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當(dāng)下零元賺錢快的生意有什么

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當(dāng)下零元賺錢快的生意有什么

  小本生意方興未艾。如果你沒有大筆遺產(chǎn)可繼承,沒有做大生意的資本,那就腳踏實(shí)地地從小本生意干起吧,小本生意一樣能助你成功?,F(xiàn)在請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的當(dāng)下零元賺錢快的生意。

  當(dāng)下零元賺錢快的生意:衣柜定制

  定制需求增長(zhǎng),加大創(chuàng)新投入,個(gè)性創(chuàng)新迎接“定制之年”。

  據(jù)中國(guó)家具協(xié)會(huì)介紹,目前衣柜定制領(lǐng)域與6年前的櫥柜定制和3年前門窗定制一樣,正在步入調(diào)整增長(zhǎng)期,年增長(zhǎng)幅度約15%。同時(shí),目前國(guó)內(nèi)最大的家具批發(fā)地之一廣州,近9成的經(jīng)銷商都已經(jīng)開展衣柜定制服務(wù)。因此,2011年將成為衣柜“定制之年”,成為終端零售商吸引顧客的主要營(yíng)銷手段之一。

  但隨著定制企業(yè)的增長(zhǎng),連小作坊式企業(yè)也能接單生產(chǎn),勢(shì)必造成競(jìng)爭(zhēng)加大。因此,主動(dòng)尋求個(gè)性化的創(chuàng)新將是衣柜定制領(lǐng)域著重需要考慮的問題。目前已經(jīng)有不少企業(yè)都在創(chuàng)新設(shè)計(jì)上加大了投入,如知名企業(yè)金柜,2011年就在設(shè)計(jì)方面預(yù)計(jì)投入近千萬(wàn)元。

  當(dāng)下零元賺錢快的生意:裝修裝飾

  工程裝修盈利高,二次裝修繼續(xù)看好,工程裝修盈利能力強(qiáng)。

  據(jù)中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)預(yù)計(jì),2011年工程裝修的利潤(rùn)在行業(yè)內(nèi)仍將保持較突出的水平。2011年各地仍有大量的公共設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,需要大量的工程裝修隊(duì)伍。

  目前國(guó)內(nèi)專業(yè)的工程裝修隊(duì)伍并不多,基本上屬于供小于需。市場(chǎng)需求的增長(zhǎng),會(huì)讓這些工程裝修隊(duì)變成搶手的餑餑,盈利有望提高。小裝修隊(duì)可以通過合并,提升規(guī)模和專業(yè)性,或者投靠專業(yè)裝修企業(yè),來(lái)?yè)屪ミ@一市場(chǎng)。

  二次裝修是指對(duì)已裝修過的新舊房屋進(jìn)行裝飾、修補(bǔ)、翻新,市場(chǎng)需求量較新房裝修更大。2011年,我國(guó)城市存量住宅的改造性裝修即二次裝修需求將會(huì)繼續(xù)增加,2010年的增長(zhǎng)速度是25%,預(yù)計(jì)2011年仍有30%左右的增長(zhǎng)。因此,2011年二次裝修市場(chǎng)繼續(xù)看好。這對(duì)于小公司來(lái)說技術(shù)難度不大,可參與性較強(qiáng)。

  當(dāng)下零元賺錢快的生意:家庭裝飾油畫店

  開辦一家家庭裝飾油畫店不需要太多的投資,也不需要專業(yè)技術(shù),只要找個(gè)好的店鋪位置,加上良好的服務(wù),就能蠃得顧客的青睞。一般的油畫店銷售的油畫有上述復(fù)制品,也有手工臨摹復(fù)制品,售價(jià)從數(shù)十元到數(shù)百元不等。該行業(yè)前景很好,置房熱和裝修熱為該行業(yè)帶來(lái)了許多機(jī)會(huì),普通家庭、賓館酒樓、娛樂場(chǎng)所、機(jī)關(guān)企業(yè)團(tuán)體等都有需求。

  當(dāng)下零元賺錢快的生意:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

  誰(shuí)說天下沒有免費(fèi)的午餐,在商業(yè)社會(huì),免費(fèi)策略早已開始發(fā)威。在這其中,將免費(fèi)模板用得最嫻熟的莫過于互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身是免費(fèi)的。

  其實(shí),依靠免費(fèi)服務(wù)實(shí)現(xiàn)附加增值盈利的模式已被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司采用,早已不是什么商業(yè)秘密。

