17年最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)不僅有助于提高社會(huì)生產(chǎn)率,提供充分的就業(yè)機(jī)會(huì),還對(duì)新理論觀點(diǎn)的形成和建立起著決定性作用,而后者對(duì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展更是具有至關(guān)重要的作用。呢么17年有什么好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢？下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的17年最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，希望對(duì)你有用。
17年最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：低熱量零食店
低熱量食品主打健康、方便路線，以多元化零食為優(yōu)勢(shì)，甚至有“帶餐”的作用。小店主要經(jīng)營(yíng)品種有糙米餅、糙米卷、素肉干、綠茶餅、膳食纖維、水果片、膠原蛋白粉、帶餐湯等零食，以適合不同口味的人群。廣州的余小姐在當(dāng)?shù)丶覙?lè)福超市開(kāi)了一家低熱量食品店。開(kāi)業(yè)初期，余小姐聯(lián)合超市搞促銷活動(dòng)，憑購(gòu)物小票可以打折優(yōu)惠。由于余小姐小店零食品齊全，加之熱情服務(wù)，一段時(shí)間后，余小姐的店月盈利可達(dá)8000元。
17年最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：汽車美容店
正當(dāng)有車一族陶醉在自駕出行的興奮中時(shí)，汽車美容行業(yè)悄然興起。汽車保養(yǎng)理念的傳播，讓車主心甘情愿地掏出皮夾，扮靚自己的愛(ài)車。據(jù)專家估算，一部?jī)r(jià)值10萬(wàn)元的車每年行程2-3萬(wàn)公里，一年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)就達(dá)到4000元以上。而且汽車越高檔，養(yǎng)護(hù)費(fèi)越貴。然而，汽車美容從業(yè)者面臨著師傅口手相傳、自身文化水平低下等問(wèn)題。而那些擁有高素質(zhì)員工，與客戶溝通良好，能分析客戶心理，做出相應(yīng)方案的復(fù)合型汽車美容店，生意將越做越大。
17年最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：寵物用品店
花3-5萬(wàn)元開(kāi)家寵物用品店，投入少、利潤(rùn)高，不需要過(guò)多專業(yè)技術(shù)，最為切實(shí)可行;寵物托兒所-如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開(kāi)家寵物托兒所是個(gè)致富的捷徑，1天的收費(fèi)不過(guò)20-30元，當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對(duì)象，從中收取5-10%的中介費(fèi);美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見(jiàn)寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場(chǎng)或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢(shì)。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)，未來(lái)10年，我國(guó)哈寵族人數(shù)將呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，寵物市場(chǎng)前景燦爛。
17年最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：手工酸奶吧
酸奶吧，是一個(gè)以手工酸奶為主題概念產(chǎn)品，產(chǎn)品線涉及酸奶、飲品、甜品、現(xiàn)烤烘焙復(fù)合型的創(chuàng)意店面!以手工品質(zhì)為真實(shí)特點(diǎn)，采取透明化現(xiàn)做現(xiàn)賣的經(jīng)營(yíng)模式，將傳統(tǒng)制法奶制品融入現(xiàn)代店面文化，創(chuàng)造快營(yíng)養(yǎng)酸奶文化!現(xiàn)做現(xiàn)賣、快速出產(chǎn)、拒絕添加、健康營(yíng)養(yǎng)!店內(nèi)酸奶活性益生菌數(shù)量最高達(dá)200億，讓顧客腸道真正感受益生菌之鮮活!以30㎡的標(biāo)準(zhǔn)店為例，基本投資約5萬(wàn)元。
17年最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：青年旅店
這是專門(mén)為到處漂泊的“世界青年”提供住宿、食品的小旅館。這樣的廉價(jià)住所在國(guó)外已有數(shù)千家。不少青年旅館的業(yè)主都希望能對(duì)有志青年進(jìn)行幫助，因?yàn)樗麄兛傁胫?ldquo;也許今天來(lái)住店的，將來(lái)就是一位世界級(jí)的大人物。”
17年最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：保健面包房
開(kāi)一家面包店對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，因其投資不大，應(yīng)該是很容易的事。在家也能賺錢(qián)?但用傳統(tǒng)的烤制方式再加上傳統(tǒng)的配料，從現(xiàn)在的市場(chǎng)看來(lái)，生意已顯得有些冷清。
