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適合在大學(xué)城做的生意有哪些

時(shí)間: 曉鏵971 分享

適合在大學(xué)城做的生意有哪些

  有些人一味地認(rèn)為只有做大生意才掙錢,看不起小生意,殊不知,只要有市場(chǎng),小生意也能賺大錢。那么什么生意適合在大學(xué)城做呢?下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的適合在大學(xué)城做的生意,希望對(duì)你有用。

  適合在大學(xué)城做的生意:科技書(shū)店

  隨著人們生活水平的提高和農(nóng)村精神文明建設(shè)的深入,很多人已經(jīng)開(kāi)始追求好的精神食糧圖書(shū)是農(nóng)民吸取精神食糧的最佳媒介。而且隨著科技興農(nóng)的發(fā)展,科技圖書(shū)在農(nóng)村的市場(chǎng)急劇增大。同時(shí),大量的青年農(nóng)民急于提高自己的文化素質(zhì)和學(xué)識(shí)水平,紛紛參見(jiàn)了各類技能考試試,造就了縣城的考試用書(shū)市場(chǎng)。因此,在人口較多或是交通方便的縣城開(kāi)個(gè)書(shū)店,好比在圖書(shū)市場(chǎng)中建了個(gè)黃金屋。

  適合在大學(xué)城做的生意:鮮花店

  隨著社會(huì)不斷進(jìn)步人們文化素質(zhì)不斷提升,鮮花市場(chǎng)也會(huì)越來(lái)越大。目前我國(guó)大中小城市都開(kāi)有眾多的花店,競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的,如何使你的花店勝出,成為最終的勝利者,以下三點(diǎn)至關(guān)重要:一是店址所在的地段要講求客流量,最好靠近收入較高、生活方式較時(shí)尚的目標(biāo)客戶群,比如周邊居民的收入水平、文化氛圍、社區(qū)消費(fèi)習(xí)慣等都是你要考慮的重要因素;二是在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中要注意聘用技術(shù)人員花藝師,花藝師是你的左膀右臂,插花、配花等技術(shù)活兒最能體現(xiàn)花店的藝術(shù)品位,這是吸引顧客的主要途徑;三是要培養(yǎng)固定客戶,要誠(chéng)實(shí)守信,講求貨真價(jià)實(shí),一分錢一分貨,拉往回頭客,這樣才能使花店具有更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更穩(wěn)定的發(fā)展。

  適合在大學(xué)城做的生意:日用品租賃店

  電視購(gòu)物中的新鮮玩意越來(lái)越多,但真要讓老百姓掏錢去買,他們卻猶豫了?;谶@種情況,若用租代替買,開(kāi)個(gè)家庭用品租賃店,其市場(chǎng)潛力肯定不小。租賃的商品購(gòu)置需從小巧入手,商品的購(gòu)進(jìn)價(jià)格可以有100-300,300-500,500-1000元等幾檔,根據(jù)檔次高低進(jìn)行收費(fèi)。以購(gòu)進(jìn)一個(gè)家用電烤爐為例,購(gòu)進(jìn)價(jià)為1000元左右,若以12元一天的價(jià)格租出去,每月租出去20次,可獲得租金200元,假如以小店購(gòu)進(jìn)15件商品估算,成本約8000元左右,扣去保養(yǎng)、維修的費(fèi)用,一個(gè)月可有近2000元的利潤(rùn)。

  適合在大學(xué)城做的生意:開(kāi)間茶坊

  茶坊對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)講,真可謂是一處修身養(yǎng)性、放松自我、停泊心情的陽(yáng)光地帶了。開(kāi)辦一間獨(dú)具特色的茶坊,不一定要在都市的繁華地段,也不一定需要多大的房間,但店面裝修一定要?jiǎng)e具一格,店內(nèi)設(shè)置一定要清新高雅,服務(wù)人員要具備必要的茶道知識(shí)和茶藝水準(zhǔn),店名也盡量要詩(shī)意雅致。店內(nèi)可有背景音樂(lè),也可設(shè)幾個(gè)書(shū)架擺上數(shù)種休閑報(bào)刊雜志,還可開(kāi)設(shè)各種棋類及書(shū)法等游戲項(xiàng)目,讓茶客在一壺茶一本書(shū),一壺茶一盤棋中,品味人生,享受生活。當(dāng)然,開(kāi)設(shè)茶坊,需要你具備一定的文化修養(yǎng)和審美水平,唯有如此,你的茶坊才能彰顯茶道的內(nèi)涵,從而不同凡響,吸引顧客。