  原本需要花錢雇人去做的事,用戶們卻很高興免費(fèi)去做。這種商業(yè)模式在提高經(jīng)濟(jì)效率的同時(shí),也讓互聯(lián)網(wǎng)上大規(guī)模的個(gè)性化成為了可能。而當(dāng)這些企業(yè)達(dá)到足夠多的用戶數(shù)量時(shí),邊際成本遞減的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理就開始發(fā)揮作用,增值收益變得順理成章。

  當(dāng)下零元賺錢快的生意:提供“打折”優(yōu)惠的行業(yè)

  這些嫁接在現(xiàn)有會(huì)員資質(zhì)基礎(chǔ)上做起來(lái)的打折生意,通過給消費(fèi)者提供預(yù)訂打折的渠道,或是建立提供打折信息和打折券的發(fā)布平臺(tái)來(lái)聚合人群,形成社區(qū)。在左手緊握消費(fèi)者的同時(shí),右手還多了一個(gè)與商家談判的籌碼,通過左右手的相輔相成為企業(yè)的盈利加分。

  VIP卡、打折券、優(yōu)惠短信……現(xiàn)下,打折正通過不斷地改變其表現(xiàn)的介質(zhì),豐富著多樣化的消費(fèi)方式。根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)提供給《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的數(shù)據(jù),2009年上海僅電子優(yōu)惠券瀏覽量突破3192萬(wàn)次,下載量達(dá)到531萬(wàn)次。電子優(yōu)惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美發(fā)、酒店、桌面游戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域。

  而指付通則在探索將“埋單+獲取優(yōu)惠”同步完成的新消費(fèi)方式。據(jù)悉,消費(fèi)者無(wú)需出示任何東西,甚至不用和商戶營(yíng)業(yè)員進(jìn)行任何溝通交涉,只要手指一按,即可一步完成優(yōu)惠價(jià)計(jì)算及銀行賬戶扣款。

  當(dāng)下零元賺錢快的生意:定制服裝行業(yè)

  在如今的消費(fèi)者世界里,滿眼都是個(gè)性化的烙印。

  為了避免滿大街撞衫的尷尬,可以找設(shè)計(jì)師定做只此一件的服飾;根據(jù)家里的實(shí)際空間擺放,定制一套家具并非難事;可以自由地安排電視時(shí)間表,不再為趕不上看的連續(xù)劇苦等重播;如果感覺身體不舒服,一個(gè)電話私人醫(yī)生就會(huì)來(lái)把脈診斷,順便再讓體檢機(jī)構(gòu)就體檢結(jié)果提供一套專屬的健康方案……

  這年頭,服裝、箱包、家具、珠寶乃至健康方案等私人事務(wù)都被貼上了個(gè)性化的標(biāo)簽,而在此之前,消費(fèi)者只是被動(dòng)地接受別人認(rèn)為合適的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、特性或是服務(wù)。

  當(dāng)下零元賺錢快的生意:出版行業(yè)

  在當(dāng)今出版經(jīng)濟(jì)總量中,數(shù)字出版所占的比重并不大,但是其發(fā)展速度卻不容小覷。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,與二零零八年相比,二零零九年新媒體出版增長(zhǎng)42%左右。中國(guó)電信閱讀基地負(fù)責(zé)人肖偉對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)和發(fā)展充滿信心,他說:“從二零零六年開始,整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)非常迅猛,從用戶和收入的增長(zhǎng)來(lái)看,速度非???,二零零九年已經(jīng)達(dá)到了750億元人民幣。如果數(shù)字出版能夠保持高速增長(zhǎng),到2020年整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可能要達(dá)到3萬(wàn)億~4萬(wàn)億元人民幣,單數(shù)字出版就有可能占GDP相當(dāng)大的比重。”

  日前,在北京舉辦的出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略高峰論壇上,中外傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版、新媒體投資領(lǐng)域的知名專家和學(xué)者普遍認(rèn)為,雖然近年來(lái)國(guó)內(nèi)數(shù)字出版發(fā)展迅猛,但是內(nèi)容提供商還沒有太多的覺悟和積極性,而產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏、版權(quán)保護(hù)薄弱、閱讀終端價(jià)格偏高、讀者對(duì)收費(fèi)不太認(rèn)可等諸多問題也成為影響數(shù)字出版發(fā)展的瓶頸。因此,數(shù)字出版在國(guó)內(nèi)發(fā)展初期,仍需要大范圍地推廣數(shù)字閱讀的理念和渠道。

