(diǎn)。這樣看來，一家提供便當(dāng)?shù)人偈成唐泛捅憷?wù)的便利店在校園的發(fā)展空間很大。

　　機(jī)場(chǎng)：小體量大收益

　　機(jī)場(chǎng)的便利店業(yè)務(wù)正在進(jìn)行一場(chǎng)革命，業(yè)務(wù)很可能進(jìn)一步放開。這對(duì)便利店來說無疑是一次“進(jìn)擊”的好機(jī)會(huì)。機(jī)場(chǎng)便利店面積都不大，在30—40平方米之間，經(jīng)營(yíng)的商品品類除了包裝食品、飲料、百貨、酒類等，還有乳制品、早餐速食品等品類。雖然面積不大，但每天的營(yíng)業(yè)額都能過萬元。在業(yè)界看來，機(jī)場(chǎng)人群流動(dòng)性大，及時(shí)性、突發(fā)性的購物需求較大，便利店面積雖小，收效卻極高。