超市門口最合適的生意有哪些
小生意與大生意有著很大的不同 ,對(duì)它們的進(jìn)一步區(qū)分對(duì)銷售和銷售管理都具有重要意義。那么超市入口最合適的生意有什么呢？下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的超市入口最合適的生意，希望對(duì)你有用。
超市入口最合適的生意：開家動(dòng)漫店
縱覽國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)，美國(guó)、日本、歐洲等國(guó)家和地區(qū)，動(dòng)畫已經(jīng)成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)。美國(guó)如今是當(dāng)今世界上最大的動(dòng)畫生產(chǎn)和動(dòng)畫產(chǎn)品輸出國(guó)，其動(dòng)畫及衍生產(chǎn)品年產(chǎn)值達(dá)50多億美元。日本是僅次于美國(guó)的第二大動(dòng)畫生產(chǎn)國(guó)，僅2002年動(dòng)畫產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)2萬(wàn)億日元。美國(guó)動(dòng)畫片《獅子王》，投資僅4500萬(wàn)美元，到目前為止就已獲得7.5億美元的巨額收入，而且還在不斷上升。著名動(dòng)畫片《米老鼠和唐老鴨》獲得長(zhǎng)達(dá)80年的豐厚回報(bào)，經(jīng)久不衰。目前，國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)漫畫市場(chǎng)正處在萌芽狀態(tài)，具有廣闊的發(fā)展前景。中國(guó)文化部最近預(yù)測(cè)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將有1000億人民幣的市場(chǎng)空間，未來(lái)3～5年，是中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。動(dòng)漫店可經(jīng)營(yíng)與動(dòng)漫相關(guān)的所有產(chǎn)品。
超市入口最合適的生意：開家時(shí)尚動(dòng)漫書吧
要吸引充滿活力、朝氣蓬勃的城市年輕人，就得跟上他們的節(jié)奏，引導(dǎo)他們的消費(fèi)意識(shí)。對(duì)伴隨動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)游戲成長(zhǎng)起來(lái)的當(dāng)代年輕人來(lái)說(shuō)，一個(gè)蜘蛛俠模型，一本《魔獸世界》游戲攻略，一套《騎士傳說(shuō)》漫畫叢書，只要是有關(guān)動(dòng)漫的產(chǎn)品或書刊，都能引起他們的極大興趣。因此，動(dòng)漫書吧是開店的一個(gè)新好選擇。動(dòng)漫書吧不求大，只求特色，主要經(jīng)營(yíng)包括流行動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、電玩游戲?yàn)橹黝}的周邊產(chǎn)品，如時(shí)尚雜志和圖書，如漫畫圖書、漫畫雜志、畫集、電玩雜志、網(wǎng)絡(luò)游戲攻略等書刊。
超市入口最合適的生意：開家書籍銀行
書籍銀行的利潤(rùn)來(lái)源于存、借圖書的差息。如某人存入一本價(jià)格為10元的圖書，存期為一年，年利率為10%，即這本書的年利息為1元;如果這本書一年內(nèi)共租出去20次，按每次收0.5元計(jì)算，即每年的毛收入便有
20×0.51=9元。假若書籍銀行有5000冊(cè)圖書，則每年的收益為
5000×9=45000元。如果書籍銀行再代售一些書籍，每年代售2000本，收益為5000元，書籍銀行每年的毛利潤(rùn)便會(huì)在5000元左右，減去稅金、房租和其他各項(xiàng)開支20000元，書籍銀行每年的純收益則可達(dá)30000元左右。
超市入口最合適的生意：開家特價(jià)書店
有人認(rèn)為，同其他投資相比，開間小書店是一件比較容易操作的雅事，既悠閑又賺錢，因此開書店成了不少創(chuàng)業(yè)人士的熱門選擇。目前，經(jīng)營(yíng)零售圖書的門檻非常低，只需到當(dāng)?shù)匦侣劤霭婊蚴俏幕芾聿块T申辦經(jīng)營(yíng)許可證，然后再到工商部門注冊(cè)登記即可。對(duì)于經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所，并沒(méi)有任何特別的限制。特價(jià)書在北京、上海、廣州、長(zhǎng)沙、南京等地的圖書市場(chǎng)可以進(jìn)到貨，批發(fā)一般在1.8折左右，有些甚至曾經(jīng)是排行榜上的暢銷書，大眾文化類圖書也不少，如果書全部以5折售出，平均毛利率在300%左右。
超市入口最合適的生意：開家大頭貼相吧
大頭貼在日本已流行10多年時(shí)間，據(jù)說(shuō)日本的女中學(xué)生平均每人擁有500～1000張大頭貼，大頭貼已成為其形象代表，甚至有代替簽名之勢(shì)。開家大頭貼相吧自然很有賺頭，雖然拍一次才收費(fèi)十幾元錢，但由于特別受年輕人的青睞，顧客比較多，所以一個(gè)月賺個(gè)五六千元基本沒(méi)問(wèn)題。
超市入口最合適的生意：開家成人玩具吧
針對(duì)目前的形式及發(fā)展趨勢(shì)，開家成人玩具吧是確實(shí)可行的，它可以豐富人們的業(yè)余生活，開啟智力、減輕壓力，并且有投入資金少、投資回報(bào)快、項(xiàng)目易于操作、經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定等諸多優(yōu)勢(shì)。成人玩具吧可以為顧客提供各類成人玩具，如立體四子棋、單身貴族、收割機(jī)、華容道、德國(guó)謎題、籠中取寶、傷腦筋十二塊、狐貍與鵝、九人毛利舞、孔明鎖等上百種。優(yōu)勢(shì)策略