顧客普遍帶有一種求新求變的心理，希望在作為早餐的面包中得到更多的營(yíng)養(yǎng)，所以，不妨開(kāi)一家保健面包房，租一個(gè)20平方米的店面簡(jiǎn)單裝修，產(chǎn)銷合一，買一些必備的設(shè)備和原料。不懂烤面包，可請(qǐng)一個(gè)專業(yè)師傅……
17年最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：香薰小店
香油、香草、香燭、香包、香飾、香花，這些小巧精美的香熏用品，不僅可裝點(diǎn)居室，還可調(diào)節(jié)心情，因此很受白領(lǐng)族的青睞。而SPA、瑜珈等休閑活動(dòng)的興起，更是帶動(dòng)香薰產(chǎn)品的熱銷。因此，香熏進(jìn)入上海市場(chǎng)雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但已成為一種時(shí)尚消費(fèi)，擁有相當(dāng)不錯(cuò)的市場(chǎng)前景。
香熏店靠商品制勝，香熏用品的外形、香型、包裝、質(zhì)量，往往決定著經(jīng)營(yíng)成敗與否。因此，經(jīng)營(yíng)者在貨源組織上要多花些心思，建議與多家供貨商聯(lián)系，引進(jìn)新潮而獨(dú)特的產(chǎn)品，如SPA專用香薰燈、瘦身香薰精油、香薰浴鹽等;在香型選擇要也要緊跟潮流，如薰衣草香型、綠茶香型、迷迭香香型等，才能吸引顧客。
17年最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：拼圖小店
針對(duì)時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來(lái)情趣的休閑方式，可開(kāi)一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場(chǎng)購(gòu)物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬(wàn)元左右。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開(kāi)消費(fèi)檔次，滿足不同層次顧客的要求。
17年好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)
1雙目的性
每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的目的，例如一個(gè)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的最終目的是開(kāi)發(fā)一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。當(dāng)然最終目的之前還有許多不同階段、不同層次的小目標(biāo)和分目標(biāo)，但是在項(xiàng)目組組成之時(shí)，項(xiàng)目的目的往往只有一個(gè)，也是非常明確的，就是那個(gè)最終目的。
而從高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的目的來(lái)看，它包括將一項(xiàng)或一系列技術(shù)推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，也包括創(chuàng)立一個(gè)高質(zhì)量、長(zhǎng)壽命的企業(yè)。簡(jiǎn)單說(shuō)，高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有兩個(gè)目的：一是將高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品推向市場(chǎng);二是創(chuàng)辦一個(gè)成功的企業(yè)。應(yīng)該說(shuō)這兩個(gè)目標(biāo)是相互依存、不可或缺的。因?yàn)槿绻麤](méi)有高新技術(shù)成功轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品并被市場(chǎng)接受，創(chuàng)業(yè)企業(yè)是無(wú)法立足的，創(chuàng)業(yè)自然失敗;而沒(méi)有健康發(fā)展的企業(yè)，新技術(shù)的研發(fā)和新產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作就沒(méi)有主體去完成，當(dāng)然即便是新產(chǎn)品被已有的其他企業(yè)購(gòu)買、重新實(shí)現(xiàn)運(yùn)作并推向市場(chǎng)，本來(lái)的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也應(yīng)該說(shuō)是失敗的。
2階段分明
高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)分為初創(chuàng)階段、成長(zhǎng)階段和成熟階段，各階段都有明顯的標(biāo)志，也有各自明確的任務(wù)。因此我們?cè)谶M(jìn)行高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估的時(shí)候一般也按照這種階段劃分來(lái)進(jìn)行。
值得一提的是，高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)與一般的項(xiàng)目非常不同。應(yīng)該說(shuō)成功的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入成熟階段的時(shí)候結(jié)束，這恰恰是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的新開(kāi)始，因此不像其他項(xiàng)目一樣，項(xiàng)目結(jié)束，項(xiàng)目組成員解散。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)束后，絕大部分創(chuàng)業(yè)人員會(huì)繼續(xù)留在創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部，進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。
