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個人創(chuàng)業(yè)的基本條件是什么

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個人創(chuàng)業(yè)的基本條件是什么

  個人創(chuàng)業(yè),指的是私人創(chuàng)業(yè),與團隊創(chuàng)業(yè)相區(qū)別。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計,私人創(chuàng)業(yè)真正成功率還不到15%,60%是出于不盈利不虧本的消耗人生、磨煉自己的狀態(tài),有25%是徹底做不下去宣告失敗。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的個人創(chuàng)業(yè)的基本條件是什么,希望對你有用。

  個人創(chuàng)業(yè)的基本條件是什么

  1、充分的資源(Resource),包括人力和財力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗、學(xué)歷、流動資金、時間、精神和毅力;

  2、可行的概念(Idea)生意概念不怕舊,最重要的可行,有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴展;

  3、適當(dāng)?shù)幕炯寄?Skill),不是行業(yè)中的一般技能,而是通常性的企業(yè)管理技能;

  4、有關(guān)行業(yè)的知識(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想;

  5、才智(Intelligence)創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商,但要能夠善于把握時機去作出明確的決定;

  6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系(Network),創(chuàng)業(yè)者許亞愛有人幫助和支持,不斷擴大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會帶來不少方便;

  7、確定的目標(Goal).

  個人創(chuàng)業(yè)的評測標準

  知識圈子20分

  (20分,以所在的圈子專家級別標準為100分折算)

  一些大學(xué)教授、培訓(xùn)教師、記者、演員、作家,他們絕大部分是從自己的知識圈子走向創(chuàng)業(yè)成功的,成龍、周星馳等人都是從自己大半生的演藝生涯成功的步入了導(dǎo)演的創(chuàng)業(yè)道路;有一些大學(xué)教授、培訓(xùn)師是根據(jù)自己的在專業(yè)知識行業(yè)里的地位和影響力成功地走向了職業(yè)培訓(xùn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)道路;陳安之就是個很好的例子;類似的創(chuàng)業(yè)成功的案例還很多,當(dāng)然也有很多人的創(chuàng)業(yè)走向失敗,在演藝圈子里有不少人依仗自己充裕的資金開創(chuàng)了餐飲公司,雖然在很大程度上名氣起到了招攬客戶的作用,但還是因為與自己的知識圈跨越太大不能有效管理而導(dǎo)致血本無歸的大有人在。

  技術(shù)圈子30分

  (30分,以所在的圈子專家級別標準為100分折算)

  在中國上世紀九十年代初,國家開始大力鼓勵個人創(chuàng)業(yè)剛剛開始,一大批專業(yè)技術(shù)人員從穩(wěn)定的技術(shù)崗位走向了創(chuàng)業(yè)的道路,尤其在沿海一帶這樣的例子更是舉不勝舉。在九十年代初開廣告公司的基本個個成功,就是因為那時候廣告業(yè)技術(shù)剛剛興起,而市場的需求卻是遠遠高于市場的供應(yīng)。而現(xiàn)在步入廣告行業(yè)創(chuàng)業(yè)的新企業(yè)成功率還不到20%。類似的行業(yè)如房產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)行業(yè)、餐飲行業(yè)、服裝行業(yè)、職業(yè)中介行業(yè)等等。所以現(xiàn)在在這些熱門行業(yè)有一技之長的朋友要創(chuàng)業(yè)就需要認真的考量一下自己的其他圈子的資源,只有在幾個圈子擁有多元化的優(yōu)勢才能有成功的創(chuàng)業(yè)機會。

  人際圈子30分

  (30分,以可利用關(guān)系80人計100分折算)

  這類圈子里創(chuàng)業(yè)的人成功率一般比較高,而且比較輕松;據(jù)統(tǒng)計,所謂的暴發(fā)戶絕大部分都是屬于這類圈子創(chuàng)業(yè)成功的案例。有很多人利用自己的家族地位、關(guān)系等等的優(yōu)勢結(jié)合自己的簡單創(chuàng)業(yè)而走向成功。