1)經(jīng)營(yíng)地址應(yīng)選擇寫字樓及大專院校附近，這樣開業(yè)初期便擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群體;2)除經(jīng)營(yíng)玩具外，還可兼營(yíng)茶、糕點(diǎn)等小吃，既方便顧客，又可增加收入;3)向周邊的市縣銷售成人玩具，也可發(fā)展加盟連鎖店，這樣您的生意也就越來(lái)越紅火。
超市入口最合適的生意：開家都市絨毛玩具店
頑皮的趴趴熊，憨態(tài)可掬的大熊貓……每種玩具都有著不一樣的情趣。如今，它們不再只是小孩手中的玩具，而是與溫暖和陽(yáng)光一起，成為現(xiàn)代人飾家的一種主題和方式。疲勞一天的都市人邁進(jìn)家門，看到這些不同情趣的笑臉，心情都會(huì)變得像陽(yáng)光一樣燦爛。絨毛玩具店的錢景已變得越來(lái)越美妙。所以你的絨毛玩具要有別于其他店鋪，要有自己的風(fēng)格。店里的貨一定要及時(shí)更新，多進(jìn)些價(jià)格適中的玩具，中低價(jià)位的玩具雖然利潤(rùn)相對(duì)于高價(jià)絨毛玩具要低些，但薄利多銷，反而能賺更多的錢;進(jìn)貨渠道要寬，除了與玩具制造商聯(lián)系之外，自己也要多跑些地方、多進(jìn)些新奇的玩具。
超市入口做生意的竅門
1.需要勇氣，更需要智慧。 謀定而后動(dòng)，不做半路出家的和尚。
想創(chuàng)業(yè)就要考慮風(fēng)險(xiǎn)，怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題呢?中國(guó)商界有句俗語(yǔ):"做熟不做生"，創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己熟悉行業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程早已深諳不惑，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的巧妙規(guī)避應(yīng)該游刃有余，反之，這創(chuàng)業(yè)的第一步?jīng)]等邁出，就被風(fēng)險(xiǎn)絆倒了。
2.豐富的資源， 資源是一個(gè)企業(yè)成功的基本因素，其中最重要的幾個(gè)資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。 人力資源:人乃萬(wàn)物之靈，只要有企業(yè)，有商業(yè)活動(dòng)，就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素，優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作，一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來(lái)"指點(diǎn)江山"，而企業(yè)在度過(guò)創(chuàng)業(yè)期之后，從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來(lái)完成。 資金:雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅(jiān)實(shí)后盾，其作用如同水、糧食之于人體一樣，毋庸質(zhì)疑，沒(méi)有資金(自有、融資等)，還是不要沖動(dòng)的好。
公共關(guān)系:中國(guó)現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟(jì)體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒(méi)有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好(極個(gè)別除外)，只要你辦企業(yè)，哪怕開個(gè)小商店，工商稅務(wù)等各種政府職能部門盯著你不放，什么時(shí)候"喝"夠了你的油水，什么時(shí)候算你有好日子過(guò)(喝得夠嗎?)。還有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公平、新聞媒體的失實(shí)報(bào)道等，就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國(guó)的公共關(guān)系啊，只能用兩個(gè)字表達(dá)--復(fù)雜。
3.創(chuàng)業(yè)者，首先，創(chuàng)業(yè)者具備應(yīng)有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎?懂得經(jīng)營(yíng)管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質(zhì)在于教育，只要肯學(xué)習(xí)，每個(gè)人都會(huì)有很大的提高。而經(jīng)營(yíng)管理則是一門"藝術(shù)"，這門"藝術(shù)"中，重要的是經(jīng)營(yíng)者是否能玩轉(zhuǎn)各種資源，當(dāng)然，重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營(yíng)者管理企業(yè)、制定商業(yè)計(jì)劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關(guān)系，經(jīng)營(yíng)者只要聽報(bào)告、做決策就可以"運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外"了。比如三國(guó)時(shí)期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地，豈能不獨(dú)霸一方?再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云，其不懂得技術(shù)，但尊重專家和技術(shù)人員的意見，所以有今日之成就。
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