  適合在大學(xué)城做的生意:新奇特玩具

  有什么好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子?新奇特玩具首當(dāng)其沖!金融危機(jī)下人們的壓力日益增大,還好有新奇的玩具伴隨,讓解壓成了一件輕松快樂(lè)的小事。逗趣搞怪的大便一坨屎表情敲敲捶子發(fā)聲玩偶,多種表情,閉嘴、饞、搞笑。用力一敲,可愛(ài)的捶子會(huì)發(fā)出令人捧腹的dang~dang~聲,并能不斷震動(dòng),即好玩,搞笑,有可以當(dāng)做敲背,消除疲勞,非常舒服。

  適合在大學(xué)城做的生意:燒烤店

  這個(gè)不用多說(shuō)了,相信吃過(guò)大排檔的朋友們都知道這個(gè)有多火爆!提醒朋友們,開(kāi)燒烤攤或燒烤店并不簡(jiǎn)單,口味、價(jià)格都必須占據(jù)優(yōu)勢(shì),最主要是地點(diǎn)和配料,個(gè)人認(rèn)為燒烤店可能還沒(méi)有燒烤攤的餓效果好,一般晚上6點(diǎn)左右開(kāi)始,找個(gè)人流比較密集的地方開(kāi)攤,生意好的話一晚賺上幾百元是很正常的。

  適合在大學(xué)城做的生意:水晶鹽燈店

  水晶鹽燈在起裝飾作用的同時(shí),還有凈化空氣、舒緩情緒的養(yǎng)生作用。據(jù)介紹,藍(lán)色港灣的水晶鹽燈店開(kāi)店當(dāng)月就實(shí)現(xiàn)盈利。截至目前,又陸續(xù)在北京開(kāi)了金源燕莎店、活動(dòng)?xùn)|方工廠店、藍(lán)島大廈店、海淀圣熙8號(hào)店。

  在大學(xué)城做生意的竅門

  1.需要勇氣,更需要智慧。 謀定而后動(dòng),不做半路出家的和尚。

  想創(chuàng)業(yè)就要考慮風(fēng)險(xiǎn),怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題呢?中國(guó)商界有句俗語(yǔ):"做熟不做生",創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己熟悉行業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程早已深諳不惑,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的巧妙規(guī)避應(yīng)該游刃有余,反之,這創(chuàng)業(yè)的第一步?jīng)]等邁出,就被風(fēng)險(xiǎn)絆倒了。

  2.豐富的資源, 資源是一個(gè)企業(yè)成功的基本因素,其中最重要的幾個(gè)資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。 人力資源:人乃萬(wàn)物之靈,只要有企業(yè),有商業(yè)活動(dòng),就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素,優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作,一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來(lái)"指點(diǎn)江山",而企業(yè)在度過(guò)創(chuàng)業(yè)期之后,從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來(lái)完成。 資金:雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅(jiān)實(shí)后盾,其作用如同水、糧食之于人體一樣,毋庸質(zhì)疑,沒(méi)有資金(自有、融資等),還是不要沖動(dòng)的好。

  公共關(guān)系:中國(guó)現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟(jì)體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒(méi)有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好(極個(gè)別除外),只要你辦企業(yè),哪怕開(kāi)個(gè)小商店,工商稅務(wù)等各種政府職能部門盯著你不放,什么時(shí)候"喝"夠了你的油水,什么時(shí)候算你有好日子過(guò)(喝得夠嗎?)。還有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公平、新聞媒體的失實(shí)報(bào)道等,就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國(guó)的公共關(guān)系啊,只能用兩個(gè)字表達(dá)--復(fù)雜。

  3.創(chuàng)業(yè)者,首先,創(chuàng)業(yè)者具備應(yīng)有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎?懂得經(jīng)營(yíng)管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質(zhì)在于教育,只要肯學(xué)習(xí),每個(gè)人都會(huì)有很大的提高。而經(jīng)營(yíng)管理則是一門"藝術(shù)",這門"藝術(shù)"中,重要的是經(jīng)營(yíng)者是否能玩轉(zhuǎn)各種資源,當(dāng)然,重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營(yíng)者管理企業(yè)、制定商業(yè)計(jì)劃,甚至可以搞融資,可以搞公共關(guān)系,經(jīng)營(yíng)者只要聽(tīng)報(bào)告、做決策就可以"運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外"了。比如三國(guó)時(shí)期的劉備,文有諸葛亮出謀劃策,武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地,豈能不獨(dú)霸一方?再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云,其不懂得技術(shù),但尊重專家和技術(shù)人員的意見(jiàn),所以有今日之成就。


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