3組織變動(dòng)
普通項(xiàng)目一般由來(lái)自各領(lǐng)域的專家或是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的人員構(gòu)成，雖然項(xiàng)目是新的，但項(xiàng)目組成員大多具有與項(xiàng)目有關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。而高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目則不同，它往往由幾名志同道合的成員發(fā)起，吸收了更多有創(chuàng)業(yè)激情的加入者，雖然有技術(shù)研發(fā)人員參與，但由于高新技術(shù)的新穎性，應(yīng)該說(shuō)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)人員還是缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的，同時(shí)由于創(chuàng)業(yè)本身的復(fù)雜性，包括管理人員在內(nèi)都是經(jīng)驗(yàn)不足的。所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往面臨經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。再加上創(chuàng)業(yè)本身是艱苦的，新創(chuàng)企業(yè)在組建前有很多工作要做，即便組建之后仍然會(huì)從一個(gè)無(wú)序的環(huán)境開(kāi)始前進(jìn)，因此創(chuàng)業(yè)人員將面臨許多意想不到的困難，這對(duì)團(tuán)隊(duì)成員是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。很可能會(huì)有創(chuàng)業(yè)人員因無(wú)法克服困難而打退堂鼓，造成人員的流失和組織的變動(dòng)。
4高風(fēng)險(xiǎn)性
眾所周知項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是很高的，高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就更是如此了。它的高風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自幾個(gè)方面：
(1)由于高新技術(shù)從前沿的科技理論出發(fā)，理論方面也許還存在很多的不確定因素甚至是錯(cuò)誤的推斷，因此技術(shù)研發(fā)過(guò)程中必定隱藏著許多的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)從技術(shù)到產(chǎn)品，能否成功還牽涉到技術(shù)如何應(yīng)用于產(chǎn)品才能滿足實(shí)用性的要求等等，所以并不是所有的高新技術(shù)都能夠成功地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的。
(3)任何產(chǎn)品都要有需求才會(huì)有市場(chǎng)，一方面，從技術(shù)到產(chǎn)品，需要了解未來(lái)市場(chǎng)的需求趨勢(shì)以保證需求不會(huì)發(fā)生變動(dòng)，另一方面，在產(chǎn)品推向市場(chǎng)之前的一段時(shí)間還可能出現(xiàn)其他廠商生產(chǎn)或研發(fā)同類技術(shù)產(chǎn)品的情況，這些都會(huì)導(dǎo)致在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之前即失去自身的價(jià)值。
(4)有了好的產(chǎn)品和市場(chǎng)，要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)就必須有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)包括團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)作的能力，但如前面我們分析的，高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成員往往經(jīng)驗(yàn)缺乏，同時(shí)存在如各領(lǐng)域的人才協(xié)作不好、創(chuàng)業(yè)困難導(dǎo)致的人才流失等等因素，項(xiàng)目組織管理風(fēng)險(xiǎn)都非常突出。
(5)任何項(xiàng)目都要有足夠的資金支持，并保持持續(xù)的現(xiàn)金流才能夠完成各階段既定的目標(biāo)。盡管有許多風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很感興趣，但對(duì)仍處在種子階段的項(xiàng)目多望而卻步，因此成員籌資比較困難，且一旦項(xiàng)目啟動(dòng)，資金如不能按期到位或者研發(fā)周期加長(zhǎng)都會(huì)造成資金的不足。
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2.17年冷門(mén)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
4.2017年最適合年輕人創(chuàng)業(yè)20個(gè)項(xiàng)目