一份商業(yè)計劃可以讓創(chuàng)業(yè)者對即將創(chuàng)建的公司、業(yè)務(wù)有個更清晰的認(rèn)知，同樣可以幫助創(chuàng)業(yè)者獲得投資人的青睞，同時還可以根據(jù)這份商業(yè)計劃保持與其他員工的交流，讓彼此明白現(xiàn)在以及未來應(yīng)該做什么。

　　那么，正規(guī)有效的農(nóng)村淘寶商業(yè)計劃書改如何寫呢?讓我們一起來看看一份商業(yè)計劃書中哪些是最重要的因素。

　　企業(yè)宗旨

　　闡述你為什么想要創(chuàng)建這個公司。

　　描述一下你的產(chǎn)品以及服務(wù)的宗旨。

　　要概括一下你的公司的使命。

　　企業(yè)目標(biāo)

　　寫清楚你短期、中期以及終極目標(biāo)。

　　針對每個目標(biāo)，分析一下實現(xiàn)目標(biāo)的時間。

　　也要仔細(xì)分析如果這些目標(biāo)沒有實現(xiàn)時的后果。

　　研究探索你的市場

　　定位你的目標(biāo)受眾市場。

　　分析一下你的產(chǎn)品或服務(wù)是否有足夠的市場需求。

　　分析你的目標(biāo)受眾的需求是什么。

　　將同類型產(chǎn)品或服務(wù)對比，分析最有效的廣告是哪種?

　　分析你的競爭對手的優(yōu)勢以及弱點。

　　優(yōu)化完善你的產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)

　　針對你的目標(biāo)受眾需求，完善產(chǎn)品或服務(wù)，提升產(chǎn)品性能，增加附加價值。

　　開發(fā)人性化的操作特性。

　　以低成本的方式進(jìn)行創(chuàng)新、開發(fā)或購買產(chǎn)品或服務(wù)。

　　制定營銷策略

　　根據(jù)你的競爭對手的優(yōu)勢、弱點制定有效的營銷方法，這樣，他們的劣勢便成為你脫穎而出的機(jī)會。

　　要制定不同的廣告方案來試水你的產(chǎn)品。

　　當(dāng)然，做這些你需要考慮費用，需要你找到以低成本而高效的營銷推廣方案。

　　規(guī)劃你的公司結(jié)構(gòu)

　　考慮清楚哪種公司形式更適合你的公司(有限責(zé)任公司、股份有限公司、個體獨資公司)。

　　由此而來的你的團(tuán)隊的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)。

　　確定股權(quán)分配、所有權(quán)以及任何一筆投資金額。

　　想好你將要給你的員工支付多少薪酬或給予什么樣的賠償?

　　關(guān)于啟動費用

　　有哪些采購以及相關(guān)費用是可以推遲到公司啟動之后的?

　　在公司啟動以及運作過程中，你如何才能降低其中這些費用?

　　列出啟動前的必備品

　　在公司開始運作之前，你要準(zhǔn)備好哪些相關(guān)法律文件、保險?

　　在開始運作前，需要購買什么樣的設(shè)備、設(shè)施以及物質(zhì)。

　　除此以外，在開始運作前，你還有什么需要做的?

　　編制預(yù)計財務(wù)報表

　　如下估算：

　　啟動成本。

　　在運營公司的前三年中，季度銷售額以及銷售成本。

　　在運營公司的前三年中，季度運營費用。

　　在公司盈利之前，啟動資金以及維持公司運作的資金有多少。

　　在以上這些數(shù)字的基礎(chǔ)上你可以給出前三年運營的財務(wù)數(shù)據(jù)。

　　完善你的商業(yè)計劃

　　按照前面提到的步驟寫下這份計劃書。

　　仔細(xì)從頭審核一遍，然后逐項做出必要的改動。

　　針對這份商業(yè)計劃制定一份執(zhí)行表。

　　總之，這樣一份商業(yè)計劃會讓創(chuàng)業(yè)者受益匪淺。通過這份直觀形象的商業(yè)計劃書，可以讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中始終堅持最初的目標(biāo)，確定企業(yè)在循序漸進(jìn)的發(fā)展，甚至可以借助它獲得融資。