  出于利益的驅(qū)動(dòng),投資界對(duì)于市場(chǎng)的嗅覺往往最靈敏,從投資界關(guān)注的重點(diǎn)可以部分看出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。對(duì)于新媒體這個(gè)新興領(lǐng)域,投資界也表現(xiàn)出了極大的興趣,并購(gòu)上市案例也不少。易觀國(guó)際助理總裁郎春暉用數(shù)據(jù)解釋了近年來(lái)新媒體受關(guān)注的原因。他說:“交易額從0到100億美元,沃爾瑪用了30年時(shí)間,eBay只用了6年時(shí)間,而中國(guó)網(wǎng)購(gòu)去年交易額達(dá)到3200億元人民幣,相當(dāng)于7。5個(gè)沃爾瑪。雖然數(shù)字出版與閱讀在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)中可能只是一顆小小的沙粒,但是影響卻很大,可以說是一種思維的改變和生活方式的改變。”

  在中版集團(tuán)公司數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理劉成勇看來(lái),現(xiàn)在中國(guó)的數(shù)字出版格局可以用三足鼎立來(lái)形容,這三足分別指數(shù)字出版的內(nèi)容、平臺(tái)和終端渠道。同時(shí),在這三足中,內(nèi)容相對(duì)弱勢(shì)。劉成勇說:“中國(guó)的這場(chǎng)數(shù)字出版革命和國(guó)外有點(diǎn)不一樣。到目前為止,還是IT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動(dòng)電信企業(yè)、硬件生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo),所謂的內(nèi)容提供商還沒有太多的覺悟和積極性。”

  做生意賺錢的主要竅門

  1.需要勇氣,更需要智慧。 謀定而后動(dòng),不做半路出家的和尚。

  想創(chuàng)業(yè)就要考慮風(fēng)險(xiǎn),怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)問題呢?中國(guó)商界有句俗語(yǔ):"做熟不做生",創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己熟悉行業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程早已深諳不惑,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的巧妙規(guī)避應(yīng)該游刃有余,反之,這創(chuàng)業(yè)的第一步?jīng)]等邁出,就被風(fēng)險(xiǎn)絆倒了。

  2.豐富的資源, 資源是一個(gè)企業(yè)成功的基本因素,其中最重要的幾個(gè)資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。 人力資源:人乃萬(wàn)物之靈,只要有企業(yè),有商業(yè)活動(dòng),就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素,優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作,一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來(lái)"指點(diǎn)江山",而企業(yè)在度過創(chuàng)業(yè)期之后,從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來(lái)完成。 資金:雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅(jiān)實(shí)后盾,其作用如同水、糧食之于人體一樣,毋庸質(zhì)疑,沒有資金(自有、融資等),還是不要沖動(dòng)的好。

  公共關(guān)系:中國(guó)現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟(jì)體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好(極個(gè)別除外),只要你辦企業(yè),哪怕開個(gè)小商店,工商稅務(wù)等各種政府職能部門盯著你不放,什么時(shí)候"喝"夠了你的油水,什么時(shí)候算你有好日子過(喝得夠嗎?)。還有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公平、新聞媒體的失實(shí)報(bào)道等,就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國(guó)的公共關(guān)系啊,只能用兩個(gè)字表達(dá)--復(fù)雜。

  3.創(chuàng)業(yè)者,首先,創(chuàng)業(yè)者具備應(yīng)有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎?懂得經(jīng)營(yíng)管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質(zhì)在于教育,只要肯學(xué)習(xí),每個(gè)人都會(huì)有很大的提高。而經(jīng)營(yíng)管理則是一門"藝術(shù)",這門"藝術(shù)"中,重要的是經(jīng)營(yíng)者是否能玩轉(zhuǎn)各種資源,當(dāng)然,重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營(yíng)者管理企業(yè)、制定商業(yè)計(jì)劃,甚至可以搞融資,可以搞公共關(guān)系,經(jīng)營(yíng)者只要聽報(bào)告、做決策就可以"運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外"了。比如三國(guó)時(shí)期的劉備,文有諸葛亮出謀劃策,武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地,豈能不獨(dú)霸一方?再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云,其不懂得技術(shù),但尊重專家和技術(shù)人員的意見,所以有今日之成就


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