  經(jīng)濟圈子20分

  (20分,以所創(chuàng)業(yè)的行業(yè)及擬定規(guī)模的最大需要投資款數(shù)為100分折算)

  沒錢的人用身體和腦子賺錢,有錢的人用錢賺錢。要做一名成功的商人一定要學(xué)會用錢賺錢。其實這個圈子創(chuàng)業(yè)成功率也是非常高的,但是這個圈子走向創(chuàng)業(yè)的卻不是很多,因為很多人在創(chuàng)業(yè)的問題上把這個圈子作為附屬條件總是捆綁在其他的圈子上,重點依附于其他的圈子創(chuàng)業(yè),結(jié)果導(dǎo)致失敗的比比皆是。現(xiàn)在有很多的社會金融投資渠道,如股票、資金、國債、高利貸、黃金、房產(chǎn)等等,有很多人利用自己的經(jīng)濟優(yōu)勢抓住正確社會投資信息而發(fā)家。研究分析發(fā)現(xiàn),利用自己資金投資成功的渠道基本上有2種,第一種是自己創(chuàng)業(yè),利用其他的圈子優(yōu)勢,又有足夠的資金優(yōu)勢做為互補,錦上添花,自然成功率很高。這種創(chuàng)業(yè)的人一定要把握好一個投資比例,就是自己其他圈子的能力與你投入資金的比例是否吻合。第二種就是利用自己的資金優(yōu)勢參與金融投資,找理財行家?guī)椭碡斖顿Y,或者嫁接與別人的投資事業(yè)從事融資投資?,F(xiàn)在有很多風(fēng)險投資公司,也有很多風(fēng)險投資個人就成功做到了這點。

  個人創(chuàng)業(yè)的注意事項

  1、積極利用現(xiàn)有資源

  不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目,要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

  切不可誤用資源,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險,而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤,時間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。

  2、自己業(yè)務(wù)渠道

  有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無術(shù),因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個合伙人幫助自己設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己嗚鼓吹號,那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。

  此外,和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。

  3、細致準備必不可少

  創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進行細致的準備。

  通過各種渠道增強這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應(yīng)對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。

  不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

  4、盡量用足相關(guān)政策

  政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策,是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持,創(chuàng)業(yè)時一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大為降低。

  5、經(jīng)商之道,以計為首

  所有商業(yè)經(jīng)營活動,如果從表面上來看,好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動,但是,透過現(xiàn)象看本質(zhì),在今天的"食腦時代"里,商業(yè)經(jīng)營活動實質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐,是一場"斗智斗勇"的"智力游戲",是人與人之間的謀略大比試。因此,正如古代軍事家所說的"用兵之道,以計為首"一樣,經(jīng)商之道也應(yīng)該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭,自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大,那么,就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經(jīng)營策略和實施方案,以便確保每戰(zhàn)必捷,戰(zhàn)無不勝。

  6、決策問題

  決策失誤時,不要對失誤過于敏感,自己的失誤會帶來直接后果,如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家,冒風(fēng)險時,要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤,不要過于敏感。接受事實,從中吸取教訓(xùn)。

  7、不要被勝利沖昏頭腦

  自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過,這一切隨時都可能離自己而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。

  8、保持良好的心態(tài)

  創(chuàng)業(yè)的過程肯定不可能一帆風(fēng)順,在確保你方向正確的前提下,持之以恒,堅持量變達到質(zhì)變的過程。

  9、 尋找合適的創(chuàng)業(yè)合伙人

  隨著各種社交網(wǎng)站的發(fā)展和推廣,加入社交網(wǎng)站的人群也越來越多,從剛開始的嘗試使用到后來的“數(shù)字移民”,社交網(wǎng)逐漸成為了人們社會關(guān)系和資訊的來源地,很多人每天都會在社交網(wǎng)上發(fā)布新消息同時也會從上面獲取其它的信息,儼然社交網(wǎng)已經(jīng)慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時就需要有一個靠譜的社交平臺,來為想創(chuàng)業(yè)的人尋找創(chuàng)業(yè)合伙人,針對這一點,合伙360創(chuàng)業(yè)社交網(wǎng)站應(yīng)運而生。

  
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